Samvardhana Mothersson International Limited (Motherson.ns): modelo de negocio de lona

Descubra cómo Samvardhana Motherson International Limited aprovecha el lienzo del modelo de negocio para tallar su nicho en la industria automotriz. Este marco integral revela las intrincadas relaciones y actividades estratégicas que impulsan el éxito de la empresa, desde asociaciones sólidas con OEM hasta ofertas innovadoras de productos. Sumerja más para explorar los elementos que definen este negocio dinámico y su compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente.

Samvardhana Motherson International Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Las asociaciones clave juegan un papel crucial en el éxito operativo y el posicionamiento estratégico de Samvardhana Mothersson International Limited (SMIL). Estas asociaciones permiten a la compañía mejorar sus capacidades, reducir los riesgos y acceder a nuevos mercados.

Colaboraciones automotrices de OEMS

Samvardhana Motherson International Limited ha establecido colaboraciones con numerosos fabricantes de equipos originales automotrices (OEM). Estas asociaciones mejoran las eficiencias de producción y fomentan la innovación. A partir de 2022, SMIL informó colaboraciones significativas con los principales OEM como Volkswagen, Ford y Tata Motors.

En el año fiscal2023, SMIL generó aproximadamente 55% de sus ingresos totales de colaboraciones con OEM automotrices, lo que refleja la importancia de estas asociaciones. La sólida relación de la compañía con Volkswagen representa 20% de sus ventas totales, incluidos los acuerdos de suministro para componentes modulares y arneses de cableado.

Proveedores de tecnología

Para seguir siendo competitivo e innovador, SMIL colabora con varios proveedores de tecnología. Estas asociaciones se centran en integrar tecnologías avanzadas en sus productos y procesos. En particular, SMIL trabaja con compañías como Bosch y Delphi Technologies, mejorando sus ofertas de productos en áreas como vehículos eléctricos (EV) y sistemas avanzados de asistencia para conductores (ADA).

A partir de 2023, las inversiones en asociaciones tecnológicas condujeron a un 30% Aumento de componentes híbridos y de vehículos eléctricos en comparación con el año anterior. Esto ha posicionado a SMIL como un proveedor clave en el floreciente mercado de EV, con ingresos proyectados de productos basados ​​en tecnología que se espera que supere INR 3.000 millones de rupias para 2025.

Proveedores de materia prima

La eficiencia operativa de SMIL se acredita en parte a sus relaciones con los proveedores de materias primas. La compañía mantiene asociaciones estratégicas con proveedores de materias primas esenciales, incluidos plásticos, metales y compuestos. En el año fiscal2023, la adquisición de SMIL de proveedores de materias primas fue valorada en aproximadamente INR 5.500 millones de rupias.

La siguiente tabla representa el desglose de la adquisición de materia prima:

Tipo de materia prima	Valor de adquisición anual (INR Crores)	Porcentaje de adquisiciones totales
Plástica	2,200	40%
Rieles	1,800	33%
Compuestos	1,500	27%

Instituciones de investigación

Las colaboraciones con instituciones de investigación son vitales para la innovación en SMIL. Las asociaciones con instituciones como el Indian Institute of Technology (IIT) ayudan en el desarrollo de procesos de fabricación avanzados y materiales sostenibles. Por ejemplo, en 2023, SMIL invirtió INR 150 millones de rupias en iniciativas de investigación conjunta para desarrollar materiales livianos que mejoren la eficiencia de combustible en los vehículos.

Estas asociaciones también facilitan el acceso a una valiosa experiencia y tecnologías emergentes, que son críticas para mantener una ventaja competitiva en el sector automotriz.

Samvardhana Motherson International Limited - Modelo de negocios: actividades clave

Samvardhana Motherson International Limited (SMIL) se involucra en varias actividades clave que son esenciales para ofrecer su propuesta de valor, particularmente en el sector automotriz. El enfoque de la compañía en la fabricación de componentes automotrices, diseño de productos, gestión de la cadena de suministro y garantía de calidad le permite mantener una ventaja competitiva.

