Workhorse Group Inc. (WKHS) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Workhorse Group Inc. (WKHS) se bat pour sa place dans la course aux véhicules électriques commerciaux (VE), mais son chiffre d'affaires sur les douze derniers mois (TTM) est de seulement 10,74 millions de dollars Suffisant pour assurer son avenir face aux géants ? Vous avez vu les gros titres sur leur projet de fusion avec Motiv Electric Trucks, une décision cruciale et aux enjeux élevés annoncée en août 2025 qui vise à créer un équipementier nord-américain de premier plan pour les véhicules de poids moyen, mais la véritable histoire réside dans le pivot opérationnel : les revenus du deuxième trimestre 2025 ont bondi à 5,7 millions de dollars, un signe de traction du produit, certainement pas encore un signe de rentabilité. La question centrale n’est pas seulement de vendre davantage de fourgons marchepieds W56 ; il s'agit de savoir si cette nouvelle entité combinée pourra accroître sa production et gérer sa trésorerie, qui s'élevait à 38,2 millions de dollars au 30 septembre 2025, avant que la patience du marché ne s'épuise.

Historique de Workhorse Group Inc. (WKHS)

Vous recherchez les fondations de Workhorse Group Inc., la véritable histoire derrière la transition d'une entreprise de conversion de véhicules électriques à un équipementier de livraison du dernier kilomètre. L’histoire de l’entreprise est un cas classique de pivot ambitieux dans un secteur volatil et à forte intensité de capital, marqué par un énorme revers et une récente décision stratégique cruciale en 2025.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

L'entreprise a été créée pour la première fois en 2007 sous le nom d'AMP Electric Vehicles, en se concentrant sur la technologie des véhicules électriques.

Emplacement d'origine

L'emplacement d'origine était à Loveland, Ohio, qui fait partie de la grande région de Cincinnati.

Membres de l'équipe fondatrice

La société a été fondée par Steve Burns, qui a été PDG au cours des premières années et a ensuite cofondé Lordstown Motors.

Capital/financement initial

Une première étape importante en matière de financement s'est produite en 2013, lorsque la société a reçu un investissement de 5 millions de dollars de AMP Holding. Pour être honnête, le financement total a considérablement augmenté depuis lors, atteignant 35,8 millions de dollars sur 22 tours d’ici novembre 2025.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l'entreprise a été définie par quelques décisions à enjeux élevés et réactions du marché qui ont fondamentalement modifié son orientation et sa situation financière. Le passage au segment commercial du dernier kilomètre était intentionnel, mais les réalités financières ont néanmoins été brutales. Vous pouvez voir toute la portée de leur stratégie produit dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Workhorse Group Inc. (WKHS).

Le moment le plus récent et certainement le plus transformateur est le projet de fusion avec Motiv Electric Trucks, annoncé en août 2025. Cette décision est moins une question de croissance que de survie et d'échelle, créant une entité combinée pour mieux rivaliser sur le marché nord-américain des véhicules de poids moyen. L’urgence financière est claire :

• Infusion de liquidités : La transaction a apporté environ 25 millions de dollars en financement provisoire de la part de l'investisseur majoritaire de Motiv, y compris une cession-bail de 20 millions de dollars des installations de Workhorse dans l'Indiana.
• Discipline des coûts : L'entreprise a réduit ses coûts de manière agressive, réduisant ses dépenses d'exploitation depuis le début de l'année de 17,5 millions de dollars en 2025 par rapport à l’année précédente.
• Dynamique des ventes : Malgré la pression financière, l'entreprise déménage des unités. Au deuxième trimestre 2025, les ventes ont atteint 5,7 millions de dollars, une augmentation significative par rapport à 0,8 million de dollars d'une année sur l'autre, due à 32 Livraisons de camionnettes W56.
• Situation de trésorerie : Au 30 septembre 2025, la trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élèvent à 12,7 millions de dollars, contre 2,2 millions de dollars à la fin du deuxième trimestre 2025, résultat direct du financement lié à la fusion.

Voici le calcul rapide : les ventes de l'entreprise au troisième trimestre 2025 étaient de 2,4 millions de dollars, mais le coût des ventes était 10,1 millions de dollars, montrant l'immense défi d'atteindre une marge brute positive aux volumes de production actuels. La fusion est une mesure nécessaire pour renforcer le bilan et amener la production à un niveau rentable.

