Ingrédion Incorporated (INGR): Analyse du pilon [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le paysage dynamique des ingrédients alimentaires mondiaux, Ingredion Incorporated se tient au carrefour de l'innovation, de la durabilité et de la complexité stratégique. En tant que leader mondial transformant les matières premières agricoles en ingrédients à valeur ajoutée, la société navigue dans un environnement commercial à multiples facettes où des facteurs politiques, économiques, sociologiques, technologiques, juridiques et environnementaux convergent pour façonner sa trajectoire stratégique. Cette analyse complète du pilon dévoile les forces externes complexes qui remettent en question et propulsent l'écosystème opérationnel de l'ingrédion, offrant des informations sans précédent sur la façon dont un fabricant d'ingrédient sophistiqué s'adapte et prospère au milieu des incertitudes mondiales.

Ingordion Incorporated (INGR) - Analyse du pilon: facteurs politiques

Les politiques commerciales mondiales ont un impact sur les réglementations sur l'importation / exportation des ingrédients

Depuis 2024, les ingrédiations sont confrontées à une dynamique complexe du commerce international avec des défis réglementaires spécifiques:

Zone de politique commerciale	Impact spécifique	Taux tarifaire
Relations commerciales américaines-chinoises	Restrictions d'importation des ingrédients agricoles	25% tarif supplémentaire
Accord USMCA	Réduction des barrières commerciales pour les opérations nord-américaines	Taux préférentiels 0-7,5%
Règlements agricoles de l'UE	Normes de qualité des ingrédients rigoureux	Coûts de conformité: 2,3 millions d'euros par an

Subventions agricoles affectant l'approvisionnement en matières premières

Paysages de subventions agricoles clés ayant un impact sur l'approvisionnement de l'ingrédion:

• Subventions au maïs américaines: 8,4 milliards de dollars en 2023
• Programmes de soutien à la canne à sucre brésiliens: 1,2 milliard de dollars par an
• Incitations au blé canadien: 600 millions de dollars par an

Tensions géopolitiques dans les régions opérationnelles

Évaluation des risques politiques pour les principaux territoires opérationnels:

Région	Indice de stabilité politique	Risque potentiel de perturbation opérationnelle
Amérique du Nord	85/100	Faible
l'Amérique latine	62/100	Modéré
Brésil	55/100	Haut

Règlements gouvernementaux sur la sécurité alimentaire et les normes d'ingrédients

Paysage de conformité réglementaire pour l'ingrédion:

• FDA Règlement sur la sécurité alimentaire Budget d'application: 1,4 milliard de dollars
• Coûts de conformité standard des ingrédients de l'USDA: 3,2 millions de dollars par an
• Frais de certification mondiale de la sécurité alimentaire: 5,7 millions de dollars par an

Investissements de conformité: L'ingrédition a alloué 12,5 millions de dollars pour l'adhésion réglementaire en 2023.

Ingordion Incorporated (INGR) - Analyse du pilon: facteurs économiques

Les prix des produits de base fluctuants pour le maïs, le blé et d'autres ingrédients primaires

Au quatrième trimestre 2023, les prix du maïs étaient en moyenne de 4,87 $ par boisseau, avec un échange de blé à 6,23 $ par boisseau. Les coûts des ingrédients primaires de l'ingrédion ont démontré une volatilité importante:

Marchandise	Variation des prix (2023)	Impact sur les coûts de production
Maïs	± 12,4% Fluctuation des prix	0,58 $ par variance du boisseau
Blé	± 9,7% Fluctuation des prix	0,61 $ par variance du boisseau
Dérivés d'amidon	± 7,3% Fluctuation des prix	0,42 $ la variance de livre

Pressions inflationnistes affectant les coûts de production et d'exploitation

Le taux d'inflation américain en décembre 2023 était de 3,4%. Les augmentations de coûts opérationnelles de l'ingrédion ont suivi de près avec les tendances industrielles plus larges:

• Les frais généraux de fabrication ont augmenté de 5,2% en glissement annuel
• Les coûts de main-d'œuvre ont augmenté de 4,7% en 2023
• Les dépenses énergétiques ont augmenté de 3,9%

