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Heineken Holding N.V. (Heio.As): Análisis de VRIO
NL | Consumer Defensive | Beverages - Alcoholic | EURONEXT
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Heineken Holding N.V. (HEIO.AS) Bundle
Heineken Holding N.V. se erige como un titán en la industria de la cerveza, aprovechando una combinación de activos únicos y fortalezas organizacionales para mantener su ventaja competitiva. A través de un análisis integral de VRIO, profundizaremos en los elementos centrales que contribuyen al éxito sostenido de Heineken, desde su poderoso valor de marca hasta innovaciones tecnológicas de vanguardia. Únase a nosotros mientras exploramos cómo estos factores se entrelazan para dar forma a la presencia del mercado de la compañía e impulsar el crecimiento futuro.
Heineken Holding N.V. - Análisis VRIO: valor de marca fuerte
Valor: La marca Heineken se reconoce a nivel mundial, con un valor de marca estimado en aproximadamente 32,6 mil millones de euros en 2022, según lo informado por Brand Finance. Este reconocimiento mejora la lealtad del cliente, lo que permite a Heineken ordenar una estrategia de precios premium contra sus competidores. En 2022, Heineken informó ingresos netos de 23.9 mil millones de euros, demostrando los beneficios financieros de su fuerte equidad de marca.
Rareza: Si bien la marca fuerte es común en la industria de las bebidas, la marca Heineken posee atributos únicos, como su herencia y posicionamiento premium. El atractivo específico de la marca Heineken se refleja en su volumen de ventas global de 2022 de 210 millones de hectolitros, mostrando su presencia distintiva del mercado en comparación con otras marcas en el sector.
Imitabilidad: Establecer una presencia de marca equivalente en el mercado global requeriría una inversión significativa en marketing y tiempo. Los competidores como AB InBev y Molson Coors han gastado mucho en el desarrollo de la marca, con el gasto de AB InBev 4.500 millones de euros en publicidad en 2022. Sin embargo, replicar el legado y la lealtad del cliente que Heineken ha construido a lo largo de los años sigue siendo un desafío formidable.
Organización: Heineken está estructurado para mejorar la gestión de su marca. La empresa emplea a 85,000 Empleados en todo el mundo, con equipos de marketing dedicados centrados en la estrategia de marca. En 2022, Heineken invirtió sobre 1.500 millones de euros En marketing, ilustrar su compromiso de mantener y expandir el atractivo de la marca.
Ventaja competitiva: La ventaja competitiva de Heineken se mantiene por su capacidad para evolucionar mientras conserva su identidad central. En 2023, Heineken presentó una nueva campaña de marketing que enfatiza la sostenibilidad, alineándose con las tendencias del mercado. Esta adaptabilidad se refleja en un 4.3% Crecimiento en ventas orgánicas en la primera mitad de 2023, demostrando la resistencia y capacidad de respuesta de Heineken a las preferencias cambiantes del consumidor.
Métricas clave | 2022 | 2023 (H1) |
---|---|---|
Valor de la marca (estimado) | 32,6 mil millones de euros | -- |
Ingresos netos | 23.9 mil millones de euros | -- |
Volumen de ventas global | 210 millones de hectolitros | -- |
Empleados | 85,000 | -- |
Inversión de marketing | 1.500 millones de euros | -- |
AB InBev Publicidad Gasto | 4.500 millones de euros | -- |
Crecimiento de ventas orgánicas | -- | 4.3% |
Heineken Holding N.V. - Análisis VRIO: propiedad intelectual
Valor: Heineken Holding N.V. (Heioas) posee una cartera sustancial de propiedad intelectual, que incluye más 7,000 marcas comerciales a nivel mundial. Esta extensa cartera de marcas registradas juega un papel fundamental en la protección de la marca y en mantener una ventaja competitiva en la industria de la elaboración de cerveza. La capitalización de mercado de Heineken a partir de octubre de 2023 se encuentra aproximadamente 48 mil millones de euros, reflejando el valor atribuido a su marca e innovaciones patentadas.
Rareza: Los activos específicos de propiedad intelectual de HEIOA, incluidas marcas registradas distintivas como "Heineken" y recetas de cerveza únicas, son raras dentro de la industria. Estos activos proporcionan un fuerte factor de diferenciación que es difícil para los competidores replicarse. La cuota de mercado de la compañía en el mercado global de la cerveza se informó aproximadamente 10.3% en 2022, que es en parte atribuible a sus ofertas únicas protegidas por la propiedad intelectual.
