Golden Entertainment, Inc. (GDEN) Bundle
Vous êtes-vous déjà posé sur la société derrière certains des casinos et tavernes les plus reconnaissables du Nevada? Golden Entertainment, Inc. (GDEN), une entreprise de jeux diversifiée, pourrait bien être le nom que vous recherchez.
Avec les racines qui remontent à 2001 et une présence significative au Nevada, comment fait exactement Divertissement doré opérer et générer des revenus, surtout après avoir signalé 666,8 millions de dollars en revenus pour 2024? Continuez à lire pour découvrir l'histoire, la structure de propriété et les mouvements stratégiques qui définissent cet acteur clé dans l'industrie des jeux et de l'hôtellerie.
De ses humbles débuts à son statut actuel avec 8 casinos et 72 tavernes de jeu au Nevada, opérant approximativement 5 500 emplacements, 100 jeux de table, et plus 6 000 chambres d'hôtel, quelle est l'histoire derrière Golden Entertainment's Le succès et quels sont leurs plans pour l'avenir?
Histoire de Golden Entertainment, Inc. (GDEN)
Golden Entertainment, Inc. Foundation Timeline
Année établie
Golden Entertainment, Inc. a été créé en 1998.
Emplacement d'origine
La société a son siège social dans Enterprise, au Nevada.
Fondation des membres de l'équipe
Bien que les membres spécifiques de l'équipe fondateurs ne soient pas toujours mis en évidence dans des ressources facilement disponibles, Blake Sartini est une figure clé. Il a été président-directeur général depuis la création de l'entreprise en 1998.
Capital / financement initial
Les informations concernant le capital ou le financement initial ne sont pas largement disponibles dans les sources publiques.
Golden Entertainment, Inc. Evolution jalons
| Année | Événement clé | Importance |
|---|---|---|
| 2015 | Acquisition de Lakeside Casino et Casino Colorado | Des opérations élargies sur le marché du Colorado, diversifiant son empreinte géographique. |
| 2017 | Acquisition d'American Casino & Entertainment Properties LLC | A augmenté de manière significative la présence de l'entreprise sur le marché des locaux de Las Vegas en ajoutant plusieurs casinos et tavernes. |
| 2019 | Vente de Rocky Gap Casino Resort | Permettre à l'entreprise de se concentrer sur ses principaux marchés au Nevada et au Maryland. |
| 2020 | Impact de la pandémie covide-19 | Des perturbations opérationnelles et des impacts financiers ont connu des arrêts et des restrictions obligatoires. |
| 2021 | Récupération de la pandémie | A vu un rebond de revenus et de rentabilité à mesure que les restrictions se sont soulables et que la demande des consommateurs a augmenté. |
| 2022 | Croissance et expansion continue | Axé sur l'optimisation des opérations et l'exploration des possibilités de croissance plus approfondie des marchés existants. |
| 2023 | Initiatives stratégiques | A mis en œuvre diverses initiatives stratégiques visant à améliorer l'expérience client et à stimuler la croissance des revenus. |
Golden Entertainment, Inc. Moments transformateurs
Golden Entertainment, Inc. a subi plusieurs moments transformateurs qui ont façonné sa croissance et son orientation stratégique:
- Acquisitions stratégiques: L'acquisition d'American Casino & Entertainment Properties LLC dans 2017 se démarque comme un moment transformateur. Cette acquisition a considérablement augmenté la présence de l'entreprise sur le marché des locaux de Las Vegas.
- Diversification dans de nouveaux marchés: Entrer sur le marché du Colorado avec l'acquisition de Lakeside Casino et Casino Colorado 2015 a marqué une décision stratégique pour diversifier son empreinte géographique.
- Concentrez-vous sur les marchés principaux: La vente de Rocky Gap Casino Resort en 2019 a démontré une décision stratégique de se concentrer sur les marchés principaux, en optimisant l'allocation des ressources.
- Navigation de la pandémie Covid-19: Le covide-19 Pandemic a présenté des défis sans précédent, obligeant l'entreprise à s'adapter rapidement aux arrêts et restrictions obligatoires, impactant les opérations et les finances.
- Récupération et rebond: La reprise ultérieure de la pandémie a présenté la résilience de l'entreprise alors qu'elle a capitalisé sur la demande refoulée et l'amélioration de l'efficacité opérationnelle.
Ces moments reflètent l'agilité stratégique et l'adaptabilité de Golden Entertainment en réponse à la dynamique du marché et aux opportunités de croissance.