Volatilité des taux de change sur les marchés internationaux

Paire de devises	2023 Variance du taux de change	Impact financier
USD / BRL	± 6,2% de volatilité	14,3 millions de dollars fluctuation des revenus
USD / MXN	± 5,7% de volatilité	Impact de 11,6 millions de dollars sur les revenus
USD / EUR	± 4,9% de volatilité	Écart de revenus de 9,2 millions de dollars

Récupération économique continue et risques de récession potentiels

Indicateurs économiques clés pour le positionnement du marché de l'ingrédion:

• Prévisions mondiales de croissance du PIB: 2,9% pour 2024
• Index des gestionnaires des achats de fabrication: 52.3
• Estimation de la probabilité de récession: 35% selon les modèles économiques

Métriques de résilience financière:

Indicateur financier	Valeur 2023	Changement d'une année à l'autre
Revenu	8,2 milliards de dollars	+3.7%
Revenu net	612 millions de dollars	+2.9%
Flux de trésorerie d'exploitation	1,1 milliard de dollars	+4.3%

Ingordion Incorporated (INGR) - Analyse du pilon: facteurs sociaux

Demande croissante des consommateurs pour des ingrédients de l'étiquette et des aliments naturels propres

Selon Nielsen IQ, 70% des consommateurs à l'échelle mondiale recherchent des produits d'étiquette propre en 2023. Le marché mondial des ingrédients de l'étiquette a été évalué à 39,8 milliards de dollars en 2022 et devrait atteindre 59,4 milliards de dollars d'ici 2027, avec un TCAC de 8,4%.

Segment de marché	Valeur 2022	2027 Valeur projetée	TCAC
Ingrédients de l'étiquette propre	39,8 milliards de dollars	59,4 milliards de dollars	8.4%

Augmentation de la conscience de la santé stimulant les innovations d'ingrédients nutritionnels

Le marché mondial des aliments fonctionnels a atteint 177,22 milliards de dollars en 2022, avec une croissance attendue à 275,63 milliards de dollars d'ici 2030, représentant un TCAC de 5,7%.

Segment de marché	Valeur 2022	2030 valeur projetée	TCAC
Marché alimentaire fonctionnel	177,22 milliards de dollars	275,63 milliards de dollars	5.7%

Changements démographiques impactant les modèles de consommation alimentaire

D'ici 2025, la génération Y et la génération Z représenteront 75% de la main-d'œuvre mondiale, influençant considérablement les décisions d'achat de nourriture. Le marché alimentaire à base de plantes devrait atteindre 77,8 milliards de dollars d'ici 2025.

Tendance démographique	2025 projection
Composition de la main-d'œuvre	75% des milléniaux / Gen Z
Marché de l'alimentation à base de plantes	77,8 milliards de dollars

Augmentation de la préférence des consommateurs pour les ingrédients durables et d'origine éthique

66% des consommateurs tiennent compte de la durabilité lors de l'achat de produits alimentaires. Le marché mondial des aliments durables devrait atteindre 372,38 milliards de dollars d'ici 2025, avec un TCAC de 9,3%.

Métrique de la durabilité	2023 données	2025 projection
Considération de la durabilité des consommateurs	66%	N / A
Marché alimentaire durable	N / A	372,38 milliards de dollars

Ingordion Incorporated (INGR) - Analyse du pilon: facteurs technologiques

Technologies de traitement avancé pour le développement des ingrédients

L'ingrédion a investi 169 millions de dollars dans la technologie et l'amélioration des processus en 2022. La société exploite 15 centres d'innovation mondiaux axés sur les technologies de traitement des ingrédients avancés.

Catégorie de technologie	Montant d'investissement	Nombre d'installations
Équipement de traitement avancé	76,3 millions de dollars	7 installations
Extraction d'ingrédient de précision	52,5 millions de dollars	5 installations
Traitement à haute efficacité	40,2 millions de dollars	3 installations

Investissement dans la transformation et l'automatisation numériques

L'ingrédition a alloué 45,6 millions de dollars aux initiatives de transformation numérique en 2022. Les investissements d'automatisation ont augmenté l'efficacité de la production de 22,7% entre les installations de fabrication.