Fabricación de componentes automotrices

SMIL opera numerosas instalaciones de fabricación a nivel mundial, produciendo una amplia gama de componentes automotrices que incluyen arneses de cableado, parachoques y piezas interiores. A partir de los últimos informes, la compañía ha terminado 75 plantas de fabricación al otro lado de 26 países. En el año fiscal 2023, los ingresos de SMIL del sector manufacturero alcanzaron aproximadamente ₹ 83,000 millones de rupias (acerca de USD 10 mil millones), mostrando un aumento de 12% año a año.

Diseño y desarrollo de productos

La innovación es crítica para SMIL, que invierte mucho en diseño y desarrollo de productos. La compañía tiene un equipo dedicado de más 2.500 ingenieros quienes se centran en crear diseños eficientes, sostenibles y de alta calidad adaptados a las especificaciones del cliente. En el año fiscal 2023, Smil asignó alrededor 3% de sus ingresos totales a actividades de I + D, por un valor de aproximadamente ₹ 2.490 millones de rupias (alrededor USD 300 millones).

Gestión de la cadena de suministro

La gestión eficiente de la cadena de suministro es fundamental para las operaciones de SMIL. La compañía administra una red compleja de proveedores y logística para garantizar la entrega oportuna de componentes. En el año fiscal 2023, SMIL informó una reducción de costos de la cadena de suministro de 5% a través de la logística mejorada y las asociaciones de proveedores. El valor de adquisición anual de la compañía excedió ₹ 30,000 millones de rupias (aproximadamente USD 3.6 mil millones).

Seguro de calidad

Mantener la alta calidad en la producción es un pilar de las operaciones de SMIL. La Compañía aplica procesos estrictos de garantía de calidad y está certificado por varios estándares globales, incluida la IATF 16949. En el año fiscal 2023, SMIL alcanzó una tasa de defectos de 0.5%, significativamente más bajo que el promedio de la industria de 1.5%. El compromiso de la compañía con la garantía de calidad se refleja en su programa de gestión de calidad total, que ha resultado en ahorros de aproximadamente ₹ 800 millones de rupias (alrededor USD 96 millones) a través de reclamos de garantía reducidos.

Actividad	Métricas clave	Datos del año fiscal 2023
Componentes de fabricación	Ganancia	₹ 83,000 millones de rupias (USD 10 mil millones)
Diseño de productos	Inversión de I + D	₹ 2.490 millones de rupias (USD 300 millones)
Gestión de la cadena de suministro	Valor de adquisición	₹ 30,000 millones de rupias (USD 3.6 mil millones)
Seguro de calidad	Tasa de defectos (% de producción total)	0.5%
Ahorros de costos de mejoras de calidad	Ahorros de reclamos de garantía	₹ 800 millones de rupias (USD 96 millones)

Samvardhana Motherson International Limited - Modelo de negocios: recursos clave

Samvardhana Motherson International Limited se basa en varios recursos clave que son cruciales para su éxito operativo y su entrega de valor. Estos recursos abarcan instalaciones de fabricación avanzadas, una fuerza laboral calificada, tecnología patentada y propiedad intelectual estratégica.

Instalaciones de fabricación avanzadas

La compañía opera sobre 200 plantas de fabricación al otro lado de 41 países, permitiendo una capacidad de producción significativa. En el año fiscal 2022-2023, Samvardhana Motherson informó ingresos consolidados de aproximadamente INR 35.700 millones de rupias (alrededor USD 4.800 millones), mostrando el impacto de sus amplias capacidades de fabricación en el desempeño financiero general.

