Ingredion Incorporated (INGR) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Lorsque vous regardez la liste des ingrédients de vos aliments et boissons préférés, pensez-vous parfois à l’immense entreprise mondiale qui se cache derrière les amidons, les édulcorants et les solutions à base de plantes qui font que tout fonctionne ? Ingredion Incorporated, l'un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions d'ingrédients, constitue ce maillon essentiel, transformant les céréales et les légumes en produits à valeur ajoutée pour des clients dans plus de 120 pays, et leur performance financière reflète ce rôle indispensable.

Pour les douze mois se terminant le 30 septembre 2025, la société a généré un chiffre d'affaires de 7,26 milliards de dollars, et sa concentration sur des domaines à forte croissance comme son segment Texture & Healthful Solutions stimule la rentabilité, avec des prévisions de bénéfice par action (BPA) ajusté pour l'ensemble de l'année 2025 fixées entre 11,10 $ et 11,30 $.

En tant qu'analyste financier chevronné, je vois une entreprise évoluer stratégiquement pour capitaliser sur les tendances du clean label et des plantes. Examinons donc l'histoire, la propriété et les mécanismes par lesquels Ingredion gagne de l'argent et maintient sa position sur le marché.

Historique d'Ingredion Incorporated (INGR)

L'histoire d'Ingredion Incorporated est celle d'une consolidation stratégique et d'un pivotement d'un siècle, d'un raffineur de maïs régional à un fournisseur mondial de solutions d'ingrédients spécialisés. L'accent actuel de l'entreprise sur les solutions texturées et saines est le résultat direct de décennies d'acquisitions transformatrices et d'un abandon évident des produits de base.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

L'entreprise trouve ses origines en 1906 avec la création de Corn Products Refining Co.

Emplacement d'origine

Les opérations initiales étaient concentrées dans le Midwest américain pour capitaliser sur la production de maïs. L'entité moderne a son siège à Westchester, dans l'Illinois.

Membres de l'équipe fondatrice

Ingredion n'a pas été fondée par une seule personne, mais par une fusion stratégique de principaux raffineurs de maïs américains, notamment la Glucose Sugar Refining Company et la National Starch Manufacturing Company. Cet effort a consolidé le pouvoir de personnalités de l’industrie comme Edward T. Bedford. Dès le premier jour, il s’agissait d’une consolidation globale de l’industrie.

Capital/financement initial

La création de 1906 représentait une consolidation significative des actifs et du capital existants dans l'ensemble de l'industrie du raffinage du maïs. Les chiffres spécifiques de capitalisation initiale ne sont pas accessibles au public en raison de la nature de la fusion historique.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Le changement le plus crucial a été le passage d’une entreprise axée sur les matières premières (comme les édulcorants et les amidons de maïs de base) à un fournisseur de solutions d’ingrédients spécialisés de grande valeur. Ce pivot a été cimenté par deux actions majeures :

• La scission en 1997 de Corn Products International de CPC International (plus tard Bestfoods), axée sur le consommateur, qui a permis à l'entreprise de se concentrer uniquement sur la vente d'ingrédients interentreprises.
• L'acquisition de National Starch pour 1,3 milliard de dollars en 2010, qui a immédiatement renforcé le portefeuille de spécialités et la portée mondiale, modifiant à jamais la composition des revenus de l'entreprise.

Plus récemment, la réorganisation de 2024, qui a créé le segment Texture & Healthful Solutions, montre où se situe la croissance future. Ce segment porte ses fruits, avec une croissance du volume des ventes de 4 % au troisième trimestre 2025, portée par la demande de produits clean label. Cette orientation est essentielle car elle vise des marges plus élevées que celles du secteur traditionnel des ingrédients alimentaires et industriels.

