Samvardhana Motherson International Limited (Motherson.NS): Modèle commercial sur toile

Découvrez comment Samvardhana Motherson International Limited exploite la toile du modèle commercial pour sculpter son créneau dans l'industrie automobile. Ce cadre complet révèle les relations complexes et les activités stratégiques qui stimulent le succès de l'entreprise - des partenariats robustes avec les OEM aux offres de produits innovantes. Plongez plus profondément pour explorer les éléments qui définissent cette entreprise dynamique et son engagement envers la qualité et la satisfaction des clients.

Samvardhana Motherson International Limited - Modèle commercial: partenariats clés

Les partenariats clés jouent un rôle crucial dans la réussite opérationnelle et le positionnement stratégique de Samvardhana Motherson International Limited (SMIL). Ces partenariats permettent à l'entreprise d'améliorer ses capacités, de réduire les risques et d'accéder à de nouveaux marchés.

Collaborations des OEM automobiles

Samvardhana Motherson International Limited a établi des collaborations avec de nombreux fabricants d'équipements d'origine automobile (OEM). Ces partenariats améliorent l'efficacité de la production et favorisent l'innovation. En 2022, SMIL a signalé des collaborations importantes avec des OEM majeurs tels que Volkswagen, Ford et Tata Motors.

Au cours de l'exercice2023, Smil a généré approximativement 55% De ses revenus totaux provenant des collaborations avec les OEM automobiles, reflétant l'importance de ces partenariats. La forte relation de l'entreprise avec Volkswagen explique autour 20% de ses ventes totales, y compris des accords d'approvisionnement pour les composants modulaires et les harnais de câbles.

Fournisseurs de technologies

Pour rester compétitif et innovant, SMIL collabore avec divers fournisseurs de technologies. Ces partenariats se concentrent sur l'intégration des technologies avancées dans leurs produits et processus. Notamment, Smil travaille avec des entreprises comme Bosch et Delphi Technologies, améliorant leurs offres de produits dans des domaines tels que les véhicules électriques (VE) et les systèmes avancés d'assistance conducteur (ADAS).

En 2023, les investissements dans des partenariats technologiques ont conduit à un 30% Augmentation des composants hybrides et des véhicules électriques par rapport à l'année précédente. Cela a positionné SMIL en tant que fournisseur clé sur le marché de la VE en plein essor, avec des revenus projetés des produits axés sur la technologie qui devraient dépasser 3 000 crores INR d'ici 2025.

Fournisseurs de matières premières

L'efficacité opérationnelle de Smil est en partie crédité dans ses relations avec les fournisseurs de matières premières. La société maintient des partenariats stratégiques avec des fournisseurs de matières premières essentielles, notamment des plastiques, des métaux et des composites. Au cours de l'exercice 2010, les achats de Smil auprès des fournisseurs de matières premières ont été évalués à peu près 5 500 crores INR.

Le tableau ci-dessous représente la répartition des achats de matières premières:

Type de matière première	Valeur des achats annuels (INR Crores)	Pourcentage de l'approvisionnement total
Plastiques	2,200	40%
Métaux	1,800	33%
Composites	1,500	27%

Institutions de recherche

Les collaborations avec les institutions de recherche sont vitales pour l'innovation chez SMIL. Des partenariats avec des institutions comme l'Indian Institute of Technology (IIT) aident à développer des processus de fabrication avancés et des matériaux durables. Par exemple, en 2023, Smil a investi INR 150 crores Dans les initiatives de recherche conjointes pour développer des matériaux légers qui améliorent l'efficacité énergétique des véhicules.

Ces partenariats facilitent également l'accès à une expertise précieuse et à des technologies émergentes, qui sont essentielles pour maintenir un avantage concurrentiel dans le secteur automobile.

Samvardhana Motherson International Limited - Modèle commercial: activités clés

Samvardhana Motherson International Limited (SMIL) s'engage dans diverses activités clés qui sont essentielles pour offrir sa proposition de valeur, en particulier dans le secteur automobile. L'accent mis par la société sur la fabrication de composants automobiles, la conception des produits, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'assurance qualité lui permet de maintenir un avantage concurrentiel.

Fabrication de composants automobiles

SMIL exploite de nombreuses installations de fabrication à l'échelle mondiale, produisant une large gamme de composants automobiles, y compris les harnais de câbles, les pare-chocs et les pièces intérieures. Depuis les derniers rapports, l'entreprise a terminé 75 usines de fabrication à travers 26 pays. Au cours de l'exercice 2023, les revenus de Smil du secteur manufacturier ont atteint environ 83 000 ₹ crore (à propos 10 milliards USD), montrant une augmentation de 12% en glissement annuel.