Structure de propriété de Workhorse Group Inc. (WKHS)

Workhorse Group Inc. (WKHS) est une société cotée à la bourse du Nasdaq, mais sa structure de propriété est fortement orientée vers les investisseurs particuliers, ce qui est un facteur clé pour comprendre sa volatilité et sa gouvernance. La société traverse actuellement une période charnière, exhortant les actionnaires à voter sur une transaction avec Motiv Electric Trucks avant l'assemblée générale annuelle du 25 novembre 2025, qui remodèlera considérablement le paysage actionnarial et la stratégie future.

Statut actuel de Workhorse Group Inc.

Workhorse Group Inc. se négocie sous le symbole WKHS au Nasdaq, confirmant son statut d'entité publique. En novembre 2025, la société avait une capitalisation boursière relativement faible d'environ 12,55 millions de dollars, reflétant sa position en tant qu'entreprise technologique de véhicules électriques (VE) à haut risque et à fort potentiel, encore en transition de start-up à fabricant. Cette petite taille signifie que les transferts de propriété peuvent avoir un effet démesuré sur le cours de l'action, et l'accent est actuellement mis sur l'obtention de l'approbation des actionnaires pour la transaction Motiv en cours.

Vous pouvez en savoir plus sur la stabilité financière et les performances récentes de l'entreprise en lisant Décomposition de la santé financière de Workhorse Group Inc. (WKHS) : informations clés pour les investisseurs.

Répartition de la propriété de Workhorse Group Inc.

L'actionnariat de la société est dominé par des investisseurs individuels ou particuliers. Cette forte concentration de propriété de détail (le résidu après les avoirs institutionnels et initiés) signifie que les mouvements de prix des actions peuvent être très sensibles au sentiment et aux tendances des médias sociaux, et pas seulement aux nouvelles financières fondamentales. L’appropriation institutionnelle est minime, ce qui est certainement un signe de prudence de la part d’un analyste chevronné.

Leadership de Workhorse Group Inc.

L'entreprise est dirigée par une équipe de direction profondément enracinée dans les secteurs traditionnels de l'automobile et de la fabrication, un choix délibéré pour faire évoluer l'entreprise vers une production efficace. La direction est en moyenne d'environ quatre ans, ce qui témoigne d'une certaine stabilité malgré les défis opérationnels de l'entreprise.

Les principaux dirigeants en novembre 2025 sont :

• Richard F. Dauch, PDG : Nommé en août 2021, Dauch apporte plus de 25 ans d'expérience dans l'industrie automobile, notamment en tant que PDG chez Delphi Technologies et Accuride Corporation. Sa rémunération annuelle totale pour 2025 est d'environ 3,35 millions de dollars.
• Robert M. Ginnan, directeur financier (CFO) : Ginnan possède plus de deux décennies d’expérience en finance et en leadership dans les secteurs du capital-investissement public et privé. Il a pris le poste de directeur financier en janvier 2022.
• James D. Harrington, avocat général, responsable de la conformité et secrétaire : Avec plus de 35 ans d'expérience juridique et commerciale, dont un long mandat en tant que directeur juridique chez Tenneco et Delphi Technologies, il supervise le cadre juridique et de conformité de l'entreprise.
• Joshua J. Anderson, vice-président exécutif, Opérations : Anderson possède une vaste expérience dans l'industrie des véhicules électriques, se concentrant sur le concept, la conception et le lancement de véhicules utilitaires.

La principale action de cette équipe consiste désormais à réaliser la fusion avec Motiv Electric Trucks, qu'elle considère comme essentielle à la création d'un important fabricant d'équipement d'origine (OEM) de camions commerciaux EV de poids moyen en Amérique du Nord.

Mission et valeurs de Workhorse Group Inc. (WKHS)

L'objectif principal de Workhorse Group Inc. transcende la simple construction de véhicules ; il s’agit d’être pionnier dans la transition vers des véhicules commerciaux zéro émission, en se concentrant sur des solutions durables et rentables pour le secteur critique de la livraison du dernier kilomètre. Cette mission est ancrée dans un ADN culturel d’innovation et une recherche incessante d’excellence opérationnelle, même si l’entreprise évolue dans un paysage financier difficile.