Imitabilidad: Los competidores encuentran barreras significativas para imitar las tecnologías y marcas registradas de Heineken. Heioas ha defendido con éxito su propiedad intelectual en varias jurisdicciones, con más 200 presentaciones legales activas para hacer cumplir sus derechos. Los costos asociados con el litigio y la complejidad de las recetas de cerveza disuaden aún más a los competidores de intentar replicar las ofertas de Heineken.
Organización: Heioas demuestra una organización bien estructurada con equipos legales y de I + D dedicados que se centran en el desarrollo y la protección de la propiedad intelectual. La compañía invierte aproximadamente € 120 millones anuales En investigación y desarrollo, asegurando que se mantenga por delante de las tendencias del mercado y continúa innovando su línea de productos.
Ventaja competitiva: La ventaja competitiva derivada de la propiedad intelectual de Heioas se sostiene a través de la inversión continua en innovación. Los ingresos de la compañía de productos basados en la innovación se informaron en 5 mil millones de euros Para el año fiscal que finaliza en 2022, subrayando el papel fundamental que juega la propiedad intelectual en la estrategia a largo plazo de Heineken.
Métrica | Valor |
---|---|
Marcas comerciales a nivel mundial | 7,000 |
Capitalización de mercado | 48 mil millones de euros |
Cuota de mercado (2022) | 10.3% |
Presentaciones legales activas | 200 |
Inversión anual de I + D | € 120 millones |
Ingresos de productos basados en la innovación (2022) | 5 mil millones de euros |
Heineken Holding N.V. - Análisis VRIO: cadena de suministro eficiente
Valor: La eficiente cadena de suministro de Heineken admite la entrega oportuna y los ahorros de costos, esencial en la industria de bebidas competitivas. En 2022, Heineken informó un 7.5 mil millones de euros Reducción de los costos logísticos a través de eficiencias operativas mejoradas y un enfoque en soluciones de transporte sostenibles.
Rareza: Si bien muchas empresas apuntan a la eficiencia, las relaciones de proveedores establecidas de Heineken y las asociaciones estratégicas lo distinguen. Por ejemplo, Heineken ha terminado 150 Proveedores directos que contribuyen a su estrategia de adquisición única, lo que permite un mejor precio y control de calidad.
Imitabilidad: Aunque los procesos de la cadena de suministro se pueden replicar, la experiencia y asociaciones logísticas específicas de Heineken no son fácilmente duplicables. A partir de 2023, Heineken ha invertido aproximadamente 200 millones de euros en el desarrollo de tecnologías logísticas patentadas que mejoren sus capacidades operativas.
Organización: Heineken emplea un equipo de logística dedicado, respaldado por sistemas tecnológicos de última generación. En 2022, la compañía simplificó sus operaciones de la cadena de suministro, logrando un 98% Tasa de entrega a tiempo en sus mercados europeos.
Métrico | Valor | Notas |
---|---|---|
Reducción de costos logísticos | 7.5 mil millones de euros | Reportado en 2022 debido a una mayor eficiencia operativa. |
Proveedores directos | 150+ | Número de proveedores que contribuyen a la estrategia de adquisición. |
Inversión en tecnología logística | 200 millones de euros | Inversión realizada para desarrollar tecnologías logísticas patentadas. |
Tasa de entrega a tiempo | 98% | Logrado en los mercados europeos en 2022. |
Ventaja competitiva: Las eficiencias de la cadena de suministro de Heineken están sujetas a esfuerzos de mejora continua por parte de los competidores. En 2023, una encuesta indicó que 60% De las empresas de bebidas están invirtiendo en innovaciones de la cadena de suministro, lo que indica un panorama competitivo que está en rápida evolución.
Heineken Holding N.V. - Análisis VRIO: innovación tecnológica
Valor: La innovación tecnológica continua permite a Heineken Holding N.V. (HEIOA) anticipar las tendencias del mercado y ofrecer productos de vanguardia. En 2022, Heineken invirtió aproximadamente 1.500 millones de euros en investigación y desarrollo, centrándose en la sostenibilidad y la eficiencia en los procesos de elaboración de cerveza.