Conception et développement des produits

L'innovation est essentielle pour SMIL, qui investit massivement dans la conception et le développement des produits. L'entreprise a une équipe dédiée de plus 2 500 ingénieurs qui se concentrent sur la création de conceptions efficaces, durables et de haute qualité adaptées aux spécifications du client. Au cours de l'exercice 2023, Smil a alloué 3% de ses revenus totaux aux activités de R&D, équivalant à approximativement 2 490 ₹ crore (autour 300 millions USD).

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

La gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est au cœur des opérations de Smil. La société gère un réseau complexe de fournisseurs et de logistique pour garantir la livraison en temps opportun des composants. Au cours de l'exercice 2023, Smil a signalé une réduction des coûts de la chaîne d'approvisionnement de 5% grâce à l'amélioration de la logistique et des partenariats des fournisseurs. La valeur des achats annuelle de la société a dépassé 30 000 crore ₹ (environ 3,6 milliards USD).

Assurance qualité

Le maintien de haute qualité en production est un pilier des opérations de Smil. La société applique des processus stricts d'assurance qualité et est certifié par diverses normes mondiales, notamment l'IATF 16949. Au cours de l'exercice 2023, Smil a obtenu un taux de défaut de 0.5%, nettement inférieur à la moyenne de l'industrie de 1.5%. L'engagement de l'entreprise envers l'assurance de la qualité se reflète dans son programme de gestion de la qualité totale, qui a entraîné des économies d'environ ₹ 800 crore (autour 96 millions USD) grâce à une réduction des réclamations de garantie.

Activité	Mesures clés	Données pour l'exercice 2023
Composants de fabrication	Revenu	83 000 crores de roupies (10 milliards USD)
Conception de produits	Investissement en R&D	2 490 ₹ (300 millions USD)
Gestion de la chaîne d'approvisionnement	Valeur d'approvisionnement	30 000 crore ₹ (3,6 milliards USD)
Assurance qualité	Taux de défaut (% de la production totale)	0.5%
Économies de coûts à partir d'améliorations de qualité	Garantie réclame des économies	800 crore ₹ (96 millions USD)

Samvardhana Motherson International Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Samvardhana Motherson International Limited s'appuie sur plusieurs ressources clés qui sont cruciales pour son succès opérationnel et sa livraison de valeur. Ces ressources englobent des installations de fabrication avancées, une main-d'œuvre qualifiée, une technologie propriétaire et une propriété intellectuelle stratégique.

Installations de fabrication avancées

L'entreprise exploite 200 usines de fabrication à travers 41 pays, permettant une capacité de production importante. Au cours de l'exercice 2022-2023, Samvardhana Motherson a déclaré des revenus consolidés d'environ 35 700 crores INR (autour 4,8 milliards USD), présentant l'impact de ses vastes capacités de fabrication sur les performances financières globales.

Main-d'œuvre qualifiée

Samvardhana Motherson emploie une main-d'œuvre dépassant 150 000 employés, avec une proportion substantielle comprenant un travail qualifié dans les secteurs de fabrication et d'ingénierie. L'entreprise investit massivement dans la formation et le développement, les dépenses de formation s'élevant à peu près INR 50 crores (autour 6,7 millions USD) par an. Cet investissement est essentiel pour maintenir des normes de productivité élevées et une innovation.

Technologie propriétaire

La société a développé des technologies propriétaires dans divers composants automobiles, notamment des harnais de câblage, des produits en polymère et des outils. Par exemple, leurs technologies d'automatisation avancées ont contribué à l'efficacité de la production, ce qui donne des économies 15% en coûts opérationnels. Cet avantage technologique est démontré par leur investissement d'environ 700 crores INR (environ 93 millions USD) en R&D au cours du dernier exercice.

Propriété intellectuelle stratégique

Samvardhana Motherson tient 500 brevets liés aux technologies automobiles, qui fournissent un avantage concurrentiel sur le marché. La propriété intellectuelle de la société est évaluée à approximativement INR 1 200 crores (autour 160 millions USD) et soutient leurs initiatives stratégiques dans le développement de produits et l'expansion du marché.