En savoir plus sur les valeurs et la mission de l'entreprise: Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Golden Entertainment, Inc. (GDEN).
Structure de propriété Golden Entertainment, Inc. (GDEN)
Golden Entertainment, Inc. a un mélange de propriété institutionnelle, commerciale et d'initiés, influençant sa gouvernance et son orientation stratégique.
Golden Entertainment, inc. État actuel
Golden Entertainment, Inc. est une société cotée en bourse, ce qui signifie que ses actions sont disponibles à l'achat par le grand public en bourse. En avril 2025, il continue de fonctionner sous le symbole de ticker GDEN.
Golden Entertainment, inc. Répartition de la propriété
La propriété de Golden Entertainment, Inc. est distribuée entre différents types d'actionnaires. Les principaux types sont:
| Type d'actionnaire | Propriété,% | Notes |
|---|---|---|
| Institutions | 90.18% | Les investisseurs institutionnels tels que les fonds communs de placement, les fonds de pension et les fonds spéculatifs détiennent une partie importante des actions de la société. |
| Initiés | 2.27% | Les initiés incluent les dirigeants de la société et les membres du conseil d'administration. |
| Vente au détail | 7.55% | Les investisseurs de détail sont des investisseurs individuels qui achètent et vendent des titres pour leurs propres comptes, plutôt que pour une organisation. |
Golden Entertainment, inc. Direction
L'équipe de direction de Golden Entertainment, Inc. est responsable de l'orientation stratégique et de la gestion opérationnelle de l'entreprise. Les membres clés de l'équipe de direction comprennent:
- Blake L. Sartini: Président et chef de la direction
- Charles H. Protell: Président et directeur financier
- Steve Arcana: Vice-président exécutif et chef de l'exploitation
Pour obtenir des informations sur les objectifs et les principes directeurs de l'entreprise, explorez le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Golden Entertainment, Inc. (GDEN).
Mission et valeurs Golden Entertainment, Inc. (GDEN)
Golden Entertainment, Inc. vise à prioriser la satisfaction des clients, à favoriser un environnement de travail positif pour ses employés et à contribuer aux communautés dans lesquelles elle opère. Les valeurs de l'entreprise mettent l'accent sur l'intégrité, le travail d'équipe et un engagement envers l'excellence du service et des opérations.
Golden Entertainment, Inc.
Déclaration officielle de la mission
Alors que Golden Entertainment, Inc. n'a pas un seul énoncé de mission officiel universellement médiatisé, son objectif principal peut être déduit de ses activités commerciales et de ses valeurs déclarées. L'entreprise se concentre sur la fourniture d'expériences exceptionnelles des clients, le maintien de normes opérationnelles élevées et la promotion d'un lieu de travail favorable et inclusif.
- Expérience des clients: S'efforcer de fournir des expériences mémorables et agréables à tous les clients grâce à un service de qualité, à diverses options de divertissement et à des installations confortables.
- Excellence opérationnelle: S'engager dans des opérations efficaces et efficaces dans toutes les propriétés, assurant une stabilité financière et une croissance durable.
- Engagement des employés: Favoriser un environnement de travail positif et inclusif qui attire, conserve et développe des employés talentueux.
- Implication de la communauté: Contribuant au bien-être des communautés dans lesquelles elle opère par le biais de dons de bienfaisance, d'efforts de bénévolat et de citoyenneté des entreprises responsables.
Énoncé de vision
La vision de Golden Entertainment, Inc. est d'être l'un des principaux fournisseurs d'expériences de divertissement diversifiées, reconnues pour son service exceptionnel, ses offres innovantes et son engagement envers les parties prenantes.
- Leadership du marché: Élargir sa présence sur des marchés clés à travers des acquisitions stratégiques, une croissance organique et des offres innovantes.
- Innovation: Recherche continuellement de nouvelles façons améliorées pour améliorer l'expérience des clients, optimiser les opérations et stimuler les performances financières.
- Valeur des parties prenantes: Offrir une valeur à long terme aux actionnaires, aux employés, aux invités et aux communautés grâce à des pratiques commerciales responsables et durables.
Slogan de l'entreprise / slogan
Golden Entertainment, Inc. n'a pas de slogan ou de slogan officiel et largement médiatisé. Cependant, compte tenu de leur entreprise et de leurs valeurs, un slogan approprié pourrait mettre l'accent sur le divertissement, la valeur et l'expérience des clients.
- «Découvrez l'étalon-or dans le divertissement.
