Pearson plc (PSO) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Après être passé d'un conglomérat diversifié à une entreprise purement éducative, savez-vous vraiment comment Pearson plc (PSO) navigue aujourd'hui sur le marché de l'apprentissage basé sur l'IA ?

L’entreprise ne se contente plus de vendre des manuels scolaires ; le premier semestre 2025 a vu les ventes sous-jacentes du groupe augmenter 2% à 1,72 milliard de livres sterling, avec une hausse des revenus du segment Accès inclusif du segment Enseignement supérieur 21% grâce à de nouveaux outils d’étude basés sur l’IA.

Ce passage agressif de l’imprimé au numérique, soutenu par de grands propriétaires institutionnels comme BlackRock, Inc., est la véritable histoire, et comprendre ce modèle commercial est certainement essentiel pour valoriser son activité actuelle. 8,31 milliards de dollars capitalisation boursière.

Historique de Pearson plc (PSO)

Vous recherchez le fondement de Pearson plc, et honnêtement, l’histoire de l’entreprise est une leçon de maître en évolution stratégique. Ce qui a commencé comme une entreprise de construction locale au milieu du 19e siècle est aujourd'hui un géant mondial de l'éducation, une transition qui a duré plus d'un siècle et a impliqué un démantèlement massif et de haute technologie.profile des actifs comme le Financial Times. L’essentiel à retenir est simple : Pearson est un réaliste conscient des tendances qui s’est départi à plusieurs reprises d’activités rentables mais non essentielles pour se concentrer entièrement sur l’avenir de l’apprentissage, en particulier sur les solutions numériques et basées sur l’IA.

Chronologie de la création de Pearson plc

Année d'établissement

La société a été créée en 1844, même si elle était initialement impliquée dans le génie civil et la construction, et non dans l'édition.

Emplacement d'origine

Les origines de l'entreprise remontent au Yorkshire, en Angleterre, en tant que petite entreprise locale de construction et de sous-traitance.

Membres de l'équipe fondatrice

L'entreprise a été fondée par Samuel Pearson, qui amena plus tard son fils George, ce qui donna le nom de S. Pearson and Son en 1856.

Capital/financement initial

Les chiffres précis du capital initial ne sont pas publics, mais l'entreprise a commencé comme une petite entreprise locale de génie civil et de fabrication de briques, se développant de manière organique grâce à des contrats de travaux publics dans des villes en voie d'industrialisation rapide.

Jalons de l'évolution de Pearson plc

Moments transformateurs de Pearson plc

La trajectoire de l'entreprise est définie par deux pivots majeurs sur plusieurs décennies : le passage de la construction aux médias et l'engagement final et absolu en faveur de l'éducation et de l'apprentissage numérique.

• Le grand désinvestissement : La vente du Financial Times en 2015 et sa participation dans The Economist ont achevé la transition d'un conglomérat médiatique diversifié vers une entreprise purement éducative. Il s’agissait d’une décision lucide de concentrer les capitaux et les ressources.
• Le point d’inflexion de l’IA : L’accent à court terme est carrément mis sur l’IA. En 2025, Pearson a annoncé des partenariats stratégiques avec des géants de la technologie comme Microsoft, AWS, et Google Cloud pour accélérer son programme de transformation de l’IA.
• Innovation produit en 2025 : La société a lancé de nouveaux outils basés sur l'IA au premier semestre 2025, notamment un Générateur de leçons intelligentes alimenté par l'IA et un Tuteur de langues numériques, montrant des actions concrètes sur leur stratégie numérique.
• Focus sur les compétences d'entreprise : En janvier 2025, l’activité Workforce Skills évolue en Apprentissage et compétences en entreprise, une restructuration visant à répondre à la demande mondiale croissante de perfectionnement et de reconversion professionnelle. Cette nouvelle unité devrait connaître une croissance des ventes élevée à un chiffre pour 2025.
• Bilan de santé financière du premier semestre 2025 : La stratégie s’avère payante. Pour le premier semestre 2025, les ventes non auditées étaient 1 722 millions de livres sterling, vers le haut 2% sur une base sous-jacente, avec un résultat opérationnel ajusté également en hausse 2% à 242 millions de livres sterling. Il s’agit d’une performance constante, avec une croissance plus forte attendue au cours du second semestre.

Pour être honnête, le passage au numérique ne s’est pas fait sans heurts, mais l’engagement est clairement clair. Vous pouvez en savoir plus sur leurs objectifs actuels ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Pearson plc (PSO).

