Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Schlumberger Limited (SLB)

Schlumberger Limited (SLB) est plus qu'une centrale de technologie énergétique avec un chiffre d'affaires sur les douze derniers mois de plus de 35,24 milliards de dollars à partir du troisième trimestre 2025 ; sa mission fondamentale, sa vision et ses valeurs fondamentales sont sans aucun doute le modèle de cette performance. L'engagement de l'entreprise à stimuler l'innovation énergétique pour une planète équilibrée, tout en s'engageant également à restituer un minimum de 4 milliards de dollars aux actionnaires en 2025-montre l'énorme équilibre entre profit et objectif dans un secteur en transition. Alors, comment leur concentration sur les « personnes » et la « technologie » se traduit-elle en un objectif concret comme la réduction de leurs propres émissions opérationnelles de portée 1 et 2 en 30% d'ici la fin de cet exercice ?

Schlumberger Limitée (SLB) Overview

Vous avez besoin d’une image claire de ce qui fait de Schlumberger Limited (SLB) une puissance dans le secteur de l’énergie, et cela se résume à une histoire d’innovation de près d’un siècle et à un pivot délibéré vers des solutions numériques et à faibles émissions de carbone. Il ne s’agit pas seulement d’une société de forage ; il s'agit d'une entreprise technologique mondiale qui a débuté en 1926 en France, lorsque les frères Conrad et Marcel Schlumberger ont lancé le premier service d'enregistrement électrique, une manière révolutionnaire de cartographier le sous-sol de la Terre. Cette expertise fondamentale en géosciences et en données reste au cœur de leur activité.

Aujourd'hui, Schlumberger Limited (SLB) propose une suite complète de technologies et de services pour la caractérisation, le forage, la production et le traitement des réservoirs à l'industrie pétrolière et gazière mondiale. Ils sont impliqués depuis la phase d’exploration initiale jusqu’à la récupération des hydrocarbures et aux solutions intégrées de pipelines. De plus, ils se tournent désormais sérieusement vers les nouvelles énergies, en se concentrant sur des domaines tels que le captage et le stockage du carbone (CSC) et la géothermie. Honnêtement, l’étendue de leur travail est définitivement énorme.

Les chiffres montrent l’ampleur de leurs opérations. Pour les douze derniers mois (TTM) se terminant le 30 septembre 2025, le chiffre d'affaires total de Schlumberger Limited (SLB) s'est élevé à environ 35,248 milliards de dollars. Cette source de revenus est diversifiée dans quatre divisions principales, prouvant qu'elles sont bien plus qu'un fournisseur de services pétroliers traditionnel. Leur activité numérique à elle seule devrait atteindre 3 milliards de dollars de chiffre d’affaires d’ici la fin de 2025, un signe clair de l’endroit où l’entreprise investira son futur capital.

Vous pouvez voir le changement stratégique dans leur mix de produits :

• Performances du réservoir : Acquisition et analyse de données souterraines.
• Construction de puits : Forage, cimentation et mise en place de puits.
• Systèmes de production : Services de complétion de puits et ascenseur artificiel.
• Numérique : Solutions logicielles et de données basées sur l'IA et l'apprentissage automatique.

Performance financière et moteurs de croissance du troisième trimestre 2025

Le dernier rapport financier, les résultats du troisième trimestre 2025 publiés le 17 octobre 2025, nous donne la vision la plus claire de la trajectoire à court terme de Schlumberger Limited (SLB). La société a déclaré un chiffre d'affaires trimestriel de 8,93 milliards de dollars. Ce qui est important ici, c'est la croissance séquentielle : les revenus ont augmenté de 4 % par rapport au deuxième trimestre 2025. Il s'agit d'une solide tendance à la hausse, même si le marché dans son ensemble fait face aux fluctuations des prix des matières premières.

L'un des principaux facteurs de cette force au troisième trimestre a été l'acquisition de ChampionX, qui a contribué à un chiffre d'affaires significatif de 579 millions de dollars sur seulement deux mois d'activité. Voici un petit calcul : cette acquisition représente à elle seule plus de 6 % du chiffre d’affaires total du trimestre. Cette décision a immédiatement renforcé leur division Systèmes de production, qui a vu une contribution aux revenus de 575 millions de dollars provenant des activités acquises. L'acquisition a également permis aux revenus de l'Amérique du Nord d'augmenter de 17 % de manière séquentielle.

Mais il ne s’agit pas uniquement de fusions et acquisitions. La croissance organique de leur activité numérique à forte marge est convaincante. Le revenu récurrent annuel (ARR) de la division numérique, qui est le revenu prévisible basé sur les abonnements, s'élevait à 926 millions de dollars au 30 septembre 2025. Il s'agit d'une source de revenus collante. De plus, l'entreprise connaît une croissance internationale résiliente, avec des revenus internationaux augmentant de 1 % de manière séquentielle au troisième trimestre 2025, ce qui est essentiel puisque plus des trois quarts de leurs revenus proviennent de l'extérieur de l'Amérique du Nord.