Fuerza laboral hábil

Samvardhana Motherson emplea una fuerza laboral superior 150,000 empleados, con una proporción sustancial que comprende mano de obra calificada en sectores de fabricación e ingeniería. La compañía invierte mucho en capacitación y desarrollo, con gastos de capacitación que ascienden a aproximadamente INR 50 millones de rupias (alrededor USD 6.7 millones) por año. Esta inversión es fundamental para mantener altos estándares de productividad e innovación.

Tecnología patentada

La compañía ha desarrollado tecnologías propietarias en varios componentes automotrices, incluidos arneses de cableado, productos de polímeros y herramientas. Por ejemplo, sus tecnologías de automatización avanzadas han contribuido a la eficiencia de producción, lo que produce ahorros de hasta 15% en costos operativos. Esta ventaja tecnológica es demostrada por su inversión de alrededor INR 700 millones de rupias (aproximadamente USD 93 millones) en I + D en el último año fiscal.

Propiedad intelectual estratégica

Samvardhana Motherson se detiene 500 patentes Relacionado con las tecnologías automotrices, que proporcionan una ventaja competitiva en el mercado. La propiedad intelectual de la compañía está valorada en aproximadamente INR 1.200 millones de rupias (alrededor USD 160 millones) y apoya sus iniciativas estratégicas en el desarrollo de productos y la expansión del mercado.

Recurso clave	Detalles	Impacto financiero
Instalaciones de fabricación avanzadas	Más de 200 plantas; 41 países	Ingresos: INR 35,700 millones de rupias (USD 4.8 mil millones)
Fuerza laboral hábil	Más de 150,000 empleados; Capacitación de inversión de INR 50 millones de rupias	Impacto en la productividad y la calidad
Tecnología patentada	Inversión en automatización e I + D: INR 700 millones de rupias	Ahorro de costos: hasta el 15%
Propiedad intelectual estratégica	500+ patentes	Valor IP: INR 1.200 millones de rupias (USD 160 millones)

Estos recursos juegan un papel integral en la capacidad de Samvardhana Motherson para ofrecer productos innovadores a precios competitivos, asegurando el crecimiento sostenido y la relevancia del mercado en el sector automotriz dinámico.

Samvardhana Motherson International Limited - Modelo de negocios: propuestas de valor

Samvardhana Motherson International Limited (SMIL) es un jugador significativo en la industria de soluciones automotrices, que proporciona una combinación única de productos y servicios que crean un valor sustancial para sus clientes. Las propuestas de valor de la Compañía son cruciales para diferenciarla de los competidores y abordar las necesidades específicas del cliente.

Soluciones automotrices de alta calidad

SMIL se centra en ofrecer soluciones automotrices de alta calidad en varios segmentos, incluidos los arneses de cableado, los componentes interiores y exteriores, y otras piezas automotrices esenciales. En 2021, SMIL reportó un ingreso de aproximadamente ₹ 73,973 millones de rupias (alrededor USD 9.95 mil millones), mostrando su fuerte presencia del mercado. La compañía mantiene medidas de control de calidad estrictas, que han llevado a una alta tasa de satisfacción del cliente. De hecho, SMIL ha recibido varias certificaciones de calidad, incluidas IATF 16949 para gestión de calidad automotriz.

Ofertas de productos personalizables

SMIL comprende la necesidad de soluciones personalizables adaptadas a las especificaciones del cliente. La flexibilidad en las ofertas de productos permite a los OEM (fabricantes de equipos originales) adaptar diversos requisitos, mejorando la satisfacción del cliente. Por ejemplo, en 2023, SMIL lanzó una nueva línea de soluciones interiores automotrices a medida, que proporciona a los clientes opciones que van desde materiales hasta configuraciones de diseño. Esta capacidad de personalización se refleja en la capacidad de la empresa para servir sobre 90 clientes globales, incluidos los principales jugadores automotrices como Toyota y Volkswagen.

