Visry Group plc (VTY.L): modelo de negocio de lienzo

El modelo de negocio de Modelo de Visry Group PLC revela un marco robusto que impulsa el éxito de este constructor de viviendas líder en el mercado del Reino Unido. Desde asociaciones clave con subcontratistas de construcción hasta diversos flujos de ingresos a través de ventas de viviendas y contratos gubernamentales, el enfoque estratégico de la visita está diseñado para satisfacer las necesidades evolutivas de los compradores de viviendas y las autoridades locales por igual. Profundizar más a medida que exploramos las complejidades de sus operaciones y el valor que ofrecen a sus partes interesadas.

PLC VISTRY GROUP - Modelo de negocios: asociaciones clave

Las asociaciones clave desempeñan un papel vital en las operaciones de PLC del grupo visual, permitiendo a la compañía mejorar sus ofertas de servicios, optimizar los costos y administrar los riesgos de manera efectiva. La compañía colabora con varias partes interesadas para crear un ecosistema comercial robusto.

Subcontratistas de construcción

PLC del grupo visual se basa en gran medida en subcontratistas para actividades de construcción. En 2022, la visita informó trabajar con Over 1.200 subcontratistas en varios proyectos, que representaron aproximadamente 75% de la fuerza laboral de construcción de la compañía. La Compañía aprovecha estas asociaciones para mantener la flexibilidad en el escala de las operaciones, la gestión de costos y garantizar los estándares de calidad.

Desarrolladores inmobiliarios

La compañía se asocia con varios desarrolladores inmobiliarios para expandir su alcance y cartera del mercado. En 2023, Visry anunció una alianza estratégica con un desarrollador inmobiliario líder del Reino Unido para desarrollar conjuntamente unidades residenciales, con el objetivo de entregar 2,000 casas nuevas para 2025. Se proyecta que esta asociación contribuya aproximadamente £ 400 millones En los ingresos en los próximos tres años, mostrando la importancia de la colaboración en la obtención de objetivos de crecimiento.

Autoridades locales

Visir Group ha establecido asociaciones a largo plazo con las autoridades locales para facilitar los procesos de planificación y asegurar tierras para el desarrollo. En el último año fiscal, la visita obtuvo permiso de planificación para más 6,000 casas en colaboración con varios consejos locales. Esta cooperación no solo ayuda a navegar los requisitos regulatorios, sino que también ayuda a alinear proyectos con las necesidades de la comunidad.

Tipo de asociación	Número de colaboradores	Contribución de ingresos (£ m)	Hogares desarrollados
Subcontratistas de construcción	1,200+	N / A	N / A
Desarrolladores inmobiliarios	5	400	2,000
Autoridades locales	50+	N / A	6,000

A través de estas asociaciones clave, Visry Group PLC continúa fortaleciendo su posición en el mercado de la vivienda competitiva, asegurando operaciones eficientes al tiempo que se enfoca en ofrecer soluciones residenciales de alta calidad.

PLC Visir Group - Modelo de negocio: actividades clave

Visry Group PLC, un jugador destacado en el mercado inmobiliario del Reino Unido, se involucra en varias actividades clave que son esenciales para su éxito operativo. Este capítulo explora las acciones críticas realizadas por la compañía para mejorar su propuesta de valor a los clientes.

Construcción residencial

Visir Group se enfoca en gran medida en la construcción residencial, ofreciendo una variedad de soluciones de vivienda, incluidas casas privadas y asequibles. En el año fiscal 2022, la visita completó ** 4,559 ** hogares en todas las tenencias, lo que refleja una inversión significativa en capacidades de construcción. El precio de venta promedio de las casas vendidas fue de aproximadamente ** £ 275,000 **. El compromiso de la compañía con la sostenibilidad también se destaca por su objetivo de garantizar que ** 100%** de nuevas viviendas cumplan con el estándar de futuros casas para 2025.

Adquisición de tierras

La adquisición de tierras es fundamental para la estrategia de crecimiento de la visita. En 2022, la compañía adquirió ** 2,810 ** parcelas de tierra, llevando su banco de tierras total a ** 19,000 ** parcelas. El valor de las inversiones de tierras ascendió a aproximadamente ** £ 120 millones ** durante el mismo período. Este enfoque estratégico permite a la visualización mantener una tubería para desarrollos futuros y garantiza la viabilidad continua del proyecto.