Zone d'investissement numérique	Dépenses	Gain d'efficacité
Automatisation de processus robotique	18,3 millions de dollars	Augmentation de la productivité de 15,4%
Systèmes de fabrication IoT	14,2 millions de dollars	18,6% d'efficacité opérationnelle
Contrôle de processus basé sur l'IA	13,1 millions de dollars	12,9% d'amélioration de la qualité

Analyse des données pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement

L'ingrédion a mis en œuvre des plateformes avancées d'analyse de données avec un investissement de 22,7 millions de dollars. L'optimisation de la chaîne d'approvisionnement a réduit les coûts logistiques de 16,3% en 2022.

Plate-forme d'analyse	Investissement	Réduction des coûts
Prévision de demande prédictive	9,4 millions de dollars	Optimisation des stocks de 12,5%
Suivi logistique en temps réel	7,6 millions de dollars	18,2% d'efficacité du transport
Analyse des performances des fournisseurs	5,7 millions de dollars	14,9% Réduction des coûts d'approvisionnement

Recherche et développement dans les technologies protéiques à base de plantes et alternatives

L'ingrédion a engagé 53,4 millions de dollars à la recherche sur les protéines à base de plantes en 2022. La société a développé 27 nouvelles formulations d'ingrédients protéiques alternatives.

Focus de recherche	Investissement en R&D	Nouveaux développements d'ingrédients
Technologies de protéines de pois	19,2 millions de dollars	12 nouvelles formulations
Plates-formes de protéines microbiennes	16,7 millions de dollars	8 nouvelles solutions d'ingrédients
Extraction de protéines durables	17,5 millions de dollars	7 nouvelles technologies protéiques

Ingordion Incorporated (INGR) - Analyse du pilon: facteurs juridiques

Conformité à la FDA et aux réglementations internationales sur la sécurité alimentaire

Ingredion Incorporated maintient la conformité à plusieurs cadres réglementaires:

Corps réglementaire	Détails de la conformité	Fréquence d'audit
FDA	21 CFR Part 117 Compliance	Inspections biannuelles
FSMA	Certification des contrôles préventifs	Vérification annuelle
GFSI	Certification HACCP	Surveillance trimestrielle

Protection de la propriété intellectuelle pour les formulations d'ingrédients

Portfolio de propriété intellectuelle de l'ingrédion:

Catégorie IP	Nombre total	Investissement annuel
Brevets actifs	287	24,3 millions de dollars
Demandes de brevet en instance	52	4,7 millions de dollars
Inscriptions de la marque	143	1,9 million de dollars

Exigences de déclaration de l'environnement et de la durabilité

Métriques de conformité pour les réglementations environnementales:

Norme de rapport	Niveau de conformité	Fréquence de rapport
Divulgation du climat de la SEC	Compliance complète	Annuel
Rapports des émissions de GES	Portée 1, 2, 3 Vérifié	Trimestriel
EPA Clean Air Act	Compliance à 100%	Semestriel

Considérations potentielles de droit antitrust et de concurrence

Statistiques de gestion des risques juridiques:

Catégorie juridique	Litige total	Dépenses juridiques annuelles
Investigations antitrust	0 cas actifs	1,2 million de dollars
Conformité du droit de la concurrence	Adhésion à 100%	3,5 millions de dollars
Règlements réglementaires	2 colonies mineures	$450,000

Ingordion Incorporated (INGR) - Analyse du pilon: facteurs environnementaux

Engagement à réduire l'empreinte carbone dans les processus de fabrication

L'ingrédition s'est engagée à réduire les émissions de gaz à effet de serre par 28% D'ici 2030 à partir d'une ligne de base en 2020. Les émissions de carbone totale de la portée 1 et de la portée 2 de la société en 2022 étaient de 1 070 000 tonnes métriques CO2E.