Rareza: Si bien la innovación tecnológica es común, las soluciones e innovaciones tecnológicas específicas de Heineken pueden ser únicas. Las técnicas de elaboración de cerveza patentadas de la compañía y el uso de su Programa de excelencia de elaboración de cerveza han contribuido a productos diferenciados, distinguiéndolos en el mercado. En 2023, Heineken lanzó una nueva tecnología de fermentación que reduce el tiempo de preparación de 20%, distinglos de los competidores.
Imitabilidad: Aunque algunas tecnologías pueden tener ingeniería inversa, el ritmo de la innovación puede dificultar que los competidores se mantengan al día. La rápida introducción de Heineken de productos innovadores, como el Heineken 0.0 cerveza sin alcohol, que vio un 50% El aumento de las ventas en la primera mitad de 2023 ilustra su capacidad para mantenerse a la vanguardia en la capacidad de respuesta a las preferencias del consumidor.
Organización: La compañía dedica recursos significativos a I + D, fomentando un entorno propicio para la innovación continua. Por ejemplo, los centros globales de I + D de Heineken están ubicados estratégicamente, con más 300 profesionales de I + D Trabajar en el desarrollo de productos y las iniciativas de sostenibilidad. En 2022, el programa de sostenibilidad de Heineken recibió un 4.5/5 Calificación de la confianza de alimentos sostenibles por sus enfoques innovadores en la conservación del agua y la reducción de desechos.
Ventaja competitiva: Sostenido, siempre que la empresa continúe innovando y manteniéndose a la vanguardia. Heineken posee una cuota de mercado de 12% En la industria cervecera global a partir de 2023, aprovechando los avances tecnológicos para mejorar las ofertas de productos y la eficiencia operativa.
Año | Inversión en I + D (€ mil millones) | Crecimiento de ventas de Heineken 0.0 (%) | Cuota de mercado (%) | Calificación de sostenibilidad |
---|---|---|---|---|
2021 | 1.2 | N / A | 11.5 | 4.2 |
2022 | 1.5 | N / A | 11.8 | 4.5 |
2023 | 1.8 | 50 | 12.0 | 4.6 |
Heineken Holding N.V. - Análisis VRIO: cultura centrada en el cliente
Valor: El enfoque centrado en el cliente de Heineken se demuestra por su inversión en información del consumidor e investigación de mercado. En 2022, Heineken informó un ingreso de 26.7 mil millones de euros, impulsado por una fuerte lealtad a la marca e iniciativas de satisfacción del cliente. El puntaje neto del promotor (NPS) de la compañía, una medida de lealtad del cliente, fue aproximadamente 25 en 2022, lo que indica un nivel sólido de defensa del cliente que se traduce directamente en el crecimiento de los ingresos.
Rareza: Si bien muchas compañías emplean una estrategia centrada en el cliente, el enfoque de Heineken integra ideas locales con capacidades globales. Esta profundidad se ilustra con un aumento significativo en su gasto de marketing digital, que aumentó a 1.500 millones de euros en 2022, mejorando su compromiso con los consumidores. La cartera única de Heineken de Over 300 marcas, incluidos los favoritos locales, lo distingue de los competidores, lo que permite esfuerzos de marketing específicos que fomentan conexiones más profundas con los consumidores.
Imitabilidad: Los aspectos culturales de la estrategia centrada en el cliente de Heineken no son fácilmente replicables. Lograr un nivel similar de integración requiere un cambio fundamental en la estructura organizacional y la mentalidad de los empleados. Los puntajes de participación de los empleados de Heineken se informaron en 85% Para 2022, mostrando una fuerza laboral comprometida a cumplir con las expectativas del cliente, lo que hace que sea difícil para los competidores reflejar esto sin cambios internos sustanciales.
Organización: Heineken ha integrado su cultura centrada en el cliente en todas las funciones de la organización. La estructura organizativa de la compañía incluye equipos regionales dedicados que se centran en las necesidades del mercado local. En 2022, el margen operativo de Heineken fue 17.3%, que refleja una alineación efectiva entre el enfoque del cliente y la eficiencia operativa. El programa anual de capacitación de empleados asigna € 100 millones Para mejorar las habilidades de servicio al cliente en toda la organización, reforzando este compromiso.