Structure de propriété de Pearson plc (PSO)

Pearson plc est une société cotée en bourse, ce qui signifie que sa propriété est répartie entre un groupe diversifié d'investisseurs institutionnels et individuels à l'échelle mondiale. La société est doublement cotée, cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole PSO et à la Bourse de Londres (LSE) sous le nom de PSON.

La structure de propriété se caractérise par un flottant important, mais avec quelques grands investisseurs institutionnels détenant des participations substantielles et souvent influentes. Cette combinaison peut entraîner une plus grande volatilité du cours des actions, mais elle donne également une indication claire des grandes entreprises qui parient sur la stratégie de transformation numérique de l'entreprise.

Statut actuel de Pearson plc

Pearson plc est une société publique multinationale dont le siège est au Royaume-Uni et dont les actions sont activement négociées sur deux bourses majeures. Depuis novembre 2025, l'action se négocie à la Bourse de New York sous le symbole PSO, clôturant récemment à environ $13.08 par action.

Ce statut public soumet l'entreprise à des normes de reporting rigoureuses, notamment celles de la Securities and Exchange Commission (SEC) américaine, qui assurent la transparence requise pour une analyse financière approfondie. Pour le premier semestre de l'exercice 2025, la société a réalisé un chiffre d'affaires semestriel de 1,72 milliard de livres sterling, indiquant des performances opérationnelles stables.

Vous pouvez en savoir plus sur l’orientation stratégique de l’entreprise ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Pearson plc (PSO).

Répartition de la propriété de Pearson plc

L'actionnariat de l'entreprise est très dispersé, même si quelques investisseurs institutionnels majeurs détiennent des positions importantes, ce qui en fait des acteurs clés dans les décisions stratégiques. Notamment, un investisseur activiste majeur détient la participation la plus importante, ce qui est certainement un point à surveiller.

Voici le calcul rapide : lorsqu'un seul fonds activiste comme Cevian Capital tient le coup 13%, ils ont une voix forte, même avec un grand char public. Cela signifie que la direction doit être très consciente des rendements pour les actionnaires et de l’efficacité opérationnelle, sous peine de risquer une bataille par procuration.

Direction de Pearson plc

L'entreprise est dirigée par une équipe de direction chevronnée et un conseil d'administration axés sur la transition de l'édition traditionnelle vers des solutions numériques d'apprentissage et d'évaluation, en tirant notamment parti de l'intelligence artificielle (IA).

• Président: Omid Kordestani. Il est président depuis mars 2022 et apporte une solide expérience en matière de technologie et de transformation numérique acquise dans ses fonctions précédentes.
• Directeur général (PDG) : Omar Abbosh. Nommé en janvier 2024, Abbosh a rejoint Pearson en provenance de l'activité Industry Solutions de Microsoft, signalant une nette poussée vers la technologie d'entreprise et une croissance basée sur l'IA.
• Directeur financier (CFO) : Sally Kate Johnson. Elle est directrice exécutive et supervise les finances de l'entreprise, qui sont essentielles alors que Pearson s'efforce de maintenir sa marge bénéficiaire d'exploitation ajustée, qui a été 14% au premier semestre 2025.

Le conseil d'administration a également accueilli des ajouts récents, tels que Costis Maglaras, doyen de la Columbia Business School, qui a rejoint l'entreprise en tant que directeur non exécutif indépendant en novembre 2025, apportant son expertise en apprentissage automatique et en IA. Cela montre une intention claire d’intégrer des connaissances technologiques approfondies directement dans la structure de gouvernance. Votre prochaine étape devrait être d'analyser l'impact de ce nouveau leadership axé sur la technologie sur les plans de dépenses en capital de l'entreprise pour 2026.

Pearson plc (PSO) Mission et valeurs

La mission principale de Pearson plc est de donner aux individus les moyens de réaliser leur plein potentiel, en considérant l'apprentissage comme un parcours transformateur tout au long de la vie qui a un impact direct sur leur capacité à réaliser la vie qu'ils imaginent. Cet engagement est soutenu par des valeurs qui guident leur stratégie axée sur le numérique et se concentrent sur les compétences du monde réel.