Ressource clé	Détails	Impact financier
Installations de fabrication avancées	Plus de 200 plantes; 41 pays	Revenus: 35 700 crores INR (4,8 milliards USD)
Main-d'œuvre qualifiée	Plus de 150 000 employés; Formation de l'investissement de 50 crores INR	Impact sur la productivité et la qualité
Technologie propriétaire	Investissement dans l'automatisation et R&D: 700 crores INR	Économies de coûts: jusqu'à 15%
Propriété intellectuelle stratégique	Plus de 500 brevets	Valeur IP: 1 200 crores INR (160 millions USD)

Ces ressources jouent un rôle essentiel dans la capacité de Samvardhana Motherson à fournir des produits innovants à des prix compétitifs, garantissant une croissance soutenue et une pertinence sur le marché dans le secteur automobile dynamique.

Samvardhana Motherson International Limited - Modèle commercial: propositions de valeur

Samvardhana Motherson International Limited (SMIL) est un acteur important dans l'industrie des solutions automobiles, offrant un mélange unique de produits et services qui créent une valeur substantielle pour ses clients. Les propositions de valeur de l'entreprise sont cruciales pour la différencier des concurrents et répondre aux besoins spécifiques des clients.

Solutions automobiles de haute qualité

SMIL se concentre sur la fourniture de solutions automobiles de haute qualité dans divers segments, y compris les harnais de câbles, les composants intérieurs et extérieurs et d'autres pièces automobiles essentielles. En 2021, Smil a déclaré un revenu d'environ 73 973 crore (autour 9,95 milliards USD), présentant sa forte présence sur le marché. La société entretient des mesures de contrôle de la qualité strictes, qui ont conduit à un taux de satisfaction client élevé. En fait, Smil a obtenu plusieurs certifications de qualité, notamment IATF 16949 pour la gestion de la qualité automobile.

Offres de produits personnalisables

SMIL comprend le besoin de solutions personnalisables adaptées aux spécifications du client. La flexibilité des offres de produits permet aux OEM (fabricants d'équipements d'origine) d'adapter diverses exigences, améliorant la satisfaction des clients. Par exemple, en 2023, Smil a lancé une nouvelle gamme de solutions intérieures automobiles sur mesure, offrant aux clients des options allant des matériaux aux configurations de conception. Cette capacité de personnalisation se reflète dans la capacité de l'entreprise à servir 90 clients mondiaux, y compris les principaux acteurs automobiles comme Toyota et Volkswagen.

Intégration technologique innovante

L'innovation joue un rôle central dans la proposition de valeur de Smil. La société investit considérablement dans la recherche et le développement pour intégrer la technologie de pointe dans ses produits. Au cours de l'exercice 2022, SMIL a alloué approximativement ₹ 400 crore (autour 54 millions USD) Vers la R&D, en vous concentrant sur les composants de véhicules électriques (EV) et les solutions automobiles intelligentes. L'intégration de technologies avancées telles que l'IoT et l'IA dans leurs gammes de produits a entraîné un avantage concurrentiel, en particulier sur le marché EV en évolution rapide.

Capacités de livraison mondiales

Le vaste réseau de livraison mondial de Smil garantit que les produits atteignent les clients en temps opportun et efficace. L'entreprise exploite 150+ fabrication de plantes à travers 41 pays, lui permettant de répondre rapidement aux demandes des clients. Par exemple, l'installation de Smil en Europe s'adresse à une partie importante du marché automobile européen, contribuant à une valeur d'exportation robuste d'environ 22 000 ₹ crore (autour 3 milliards USD) Au cours de l'exercice 2022. Cette empreinte mondiale améliore non seulement l'efficacité opérationnelle, mais renforce également la confiance avec les clients en garantissant des chaînes d'approvisionnement fiables.

Proposition de valeur	Caractéristiques clés	Impacts financiers
Solutions automobiles de haute qualité	Faisons de câbles, composants intérieurs / extérieurs	Revenus de 73 973 crore en 2021
Offres de produits personnalisables	Options sur mesure pour les OEM	Entretenir 90 clients mondiaux
Intégration technologique innovante	Investissement dans la R&D, l'IoT et l'IA	Dépenses de R&D de ₹ 400 crore Au cours de l'exercice 2022
Capacités de livraison mondiales	Fabrication des usines 41 pays	Valeur d'exportation de 22 000 ₹ crore Au cours de l'exercice 2022

Samvardhana Motherson International Limited - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Samvardhana Motherson International Limited (SAMIL) a établi de solides relations clients principalement par le biais de collaborations stratégiques et de dispositions de services dédiées. La société se concentre fortement sur les partenariats à long terme avec les principaux fabricants d'équipements d'origine (OEM), qui forment un aspect important de sa stratégie de relation client.