Métrico | Valor 2022 | Notas |
---|---|---|
Ganancia | 26.7 mil millones de euros | Refleja una fuerte lealtad al consumidor y la demanda del mercado. |
Puntuación del promotor neto (NPS) | 25 | Indica una sólida defensa del cliente. |
Gasto de marketing digital | 1.500 millones de euros | Concéntrese en mejorar la participación del consumidor. |
Cartera de marca | 300+ marcas | Permite estrategias de marketing específicas. |
Puntuación de compromiso de los empleados | 85% | Muestra el compromiso con el servicio al cliente. |
Margen operativo | 17.3% | Refleja la eficiencia organizacional. |
Presupuesto de capacitación anual | € 100 millones | Mejora las habilidades de servicio al cliente. |
Ventaja competitiva: El éxito continuo de Heineken depende de mantener su cultura centrada en el cliente, adaptándose a la evolución de las expectativas del consumidor. Con el mercado global de la cerveza proyectado para crecer a una tasa compuesta anual de 2.9% De 2023 a 2028, las estrategias proactivas de compromiso y adaptación de Heineken lo posicionan bien para una ventaja competitiva sostenida.
Heineken Holding N.V. - Análisis VRIO: asociaciones estratégicas
Valor: Las asociaciones estratégicas de Heineken han mejorado significativamente su presencia en el mercado y capacidades operativas. En 2022, Heineken generó ingresos de € 28.7 mil millones, con una porción sustancial atribuida a colaboraciones que facilitan la penetración e innovación del mercado. Las asociaciones notables incluyen aquellos con cervecerías locales y redes de distribución en varias regiones, especialmente en África y Asia.
Rareza: Si bien las asociaciones estratégicas son comunes en la industria de las bebidas, las alianzas específicas de Heineken se distinguen por su profundidad e integración. Por ejemplo, su asociación con la compañía Coca-Cola en mercados específicos aprovecha la extensa red de distribución de Coca-Cola, proporcionando un acceso único a los puntos de venta minoristas que de otro modo podrían ser desafiantes para que Heineken penetre solo.
Imitabilidad: Los competidores pueden forjar nuevas asociaciones; Sin embargo, replicar las sinergias establecidas de Heineken y los acuerdos personalizados en su lugar puede ser difícil. La colaboración de la compañía con empresas como Diageo en iniciativas operativas demuestra alineaciones estratégicas únicas que no se copian fácilmente. La complejidad y las inversiones mutuas involucradas en tales asociaciones crean barreras para la imitación.
Organización: Heineken organiza sus asociaciones a través de equipos especializados, como el equipo de asociación global, que se centra en optimizar el valor colaborativo en varios mercados. Estos equipos son responsables de identificar sinergias, gestionar las relaciones y garantizar que cada asociación contribuya a los objetivos estratégicos de la compañía. Este enfoque estructurado ha llevado a una mejor eficiencia operativa y una mayor capacidad de respuesta al mercado.
Ventaja competitiva: La ventaja competitiva de estas asociaciones se considera temporal. La dinámica del mercado puede cambiar, y los competidores pueden formar nuevas alianzas o fortalecer las existentes. Por ejemplo, en los últimos años, Heineken enfrentó la competencia de AB InBev, que ha solidificado sus asociaciones en los mercados emergentes, afectando el crecimiento de las acciones de Heineken. La participación de Heineken en el mercado global de la cerveza fue aproximadamente 9% en 2022, mientras AB Inbev se mantuvo en torno a 30%.
Asociación | Año establecido | Impacto del mercado | Contribución de ingresos (2022) |
---|---|---|---|
Compañía Coca-Cola | 2018 | Acceso a una extensa distribución minorista | 1.500 millones de euros |
Diageo | 2016 | Eficiencias operativas en la cadena de suministro | 800 millones de euros |
Cervecerías locales en África | 2019 | Penetración del mercado en economías emergentes | 1.200 millones de euros |
Heineken U.S. y Beer Institute | 2020 | Asociaciones regulatorias para el cumplimiento del mercado | 600 millones de euros |
Heineken Holding N.V. - Análisis VRIO: cartera de productos diversos
Valor: Heineken cuenta con una amplia gama de más 300 marcas en más de 190 países. Esta amplia oferta incluye tanto marcas globales como Heineken, Amstel y Sol, así como cervezas especiales locales, que ayudan a satisfacer las necesidades de varios segmentos del mercado. En 2022, Heineken informó un ingreso de aproximadamente 26.61 mil millones de euros, mostrando el beneficio financiero de dicha diversificación de cartera.