Gestión de proyectos

La gestión efectiva de proyectos en la visita es crucial para garantizar la entrega oportuna y el cumplimiento del presupuesto. La compañía emplea técnicas avanzadas de gestión de proyectos para supervisar sus desarrollos. En 2022, la visualización informó una reducción en los tiempos del ciclo de construcción, logrando un tiempo de construcción promedio de ** 26 semanas ** por unidad. La utilización de la tecnología en la gestión de proyectos ha permitido a la compañía mejorar la eficiencia operativa, lo que lleva a una reducción ** 20%** en retrasos en comparación con los años anteriores.

Actividad clave	Detalles	Métrica
Construcción residencial	Concéntrese en varios tipos de viviendas, incluidas casas privadas y asequibles.	Total de casas completadas: 4,559 Precio de venta promedio: £275,000
Adquisición de tierras	Compras de tierras estratégicas para mejorar la cartera de viviendas.	Banco de tierras totales: 19,000 tramas Valor de inversión: £ 120 millones
Gestión de proyectos	Utilización de técnicas avanzadas de gestión de proyectos para una mejor eficiencia.	Tiempo de construcción promedio: 26 semanas Reducción del tiempo del ciclo: 20%

Estas actividades clave son vitales para la integridad operativa y el crecimiento del grupo visual dentro del sector de la vivienda competitiva, enfatizando su compromiso de ofrecer soluciones residenciales de calidad al tiempo que garantiza una gestión efectiva de recursos y plazos.

PLC Visir Group - Modelo de negocio: recursos clave

Fuerza laboral hábil

PLC PLC PLC Over 3,000 Personas en todo el Reino Unido, centradas en diversas áreas de construcción, desde la gestión de proyectos hasta los oficios calificados. La compañía invierte mucho en programas de capacitación, gastando aproximadamente £ 1.3 millones anualmente en el desarrollo de la fuerza laboral. En 2022, la tasa de facturación de los empleados estaba cerca 15%, más bajo que el promedio de la industria de 20%, indicando una fuerza laboral comprometida.

Banco terrestre

Visry Group opera un banco de tierras sustancial valorado en aproximadamente £ 1.5 mil millones a partir de 2023. La compañía ha asegurado sitios para alrededor 20,000 hogares en varias regiones del Reino Unido, con 70% del Banco Land asignado para el desarrollo residencial. En su último informe financiero, la visualización informó que el precio de compra promedio por parcela fue aproximadamente £60,000, que es competitivo en el mercado actual.

Año	Valor bancario de tierras (£ millones)	Casas planificadas	Precio promedio de compra por parcela (£)
2021	1,250	15,000	57,000
2022	1,350	17,000	59,000
2023	1,500	20,000	60,000

Capital financiero

A finales de 2022, el grupo visual informó activos totales que ascendieron a aproximadamente £ 2.7 mil millones. Las reservas de efectivo de la compañía se encontraban alrededor £ 300 millones, proporcionando una base financiera sólida. Alcanzó el patrimonio total de la visita £ 1.1 mil millones, reflejando su robusta salud financiera. Para el año financiero 2022, la visualización logró un ingreso de £ 2.1 mil millones, con una ganancia antes de impuestos a £ 290 millones, demostrando una gestión de capital eficiente.

Métricas financieras	2021 (£ millones)	2022 (£ millones)	2023 (pronosticar £ millones)
Ingresos totales	1,800	2,100	2,250
Ganancias antes de impuestos	240	290	315
Activos totales	2,300	2,700	2,900

PLC Visir Group - Modelo de negocio: propuestas de valor

Visry Group PLC ofrece una variedad distinta de propuestas de valor que abordan las necesidades clave del cliente dentro del mercado de la vivienda. Estas proposiciones se centran en la calidad, la sostenibilidad y la diversidad en las opciones de vivienda.

Hogares de calidad

Visry Group se compromete a construir casas de alta calidad. En el año fiscal 2022, la compañía entregó aproximadamente 3.141 casas, con énfasis en cumplir con las expectativas de los compradores de artesanía y durabilidad. Según los últimos informes de satisfacción del cliente, Visry mantuvo un puntaje de satisfacción del cliente de 84% en la encuesta de satisfacción del cliente de la Federación de Constructores de Viviendas (HBF), por encima del promedio nacional de 78%.