Objectif principal de Pearson plc

Honnêtement, l'objectif d'une entreprise est là où l'on voit son véritable ADN culturel, et pour Pearson plc, il s'agit avant tout de la percée personnelle de l'apprenant. Il s'agit d'une orientation claire et à long terme qui guide leur transition de l'édition traditionnelle vers une centrale d'apprentissage et d'évaluation numérique. Il ne s’agit pas seulement de vendre des manuels ; il s'agit de fournir une vérification des compétences recherchées dans un monde où la demi-vie des connaissances diminue rapidement.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission officiel de Pearson est le suivant : Nous aidons les gens à réaliser la vie qu'ils imaginent grâce à l'apprentissage. Il s'agit d'une déclaration simple et puissante qui souligne leur engagement à soutenir les individus à toutes les étapes de la vie, de la maternelle à la 12e année jusqu'au développement professionnel. Leur objectif est clairement de faire de l’apprentissage un processus engageant qui dure toute la vie, et non une simple acquisition temporaire de faits.

• La mission conduit des investissements stratégiques, tels que l'acquisition d'eDynamic Learning en 2025 pour une valeur d'entreprise de 225 millions de dollars, accélérant ainsi leur stratégie Early Careers.
• Cette focalisation sur le parcours de l'apprenant est l'une des principales raisons pour lesquelles les ventes sous-jacentes de l'entreprise ont augmenté. 2% à 1 722 millions de livres sterling au premier semestre 2025.

Pour en savoir plus sur leurs principes directeurs, consultez : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Pearson plc (PSO).

Énoncé de vision

Même si Pearson plc ne publie pas toujours un énoncé de vision distinct en une seule phrase, ses actions laissent entrevoir un avenir clair : ouvrir la voie à l'innovation et à l'efficacité éducatives à l'échelle mondiale. Leur vision est d’être le partenaire incontournable dans un monde où l’apprentissage est continu et les compétences constamment vérifiées.

• Transformer l'éducation : Viser à transformer l'industrie grâce à des solutions d'apprentissage numérique, des évaluations et l'application de technologies innovantes comme l'intelligence artificielle (IA).
• Accessibilité mondiale : S'efforcer d'améliorer les résultats éducatifs et l'accessibilité pour les clients dans presque 200 pays.
• Alignement des objectifs financiers : Cette vision s'appuie sur l'objectif de générer une croissance constante des ventes à un chiffre dans la fourchette moyenne à moyen terme, avec un résultat opérationnel ajusté en hausse. 2% sous-jacent à 242 millions de livres sterling au premier semestre 2025.

La vision consiste à rendre les expériences d’apprentissage dynamiques et enrichissantes pour avoir un impact réel. Il s’agit d’un pivot nécessaire pour une entreprise confrontée aux changements sismiques de la démographie et de l’IA.

Slogan/slogan de Pearson plc

Le descripteur le plus important de Pearson plc, qui fonctionne comme un slogan, est le reflet direct de leur mission et de leur vision :

• L'entreprise mondiale d'apprentissage tout au long de la vie.

Cette phrase reflète leur engagement à servir tous les âges et toutes les étapes d'apprentissage, de l'école à la carrière professionnelle. C'est une promesse simple : l'apprentissage ne s'arrête jamais, et eux non plus.

Leurs valeurs fondamentales : Courageux, Imaginatif, Décent et Responsable -sont les garde-fous comportementaux pour cette mission. Être responsable, par exemple, signifie qu'ils se tiennent responsables des résultats, c'est pourquoi leur performance financière, comme le solide flux de trésorerie disponible de 156 millions de livres sterling au premier semestre 2025, cela compte.

Pearson plc (PSO) Comment ça marche

Pearson plc opère comme une société mondiale d'apprentissage numérique, passant d'un éditeur traditionnel à un fournisseur de contenu numérique, d'outils d'évaluation et de services d'apprentissage virtuel aux particuliers, aux établissements d'enseignement et aux entreprises du monde entier. La société génère des revenus en vendant des abonnements numériques et des codes d'accès, en administrant des tests professionnels et académiques à enjeux élevés et en fournissant des solutions de compétences au niveau de l'entreprise.

Portefeuille de produits/services de Pearson plc

Les offres de Pearson sont structurées autour de quatre segments principaux, avec un pivot clair vers les produits numériques et améliorés par l'IA à partir de l'exercice 2025.

Cadre opérationnel de Pearson plc

Les opérations de l'entreprise reposent sur une infrastructure numérique centralisée pour fournir du contenu et des évaluations à l'échelle mondiale, ce qui est nettement plus efficace que l'ancien modèle d'impression.