- «Votre destination gagnante pour le plaisir et la valeur.
- «Golden Entertainment: où chaque visite brille.
Pour plus d'informations sur les performances financières de l'entreprise, visitez: Briser la santé financière Golden Entertainment, Inc. (GDEN): Insistance clés pour les investisseurs
Golden Entertainment, Inc. (GDEN) Comment ça marche
Golden Entertainment, Inc. exploite des casinos, des tavernes et une entreprise de jeux distribués, en se concentrant principalement sur la fourniture de divertissements de jeux et de restaurants sur plusieurs emplacements.
Portfolio de produits / services de Golden Entertainment, Inc.
| Produit / service | Marché cible | Caractéristiques clés |
|---|---|---|
| Jeu de casino | Adultes à la recherche de divertissements, de touristes et de résidents locaux. | Machines à sous, jeux de table (blackjack, craps, roulette, etc.), salles de poker et zones de jeu à limite. |
| Tavernes et restaurants | Communautés locales, convives décontractés et amateurs de sport. | Des restaurants, des bars et des tavernes à service complet offrent une variété d'options de nourriture et de boissons, souvent avec des machines de jeu. |
| Jeu distribué | Bars, tavernes, dépanneurs et autres emplacements de vente au détail. | Placement et fonctionnement des machines à sous et d'autres dispositifs de jeu dans des emplacements non casino, partage des revenus avec les propriétaires de localisation. |
| Opérations de l'hôtel | Les touristes, les voyageurs d'affaires et les clients du casino. | Chammes et suites d'hôtel, équipements tels que les piscines et les centres de fitness et les espaces d'événements. |
Le cadre opérationnel de Golden Entertainment, Inc.
Golden Entertainment fonctionne à travers les processus clés suivants:
- Opérations de casino: Gestion des propriétés de casino, y compris des machines à sous, des jeux de table et des salles de poker. Assurer la conformité réglementaire, la sécurité et le service client.
- Jeux distribués: Installation et maintien des appareils de jeu dans divers emplacements de vente au détail. Gérer les accords de partage des revenus et assurer le respect des réglementations locales de jeu.
- Gestion de la taverne et du restaurant: Opération de produits alimentaires et de boissons, gestion des stocks et fourniture du service client. Intégrer des offres de jeux dans ces établissements.
- Gestion des hôtels: Superviser les opérations de l'hôtel, y compris les réservations de chambres, les services aux clients et l'entretien des installations.
Ces opérations créent de la valeur en offrant diverses options de divertissement et en générant des revenus grâce à des ventes de jeux, de nourriture et de boissons et d'occupation hôtelière.
Les avantages stratégiques de Golden Entertainment, Inc.
- Strots de revenus diversifiés: Génère des revenus à partir des opérations de casino, des jeux distribués, des tavernes et des opérations hôtelières, réduisant la dépendance à tout segment unique.
- Emplacements stratégiques: Fonctionne sur des marchés de jeu établis et des communautés locales, fournissant un mélange de destination et de clientèle locale.
- Marque établie: A construit une présence de marque reconnue sur ses marchés clés, attirant une clientèle fidèle.
- Expertise opérationnelle: Possède une vaste expérience dans la gestion des opérations de jeu, des services d'accueil et une conformité réglementaire.
Pour plus d'informations sur la stabilité financière de Golden Entertainment, Inc., vous pourriez trouver cette ressource utile: Briser la santé financière Golden Entertainment, Inc. (GDEN): Insistance clés pour les investisseurs
Golden Entertainment, Inc. (GDEN) Comment ça fait de l'argent
Golden Entertainment génère principalement des revenus grâce à ses casinos et ses opérations de jeu distribuées. Ces opérations comprennent les jeux de casino, les restaurants, les bars et les chambres d'hôtel.
La répartition des revenus de Golden Entertainment, Inc.
Voici un aperçu des sources de revenus de Golden Entertainment:
| Flux de revenus | % du total | Tendance |
|---|---|---|
| Revenus de casino | 74.4% | Croissant |
| Nourriture et boisson | 12.7% | Croissant |
| Salles | 7.7% | Croissant |
| Autre | 5.2% | Croissant |
Économie commerciale de Golden Entertainment, Inc.
L'économie commerciale de Golden Entertainment est influencée par plusieurs facteurs:
- Volume de jeu: Les revenus sont directement corrélés au volume de paris placés dans ses casinos et les emplacements de jeu distribués. Des volumes plus élevés entraînent une augmentation des revenus.