Voici un rapide calcul sur l'environnement actuel : le chiffre d'affaires d'Ingredion sur les douze derniers mois à la fin de 2025 s'élève à environ 7,31 milliards de dollars, et le bénéfice par action (BPA) ajusté pour l'ensemble de l'année 2025 devrait se situer entre 11,10 et 11,30 dollars. La société gère des perspectives de ventes nettes stables à un chiffre à un chiffre pour l’ensemble de l’année 2025, la croissance doit donc provenir du portefeuille spécialisé à plus forte valeur pour atteindre son objectif de BPA. C'est pourquoi le segment T&HS est définitivement celui à surveiller. Explorer Ingredion Incorporated (INGR) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Ce que cache cette estimation, c'est la volatilité des segments des ingrédients alimentaires et industriels, en particulier en Amérique latine et aux États-Unis/Canada, qui peuvent être affectés par les prix des matières premières et les défis opérationnels, comme l'incendie mécanique qui a brièvement fermé l'usine de Chicago en 2025. Néanmoins, la société prévoit 800 à 900 millions de dollars de liquidités provenant de l'exploitation pour l'ensemble de l'année 2025, ce qui montre une forte génération de trésorerie sous-jacente.

Structure de propriété d'Ingredion Incorporated (INGR)

Ingredion Incorporated (INGR) est une société cotée à la Bourse de New York (NYSE : INGR), mais ses actions sont majoritairement contrôlées par des investisseurs institutionnels, ce qui est typique pour une entreprise avec une capitalisation boursière d'environ 6,80 milliards de dollars à partir de mi-2025. Cette structure signifie que les principaux gestionnaires d'actifs et fonds, et non les actionnaires individuels, génèrent la majorité du volume des transactions et détiennent la plus grande influence sur les décisions de gouvernance.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Ingredion Incorporated est une société publique cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole INGR. Sa gouvernance se caractérise par un degré élevé de surveillance institutionnelle, qui se traduit souvent par une concentration sur la création de valeur à long terme et la stabilité du versement de dividendes - le dividende trimestriel a récemment été porté à 0,82 $ par action, ce qui donne environ 3.0%. Pour examiner de plus près les performances financières qui sous-tendent cette stabilité, vous devriez examiner Analyse de la santé financière d'Ingredion Incorporated (INGR) : informations clés pour les investisseurs.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La répartition de la propriété révèle une domination institutionnelle classique, où de grandes sociétés d'investissement gèrent la majeure partie des actions. Cette concentration du capital, actuellement détenue à plus de 85 % par des institutionnels, signifie que quelques acteurs majeurs comme BlackRock et Vanguard peuvent définitivement influencer l'orientation stratégique de l'entreprise.

Compte tenu du leadership de l'entreprise

La stratégie de l'entreprise est pilotée par une équipe de direction chevronnée et un conseil d'administration, qui a récemment pris une décision importante en matière de gouvernance en novembre 2025. Le conseil a renoncé à la politique de retraite obligatoire pour l'actuel président et chef de la direction, un signe clair de confiance dans son leadership continu.

• James P.Zallie : Président et chef de la direction (PDG) et administrateur. Il continuera à exercer ses fonctions au-delà d'avril 2026 après que le Conseil d'administration ait renoncé à l'âge obligatoire de la retraite.
• Gregory B. Kenny : Président du Conseil d'Administration. Il assure une surveillance non exécutive et des conseils stratégiques.
• James D. Gray : Vice-président exécutif et directeur financier (CFO). Il est responsable de la stratégie financière, y compris de la fourchette prévisionnelle de BPA ajusté pour l'année 2025 de 11,10 $ à 11,30 $.
• Patrick Kalotis : Vice-président exécutif, Texture mondiale et solutions saines. Il a rejoint l'équipe de direction en octobre 2025 pour diriger un segment de croissance clé axé sur l'innovation.
• Tanya Jaeger de Foras : Vice-président principal, chef des affaires juridiques, secrétaire général et chef de la conformité.
• Éric Seip : Vice-président principal des opérations mondiales et directeur de la chaîne d'approvisionnement.

Le conseil d'administration est pour la plupart indépendant, à l'exception du PDG, ce qui est un bon signe pour la gouvernance d'entreprise, garantissant la diversité des perspectives au sein du conseil d'administration. Votre prochaine étape devrait consister à comparer la composition du conseil d'administration à celle de ses pairs du secteur afin d'évaluer sa diversité et son expertise.