Construcción sostenible

La visualización ha implementado una estrategia sólida centrada en la sostenibilidad, reduciendo activamente su huella de carbono y promoviendo prácticas ecológicas. La compañía apunta a un 30% Reducción de las emisiones de carbono por hogar para el año 2025. En 2022, la visita informó que 85% De sus nuevas casas se construyeron en sitios de Brownfield, lo que disminuye el impacto en la tierra de Greenfield. Además, la visita se ha comprometido a lograr emisiones netas de carbono cero por 2040.

Opciones de vivienda diversas

Visir Group reconoce la importancia de atender segmentos variados de los clientes, ofreciendo una gama de tipos de vivienda. La compañía ofrece viviendas desde apartamentos compradores por primera vez a residencias familiares más grandes. En 2022, el desglose de los tipos de vivienda fue el siguiente:

Tipo de vivienda	Porcentaje de viviendas totales entregadas	Precio de venta promedio (£)
Casas de compradores por primera vez	50%	220,000
Casas familiares	30%	350,000
Casas de lujo	20%	600,000

Estas diversas ofertas se complementan con opciones personalizables para los compradores, lo que les permite adaptar sus hogares de acuerdo con las preferencias personales. Esta estrategia no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también posiciona la visualización como un jugador competitivo en el mercado de construcción residencial.

En conclusión, las propuestas de valor del PLC del grupo visual (hogares de calidad, prácticas de construcción sostenibles y diversas opciones de vivienda) solidifican su posición en el mercado inmobiliario, al tiempo que aborda las necesidades y expectativas de los clientes.

PLC Visir Group - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

El grupo visual PLC pone un énfasis significativo en las relaciones con los clientes, que son fundamentales para adquirir y retener clientes en el competitivo mercado inmobiliario del Reino Unido. Su enfoque abarca varios métodos, desde el servicio personalizado hasta la participación comunitaria, asegurando una estrategia integral para satisfacer las diversas necesidades de su base de clientes.

Servicio personalizado

Visir Group se enfoca en brindar servicios personalizados para mejorar la satisfacción del cliente. La compañía ha adoptado varias formas de interactuar con los clientes en todo el proceso de compra en el hogar. Por ejemplo, emplean equipos de ventas dedicados que brindan asesoramiento y asistencia personalizados a compradores potenciales.

A partir de su último año fiscal reportado, el puntaje de satisfacción del cliente de Vision Group se encontraba en ** 88%**, lo que refleja su compromiso con el compromiso personalizado. Esta puntuación es un indicador notable en el sector de construcción de viviendas, donde el servicio al cliente es primordial.

Soporte al cliente

La atención al cliente es otra área crítica en el modelo de negocio del grupo visual. Ofrecen amplios servicios de soporte después de la compra, incluido un equipo integral de atención al cliente disponible a través de múltiples canales. Esto se destacó en un informe reciente de servicio al cliente en el que ** 95%** de consultas se respondió dentro de ** 24 horas **, mostrando su eficiencia en la resolución de problemas.

Tipo de servicio	Tiempo de respuesta	Tasa de satisfacción del cliente
Equipo de atención al cliente	Dentro de las 24 horas	95%
Soporte de ventas personalizado	Consulta inmediata	88%

Compromiso comunitario

La participación comunitaria es parte integral de la estrategia del grupo visual, particularmente a través de su fundación visual, que se centra en la responsabilidad social. A partir de 2022, la Fundación ha invertido más de ** £ 1 millón ** en varios proyectos comunitarios, mejorando su reputación de marca y fomentando una fuerte conexión con las comunidades locales.

Además, Visry Group involucra activamente a los clientes a través de iniciativas de retroalimentación. En su reciente encuesta, ** 70%** de encuestados expresó la importancia de la participación de la comunidad en su decisión de compra, lo que indica un fuerte vínculo entre las relaciones con los clientes y la presencia de la comunidad.

Como parte de su compromiso continuo, Visry Group continúa organizando eventos de la comunidad, que no solo promueven sus desarrollos sino que también fortalecen los lazos con compradores potenciales, enriqueciendo aún más su estrategia de relación de clientes.