Objectif principal de Workhorse Group Inc.

Vous ne pouvez pas regarder Workhorse Group Inc. sans voir sa volonté de devenir un leader technologique dans le domaine du transport commercial électrique. Leur objectif est clair : offrir un moyen plus propre et plus efficace de déplacer les marchandises. Par exemple, leur engagement envers la qualité et la satisfaction des clients est visible dans le rapport du troisième trimestre 2025 montrant les véhicules W56 dans les flottes des clients maintenant un nombre impressionnant de véhicules. 97 % de disponibilité, qui est la mesure réelle de la fiabilité pour les exploitants de flotte.

Voici un rapide calcul sur leur objectif : ils ont vendu 15 camions au troisième trimestre 2025, contribuant à un chiffre d'affaires net trimestriel de 2,4 millions de dollars, et chacun de ces camions soutient directement leur objectif principal de réduction des émissions dans le secteur commercial.

Déclaration de mission officielle

Workhorse Group Inc. n'a pas publié un seul énoncé de mission officiel, mais ses communications publiques et son orientation stratégique dressent un tableau clair. La mission est essentiellement triple, centrée sur le produit, la planète et le profit :

• Concevoir, fabriquer et vendre des véhicules électriques technologiquement avancés, avec un accent particulier sur les solutions de livraison du dernier kilomètre.
• Fournir des alternatives de transport durables et rentables qui réduisent activement les émissions et améliorent l’efficacité de la flotte.
• Créez une valeur tangible pour les actionnaires grâce à l’innovation continue, à la qualité des produits et à la satisfaction des clients.

Énoncé de vision

La vision est autoritaire et centrée sur les États-Unis. Ils ne cherchent pas seulement à devenir des joueurs ; ils visent à être un leader du marché. Il s’agit d’un objectif ambitieux, mais le projet de fusion avec Motiv Electric Trucks, qui devrait être finalisé au quatrième trimestre 2025, constitue une action claire à court terme visant à consolider cette vision en créant un fabricant d’équipement d’origine (OEM) nord-américain de premier plan pour les camions électriques de poids moyen.

• Être le premier constructeur américain de véhicules utilitaires zéro émission.
• Transformer la livraison du dernier kilomètre grâce à la technologie des véhicules électriques.
• Établir une position de leader sur le marché des véhicules électriques grâce à une innovation continue et des partenariats stratégiques.

Pour être juste, la réalisation de cette vision nécessite une discipline financière. Les dépenses d'exploitation de l'entreprise depuis le début de l'année ont diminué 17,5 millions de dollars en 2025 par rapport à l’année précédente, ce qui montre qu’ils gèrent les coûts tout en poursuivant leur croissance.

Slogan/slogan de Workhorse Group Inc.

Bien que Workhorse Group Inc. n'utilise pas un seul slogan largement commercialisé, ses communications soulignent systématiquement son identité en tant qu'entreprise technologique pionnière dans la transition vers des véhicules commerciaux zéro émission. Vous pouvez certainement voir leur objectif dans leur description d'entreprise, qui est essentiellement leur slogan de travail.

• Pionnier de la transition vers des véhicules utilitaires zéro émission.

Cette orientation est ce qui motive leur feuille de route de produits, comme le fourgon W56 Classe 5/6 marches, qui est construit dans leurs installations d'Union City, Indiana, et qui est la clé de la croissance immédiate de leurs revenus. Si vous recherchez plus de détails sur les finances et qui soutient cette vision, vous devriez lire Exploration de Workhorse Group Inc. (WKHS) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Workhorse Group Inc. (WKHS) Comment ça marche

Workhorse Group Inc. est une entreprise technologique américaine qui conçoit et fabrique des véhicules commerciaux et des systèmes de drones entièrement électriques, desservant principalement les marchés de la livraison du dernier kilomètre et du transport de poids moyen.

Le modèle commercial de l'entreprise se concentre sur la vente de ses plates-formes de véhicules électriques (VE) zéro émission, comme le fourgon marchepied W56, à de grands exploitants de flottes et à des agences gouvernementales, générant des revenus provenant de la vente de véhicules et des services associés tout en visant à réduire le coût total de possession (TCO) pour ses clients.

Portefeuille de produits/services de Workhorse Group Inc.