Ingredion Incorporated (INGR) Mission et valeurs

La mission et les valeurs d'Ingredion Incorporated révèlent une entreprise axée sur bien plus que la simple vente d'ingrédients ; ils sont construits sur un objectif profondément ancré : améliorer la vie grâce au pouvoir des matériaux d’origine végétale. Cet ADN culturel, fondé sur cinq valeurs fondamentales, éclaire directement les décisions stratégiques qui façonnent leur activité, de l'investissement en R&D à la co-création de clients.

Objectif principal d'Ingredion Incorporated

Vous voulez savoir ce qui motive réellement un fournisseur mondial de solutions d’ingrédients, en particulier un fournisseur dont le bénéfice par action ajusté (BPA) prévu pour l’ensemble de l’année 2025 se situe entre 11,10 $ et 11,30 $. C'est l'objectif principal, qui est la conviction fondamentale qui guide chaque action.

L'objectif d'Ingredion est de rassembler le potentiel des personnes, de la nature et de la technologie pour rendre la vie meilleure. Ce n’est pas seulement une déclaration de bien-être ; c'est le prisme à travers lequel ils envisagent l'ensemble de leur activité, qui consiste à transformer les céréales et les fruits en solutions à valeur ajoutée pour plus de 120 pays.

• Soins d'abord : Protéger le bien-être des personnes, des actifs et la réputation de confiance et d’intégrité.
• Soyez préféré : Gagnez le droit d'être le premier choix du client en offrant une valeur mutuelle et durable à chaque point de contact.
• Tout le monde appartient : Favoriser de manière proactive un environnement de travail inclusif où chaque personne se sent valorisée et inspirée.
• Innover avec audace : Aspirez courageusement à des innovations révolutionnaires, motivées par la curiosité, une réflexion audacieuse et une exécution agile.
• État d'esprit du propriétaire : Pensez et agissez comme des propriétaires, en assumant la responsabilité personnelle d'anticiper les défis et de prendre des décisions dans le meilleur intérêt de l'entreprise.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission officiel est centré sur « Empowering Better », un engagement clair envers les parties prenantes - clients, consommateurs, employés et communautés - pour les aider à réaliser leur plein potentiel. Il s'agit d'être l'un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions d'ingrédients, en proposant des produits innovants, durables et à valeur ajoutée.

Voici un calcul rapide de l'engagement en faveur de l'innovation : Ingredion prévoit des dépenses en capital (CapEx) pour l'ensemble de l'année 2025 qui s'élèveront entre 400 et 425 millions de dollars environ. Une partie importante de cet investissement soutient définitivement l'infrastructure nécessaire à cette mission innovante, comme le réseau mondial de centres d'innovation Ingredion Idea Labs®.

Énoncé de vision

La vision d'Ingredion est une aspiration ciblée : être le premier fournisseur mondial de solutions d'ingrédients pour les secteurs de l'alimentation, des boissons, de la brasserie et de l'industrie. Plus précisément, leur aspiration gagnante est d’être le fournisseur incontournable de solutions de texture et de solutions saines qui améliorent le goût sain.

Cette vision se traduit directement par des initiatives stratégiques, comme l'accent mis sur leur segment Texture & Healthful Solutions, qui devrait voir son bénéfice d'exploitation augmenter à deux chiffres pour l'ensemble de l'année 2025. C'est dans ce segment que se situe la croissance future, ils s'organisent donc pour réussir en passant d'une structure régionale à une structure axée sur la vente de solutions. Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Ingredion Incorporated (INGR).

Slogan/slogan d'Ingredion Incorporated

Le slogan de l'entreprise, destiné aux clients, reflète son approche tournée vers l'avenir et axée sur les solutions. Il s'agit d'un appel à l'action simple et puissant pour leurs partenaires.

• Soyez la prochaine étape™

Ce slogan souligne la valeur « Innovate Boldly » et leur engagement à co-créer avec les clients pour développer des solutions d'ingrédients tendance, les aidant ainsi à naviguer dans le rythme accéléré de l'industrie alimentaire et des boissons.