- Pourcentage de victoire: Le pourcentage de victoire réel par rapport au pourcentage de victoire théorique a un impact sur les revenus. La variance du pourcentage de victoires peut provoquer des fluctuations à court terme des revenus de jeu.
- Dépenses de fonctionnement: Une gestion efficace des dépenses d'exploitation, y compris la main-d'œuvre, les services publics et le marketing, est cruciale pour maintenir la rentabilité.
- Conditions économiques: Les dépenses de consommation et la croissance économique influencent le montant des revenus discrétionnaires disponibles pour les jeux et les divertissements.
- Stratégies de tarification: Les prix compétitifs des chambres d'hôtel, de la nourriture et des offres de boissons ont un impact sur les taux d'occupation et les revenus dans ces segments.
Pour approfondir les principes fondamentaux de l'entreprise, explorez le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Golden Entertainment, Inc. (GDEN).
Les performances financières de Golden Entertainment, Inc.
Les aspects clés des performances financières de Golden Entertainment comprennent:
- Croissance des revenus: Dans 2024, Golden Entertainment a rapporté des revenus totaux de 1,14 milliard de dollars, à partir de 1,12 milliard de dollars dans 2023.
- Revenu net / perte: La société a signalé une perte nette de 33,2 millions de dollars, ou ($1.11) par action diluée, pour l'exercice clos le 31 décembre, 2024, par rapport au revenu net de 48,9 millions de dollars, ou $1.63 par action diluée, pour l'exercice clos le 31 décembre, 2023.
- EBITDA ajusté: Le BAIIA ajusté était 294,7 millions de dollars dans 2024 par rapport à 300,5 millions de dollars dans 2023.
- Dette et liquidité: Au 31 décembre, 2024, Golden Entertainment avait une dette exceptionnelle de 1,04 milliard de dollars et les équivalents en espèces totaux de 129,8 millions de dollars.
Golden Entertainment, Inc. (GDEN) Position du marché et perspectives futures
Golden Entertainment, Inc. est confronté à un marché dynamique en avril 2025, équilibrant les opportunités de croissance avec des risques inhérents à l'industrie. Le succès futur de l'entreprise dépend de sa capacité à capitaliser sur les tendances émergentes tout en atténuant les défis potentiels dans les secteurs des jeux et du divertissement.
Paysage compétitif
| Entreprise | Part de marché,% | Avantage clé |
|---|---|---|
| Golden Entertainment, Inc. | ~4% | Opérations diversifiées dans les casinos, les tavernes et les jeux distribués. |
| Divertissement de Penn | ~11% | À grande échelle, à reconnaissance de marque établie et à des plateformes de jeux en ligne. |
| Boyd Gaming | ~9% | Solides programmes régionaux de présence régionale et de fidélité des clients. |
Opportunités et défis
| Opportunités | Risques |
|---|---|
| L'expansion des opérations de jeu distribuées, en particulier au Nevada et au Montana, tirant parti des voies et de la technologie établies. | Une concurrence accrue des autres opérateurs de jeux et de nouveaux entrants du marché. |
| Capitaliser la popularité croissante des plateformes de jeux et de paris sportifs en ligne, où les réglementations le permettent. | Changements dans les réglementations de jeu et les lois fiscales qui pourraient avoir un impact négatif sur la rentabilité. |
| Améliorer les programmes de fidélisation de la clientèle et tirer parti de l'analyse des données pour améliorer les stratégies de marketing et l'engagement des clients. | Les ralentissements économiques qui réduisent les dépenses de consommation en activités de divertissement discrétionnaires. |
Position de l'industrie
Golden Entertainment maintient une position importante au sein de l'industrie du jeu et du divertissement, caractérisée par son modèle commercial diversifié et son accent stratégique sur les jeux distribués. Les aspects clés de sa position de l'industrie comprennent:
- Strots de revenus diversifiés: La société bénéficie de la diversification des revenus dans ses propriétés de casino, ses opérations de taverne et ses activités de jeu distribuées, réduisant la dépendance à tout segment unique.
- Focus géographique stratégique: Avec une forte présence au Nevada et au Montana, Golden Entertainment est bien positionné pour capitaliser sur la dynamique régionale du marché et les opportunités de croissance.
- Concentrez-vous sur les jeux distribués: Golden Entertainment a une forte présence dans le secteur des jeux distribués.
Pour des informations plus détaillées sur les valeurs fondamentales de l'entreprise, reportez-vous à: Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Golden Entertainment, Inc. (GDEN).
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