Catégorie d'émission	2022 émissions (tonnes métriques CO2E)	Cible de réduction
Émissions de la portée 1	520,000	15% de réduction d'ici 2030
Émissions de la portée 2	550,000	Réduction de 40% d'ici 2030

Conservation de l'eau et gestion durable des ressources

L'ingrédition a ciblé un 20% Réduction de l'intensité de la consommation d'eau d'ici 2025. En 2022, la consommation totale d'eau de la société était de 38,4 millions de mètres cubes dans les installations mondiales de fabrication.

Région	Consommation d'eau (million de mètres cubes)	Amélioration de l'efficacité de l'eau
Amérique du Nord	18.2	Réduction de 12%
Amérique du Sud	12.6	Réduction de 15%
Europe / Moyen-Orient / Afrique	7.6	Réduction de 10%

Initiatives de l'économie circulaire dans la production d'ingrédients

L'ingrédion a investi 45 millions de dollars dans des projets d'économie circulaire en 2022, en se concentrant sur la réduction des déchets et le recyclage des produits. L'entreprise a obtenu 62% Diversion des déchets des décharges à travers les opérations mondiales.

Catégorie de gestion des déchets	Déchets totaux (tonnes métriques)	Pourcentage de recyclage / réutilisation
Déchets de fabrication	125,000	62%
Gaspillage d'emballage	35,000	55%

Stratégies d'adaptation du changement climatique pour l'approvisionnement agricole

Les ingédions ont mis en œuvre des stratégies d'approvisionnement résilientes au climat, avec 75 millions de dollars investi dans des programmes agricoles durables. L'entreprise travaille avec 12 500 agriculteurs dans 8 pays pour développer des variétés de cultures adaptatives climatiques.

Région	Nombre d'agriculteurs engagés	Investissement dans l'agriculture durable
Amérique du Nord	4,500	25 millions de dollars
Amérique du Sud	3,800	22 millions de dollars
Asie-Pacifique	4,200	28 millions de dollars

Ingredion Incorporated (INGR) - PESTLE Analysis: Social factors

You're looking at how consumer sentiment is reshaping the ingredient landscape for Ingredion Incorporated right now, in late 2025. It's not just about what people can buy; it's about what they want to buy, and that's driving some serious shifts in your Texture & Healthful Solutions (T&HS) segment.

Sociological

The biggest tailwind for your specialty side is the consumer obsession with what's on the ingredient deck. We're seeing strong, persistent demand for cleaner labels, which is why your T&HS segment delivered a solid performance. Specifically, in the third quarter of 2025, clean label ingredient solutions saw double digit sales increases in both the U.S./Canada and Asia-Pacific regions. This isn't a fad; it's a fundamental change in preference that favors Ingredion's differentiated products.

This trend is part of a much larger movement. The global sustainable food market is projected to hit a value of approximately USD 333.73 billion in 2025, a clear signal that ingredient transparency and ethical sourcing are now table stakes, not just nice-to-haves. For you, this means the pressure to prove sustainability in your sourcing and processing will only ramp up, especially as you aim to source nearly 99% of your agriculture commodities sustainably by the end of 2025.

However, not all social factors are positive right now. While the specialty side is booming, the core Food & Industrial Ingredients-U.S./CAN (F&II-U.S./CAN) segment is feeling the pinch from consumer belt-tightening. In Q3 2025, this segment's operating income dipped by 18%, largely because of reduced consumer demand for beverages and food as people react to rising retail prices. It's a classic split market: those who can afford premium, clean-label reformulations are buying, while others are pulling back on essentials. Here's the quick math: if consumers are trading down due to persistent inflation, your high-volume, less-differentiated ingredients take a hit.

Another critical area is your plant floor. A changing workforce composition, particularly in the United States, is forcing a renewed focus on safety and knowledge transfer. For 2025, Ingredion is prioritizing setting clear expectations and providing significant training and development for new employees. This isn't just HR fluff; it's a direct action to maintain safety performance when you have more new faces on site. What this estimate hides is the potential for slower onboarding to impact operational consistency.