Ingredion Incorporated (INGR) Comment ça marche

Ingredion Incorporated opère en tant que fournisseur mondial de solutions d'ingrédients, transformant des matières premières végétales comme le maïs, le tapioca et les fruits en ingrédients spécialisés qui améliorent la texture, le goût et les qualités nutritionnelles. profile de milliers de produits de consommation et industriels. L'entreprise crée de la valeur en co-créant des formulations personnalisées avec ses clients, en résolvant des défis complexes tels que la réduction du sucre et la formulation clean label, puis en livrant ces ingrédients de grande valeur via une vaste chaîne d'approvisionnement intégrée à l'échelle mondiale.

Vous recherchez les détails pratiques de la façon dont une entreprise dont le bénéfice par action (BPA) ajusté (BPA) ajusté pour l'ensemble de l'année 2025 se situe dans la fourchette de 11,10 $ à 11,30 $ gagne réellement de l'argent et, honnêtement, cela se résume à deux segments principaux : les solutions spécialisées et les ingrédients en vrac. Le moteur de croissance est sans aucun doute le secteur des spécialités, qui stimule l'expansion des marges, même si les ventes nettes globales pour l'ensemble de l'année 2025 devraient être stables, voire en baisse à un chiffre, en raison de la diminution des répercussions sur les coûts des matières premières et des effets de change.

Portefeuille de produits/services d'Ingredion Incorporated

Cadre opérationnel d'Ingredion Incorporated

Le cadre opérationnel d'Ingredion est construit sur un modèle « de la culture au client », commençant par l'approvisionnement en matières premières et se terminant par une solution d'ingrédients co-créée et sur mesure livrée à un fabricant dans plus de 120 pays. Ce processus est fortement axé sur l'excellence opérationnelle pour gérer les coûts, un facteur crucial alors que la trésorerie d'exploitation pour l'année 2025 devrait se situer entre 800 millions de dollars et 900 millions de dollars.

La société génère de la valeur grâce à une approche stratégique en trois volets, comme indiqué lors de sa Journée des investisseurs 2025 :

• Excellence commerciale : Offrir de la valeur grâce à la co-création avec les clients, où les centres d'innovation Idea Labs® d'Ingredion travaillent directement avec les clients pour résoudre des problèmes de formulation, comme la création d'un yaourt sans produits laitiers avec la bonne sensation en bouche.
• Compétitivité des coûts : Optimiser en permanence les opérations mondiales pour réduire les déchets et réduire les coûts. Cela comprend un plan de dépenses en capital pour 2025 d'environ 400 millions de dollars à 425 millions de dollars, dont une partie vise de nouvelles capacités de solutions spécialisées et des initiatives de transformation numérique telles que la normalisation de la collecte de données de qualité avec un nouveau système de gestion des informations de laboratoire (LIMS).
• Culture de croissance axée sur les objectifs : Se concentrer sur une culture diversifiée et inclusive pour libérer le potentiel des employés, qui soutient le pipeline d’innovation nécessaire à la croissance des ingrédients de spécialité.

Voici le calcul rapide : le segment Texture & Healthful Solutions devrait voir son bénéfice d'exploitation augmenter à deux chiffres pour l'ensemble de l'année 2025, démontrant la rentabilité évidente du modèle de vente de solutions spécialisées par rapport à l'activité F&II de matières premières.

Avantages stratégiques d'Ingredion Incorporated

Le succès d'Ingredion sur le marché repose sur sa capacité à combiner une chaîne d'approvisionnement mondiale massive avec une innovation hautement spécialisée et localisée. Cette double capacité lui permet de servir simultanément les marchés des matières premières et des produits haut de gamme. Si vous souhaitez approfondir la structure de propriété derrière cette stratégie, vous trouverez peut-être Explorer Ingredion Incorporated (INGR) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ? utile.

• Échelle mondiale et présence locale : Au service de clients dans plus de 120 pays, Ingredion peut tirer parti de son vaste réseau de fabrication et de distribution pour garantir un approvisionnement fiable, mais ses Idea Labs® proposent une co-création localisée pour répondre aux tendances de consommation régionales.
• Innovation dans les tendances de consommation : La société est stratégiquement positionnée pour capitaliser sur la mégatendance en matière de santé et de bien-être, avec un portefeuille fortement axé sur les ingrédients clean label, les protéines végétales et les alternatives de réduction du sucre comme la stévia. Cette concentration sur les produits à valeur ajoutée entraîne des prix élevés.
• Résilience financière : Malgré la volatilité des marchés, la société a maintenu une solide situation financière profile, déclarant un résultat net attribuable à Ingredion de 564 millions de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, ce qui offre la flexibilité nécessaire pour investir dans de futures initiatives de croissance.
• Efficacité opérationnelle : L'engagement en faveur de la compétitivité des coûts grâce à l'excellence opérationnelle, y compris les investissements dans les outils numériques et la normalisation des processus, contribue à maintenir de fortes marges bénéficiaires brutes, qui sont passées de 1,342 milliard de dollars à 1,398 milliard de dollars d'une année sur l'autre pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025.