Rareza: Mientras que muchas empresas en el sector de bebidas tienen carteras diversas, la combinación específica de productos de Heineken, incluidas las cervezas locales únicas y las innovadoras opciones no alcohólicas, obtiene un nicho. Por ejemplo, la inversión de Heineken en cervezas no alcohólicas vio un crecimiento de aproximadamente 10% en volumen durante 2022, diferenciándolo de los competidores.
Imitabilidad: Aunque competidores como AB InBev y Molson Coors pueden lanzar productos similares, replicando la amplitud integral y la presencia sustancial del mercado de Heineken plantea desafíos. Los canales de lealtad y distribución establecidos de la marca de Heineken requieren una inversión y un tiempo significativos para desarrollar. Por ejemplo, Heineken opera con Over 170 cervecerías En todo el mundo, permitiendo la producción localizada y la capacidad de respuesta al mercado.
Organización: Heineken administra efectivamente sus diversas líneas de productos a través de una estructura organizativa simplificada. La empresa emplea aproximadamente 85,000 personas en sus operaciones, asegurando el control de calidad y la alineación estratégica con las tendencias del mercado. En 2022, la ganancia operativa de Heineken alcanzó 5.500 millones de euros, ilustrando prácticas de gestión efectivas que apoyan la calidad del producto y la alineación del mercado.
Ventaja competitiva: La ventaja competitiva de Heineken de su cartera de productos diversos se considera temporal. La innovación continua es necesaria, ya que las preferencias del consumidor cambian. En 2023, Heineken asignó alrededor 400 millones de euros Para la investigación y el desarrollo se centraron en las iniciativas de innovación y sostenibilidad de productos para mantener su posición en el mercado.
Aspecto | Detalles | Estadística |
---|---|---|
Gama de productos | Número de marcas | 300+ |
Alcance del mercado | Países operados | 190 |
Ganancia | Ingresos anuales (2022) | 26.61 mil millones de euros |
Crecimiento no alcohólico | Tasa de crecimiento del volumen | 10% |
Cervecerías | Número de cervecerías | 170 |
Conteo de empleados | Total de empleados | 85,000 |
Beneficio operativo | 2022 Beneficio operativo | 5.500 millones de euros |
Inversión de I + D | Inversión en I + D (2023) | 400 millones de euros |
Heineken Holding N.V. - Análisis de VRIO: recursos financieros robustos
Valor: Heineken Holding N.V. (Heioas) cuenta con fuertes recursos financieros con activos totales reportados en 36.96 mil millones de euros Al 31 de diciembre de 2022. Esta fortaleza financiera facilita una inversión significativa en oportunidades de crecimiento, investigación y desarrollo y expansión del mercado. En 2022, Heineken invirtió aproximadamente 1.200 millones de euros en gastos de capital, que subraya su compromiso de mejorar la eficiencia operativa y el alcance del mercado.
Rareza: Mientras que numerosas empresas en la industria de bebidas poseen recursos financieros, las métricas financieras de Heineken demuestran una fuerza distintiva. A finales de 2022, el ingreso neto de Heineken era aproximadamente 2.200 millones de euros, proporcionando un margen de beneficio neto de 6.0%, que es competitivo en comparación con los compañeros de la industria como Anheuser-Busch InBev.
Imitabilidad: Los recursos financieros como Heineken pueden ser un desafío para que los competidores replicen sin lograr niveles similares de éxito y confianza de los inversores. La capitalización de mercado de Heineken se mantuvo en aproximadamente 41.5 mil millones de euros En octubre de 2023, que refleja su fuerte posición de marca y su confianza en el inversor, que los nuevos participantes o los titulares con dificultades pueden encontrar difícil de igualar.
Organización: Heineken es competente en gestión financiera y asignación de recursos estratégicos. La compañía reportó un retorno sobre el capital (ROE) de 17.6% para 2022, indicando una utilización efectiva del capital de capital. Además, Heineken mantiene una relación deuda / capital de 1.02, indicando un enfoque equilibrado para aprovechar la deuda mientras se gestiona el riesgo.