Depuis novembre 2025, Workhorse Group Inc. se concentre fortement sur ses plates-formes de camions électriques, en particulier le W56, tout en conservant également sa technologie de drones pour des applications spécialisées.

Cadre opérationnel de Workhorse Group Inc.

La force opérationnelle de l'entreprise repose sur une fabrication nationale, des partenariats stratégiques et une concentration claire sur la réduction des coûts pour naviguer dans un secteur à forte intensité de capital.

La fabrication est concentrée dans les installations de Workhorse Ranch à Union City, Indiana. Cet assemblage national permet de contrôler la qualité et la logistique de la chaîne d'approvisionnement, mais l'entreprise est toujours confrontée à des défis pour augmenter efficacement la production.

Voici un rapide calcul sur la production récente : Workhorse a réalisé 15 ventes de camions au troisième trimestre 2025, ce qui a contribué aux ventes du trimestre de 2,4 millions de dollars. Ils fonctionnent toujours à perte, avec une perte nette de 7,8 millions de dollars au troisième trimestre 2025, mais il s'agit d'une amélioration par rapport à la perte de 25,1 millions de dollars de la même période de l'année dernière.

• Fusion stratégique : L'entreprise finalise une fusion définitive avec Motiv Electric Trucks, une fusion qui devrait être finalisée au quatrième trimestre 2025. Cette fusion vise à créer un fabricant d'équipement d'origine (OEM) nord-américain de premier plan pour les camions électriques de poids moyen.
• Restructuration financière : Ils ont obtenu un financement provisoire de 25 millions de dollars en 2025, principalement grâce à une cession-bail de leurs installations d'Union City et à un financement par billets convertibles, ce qui est crucial pour la liquidité.
• Discipline des coûts : La direction donne la priorité à l'efficacité opérationnelle, ayant réduit les dépenses d'exploitation de 1,2 million de dollars d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025. Elle se concentre définitivement sur la réduction de la nomenclature de la plate-forme W56 à mesure que la production augmente.

Pour en savoir plus sur les principes qui sous-tendent ces décisions, vous pouvez lire le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Workhorse Group Inc. (WKHS).

Avantages stratégiques de Workhorse Group Inc.

L'avantage concurrentiel de Workhorse Group Inc. repose sur des mesures éprouvées de performance des véhicules et sur le positionnement stratégique de sa gamme de produits sur des marchés très incitatifs.

• Fiabilité éprouvée : La plate-forme W56 a démontré des performances exceptionnelles sur le terrain, atteignant une disponibilité de 97 % sur 212 000 milles de tests réels dans diverses conditions météorologiques.
• Coût total de possession (TCO) réduit : Les véhicules entièrement électriques offrent un avantage de coût significatif par rapport au diesel, offrant une réduction de 55 à 65 % du coût total de possession pour les exploitants de flotte grâce à l'élimination des coûts de carburant et aux besoins minimes en pièces de rechange.
• Admissibilité à l'incitatif : Le W56 est stratégiquement positionné pour bénéficier d'incitations au niveau de l'État, notamment en étant éligible aux bons HVIP de Californie, qui fournissent une aide financière substantielle aux clients.
• Portefeuille élargi (post-fusion) : La fusion proposée avec Motiv Electric Trucks élargira immédiatement le portefeuille de produits combiné pour couvrir les véhicules de classe 4 à classe 6, augmentant ainsi considérablement le marché total adressable.

Workhorse Group Inc. (WKHS) Comment il gagne de l'argent

Workhorse Group Inc. gagne principalement de l'argent en concevant, en fabriquant et en vendant des véhicules de livraison entièrement électriques, comme la fourgonnette W56, aux exploitants de flottes commerciales dans le secteur de la livraison du dernier kilomètre. Le modèle de revenus est fondamentalement un modèle de vente d'un fabricant d'équipement d'origine (OEM), complété par le service, les pièces et sa technologie de drone intégrée.

Répartition des revenus de Workhorse Group Inc.

Pour les douze derniers mois (TTM) se terminant le 30 septembre 2025, le chiffre d'affaires total de Workhorse Group Inc. était d'environ 10,74 millions de dollars. Ce chiffre représente le revenu total de ses activités principales, dont la grande majorité est directement liée aux ventes de véhicules et à la comptabilisation des revenus différés des livraisons passées.