Ingredion Incorporated (INGR) Comment elle gagne de l'argent

Ingredion Incorporated gagne de l'argent en transformant des matières agricoles courantes, comme le maïs, le tapioca et les pommes de terre, en milliers de solutions d'ingrédients spécialisés, principalement pour les secteurs mondiaux de l'alimentation, des boissons et de la fabrication industrielle. Le cœur de l'activité est un modèle classique « acheter bas, transformer, vendre haut », où la valeur ajoutée provient d'une science sophistiquée des ingrédients, créant des produits tels que des amidons clean label, des protéines végétales et des édulcorants naturels.

Répartition des revenus d'Ingredion

Il faut voir d’où vient réellement l’argent. Les ventes d'Ingredion sont diversifiées à l'échelle mondiale, mais l'examen de l'application sur le marché final vous donne une idée plus claire de la destination de leurs produits. Sur la base des dernières données annuelles, l'entreprise s'appuie fortement sur le segment alimentaire, avec une orientation stratégique claire vers des ingrédients de grande valeur qui stimulent le marché. Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Ingredion Incorporated (INGR).

Le total des ventes nettes sur les douze derniers mois (TTM), au 30 septembre 2025, s'élevait à environ 7,26 milliards de dollars. La croissance la plus significative concerne la catégorie Alimentaire, portée par le segment Texture & Healthful Solutions (T&HS), à marge plus élevée, qui a enregistré une 9% hausse du résultat opérationnel au troisième trimestre 2025.

Économie d'entreprise

Le moteur financier ici est un mélange de transformation des matières premières et d’innovation en matière de produits spécialisés, ce qui signifie deux choses : la volatilité des marges dans les segments des matières premières et l’expansion des marges dans les domaines spécialisés. Il faut surveiller de très près les coûts des matières premières.

• Passage des matières premières : Un facteur majeur dans le chiffre d’affaires net de 2025 est la répercussion de la baisse des coûts des matières premières, principalement du maïs. C'est pourquoi les ventes nettes pour l'ensemble de l'année 2025 devraient être stables, voire inférieures à un chiffre, même avec une croissance des volumes : le prix unitaire est inférieur parce qu'Ingredion partage les bénéfices d'un maïs moins cher avec ses clients.
• Marge Profile Changement : Le segment Texture & Healthful Solutions est le moteur de la marge à long terme, avec un prix par tonne plus élevé et une marge bénéficiaire brute nettement plus élevée. profile que les segments matières premières alimentaires et ingrédients industriels. La société investit massivement ici, et s’attend à ce que le bénéfice d’exploitation de T&HS soit en hausse à deux chiffres pour l’ensemble de l’année 2025.
• Contrôle des coûts : Ingredion se concentre sur l'efficacité interne, en ciblant 55 millions de dollars d’économies de taux d’exécution d’ici fin 2025 grâce à son initiative Cost to Compete. Il s’agit d’un chiffre réel qui soutient directement la croissance du bénéfice d’exploitation, qui devrait atteindre une fourchette comprise entre 10 et 10 % pour l’ensemble de l’année 2025.

Le secteur des produits spécialisés subventionne purement et simplement le secteur des matières premières.

Performance financière d'Ingredion

Les prévisions de la société pour l'année 2025, mises à jour en novembre 2025, reflètent un modèle commercial résilient malgré des revers opérationnels tels que l'incendie de l'usine de Chicago et une demande plus faible sur certains marchés d'Amérique latine.