PLC VISTRY GROUP - Modelo de negocios: canales

Ventas directas

Vistry Group PLC opera un modelo de ventas directas principalmente a través de sus equipos de ventas internos. En 2022, la visualización informó una finalización total de la vivienda de 3,205 unidades, con alrededor 70% De estas ventas ejecutadas directamente a través de sus equipos de ventas. El precio de venta promedio de las casas completadas fue aproximadamente £300,000, contribuyendo significativamente a los ingresos de la compañía.

Marketing en línea

En un panorama cada vez más digital, la visualización ha mejorado sus estrategias de marketing en línea. La compañía invierte £ 5 millones Anualmente en iniciativas de marketing digital, utilizando plataformas como redes sociales, campañas de correo electrónico y optimización de motores de búsqueda (SEO) para llegar a clientes potenciales. En 2022, se informó que 60% De las consultas de los clientes se originaron en el sitio web de la compañía, mostrando la efectividad de su presencia en línea.

Agentes inmobiliarios

Visry Group PLC colabora con una red de agentes inmobiliarios para ampliar su alcance. La compañía mantiene asociaciones con Over 200 Oficinas de agencia inmobiliaria en todo el Reino Unido. En 2022, aproximadamente 30% De sus ventas de viviendas fueron facilitadas a través de estos agentes, enfatizando el papel crítico que desempeñan en la estrategia del canal de ventas. La estructura de la comisión generalmente varía de 1.5% a 2.5% del precio de venta.

Tipo de canal	Porcentaje de ventas	Precio de venta promedio (£)	Inversión anual (£)
Ventas directas	70%	300,000	N / A
Marketing en línea	60% (consultas)	N / A	5,000,000
Agentes inmobiliarios	30%	N / A	Comisión 1.5% - 2.5%

PLC Visir Group - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Visry Group PLC, un jugador prominente en el sector de construcción de viviendas del Reino Unido, divide sus segmentos de clientes en categorías distintas que permiten propuestas de valor específicas y servicios a medida. Los segmentos principales incluyen compradores de viviendas, inversores y gobiernos locales.

Compradores

El grupo visual se dirige principalmente a compradores, familias y bajantes por primera vez. En el año fiscal 2022, la visita entregó aproximadamente 3.200 casas En sus divisiones, centrándose en la asequibilidad y la sostenibilidad. El precio de venta promedio de las casas se informó en torno a £290,000, apelando a un grupo demográfico diverso.

• Compradores por primera vez: una parte significativa de las ventas se dirige a los propietarios de viviendas por primera vez, que se benefician de los esquemas gubernamentales como la ayuda para comprar.
• Familias: la visualización ofrece casas más grandes diseñadas para la vida familiar, satisfaciendo la demanda de propiedades de tres a cuatro habitaciones.
• Abridos: apuntar a datos demográficos más antiguos que buscan hogares más pequeños sin sacrificar la calidad o la ubicación.

Inversores

La visualización también atrae a inversores institucionales y privados interesados ​​en el desarrollo sostenible y las ganancias a largo plazo. En su último informe de desempeño financiero, los ingresos de la visita fueron aproximadamente £ 2.5 mil millonesy su beneficio antes de impuestos se encontró en £ 309 millones, mostrando una fuerte salud financiera que atrae a los inversores.

Tipo de inversor	Valor de mercado (£ millones)	Devoluciones proyectadas (%)
Inversores institucionales	1,500	8.0
Inversores privados	800	6.5

Gobiernos locales

La visualización colabora con los gobiernos locales para abordar la escasez de viviendas, centrándose en proyectos de vivienda asequible. Datos recientes indican que solo 8% de las autoridades locales En el Reino Unido, se han cumplido con sus objetivos de vivienda, creando oportunidades para que las visuales participen en contratos del sector público. En 2022, la visita completada sobre 1.200 casas asequibles bajo varios esquemas gubernamentales.

• Vivienda asequible: la visualización prioriza las asociaciones con los consejos locales para desarrollar iniciativas de vivienda asequible.
• Proyectos de regeneración: la organización participa en proyectos de regeneración urbana destinados a revitalizar las comunidades.
• Participación del sector público: la visualización se involucra activamente con los gobiernos locales para alinear sus proyectos con las necesidades de la comunidad y los marcos de políticas.

PLC Visir Group - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos del grupo visual PLC encapsula varios elementos clave esenciales para su eficiencia operativa. Comprender estos componentes arroja luz sobre cómo la empresa administra sus gastos al tiempo que garantiza la entrega efectiva de sus servicios.