Le cœur de métier est la vente de ses camions de livraison électriques de classe 4 à 6, notamment la plateforme W56 qui circule environ 95% du revenu total. Le flux « Autres revenus » comprend les pièces de rechange, les services et la commercialisation à un stade précoce de son système de drone HorseFly et des logiciels associés, qui représentent actuellement un pourcentage faible mais croissant. La tendance globale de croissance est « à la hausse », avec des revenus en hausse sur le premier trimestre. 62.4% par rapport à l'exercice 2024, mais les ventes trimestrielles restent volatiles en raison de la nature des commandes importantes de flottes.

Économie d'entreprise

Les aspects économiques des activités de Workhorse Group Inc. sont fortement influencés par la politique gouvernementale et par le défi d'atteindre une grande échelle dans un secteur à forte intensité de capital. La rentabilité à court terme dépend de deux facteurs essentiels : les incitations gouvernementales et l’efficacité de la production.

• Recours aux incitations : L’un des principaux moteurs économiques des ventes est la disponibilité de subventions gouvernementales, telles que le projet californien d’incitation aux bons d’achat pour les camions et bus hybrides et à zéro émission (HVIP). Le fourgon marchepied W56 est éligible à ces bons, qui peuvent offrir aux clients jusqu'à $85,000 par véhicule, réduisant ainsi le prix d'achat initial et rendant le passage d'un camion diesel financièrement viable.
• Argumentaire sur le coût total de possession (TCO) : Le principal argument de vente des flottes commerciales est l’affirmation d’un coût total de possession (TCO) inférieur à celui des véhicules à moteur à combustion interne (ICE). Workhorse Group Inc. revendique une réduction du TCO de 55% à 65% dans les opérations sur le terrain, grâce à la réduction des coûts de carburant (électricité) et de maintenance.
• Mise à l'échelle vers la parité : Le plus grand obstacle économique consiste à atteindre la parité des coûts avec les camions ICE avant les incitations. Cela nécessite un volume important et des réductions agressives de la nomenclature (BOM) et des coûts de main d’œuvre. La direction a signalé que la rampe de production en 2026 et la désescalade des contrats avec les fournisseurs sont essentielles pour atteindre cet objectif.
• Consolidation stratégique : La fusion proposée avec Motiv Electric Trucks, qui devrait être finalisée au quatrième trimestre 2025, est une mesure directe visant à améliorer l'économie de l'entreprise en créant un plus grand équipementier de camions électriques de poids moyen. L’objectif est d’augmenter l’échelle, ce qui devrait conduire à une réduction des coûts unitaires et à une efficacité opérationnelle améliorée.

L'entreprise doit convertir l'avantage revendiqué en termes de coût total de possession en commandes soutenues et à volume élevé pour échapper à sa marge brute négative actuelle. profile. Vous pouvez en savoir plus sur les investisseurs à l'origine de cette tendance dans Exploration de Workhorse Group Inc. (WKHS) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Performance financière de Workhorse Group Inc.

Au troisième trimestre 2025 (T3 2025), la performance financière de Workhorse Group Inc. montre une entreprise encore dans la première phase de pré-dimensionnement, caractérisée par des pertes opérationnelles malgré des réductions de coûts stratégiques et des gains ponctuels.

• Revenus et livraisons : Les ventes du troisième trimestre 2025 ont été 2,4 millions de dollars, en légère baisse par rapport à l'année précédente, avec 15 camions livré au cours du trimestre. Cette volatilité met en évidence que l’entreprise ne fonctionne pas encore à une échelle de production de masse prévisible.
• Perte brute : La société a déclaré un coût de vente important de 10,1 millions de dollars au troisième trimestre 2025, qui comprend un 3,3 millions de dollars augmentation des excédents de stocks et des réserves de vétusté. Cela signifie que la marge brute est profondément négative ; le coût de production des biens vendus est nettement supérieur au prix de vente.
• Amélioration de la perte nette : Malgré la marge brute négative, la perte nette du troisième trimestre 2025 s'est considérablement améliorée pour atteindre 7,8 millions de dollars, en baisse par rapport aux 25,1 millions de dollars du troisième trimestre 2024. Cette amélioration est largement due à des manœuvres financières ponctuelles, notamment un 13,8 millions de dollars gain provenant d'une cession-bail des installations d'Union City.
• Liquidité : La situation de trésorerie est critique. Au 30 septembre 2025, la trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élèvent à 38,2 millions de dollars, un coussin nécessaire au financement des opérations et du processus de fusion.
• Risque pour la santé financière : Un indicateur clé des difficultés financières est l’Altman Z-Score, qui s’élève à -14.44 au troisième trimestre 2025. Cet indicateur place l'entreprise dans la « zone de détresse », signalant un risque élevé de faillite si la trajectoire financière ne change pas fondamentalement avec la réussite de la fusion Motiv et une montée en puissance de la production.