• Livraison axée sur le numérique : Pearson se concentre sur les didacticiels numériques et les modèles d'abonnement, s'éloignant des ventes ponctuelles de manuels scolaires, qui génèrent des revenus récurrents et des marges plus élevées.
• Développement centralisé de l'IA : Partenariats stratégiques avec des géants de la technologie comme Microsoft, Amazon Web Services (AWS), et Google Cloud sont utilisés pour faire évoluer rapidement les produits basés sur l'IA dans toutes les unités commerciales, tels que le générateur de leçons intelligent alimenté par l'IA.
• Mise sur le marché d'entreprise : L'ancien segment Workforce Skills a été rebaptisé Enterprise Learning & Skills en janvier 2025 pour unifier les capacités de vente mondiales des entreprises, à l'exclusion de Pearson VUE, en se concentrant sur les contrats d'entreprise et gouvernementaux à grande échelle.
• Discipline financière : La société est en bonne voie pour atteindre ses prévisions pour 2025, espérant un bénéfice d'exploitation ajusté d'environ 656 millions de livres sterling (consensus) et une forte conversion des flux de trésorerie disponibles dans le 90% à 100% gamme, plus un 0,1 milliard de livres sterling Récupération fiscale des aides d’État reçues au premier trimestre 2025.

Voici le calcul rapide : une forte conversion des flux de trésorerie signifie plus de capital pour investir dans l'IA ou les rendements pour les actionnaires, comme le 350 millions de livres sterling programme de rachat d’actions bien engagé au premier semestre 2025.

Avantages stratégiques de Pearson plc

Le succès de Pearson sur le marché dépend de la confiance qu'il accorde à sa marque, de son envergure et de sa transformation numérique agressive, en particulier de son adoption précoce de l'intelligence artificielle dans l'apprentissage.

• Dominance de l’évaluation globale : La société occupe une position de classe mondiale dans les tests et la certification à enjeux élevés grâce à Pearson VUE et à ses plateformes d'évaluation académique, qui fournissent une source de revenus massive et défendable.
• Innovation de produits basée sur l'IA : En intégrant l'IA dans des produits de base, comme l'assistant de pratique d'examen GCSE alimenté par l'IA, Pearson vise à améliorer les résultats d'apprentissage et à créer un fossé concurrentiel contre les petits acteurs EdTech.
• Échelle et portée numériques : Servir des clients dans près de 200 pays avec du contenu numérique, des évaluations et des qualifications lui confère une portée mondiale inégalée dans le secteur des technologies éducatives (EdTech), qui devrait atteindre 252,45 milliards de dollars en 2025.
• Confiance et données institutionnelles : Des décennies de relations avec des établissements d'enseignement et des employeurs, ainsi qu'un vaste référentiel de données d'apprentissage, permettent une amélioration continue des produits et renforcent sa position sur le marché postsecondaire américain, où ses ventes dans l'enseignement supérieur ont augmenté. 4% au premier semestre 2025.

Pour être honnête, ce que cache cette estimation, c’est le défi permanent que représente la baisse des ventes d’imprimés, mais le passage aux abonnements numériques atténue ce risque.

Pour en savoir plus sur ceux qui parient sur ce virage numérique, vous devriez lire Explorer Pearson plc (PSO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Pearson plc (PSO) Comment ça rapporte de l'argent

Pearson plc génère ses revenus en fournissant un vaste écosystème de contenus éducatifs, de services d'évaluation et d'outils d'apprentissage numérique aux particuliers, aux établissements universitaires et aux entreprises du monde entier. L'entreprise a fondamentalement modifié son moteur financier, passant d'un modèle d'éditeur de manuels traditionnel à un fournisseur de services numériques par abonnement, monétisant l'apprentissage par le biais d'évaluations à enjeux élevés, de didacticiels numériques et de programmes de perfectionnement des compétences en entreprise.

Répartition des revenus de Pearson plc

Les revenus de l'entreprise sont diversifiés entre cinq unités commerciales principales. La répartition suivante est basée sur le mix structurel des ventes de l'exercice 2024, qui fournit la vue complète la plus récente de la structure de l'entreprise, couplée aux tendances de croissance sous-jacentes signalées au premier semestre 2025 (S1 2025). Cette carte montre où l’argent circule réellement.