Ventaja competitiva: La fortaleza financiera de Heineken proporciona una ventaja competitiva temporal, ya que las situaciones financieras pueden ser dinámicas. En la industria de las bebidas, las empresas a menudo adaptan sus estrategias financieras; Por ejemplo, los ingresos totales de Coca-Cola para 2022 se informaron en 45,99 mil millones de euros con un margen de beneficio neto de 25.8%. Heineken debe invertir y optimizar continuamente sus recursos para mantenerse por delante de los competidores que pueden mejorar su clasificación financiera.
Métrica financiera | Heineken (2022) | Competidor (Coca-Cola, 2022) |
---|---|---|
Activos totales | 36.96 mil millones de euros | € 95.23 mil millones |
Lngresos netos | 2.200 millones de euros | 12.56 mil millones de euros |
Margen de beneficio neto | 6.0% | 25.8% |
Capitalización de mercado | 41.5 mil millones de euros | 215.4 mil millones de euros |
Regreso sobre la equidad (ROE) | 17.6% | 43.9% |
Relación deuda / capital | 1.02 | 2.56 |
Heineken Holding N.V. - Análisis VRIO: fuerza laboral calificada
Valor: Heineken emplea aproximadamente 85,000 personas a nivel mundial a partir de 2023. Su fuerza laboral calificada es crucial para impulsar la innovación, mejorar la eficiencia operativa y garantizar altos niveles de satisfacción del cliente. La inversión de la compañía en sus empleados ayuda a mantener una fuerte presencia de marca en la industria competitiva de bebidas.
Rareza: En la industria de las bebidas, atraer a los mejores talentos es esencial. Heineken ha sido reconocido por su cultura en el lugar de trabajo, logrando un 76% Puntaje de participación de los empleados en encuestas recientes. Esta puntuación indica una tasa de retención más fuerte en comparación con los promedios de la industria, que se cierran 60%. La propuesta de valor única del empleador de Heineken puede distinguir a la empresa para atraer y retener el talento clave.
Imitabilidad: Si bien los competidores pueden reclutar profesionales calificados, el ecosistema de talento de Heineken, que abarca sus programas de capacitación, cultura organizacional y desarrollo de liderazgo, lo hace difícil de replicar. La inversión de la compañía en capacitación de empleados excedió 50 millones de euros en 2022, lo que indica un compromiso con el desarrollo de la fuerza laboral a largo plazo que los competidores pueden encontrar difícil de igualar.
Organización: Heineken ha establecido iniciativas integrales de capacitación y desarrollo. En 2022, la compañía informó un promedio de 34 horas de capacitación por empleado anualmente, significativamente mayor que el promedio de la industria de 24 horas. Esta inversión respalda una cultura de mejora continua y satisfacción de los empleados, ayudando a reducir las tasas de facturación, que se mantuvo en 5% en 2023, en comparación con el estándar de la industria de 12%.
Categoría | Datos de Heineken | Promedio de la industria |
---|---|---|
Número de empleados | 85,000 | N / A |
Puntuación de compromiso de los empleados | 76% | 60% |
Inversión de capacitación anual | 50 millones de euros | N / A |
Horas de capacitación promedio por empleado | 34 horas | 24 horas |
Tasa de rotación | 5% | 12% |
Ventaja competitiva: La ventaja competitiva sostenida de Heineken radica en su capacidad para mantener una fuerza laboral altamente calificada y comprometida. Esto está respaldado por inversiones estratégicas en capacitación y desarrollo de empleados, que fomentan la lealtad y reducen la rotación. El compromiso continuo con el desarrollo de la fuerza laboral podría garantizar que Heineken siga siendo un líder en el mercado global de bebidas.
Heineken Holding N.V. se destaca en el panorama de bebidas competitivas a través de su utilización efectiva de los elementos VRIO, desde una fuerte equidad de marca hasta una cartera de productos diversa. Cada atributo, ya sea la rareza de su propiedad intelectual o la eficiencia de sus cadenas de suministro, da forma a sus ventajas estratégicas en el mercado. Explore cómo estos factores no solo refuerzan la posición del mercado de Heineken, sino que también crean un modelo de negocio resistente que se adapte a la perfección a la evolución de las demandas de los consumidores.
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