Contrats à long terme avec les OEM

Samil a réussi à obtenir des contrats à long terme avec les principaux OEM, y compris des noms prestigieux tels que Volkswagen, Daimler et BMW. Depuis l'exercice2023, plus de ** 70% ** des revenus de Samil ont été dérivés de contrats à long terme avec ces OEM, ce qui assure non seulement la stabilité des revenus, mais permet également le développement de produits et les stratégies de marché alignés.

Gestion de compte dédiée

L'entreprise utilise des gestionnaires de comptes dédiés aux principaux clients, représentant une approche personnalisée du service client. Les équipes de gestion des comptes de Samil sont formées pour comprendre les besoins spécifiques des clients et ont contribué à une augmentation ** de 15% ** des cotes de satisfaction des clients au cours de la dernière année. Cette approche a également entraîné un taux de rétention de ** 85% ** parmi les clients de haut niveau.

Revues de performances régulières

Pour favoriser l'amélioration continue et la satisfaction de la clientèle, Samil procède des avis réguliers des performances avec sa clientèle. En moyenne, Samil effectue ** les revues trimestrielles des performances ** avec les principaux clients, l'évaluation de la qualité des produits, les délais de livraison et la réactivité aux besoins des clients. Cette pratique a conduit à une réduction ** de 20% ** des délais de livraison depuis 2021, améliorant les niveaux de service globaux.

Partenariats de co-développement

Samil s'engage dans des partenariats de co-développement avec ses clients pour innover et affiner les offres de produits. Les collaborations avec des clients comme Mahindra et Tata Motors ont entraîné des progrès importants dans la conception des composants, ce qui stimule à la fois l'efficacité et l'efficacité. Entre 2021 et 2023, les initiatives de co-développement ont contribué à une ** augmentation de 25% ** dans l'investissement en R&D de l'entreprise, mettant l'accent sur l'innovation collaborative.

Aspect de la relation client	Description	Métriques de performance récentes
Contrats à long terme avec les OEM	Contractes avec des OEM clés pour des revenus stables.	** 70% ** du total des revenus FY2023
Gestion de compte dédiée	Service personnalisé par le biais de gestionnaires de comptes formés.	** 15% ** Augmentation de la satisfaction du client, ** 85% ** Taux de rétention
Revues de performances régulières	Évaluations trimestrielles du service et de la livraison de produits.	** 20% ** Réduction des délais de livraison depuis 2021
Partenariats de co-développement	Innovation grâce à la collaboration avec les clients.	** 25% ** Augmentation de l'investissement en R&D (2021-2023)

Ces stratégies reflètent l'engagement de Samil à établir des relations solides et durables avec les clients, garantissant qu'ils sont positionnés pour s'adapter à l'évolution des demandes du marché tout en maintenant des niveaux élevés de satisfaction et de loyauté.

Samvardhana Motherson International Limited - Modèle commercial: canaux

Les canaux employés par Samvardhana Motherson International Limited (SAMIL) sont cruciaux pour livrer efficacement leur proposition de valeur aux fabricants d'équipements d'origine automobile (OEM) et aux clients du marché secondaire. Voici les composantes clés de leur stratégie de canal:

Ventes directes aux OEM

Samil se concentre principalement sur les ventes directes aux principaux OEM dans le secteur automobile. L'entreprise a établi de solides relations avec les grandes marques automobiles comme Tata Motors, Volkswagen, General Motors, et Mercedes-Benz. Au cours de l'exercice 2022-23, les ventes directes vers les OEM ont représenté environ 75% du total des revenus de Samil, soulignant la forte demande des fabricants pour leurs composants.

Commerce électronique pour les pièces de rechange

Pour exploiter le marché numérique croissant, Samil a mis en œuvre une plate-forme de commerce électronique pour vendre des pièces de rechange. Ce canal permet aux clients d'accéder facilement à une large gamme de composants et d'accessoires. Au cours de l'exercice 2022-23, les ventes de commerce électronique dans le segment du marché secondaire ont contribué environ 15% aux revenus globaux de l'entreprise, démontrant un potentiel de croissance significatif dans l'espace numérique.