Integración tecnológica innovadora

La innovación juega un papel fundamental en la propuesta de valor de SMIL. La compañía invierte significativamente en investigación y desarrollo para integrar la tecnología de vanguardia en sus productos. En el año fiscal 2022, SMIL asignó aproximadamente ₹ 400 millones de rupias (alrededor USD 54 millones) hacia I + D, centrándose en componentes de vehículos eléctricos (EV) y soluciones automotrices inteligentes. La integración de tecnologías avanzadas como IoT y IA en sus líneas de productos ha resultado en una ventaja competitiva, particularmente en el mercado EV en rápida evolución.

Capacidades de entrega global

La extensa red de entrega global de SMIL asegura que los productos lleguen a los clientes de manera oportuna y eficiente. La compañía opera sobre 150+ Fabricación de plantas en todo 41 países, lo que le permite responder rápidamente a las demandas de los clientes. Por ejemplo, la instalación de SMIL en Europa atiende a una parte significativa del mercado automotriz europeo, contribuyendo a un valor de exportación sólido de aproximadamente ₹ 22,000 millones de rupias (alrededor USD 3 mil millones) En el año fiscal 2022. Esta huella global no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también genera confianza con los clientes al garantizar las cadenas de suministro confiables.

Propuesta de valor	Características clave	Impactos financieros
Soluciones automotrices de alta calidad	Arneses de cableado, componentes interiores/exteriores	Ingresos de ₹ 73,973 millones de rupias en 2021
Ofertas de productos personalizables	Opciones a medida para OEM	Servicio 90 clientes globales
Integración tecnológica innovadora	Inversión en I + D, IoT y AI	I + D Gasto de ₹ 400 millones de rupias En el año fiscal 2022
Capacidades de entrega global	Fabricación de plantas en 41 países	Valor de exportación de ₹ 22,000 millones de rupias En el año fiscal 2022

Samvardhana Motherson International Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Samvardhana Motherson International Limited (SAMIL) ha establecido relaciones sólidas de los clientes principalmente a través de colaboraciones estratégicas y disposiciones de servicios dedicados. La compañía se centra en gran medida en las asociaciones a largo plazo con fabricantes de equipos originales clave (OEM), que forman un aspecto significativo de su estrategia de relación con el cliente.

Contratos a largo plazo con OEMS

Samil ha asegurado con éxito contratos a largo plazo con los principales OEM, incluidos nombres prestigiosos como Volkswagen, Daimler y BMW. A partir del año fiscal2023, más de ** 70%** de los ingresos de Samil se derivaron de contratos a largo plazo con estos OEM, lo que no solo garantiza la estabilidad de los ingresos, sino que también permite el desarrollo de productos alineados y las estrategias de mercado.

Gestión de cuentas dedicada

La compañía emplea gerentes de cuentas dedicados para clientes clave, que representan un enfoque personalizado para el servicio al cliente. Los equipos de gestión de cuentas de Samil están capacitados para comprender las necesidades específicas del cliente y han contribuido a un aumento de un ** 15%** en las calificaciones de satisfacción del cliente durante el año pasado. Este enfoque también ha resultado en una tasa de retención de ** 85%** entre los clientes de primer nivel.

Reseñas de rendimiento regular

Para fomentar la mejora continua y la satisfacción del cliente, Samil realiza revisiones regulares de desempeño con su clientela. En promedio, Samil realiza ** revisiones trimestrales de desempeño ** con los principales clientes, evaluando la calidad del producto, los plazos de entrega y la capacidad de respuesta a las necesidades del cliente. Esta práctica ha llevado a una reducción ** 20%** en los tiempos de entrega desde 2021, mejorando los niveles generales de servicio.

Asociaciones de desarrollo

Samil se involucra en asociaciones de desarrollo de colegio con sus clientes para innovar y refinar las ofertas de productos. Las colaboraciones con clientes como Mahindra y Tata Motors han resultado en avances significativos en el diseño de componentes, impulsando la eficiencia y la efectividad. Entre 2021 y 2023, las iniciativas de desarrollo de colaboración contribuyeron a un aumento ** de 25%** en la inversión de I + D de la compañía, destacando el enfoque en la innovación colaborativa.