Économie d'entreprise

Les fondamentaux économiques de Pearson reposent sur des produits numériques à marge élevée, des modèles d'abonnement récurrents et un fort avantage concurrentiel sur les marchés d'évaluation réglementés. Le passage au numérique a considérablement amélioré le levier d’exploitation, ce qui signifie qu’un pourcentage plus élevé de chaque nouveau dollar de vente revient au résultat net.

• Monétisation des abonnements numériques : Le segment de l'enseignement supérieur est ancré dans le Accès inclusif modèle, qui regroupe le matériel de cours numérique dans les frais de scolarité, générant un volume substantiel. Ce modèle a vu un 21% croissance au premier semestre 2025, avec une augmentation des abonnements numériques aux États-Unis 3%, montrant un chemin clair vers des revenus stables et récurrents [citer : 3 à l'étape 2, 8 à l'étape 2, 10 à l'étape 2]. C'est un volant d'inertie puissant.
• Frais d’évaluation à enjeux élevés : Le segment Évaluation et qualifications génère des revenus grâce aux frais par test pour les certifications professionnelles (Pearson VUE) et les qualifications académiques (par exemple, qualifications britanniques et internationales). Il s’agit de sources de revenus non discrétionnaires et à marge élevée qui bénéficient du pouvoir de fixation des prix et des barrières réglementaires à l’entrée.
• Puissance de tarification basée sur l'IA : L'entreprise utilise des outils basés sur l'IA, comme Smart Lesson Generator et Study Prep, pour justifier des prix plus élevés et un engagement plus élevé des étudiants, ce qui à son tour augmente les taux de rétention et de renouvellement d'abonnement [cite : 7 à l'étape 2, 8 à l'étape 2].
• Contrats de compétences en entreprise : L'unité Enterprise Learning & Skills conclut d'importants contrats pluriannuels avec des entreprises et des gouvernements pour des qualifications professionnelles et des programmes de perfectionnement. L'attente pour croissance élevée des ventes à un chiffre en 2025 est porté par de nouveaux partenariats avec des entreprises comme Microsoft et Amazon Web Services (AWS), qui intègrent le contenu de Pearson dans leurs offres de formation professionnelle [cite : 10 à l'étape 1, 16 à l'étape 1, 7 à l'étape 2].
• Vents contraires externes : Un risque clé est le segment de l'apprentissage de l'anglais, où la croissance des ventes devrait ralentir en 2025 en raison de l'impact des élections et des changements correspondants dans les taux d'immigration affectant les volumes du test d'anglais Pearson (PTE) [cite : 10 à l'étape 1, 16 à l'étape 1].

Performance financière de Pearson plc

D’après les résultats intermédiaires du premier semestre 2025, Pearson est en passe d’atteindre ses prévisions pour l’ensemble de l’année, démontrant sa résilience face aux vents contraires liés aux devises et à l’inflation. L’accent reste mis sur la génération de liquidités et le rendement pour les actionnaires, ce que recherchent les investisseurs chevronnés. Vous pouvez en savoir plus sur leur stratégie à long terme dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Pearson plc (PSO).

• Prévisions de bénéfices pour l'année entière : La société a réaffirmé ses prévisions pour 2025, avec une prévision de bénéfice d'exploitation ajusté actualisée d'environ 611 millions de livres sterling [citer : 4 à l'étape 1, 5 à l'étape 1].
• Ventes et bénéfices du premier semestre : Le chiffre d'affaires du premier semestre 2025 s'élève à 1 722 millions de livres sterling, avec un résultat opérationnel ajusté à 242 millions de livres sterling, tous deux montrant un 2% croissance sous-jacente malgré une baisse du bénéfice global de 3 % en raison d'une conversion défavorable des devises [cite : 4 à l'étape 1, 5 à l'étape 1, 6 à l'étape 1].
• Solidité des flux de trésorerie : Le flux de trésorerie disponible a bondi à 156 millions de livres sterling au premier semestre 2025, une augmentation significative sur un an, aidée par l'obtention d'un 114 millions de livres sterling Récupération de la taxe sur les aides d'État [citer : 4 à l'étape 1, 5 à l'étape 1, 6 à l'étape 1]. La conversion des flux de trésorerie disponibles pour l'ensemble de l'année devrait être forte, de l'ordre de 90% à 100% des gains ajustés [citer : 10 à l’étape 1].
• Structure du capital : La dette nette a diminué à 1,0 milliard de livres sterling au 30 juin 2025, en baisse par rapport à 1,2 milliard de livres sterling fin 2024, montrant une tendance au désendettement [cite : 4 à l'étape 1, 5 à l'étape 1, 6 à l'étape 1].
• Rendement pour les actionnaires : Pearson exécute activement un 350 millions de livres sterling programme de rachat d'actions, avec une proposition d'acompte sur dividende majoré de 5% à 7,8p par action, signalant la confiance de la direction dans la génération future de liquidités [citer : 4 à l'étape 1, 5 à l'étape 1, 6 à l'étape 1].