Centres de distribution régionaux

Samil a établi des centres de distribution régionaux pour optimiser la logistique et améliorer la gestion des stocks. En octobre 2023, la société exploite 12 Centres de distribution sur les principaux marchés en Inde, en Europe et en Amérique du Nord. Ces centres permettent des délais de livraison rapides et des opérations efficaces de la chaîne d'approvisionnement, réduisant les délais de livraison pour les clients. Le taux de rotation des stocks moyen de ces centres 8 fois annuellement, soulignant leur efficacité.

Centre de distribution	Emplacement	Opérationnel depuis	Taux de roulement moyen (annuel)
DC 1	Mumbai, Inde	2015	9 fois
DC 2	Bengaluru, Inde	2016	7 fois
DC 3	Detroit, États-Unis	2014	6 fois
DC 4	Munich, Allemagne	2018	8 fois
DC 5	Chennai, Inde	2017	7,5 fois
DC 6	Barcelone, Espagne	2019	8 fois

Réseaux de logistique en partenariat

Samil a formé des partenariats stratégiques avec des sociétés de logistique pour améliorer leurs capacités de distribution. Ces partenariats garantissent une couverture complète dans différentes régions, ce qui leur permet de livrer efficacement les pièces. Par exemple, en collaboration avec DHL et Xpo logistique, Samil a réduit les délais d'expédition de 20% en Amérique du Nord et 15% en Europe. Ce réseau permet à Samil d'atteindre une clientèle plus large tout en maintenant la rentabilité.

Samvardhana Motherson International Limited - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Samvardhana Motherson International Limited sert principalement un éventail diversifié de segments de clients, nettement classés pour optimiser ses offres et ses propositions de valeur. Cette segmentation permet à l'entreprise de répondre efficacement aux besoins uniques de chaque groupe.

Fabricants d'équipements d'origine automobile (OEM)

Le secteur OEM automobile est un segment de clientèle important pour Samvardhana Motherson. La société s'adresse à de nombreux OEM mondiaux, offrant un large éventail de composants tels que les harnais de câbles, les systèmes intérieurs et extérieurs et les solutions de modules. Selon leurs dernières données, les revenus de Samvardhana Motherson des clients OEM représentaient approximativement 70% du total des ventes au cours de l'exercice 20123.

Ateliers de réparation de rechange

Les ateliers de réparation du marché secondaire constituent un autre domaine critique pour l'entreprise, répondant à la demande de pièces de remplacement et de produits du marché secondaire. Au cours de l'exercice 20123, le segment du marché secondaire a contribué 15% aux revenus globaux, avec un chiffre d'affaires estimé de 1 200 ₹ crore. La société se concentre sur des composants durables de haute qualité qui sont cruciaux pour maintenir la longévité des véhicules.

Fabricants d'équipements industriels

Samvardhana Motherson étend également ses services aux fabricants d'équipements industriels, produisant des composants qui desservent divers secteurs au-delà de l'automobile, y compris des machines de construction et d'agriculture. Dans l'exercice 2010, la contribution des segments d'équipement industriel a été estimé à 10% du total des ventes, apprécié à peu près ₹ 800 crore. Cette diversification renforce la position du marché de l'entreprise.

Fin des consommateurs pour les produits de rechange

Enfin, les consommateurs finaux à la recherche de produits de rechange ajoutent une autre dimension aux segments de clientèle. La société a élargi ses canaux de vente directs pour atteindre ces consommateurs. Dans l'exercice 20123, les ventes de ce segment représentaient environ 5% des revenus totaux, traduisant vers autour ₹ 400 crore. Ce segment augmente rapidement en raison de l'augmentation de la possession des véhicules et de la tendance croissante aux réparations du bricolage.

Segment de clientèle	Contribution des revenus (FY2023)	Valeur estimée (en crore ₹)
OEM automobile	70%	₹6,000
Ateliers de réparation de rechange	15%	₹1,200
Fabricants d'équipements industriels	10%	₹800
Fin des consommateurs pour les produits de rechange	5%	₹400

Cette approche ciblée permet à Samvardhana Motherson International Limited pour maximiser sa portée et son efficacité dans divers segments de marché, garantissant une croissance soutenue et une satisfaction des clients.

Samvardhana Motherson International Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Samvardhana Motherson International Limited comprend diverses composantes cruciales pour sa performance financière et son efficacité opérationnelle.

Coûts de fabrication et d'exploitation

Samvardhana Motherson International Limited, un acteur clé du secteur des composants automobiles, a une partie importante de ses coûts alloués aux activités de fabrication et opérationnelles. Depuis l'exercice 2022-2023, le chiffre d'affaires total de la Société était à peu près 81 000 crores. Le coût de fabrication expliqué autour 70% du total des coûts opérationnels, reflétant l'échelle et la complexité de la production automobile.