Aspecto de relación de cliente	Descripción	Métricas de rendimiento recientes
Contratos a largo plazo con OEMS	Contratos con OEM clave para ingresos estables.	** 70%** de ingresos totales para el año fiscal2023
Gestión de cuentas dedicada	Servicio personalizado a través de gerentes de cuentas capacitados.	** 15%** Aumento de la satisfacción del cliente, ** 85%** Tasa de retención
Reseñas de rendimiento regular	Evaluaciones trimestrales de servicio y entrega de productos.	** 20%** Reducción en los tiempos de entrega desde 2021
Asociaciones de desarrollo	Innovación a través de la colaboración con los clientes.	** 25%** Aumento en la inversión de I + D (2021-2023)

Estas estrategias reflejan el compromiso de Samil de construir relaciones sólidas y duraderas con los clientes, asegurando que estén posicionadas para adaptarse a las demandas cambiantes del mercado al tiempo que mantienen altos niveles de satisfacción y lealtad.

Samvardhana Motherson International Limited - Modelo de negocios: canales

Los canales empleados por Samvardhana Mothersson International Limited (SAMIL) son cruciales para ofrecer efectivamente su propuesta de valor a los fabricantes de equipos originales automotrices (OEM) y clientes de posventa. A continuación se presentan los componentes clave de su estrategia de canal:

Ventas directas a OEMS

Samil se centra principalmente en las ventas directas a los principales OEM en el sector automotriz. La compañía ha establecido relaciones sólidas con las principales marcas automotrices como Tata Motors, Volkswagen, General Motors, y Mercedes-Benz. En el año fiscal 2022-23, las ventas directas a los OEM representaron aproximadamente 75% de los ingresos totales de Samil, destacando la fuerte demanda de los fabricantes para sus componentes.

Comercio electrónico para piezas del mercado de accesorios

Para aprovechar el creciente mercado digital, Samil ha implementado una plataforma de comercio electrónico para vender piezas del mercado de accesorios. Este canal permite a los clientes acceder fácilmente a una amplia gama de componentes y accesorios. En el año fiscal 2022-23, las ventas de comercio electrónico en el segmento del mercado de accesorios contribuyeron aproximadamente 15% a los ingresos generales de la compañía, demostrando un potencial de crecimiento significativo en el espacio digital.

Centros de distribución regionales

Samil ha establecido centros de distribución regionales para optimizar la logística y mejorar la gestión de inventario. A partir de octubre de 2023, la compañía opera 12 Centros de distribución en mercados clave en India, Europa y América del Norte. Estos centros permiten tiempos de entrega rápidos y operaciones eficientes de la cadena de suministro, reduciendo los plazos de entrega para los clientes. La tasa de rotación de inventario promedio de estos centros se encuentra en 8 veces Anualmente, subrayando su eficiencia.

Centro de distribución	Ubicación	Operativo desde	Tasa de facturación promedio (anual)
DC 1	Mumbai, India	2015	9 veces
DC 2	Bangalore, India	2016	7 veces
DC 3	Detroit, EE. UU.	2014	6 veces
DC 4	Munich, Alemania	2018	8 veces
DC 5	Chennai, India	2017	7.5 veces
DC 6	Barcelona, ​​España	2019	8 veces

Redes de logística asociadas

Samil ha formado asociaciones estratégicas con compañías de logística para mejorar sus capacidades de distribución. Estas asociaciones aseguran una cobertura integral en diferentes regiones, lo que les permite entregar piezas de manera eficiente. Por ejemplo, en colaboración con DHL y Logística XPO, Samil ha reducido los tiempos de envío por 20% en América del Norte y 15% en Europa. Esta red permite que Samil llegue a una base de clientes más amplia mientras mantiene la eficiencia de rentabilidad.