The key social pressures impacting your business right now are:

• Demand for clean label driving specialty growth.
• Consumer price sensitivity dampening F&II volume.
• Need for intensive new employee safety training.
• Mandate for ingredient transparency across the board.

Social Factor Metric	2025 Data Point	Impact on Ingredion
Clean Label Solutions Sales Growth (Q3 2025)	Double-digit increase (U.S./CAN & APAC)	Strong revenue driver for Texture & Healthful Solutions.
Global Sustainable Food Market Value (Projected)	USD 333.73 billion	Validates investment in sustainable sourcing and clean label.
F&II-U.S./CAN Operating Income Change (Q3 2025)	-18% decline	Directly linked to reduced consumer demand due to retail prices.
Workforce Focus for 2025	Significant training for new employees	Mitigates safety risk from changing workforce demographics.

Finance: draft 13-week cash view by Friday

Ingredion Incorporated (INGR) - PESTLE Analysis: Technological factors

You're looking at how technology is reshaping Ingredion's game right now, and it's not just about incremental tweaks; it's about big bets on capacity and digital backbone. The takeaway is clear: Ingredion is spending serious capital to meet demand for specialized ingredients while digitizing its quality control to boost margins.

New specialty solutions capacity investments are underway to meet growing customer product reformulation needs.

The company is actively putting money behind its specialty ingredient pipeline. For instance, Ingredion announced a $50 million investment back in February 2025 to expand industrial starch capacity at its Cedar Rapids, Iowa, facility, specifically targeting packaging and papermaking needs like stronger, biodegradable polymers. Also in February 2025, they announced an investment of more than $100 million at the Indianapolis plant to boost efficiency and expand capacity for texture solutions, though that project is slated for completion in the second half of 2026. This follows prior capital deployment, with $160 million invested through 2024 to localize specialty starch production. These moves show a commitment to physical expansion where customer demand for differentiated texture and industrial performance is strongest.

Here's the quick math: With 2024 annual net sales around $7.4 billion, these targeted capacity expansions are crucial for capturing future growth in high-value segments.

Advancements in precision fermentation technology enable the production of novel, animal-free protein ingredients.

The biotech space, especially precision fermentation, is exploding, and Ingredion is positioning itself in this trend. Precision fermentation-using microbes to create specific ingredients like dairy proteins without the animal-is expected to be a dominant force in ingredients. The global market for these ingredients was valued at $6.68 billion in 2025, with projections showing massive growth to nearly $149.13 billion by 2034. Ingredion is leveraging technologies like this, alongside blockchain for traceability, to develop next-generation plant-based and alternative protein solutions.

What this estimate hides is the current scale of Ingredion's own output versus the total market, but their investment signals intent to capture a piece of that high-growth pie. It's a defintely strategic pivot.

Digital transformation initiatives, including a new Laboratory Information Management System (LIMS), aim to reduce cost of poor quality.

You can't manage what you can't measure, and Ingredion is clearly focused on tightening up its internal data structure. Digital transformation is central to their goal of achieving operational excellence, a key theme at their 2025 Investor Day. Implementing a Laboratory Information Management System (LIMS) is a prime example; LIMS centralizes data, automates workflows, and enforces standardized procedures to significantly reduce manual errors and improve data integrity. For a company like Ingredion, this directly attacks the Cost of Poor Quality (CoPQ) by ensuring consistent results and faster compliance checks.

This digital push supports their broader efficiency drive. Ingredion launched the Cost2Compete program targeting $50 million in run-rate savings by the end of 2025, having already realized $18 million in savings by the second quarter of 2024. A robust LIMS is a necessary tool to lock in those operational savings.

Key technological enablers for this transformation include:

• Centralized sample tracking and result management.
• Automated data capture from lab instruments.
• Robust audit trails for regulatory adherence.
• Improved data visualization for faster decisions.

Ingredion Idea Labs focus on co-creation with customers for customized, differentiated ingredient solutions.