Voici le calcul rapide : Chiffre d'affaires du troisième trimestre de 2,4 millions de dollars contre un coût de vente de 10,1 millions de dollars Cela signifie que l'entreprise a perdu plus de quatre dollars pour chaque dollar de produit vendu, avant même de prendre en compte les dépenses d'exploitation. C'est une position vraiment difficile.

Position sur le marché et perspectives d'avenir de Workhorse Group Inc. (WKHS)

Workhorse Group Inc. est actuellement un fabricant de véhicules électriques (VE) de petite taille, axé sur le segment de livraison du dernier kilomètre de classe 4 à 6, et s'oriente stratégiquement vers la production à grande échelle de sa fourgonnette W56 à la fin de 2025. La trajectoire future de l'entreprise dépend entièrement de l'intégration réussie et de l'échelle accrue résultant de sa fusion imminente avec Motiv Electric Trucks, une décision conçue pour stabiliser ses liquidités serrées et accélérer sa présence sur le marché dans le secteur des véhicules électriques de poids moyen.

Paysage concurrentiel

Le marché de la livraison électrique du dernier kilomètre (classes 4 à 6) en est à ses balbutiements, mais le paysage concurrentiel est déjà défini par quelques fabricants d'équipement d'origine (OEM) à volume élevé et bien capitalisés et plusieurs startups agiles et purement spécialisées dans les véhicules électriques. La part de marché de Workhorse Group Inc. est minime et très volatile, reflétant son faible volume de production actuel.

La réalité est que le marché est toujours dominé par les véhicules à moteur à combustion interne (ICE), mais la taille du marché des camions électriques devrait atteindre 5,88 milliards de dollars en 2025, un 47.2% taux de croissance annuel composé (TCAC) à partir de 2024. Workhorse Group Inc. se bat pour une part de ce gâteau émergent contre les géants et les startups mieux capitalisées.

Opportunités et défis

Vous devez mettre en balance les opportunités stratégiques, comme la fusion, avec les risques financiers immédiats et critiques. La perte nette de la société au troisième trimestre 2025 s'est élevée à 7,8 millions de dollars et la liquidité reste une préoccupation incontestable.

Position dans l'industrie

Workhorse Group Inc. se positionne comme un innovateur de niche dans le segment des fourgons électriques à marchepied de classe 4-6, ancré par sa plate-forme W56. La stratégie de l'entreprise est actuellement une course pour augmenter la production et atteindre la rentabilité avant d'épuiser ses liquidités limitées.

• Objectif principal : Transition d'une production à faible volume (livraisons de 32 camions) à un modèle de fabrication évolutif dans son usine d'Union City, dans l'Indiana.
• Santé financière : le chiffre d'affaires de l'entreprise sur les douze derniers mois, d'environ 10,75 millions de dollars (au troisième trimestre 2025) est éclipsé par ses concurrents, et son Altman Z-Score de -14.44 signale une détresse financière importante.
• Pivot stratégique : la fusion avec Motiv est une bouée de sauvetage essentielle, qui devrait fournir un 25 millions de dollars une augmentation du financement et un portefeuille de produits plus large pour être plus compétitif.
• Validation du produit : performances réelles du W56, y compris un parcours tout-terrain de 2 400 milles démontrant l'efficacité et 97 % de disponibilité dans les flottes des clients, constitue un argument de vente clé pour les exploitants de flotte axés sur la fiabilité.

Pour comprendre les fondements de cette orientation stratégique, vous devez revoir les principes fondamentaux de l’entreprise : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Workhorse Group Inc. (WKHS).