Samvardhana Motherson International Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Samvardhana Motherson International Limited sirve principalmente una amplia gama de segmentos de clientes, claramente categorizados para optimizar sus ofertas y propuestas de valor. Esta segmentación permite a la compañía satisfacer efectivamente las necesidades únicas de cada grupo.

Fabricantes de equipos originales automotrices (OEM)

El sector OEM automotriz es un segmento de clientes significativo para Samvardhana Mothonson. La compañía atiende a numerosos OEM globales, proporcionando una amplia gama de componentes, como arneses de cableado, sistemas interiores y exteriores, y soluciones de módulos. Según sus últimos datos, los ingresos de Samvardhana Motherson de los clientes OEM representaron aproximadamente 70% de las ventas totales en el año fiscal2023.

Talleres de reparación de posventa

Los talleres de reparación del mercado de accesorios constituyen otra área crítica para la compañía, abordando la demanda de piezas de repuesto y productos de posventa. En el año fiscal2023, el segmento del mercado de accesorios contribuyó 15% a los ingresos generales, con una facturación estimada de ₹ 1.200 millones de rupias. La compañía se centra en componentes duraderos y de alta calidad que son cruciales para mantener la longevidad del vehículo.

Fabricantes de equipos industriales

Samvardhana Motherson también extiende sus servicios a los fabricantes de equipos industriales, produciendo componentes que sirven a varios sectores más allá de la automoción, incluida la maquinaria de construcción y agricultura. En el año fiscal2023, la contribución de los segmentos de equipos industriales se estimó en 10% de las ventas totales, valorado en aproximadamente ₹ 800 millones de rupias. Esta diversificación fortalece la posición de mercado de la empresa.

Consumidores finales para productos de posventa

Por último, los consumidores finales que buscan productos de posventa agregan otra dimensión a los segmentos de los clientes. La compañía ha estado expandiendo sus canales de ventas directos para llegar a estos consumidores. En el año fiscal2023, las ventas a este segmento representaron sobre 5% de los ingresos totales, traduciendo alrededor ₹ 400 millones de rupias. Este segmento está creciendo rápidamente debido al aumento de la propiedad del vehículo y la creciente tendencia a las reparaciones de bricolaje.

Segmento de clientes	Contribución de ingresos (FY2023)	Valor estimado (en ₹ crore)
OEM automotrices	70%	₹6,000
Talleres de reparación de posventa	15%	₹1,200
Fabricantes de equipos industriales	10%	₹800
Consumidores finales para productos de posventa	5%	₹400

Este enfoque dirigido permite a Samvardhana Motherson International Limited maximizar su alcance y efectividad en varios segmentos del mercado, asegurando un crecimiento sostenido y la satisfacción del cliente.

Samvardhana Motherson International Limited - Modelo de negocios: Estructura de costos

La estructura de costos de Samvardhana Motherson International Limited comprende varios componentes cruciales para su desempeño financiero y eficiencia operativa.

Costos de fabricación y operación

Samvardhana Motherson International Limited, un jugador clave en el sector de componentes automotrices, tiene una parte significativa de sus costos asignados a las actividades de fabricación y operativa. A partir del año financiero 2022-2023, los ingresos totales de la compañía se mantuvieron aproximadamente ₹ 81,000 millones de rupias. El costo de fabricación contabilizado 70% del total de costos operativos, reflejando la escala y la complejidad de la producción automotriz.

Componente de costos	Cantidad (en ₹ crore)
Materiales utilizados	50,000
Costos laborales	15,000
Gastos generales	5,000
Mantenimiento	3,000
Costos de fabricación totales	73,000

Gastos de investigación y desarrollo

La inversión en innovación es fundamental para mantener la competitividad. Samvardhana Motherson International Limited asignó aproximadamente ₹ 1.500 millones de rupias Hacia la investigación y el desarrollo en 2022-2023, que constituye sobre 1.85% de sus ingresos totales. Esta inversión se centra en desarrollar tecnologías automotrices avanzadas y soluciones sostenibles.