The physical manifestation of their innovation strategy is the Ingredion Idea Labs® network. This global system, comprising about 30 innovation centers worldwide, is designed for deep customer collaboration. They use this network to co-create solutions focused on what consumers value most right now, like clean labels, better texture, and health benefits. For example, their work at IFT FIRST 2025 showcased solutions for sugar reduction, egg replacement, and fiber fortification, all developed through this collaborative model.

The goal is speed-to-market and differentiation. By engaging experts across the network-from Bridgewater, NJ, to facilities in China or Brazil-Ingredion can tackle specific formulation challenges quickly, turning a concept into a tested recipe faster than going it alone.

The Idea Labs network provides expertise across key areas:

Focus Area	Reported Benefit/Goal
Texture Equation℠	Elevate eating experiences (crispy, creamy, chewy)
Healthful Innovation	Sugar reduction, protein fortification
Clean Label	Plant-based sauces, multitextural gummies
Digital/AI	Improved R&D and ingredient traceability

If your team needs a specific texture profile that current off-the-shelf ingredients can't deliver, this co-creation model is your direct line to their applied science team.

Ingredion Incorporated (INGR) - PESTLE Analysis: Legal factors

You're navigating a regulatory landscape that demands constant vigilance, especially in the food ingredient space. For Ingredion Incorporated (INGR), this means legal compliance isn't a check-box exercise; it's a core operational cost that directly impacts your bottom line and market access.

Compliance with stringent FDA and global food safety regulations requires continuous, costly operational oversight

Dealing with the U.S. Food and Drug Administration (FDA) and similar global bodies means continuous, expensive oversight. Think about the annual registration fee alone; for Fiscal Year 2025, the FDA set the establishment registration fee at $9,280.00, with no waivers for smaller operations. That's a fixed cost just to operate legally in the U.S. market.

Beyond fees, you face the cost of maintaining Good Manufacturing Practices (GMPs) and ensuring every ingredient meets evolving safety standards across dozens of jurisdictions. Honestly, this continuous investment in quality assurance and testing is baked into your operating expenses. Ingredion expects corporate costs for full-year 2025 to rise by mid-single-digits to high single-digits, and a chunk of that increase is definitely tied to keeping pace with these stringent food safety mandates globally.

Here's the quick math: if corporate costs rise by 7% on a base of, say, $500 million in overhead, that's an extra $35 million potentially allocated to compliance, IT security, and regulatory affairs just to stay current.

Preparation is underway for the European Union's Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) reporting by 2028

The EU's Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is a massive undertaking, shifting from voluntary disclosures to mandatory, audited reporting on environmental, social, and governance (ESG) impacts. Ingredion is actively preparing for this, recognizing the complexity of the double materiality assessment required.

The timeline is critical for non-EU companies like Ingredion with significant EU operations. While there were recent directive adjustments, the expectation is that Wave 2 companies will begin reporting in 2028 for the 2027 fiscal year data. You need to treat this as a 2026 project, not a 2028 deadline.

The preparation work Ingredion is doing in 2025-including engaging Deloitte to help navigate the requirements-is essential to avoid last-minute scrambles.

Here is a snapshot of the CSRD preparation focus:

• Double Materiality Assessment (DMA) completion in 2025.
• Preparing for 2027 data collection for 2028 reporting.
• Identifying reporting needs and deploying digital solutions.
• Gaining insight from early reporters for best practices.

Mandatory annual Code of Conduct training and a global rollout of Human Rights training are planned for 2025

Maintaining a culture of integrity is a legal necessity, enforced through mandatory training. All employees must complete an annual Code of Conduct training to ensure they understand the rules of engagement.

Furthermore, Ingredion is expanding its focus on human rights, which is foundational to supply chain risk management. In 2024, approximately 5,200 employees completed initial Human Rights training based on the Ethical Trade Initiative (ETI) Base Code. The plan for 2025 is to execute a global rollout to reach additional employees worldwide. This proactive training helps mitigate risks related to forced labor or child labor deep within the supply chain, which could otherwise lead to severe legal penalties or market access restrictions.