• Bénéfice par action (BPA) : Le BPA ajusté pour l’ensemble de l’année 2025 devrait être de l’ordre de 11,10 $ à 11,30 $. Il s’agit d’un indicateur solide de rentabilité, surtout compte tenu des vents contraires liés aux ventes nettes.
• Génération de trésorerie : Les flux de trésorerie opérationnels pour l’ensemble de l’année 2025 devraient être robustes, de l’ordre de 800 millions de dollars à 900 millions de dollars. Ces liquidités sont essentielles au financement de la croissance et au remboursement du capital.
• Répartition du capital : Ingredion donne la priorité aux investissements de croissance, avec des dépenses en capital pour l'ensemble de l'année 2025 prévues à environ 400 millions de dollars à 425 millions de dollars. Ces dépenses sont concentrées sur la capacité de nouvelles solutions spécialisées à répondre aux exigences croissantes de reformulation des clients.
• Dette et liquidité : L'entreprise maintient un bilan solide, avec une dette totale à 1,8 milliard de dollars et en espèces à 921 millions de dollars au 30 septembre 2025, suggérant des niveaux d’endettement gérables et une bonne liquidité. Leur ratio actuel est définitivement fort à 2.78.

Vous pouvez voir la stratégie de capital claire : financer le segment T&HS à forte croissance et à marge élevée avec les flux de trésorerie fiables générés par l’ensemble du portefeuille diversifié.

Position sur le marché d'Ingredion Incorporated (INGR) et perspectives d'avenir

Ingredion Incorporated se positionne comme un acteur essentiel et de grande valeur sur le marché mondial des solutions d'ingrédients, concentrant sa croissance sur des offres spécialisées centrées sur le client malgré des perspectives de revenus mitigées à court terme. La trajectoire future de la société dépend de l'accélération des performances de son segment Texture & Healthful Solutions (T&HS), qui parvient à capter la forte tendance des consommateurs vers les produits clean label et à base de plantes, ce qui porte ses prévisions de bénéfice par action (BPA) ajusté pour l'ensemble de l'année 2025 à une fourchette de 11,10 $ à 11,30 $.

Paysage concurrentiel

Vous devez comprendre qu'Ingredion opère sur un double marché : celui des ingrédients de base à gros volume (comme les édulcorants et les amidons de maïs) où elle est en concurrence avec de grandes entreprises agroalimentaires, et celui des ingrédients de spécialité à forte marge où elle est en concurrence avec des sociétés d'innovation plus ciblées. Le tableau ci-dessous illustre la grande différence d’échelle, en utilisant les revenus TTM comme indicateur de la présence sur le marché à la fin de 2025.

Opportunités et défis

La société se concentre définitivement sur son portefeuille spécialisé, où réside la croissance de la marge, mais elle doit encore composer avec la volatilité du marché des matières premières. Ses dépenses en capital projetées pour 2025 sont substantielles, entre 400 et 425 millions de dollars environ, ce qui indique un investissement évident dans la capacité future.

Position dans l'industrie

Ingredion est un fournisseur mondial de solutions d'ingrédients, au service de clients dans plus de 120 pays, mais ce n'est pas un géant du commerce agricole comme ses pairs plus grands.

• L'entreprise est classée 9e parmi ses centaines de concurrents actifs dans le domaine des fournisseurs d'ingrédients, ce qui met en évidence sa spécialisation dans le volume.
• Son avantage concurrentiel réside dans son modèle de co-création à travers ses Idea Labs^® centres d'innovation, qui aident les clients à développer de nouveaux produits utilisant des amidons fonctionnels, des protéines végétales et des édulcorants à base de stévia.
• Le segment T&HS, dont le bénéfice d'exploitation devrait atteindre une hausse à deux chiffres pour l'ensemble de l'année 2025, est le principal moteur de l'expansion des marges.
• L'accent mis par la société sur les produits spécialisés lui permet de générer un solide flux de trésorerie opérationnel, qui devrait se situer entre 800 et 900 millions de dollars pour l'ensemble de l'année 2025.

Ce changement stratégique vers des ingrédients à valeur ajoutée est une stratégie à long terme visant à réduire les risques liés aux fluctuations des prix des matières premières. Pour en savoir plus sur l’argent institutionnel derrière cette stratégie, consultez Explorer Ingredion Incorporated (INGR) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?