Logística de la cadena de suministro

Los gastos de logística de la cadena de suministro son vitales para garantizar la entrega oportuna y la eficiencia rentable. En el mismo año financiero, los costos logísticos alcanzaron aproximadamente ₹ 4,000 millones de rupias, representando alrededor 5% de costos totales. La compañía enfatiza la optimización de su logística para reducir los costos y mejorar los niveles de servicio.

Esfuerzos de marketing y ventas

Para mantener su posición en el mercado, Samvardhana Motherson International Limited gastó aproximadamente ₹ 2,000 millones de rupias sobre esfuerzos de marketing y ventas, contabilizando sobre 2.5% de ingresos totales. Esto incluye costos asociados con actividades promocionales, desarrollo de marca y estrategias de adquisición de clientes.

Componente de costos	Cantidad (en ₹ crore)
Marketing y publicidad	1,200
Gastos del personal de ventas	800
Iniciativas de desarrollo de marca	500
Costos totales de marketing y ventas	2,500

En conclusión, la estructura integral de costos de Samvardhana Mothersson International Limited refleja inversiones significativas en la fabricación, I + D, logística y marketing, todo destinado a maximizar la eficiencia operativa y apoyar el crecimiento en un mercado automotivo competitivo.

Samvardhana Motherson International Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Samvardhana Motherson International Limited opera un modelo de ingresos diversificado principalmente a través del sector automotriz. Las fuentes de ingresos de la compañía están estructuradas en torno a varios segmentos que atienden a los fabricantes de equipos originales (OEM) y al mercado de accesorios.

Ventas de componentes a OEMS

El flujo de ingresos principal para Samvardhana Motherson proviene de suministrar componentes a los OEM. Para el año fiscal 2022-2023, la compañía informó ingresos de aproximadamente ₹ 33,251 millones de rupias De las ventas de componentes. Este ingreso se genera a través de asociaciones con destacados fabricantes automotrices como Toyota, Volkswagen y Ford, entre otros.

Venta de piezas del mercado de accesorios

Las ventas de piezas del mercado de accesorios representan otra fuente de ingresos significativa. En el año fiscal 2022-2023, Samvardhana Motherson se ganó ₹ 4.500 millones de rupias De este segmento, aprovechando su extensa red de distribución. La compañía se enfoca en proporcionar piezas de repuesto de alta calidad que satisfagan las necesidades de los propietarios de vehículos después de que finalice su período de garantía inicial.

Servicios de ingeniería y diseño

Samvardhana Motherson también genera ingresos a través de servicios de ingeniería y diseño, que representaron sobre ₹ 1.200 millones de rupias en el último año fiscal. La compañía ofrece estos servicios tanto a OEM como a clientes externos, proporcionando soluciones innovadoras para mejorar el rendimiento y la seguridad del vehículo.

Licencias de tecnologías propietarias

La licencia de tecnologías propietarias contribuye con un flujo de ingresos adicional, con ganancias que alcanzan aproximadamente ₹ 800 millones de rupias En el año fiscal 2022-2023. La compañía posee varias patentes relacionadas con los componentes automotrices, lo que le permite monetizar estas innovaciones a través de acuerdos de licencia.

Flujo de ingresos	FY 2022-2023 Ingresos (₹ Crore)	Clientes/socios clave
Ventas de componentes a OEMS	₹33,251	Toyota, Volkswagen, Ford
Venta de piezas del mercado de accesorios	₹4,500	Varios minoristas automotrices
Servicios de ingeniería y diseño	₹1,200	OEM y clientes de terceros
Licencias de tecnologías propietarias	₹800	Varios socios de licencia

Estas fuentes de ingresos ilustran el modelo de negocio diverso de Samvardhana Motherson International Limited, ya que continúa adaptándose al panorama de la industria automotriz en evolución.