The Audit Committee provides primary oversight of compliance with financial, legal, and regulatory requirements

Oversight is centralized at the highest governance level. Consistent with NYSE standards, the Audit Committee is tasked with the primary responsibility for monitoring the company's compliance with all legal and regulatory requirements. This isn't just a suggestion; it's a formal duty outlined in their charter.

The Committee doesn't just review reports; they actively discuss major exposures with management. This includes reviewing policies related to risk assessment, major financial risks like commodity prices, and, crucially, the major legal and regulatory compliance risk exposures facing Ingredion. This structure ensures that potential legal liabilities are surfaced and addressed at the Board level, not just within the legal department.

The committee must consist of at least three independent directors, and they have direct authority over the independent auditor, ensuring an objective view of financial integrity and compliance reporting.

Finance: draft 2026 compliance budget allocation for EU CSRD readiness by Friday.

Ingredion Incorporated (INGR) - PESTLE Analysis: Environmental factors

You're looking at how Ingredion Incorporated is managing the increasing pressure from climate change and resource scarcity, which directly impacts their supply chain costs and brand perception. Honestly, for a company reliant on agricultural inputs like corn and tapioca, the Environmental pillar of PESTLE is where the rubber meets the road right now.

Goal to sustainably source 100% of Tier 1 priority crops by the end of 2025

Ingredion has set a very clear, near-term target here. They are aiming for 100% of their Tier 1 priority crops-think corn, tapioca, potato, stevia, and pulses-to be sustainably sourced by the close of 2025. To give you a sense of where they stand heading into the final stretch, their 2024 reporting showed they had already achieved sourcing for over 85% of these key crops. This isn't just about checking a box; it's about de-risking the supply of their core raw materials.

Achieved a 22% absolute reduction in Scopes 1 and 2 greenhouse gas (GHG) emissions since the 2019 baseline

When we look at their operational footprint, Ingredion has made measurable headway on direct and energy-related emissions. As of their latest reporting, they achieved a 22% absolute reduction in Scope 1 and 2 GHG emissions compared to their 2019 baseline. That's solid progress, especially considering the scale of their global manufacturing. Still, Scope 3 emissions, which are those from the supply chain, remain a bigger challenge, showing a 7% reduction against the same baseline in 2024.

Here's a quick look at some of the key environmental metrics Ingredion is tracking against its longer-term 2030 goals, based on the latest available 2024 progress data:

Environmental Metric	2024 Progress (vs. 2019 Baseline)	2030 Target
Scope 1 & 2 GHG Reduction	22% reduction	Not explicitly stated as a final target, but progress is strong
Scope 3 GHG Reduction	7% reduction	Not explicitly stated as a final target
Renewable Purchased Electricity	32% sourced	50% sourced
Water Use Intensity Reduction (High-Stress Areas)	7% reduction	30% reduction
Waste to Landfill Avoidance	92% avoided	100% avoidance

Expanding regenerative agriculture practices with growers to meet long-term sustainability targets

The company is definitely leaning into regenerative agriculture, which focuses on soil health and carbon sequestration. While the 2025 goal is about sustainable sourcing percentage, the longer-term view is centered here. Ingredion has a commitment to place at least one-third of its global sourcing under regenerative agriculture practices by the year 2030. They are using tools like the Sustainable Agriculture Initiative (SAI) Platform's Farm Sustainability Assessment to benchmark grower performance against 90 global standards.

This focus on the farm level is crucial because it addresses the root cause of many Scope 3 emissions. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises.

Partnership with HowGood integrates on-farm sustainability data for enhanced global GHG reporting

To make all this data credible, Ingredion partnered with HowGood, a data platform for sustainable food and personal care products. This collaboration is key because it provides third-party validation for their sustainability claims. The partnership integrates data on key attributes like GHG emissions, water usage, and soil health for their top products. By the end of 2022, they were already providing scorecards for 50 strategic growth platform ingredients, giving customers the transparency needed to make informed formulation decisions.

• HowGood measures eight sustainability attributes.
• Metrics include GHG emissions and water usage.
• It helps customers meet their own disclosure requirements.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.