Materiales de construcción

En el sector de la construcción residencial, los materiales de construcción representan una parte significativa de los costos. Para el grupo visual PLC, la adquisición de materiales es crucial. En 2022, la compañía informó un aumento en los costos de las materias primas, que se vieron afectadas por las interrupciones globales de la cadena de suministro y las presiones inflacionarias. El gasto total en materiales de construcción para el año alcanzó aproximadamente £ 700 millones.

Costos laborales

Los costos de mano de obra son otro elemento crítico en la estructura de costos de la visionario. La compañía emplea una fuerza laboral sustancial para administrar sus proyectos de construcción y mantener la eficiencia operativa. En 2022, la visualización incurrió en los costos de mano de obra en total £ 250 millones, reflejando un aumento debido a la inflación salarial y la necesidad de atraer mano de obra calificada en medio de la competencia de la industria.

Adquisición de tierras

Los costos de adquisición de tierras juegan un papel fundamental en las operaciones de Vision Group, que influyen en la rentabilidad general. En 2022, la visita gastó aproximadamente £ 400 millones sobre adquisiciones de tierras para apoyar sus proyectos de desarrollo en curso. El costo refleja las inversiones estratégicas realizadas en ubicaciones privilegiadas para mejorar la cartera de la compañía y garantizar una tubería constante de futuros desarrollos de viviendas.

Componente de costos	Gasto 2022 (£ millones)	Porcentaje de costos totales (%)
Materiales de construcción	700	45
Costos laborales	250	16
Adquisición de tierras	400	25
Otros gastos operativos	150	10
Costos totales	1,700	100

El desglose de los costos demuestra la asignación estratégica de recursos del grupo visual hacia áreas esenciales de sus operaciones. Al monitorear y gestionar de cerca estos costos, la Compañía tiene como objetivo mantener su rentabilidad y mejorar el valor de los accionistas en un mercado inmobiliario competitivo.

PLC VISTRY GROUP - MODELO DE NEGOCIOS: Fleujos de ingresos

PLC del grupo visual genera ingresos a través de múltiples transmisiones, cada uno contribuyendo a su estabilidad financiera general. La compañía opera principalmente en el sector de desarrollo de viviendas y propiedades, aprovechando varias estrategias para optimizar las ganancias de diversos segmentos de clientes.

Ventas de viviendas

Las ventas de viviendas representan una porción significativa de los ingresos de Vision Group. En el año que finaliza en diciembre de 2022, la visualización reportó ingresos de las ventas de viviendas que ascienden a aproximadamente £ 1.7 mil millones, reflejando un aumento del año anterior. Este ingreso proviene de la venta de nuevas viviendas en sus marcas, que incluyen Bovis Homes, Linden Homes y Panstry Asniers.

Contratos gubernamentales

Los ingresos de los contratos gubernamentales son otra corriente vital para el grupo visual. La compañía ha tenido éxito en asegurar contratos relacionados con la vivienda asequible y los desarrollos del sector público. En el último año fiscal, la visualización aseguró £ 300 millones En los ingresos de los contratos gubernamentales, centrándose principalmente en la entrega de proyectos de vivienda social en varias regiones del Reino Unido.

Empresas de desarrollo de propiedades

La visualización también se involucra en empresas de desarrollo inmobiliario, contribuyendo a su flujo de ingresos diversificado. La compañía reportó ingresos de aproximadamente £ 500 millones de diversas actividades de desarrollo de propiedades, incluidos desarrollos de uso mixto y ventas de tierras. Este segmento refleja el enfoque estratégico de la visita en el crecimiento a largo plazo a través de la banca terrestre y las asociaciones estratégicas.

Flujo de ingresos	Cantidad (£)	Porcentaje de ingresos totales (%)
Ventas de viviendas	£ 1.7 mil millones	57%
Contratos gubernamentales	£ 300 millones	10%
Empresas de desarrollo de propiedades	£ 500 millones	17%
Otras empresas	£ 250 millones	8%
Ingresos totales	£ 2.97 mil millones	100%

En general, los ingresos del Grupo Visremental PLC se derivan de una combinación de ventas de viviendas, contratos gubernamentales y empresas de desarrollo de propiedades, cada uno desempeña un papel crucial en la estrategia de salud y crecimiento financiero de la compañía.