Pearson plc (PSO) Position sur le marché et perspectives d’avenir

Pearson plc exécute avec succès un pivot numérique, se positionnant comme une société d'apprentissage à marge élevée et axée sur l'évaluation, avec de solides perspectives pour 2025. La société est en bonne voie pour générer une croissance des ventes pour l'ensemble de l'année et un bénéfice d'exploitation ajusté conforme aux attentes du marché, grâce à l'accent mis sur l'intelligence artificielle (IA) et le marché en forte croissance des compétences d'entreprise.

Pour les neuf premiers mois de 2025, la croissance sous-jacente des ventes du Groupe s'est accélérée pour atteindre 2 %, avec une accélération notable à 4 % au cours du seul troisième trimestre, soulignant la transition vers un second semestre plus fort. La direction a mis à jour ses prévisions de bénéfice d'exploitation ajusté pour 2025 à environ 611 millions de livres sterling, reflétant la confiance dans sa transformation numérique et sa gestion des coûts. Cette trajectoire soutient l'objectif à moyen terme d'une croissance sous-jacente des ventes à un chiffre et d'une amélioration de la marge annuelle moyenne de 40 points de base.

Paysage concurrentiel

Pearson opère sur un marché très concentré mais en évolution, en concurrence directe avec les éditeurs éducatifs établis et de plus en plus avec les nouvelles plateformes EdTech. Le principal champ de bataille concurrentiel est le marché américain de l’enseignement supérieur, où Pearson est le plus grand éditeur, mais le paysage global est fragmenté par des fournisseurs numériques de niche.

Le véritable avantage concurrentiel de Pearson réside dans son segment Évaluation et qualifications, qui est une activité prévisible et à marge élevée avec une part de marché estimée à 33 % dans le domaine de l'évaluation aux États-Unis, qui représente une part importante de la contribution opérationnelle de l'entreprise.

Opportunités et défis

La stratégie de l'entreprise consiste à capter la croissance dans deux domaines clés : l'apprentissage basé sur l'IA et le marché des compétences d'entreprise, tout en gérant les vents contraires structurels de l'édition traditionnelle. Analyse de la santé financière de Pearson plc (PSO) : informations clés pour les investisseurs

Position dans l'industrie

Pearson est un géant mondial de l'apprentissage, présent dans 65 pays, avec un chiffre d'affaires sur les douze derniers mois (TTM) d'environ 4,55 milliards de dollars au 30 juin 2025. Son changement stratégique l'a transformé d'un éditeur traditionnel en un fournisseur de services et d'évaluations numériques, le rendant moins vulnérable à la transition de l'imprimé vers le numérique qui l'a frappé il y a dix ans. C'est définitivement une entreprise plus résiliente maintenant.

• Domination de l’évaluation : Le segment Assessment & Qualifications, qui représente 45 % du chiffre d'affaires, constitue une base stable et à marge élevée pour l'ensemble de l'entreprise.
• Dynamisme numérique : Les abonnements numériques dans l’enseignement supérieur aux États-Unis ont augmenté de 3 % au premier semestre 2025, et l’accès inclusif a augmenté de 21 %, démontrant une forte traction dans les modèles numériques.
• Pivot d’entreprise : La division Enterprise Learning and Skills est un moteur de croissance clé, avec une croissance des ventes élevée à un chiffre prévue en 2025, soutenue par de nouveaux contrats remportés.

L'accent mis par l'entreprise sur l'IA est une étape essentielle pour maintenir sa position, car le marché de l'IA dans l'éducation devrait atteindre 32,27 milliards de dollars d'ici 2030. Les partenariats de Pearson avec des leaders technologiques tels que Microsoft et Amazon Web Services (AWS) sont essentiels pour accélérer cette transformation de l'IA et défendre sa position sur le marché contre les concurrents purement EdTech.