Composant coût	Montant (en crores ₹)
Matériaux utilisés	50,000
Coûts de main-d'œuvre	15,000
Frais généraux	5,000
Entretien	3,000
Coûts de fabrication totaux	73,000

Frais de recherche et de développement

L'investissement dans l'innovation est essentiel pour maintenir la compétitivité. Samvardhana Motherson International Limited alloué approximativement 1 500 crores vers la recherche et le développement en 2022-2023, qui constitue 1.85% de ses revenus totaux. Cet investissement se concentre sur le développement de technologies automobiles avancées et de solutions durables.

Logistique de la chaîne d'approvisionnement

Les dépenses de logistique de la chaîne d'approvisionnement sont essentielles pour assurer la livraison et la rentabilité en temps opportun. Au même exercice, les coûts de logistique ont atteint approximativement 4 000 crores ₹, représentant autour 5% de coûts totaux. La société met l'accent sur l'optimisation de sa logistique pour réduire les coûts et améliorer les niveaux de service.

Efforts de marketing et de vente

Pour maintenir sa position sur le marché, Samvardhana Motherson International Limited a dépensé à peu près 2 000 crores sur les efforts de marketing et de vente, expliquant environ 2.5% du total des revenus. Cela comprend les coûts associés aux activités promotionnelles, au développement de la marque et aux stratégies d'acquisition des clients.

Composant coût	Montant (en crores ₹)
Marketing et publicité	1,200
Dépenses du personnel de vente	800
Initiatives de développement de la marque	500
Total des frais de marketing et de vente	2,500

En conclusion, la structure complète des coûts de Samvardhana Motherson International Limited reflète des investissements importants à travers la fabrication, la R&D, la logistique et le marketing, tous visant à maximiser l'efficacité opérationnelle et à soutenir la croissance d'un marché automobile compétitif.

Samvardhana Motherson International Limited - Modèle commercial: Strots de revenus

Samvardhana Motherson International Limited exploite un modèle de revenus diversifié principalement dans le secteur automobile. Les sources de revenus de la société sont structurées autour de divers segments qui s'adressent aux fabricants d'équipements d'origine (OEM) et au marché secondaire.

Ventes de composants aux OEM

La source de revenus principale de Samvardhana Motherson provient de la fourniture de composants aux OEM. Pour l'exercice 2022-2023, la société a déclaré des revenus d'environ 33 251 ₹ Crores à partir des ventes de composants. Ces revenus sont générés par des partenariats avec des fabricants automobiles éminents tels que Toyota, Volkswagen et Ford, entre autres.

Ventes de pièces de rechange

Les ventes de pièces de rechange représentent une autre source de revenus importante. Au cours de l'exercice 2022-2023, Samvardhana Motherson a gagné autour 4 500 ₹ crores À partir de ce segment, tirant parti de son vaste réseau de distribution. La société se concentre sur la fourniture de pièces de remplacement de haute qualité qui répondent aux besoins des propriétaires de véhicules après la fin de leur période de garantie initiale.

Services d'ingénierie et de conception

Samvardhana Motherson génère également des revenus grâce à des services d'ingénierie et de conception, qui représentaient environ ₹ 1 200 crores Au cours du dernier exercice. La société offre ces services aux OEM et aux clients tiers, fournissant des solutions innovantes pour améliorer les performances et la sécurité des véhicules.

Licence des technologies propriétaires

La licence des technologies propriétaires contribue à une source de revenus supplémentaire, les revenus atteignant approximativement 800 ₹ crores au cours de l'exercice 2022-2023. La société détient plusieurs brevets liés aux composants automobiles, ce qui lui permet de monétiser ces innovations grâce à des accords de licence.

Flux de revenus	Exercice 2022-2023 Revenus (₹ Crores)	Clients / partenaires clés
Ventes de composants aux OEM	₹33,251	Toyota, Volkswagen, Ford
Ventes de pièces de rechange	₹4,500	Divers détaillants automobiles
Services d'ingénierie et de conception	₹1,200	OEM et clients tiers
Licence des technologies propriétaires	₹800	Divers partenaires de licence

Ces sources de revenus illustrent le modèle commercial diversifié de Samvardhana Motherson International Limited, alors qu'il continue de s'adapter au paysage de l'industrie automobile en évolution.