Schlumberger Limited (SLB) en tant que leader du secteur

Schlumberger Limited (SLB) n'est pas seulement un acteur majeur ; c'est le leader incontesté du secteur des services pétroliers. Ils occupent la première position mondiale en termes de part de marché, détenant près de 30 % des parts de l’industrie de la fabrication d’équipements de forage pétrolier et gazier au début de 2025. Ce n’est pas une mince avance ; il s'agit d'un fossé concurrentiel fondé sur la technologie et la portée mondiale. Ils opèrent dans plus de 120 pays, ce qui leur confère une exposition inégalée à tous les grands bassins énergétiques.

Leur succès repose sur leur capacité à traduire des données géophysiques complexes en informations exploitables pour les sociétés énergétiques, ce qui est la définition d'un oligopole différencié (un marché dominé par quelques grandes entreprises proposant des offres uniques). Ils font également un pari important sur l'avenir, espérant que les revenus de leurs nouvelles entreprises énergétiques - solutions de CSC, géothermie et centres de données - dépasseront collectivement le milliard de dollars en 2025. Cette diversification stratégique est la raison pour laquelle ils restent la référence du secteur.

Si vous souhaitez comprendre la conviction institutionnelle derrière la position de cette société sur le marché et la façon dont les investisseurs réagissent à ce changement stratégique et à ces solides performances financières, vous devriez approfondir votre recherche. Explorer Schlumberger Limited (SLB) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de mission de Schlumberger Limited (SLB)

La déclaration de mission de Schlumberger Limited (SLB) n'est pas seulement un slogan d'entreprise ; c'est la boussole stratégique d'une puissance technologique mondiale qui relève les défis énergétiques les plus complexes au monde. Honnêtement, pour une entreprise qui a déclaré un chiffre d'affaires sur les douze derniers mois d'environ 35,248 milliards de dollars se terminant le 30 septembre 2025, cette mission constitue le modèle de déploiement de tout ce capital. L’objectif principal est d’être une entreprise technologique mondiale qui stimule l’innovation énergétique pour une planète équilibrée, et chaque décision d’investissement en découle.

Vous devez considérer cette mission comme un filtre pour tous les objectifs à long terme, des dépenses en R&D jusqu’à l’expansion du marché. C'est ce qui guide la concentration de SLB sur la décarbonisation de l'industrie des combustibles fossiles tout en développant simultanément de nouveaux systèmes énergétiques. Cette double orientation est la clé pour comprendre leur feuille de route stratégique, qui s’appuie sur trois moteurs de croissance : Core Oil and Gas, Digital et New Energy. Explorer Schlumberger Limited (SLB) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Stimuler l’innovation énergétique (leadership technologique)

La mission de SLB, qui consiste à stimuler l'innovation énergétique, consiste à maintenir sa position de leader technologique dans le secteur de l'énergie. Il ne s’agit pas de changements progressifs ; il s'agit d'être pionnier dans la prochaine génération de solutions, notamment dans les technologies numériques et à faibles émissions de carbone. La preuve en est dans les dépenses : les dépenses de recherche et développement (R&D) de l'entreprise pour les douze mois se terminant le 30 septembre 2025 étaient d'environ 714 millions de dollars.

Cet investissement alimente leur segment Digital & Intégration, qui constitue un moteur de croissance majeur. Nous avons vu la marge opérationnelle avant impôts de ce segment atteindre un niveau très élevé. 32.8% au deuxième trimestre 2025, un signe clair de la valeur que les clients accordent à ces outils avancés. Cette expansion de la marge est certainement due à une plus grande adoption du numérique et à des gains d’efficacité. L’objectif ici est simple : utiliser une technologie étonnante pour débloquer l’accès à l’énergie pour tous.

• Investissez dans des solutions basées sur l’IA pour la gestion des réservoirs.
• Développer de nouvelles technologies énergétiques comme le captage du carbone et la géothermie.
• Faites évoluer la plateforme numérique DELFI™ pour l'efficacité de l'E&P (Exploration et Production).

Portée et solutions mondiales (Solutions énergétiques mondiales)

Une mission visant à résoudre les défis énergétiques mondiaux nécessite une exécution véritablement mondiale. SLB est présente dans plus de 100 pays, et une grande majorité de son chiffre d'affaires (environ 85 % en 2024) provient des marchés internationaux. Cette présence mondiale leur permet d'adapter des solutions aux besoins régionaux spécifiques, qu'il s'agisse de la technologie de forage en eau profonde au Brésil ou de l'activité de stimulation non conventionnelle en Argentine, qui a contribué à la solide performance de l'Amérique latine au deuxième trimestre 2025.

La capacité de l'entreprise à fournir des solutions intégrées dans diverses zones géographiques est ce qui la différencie. Par exemple, leur division Production Systems, qui a enregistré un chiffre d'affaires de 3 milliards de dollars au deuxième trimestre 2025, livrera tout, des systèmes de levage artificiel en Afrique du Nord aux systèmes de production sous-marins au Nigeria. Il s’agit d’une chaîne d’approvisionnement massive et complexe à gérer, mais cela garantit qu’ils sont partout un partenaire performant de choix.

Performance et durabilité (optimisation des performances)

Le volet « planète équilibrée » de la mission est l'engagement en faveur du développement durable, qui est désormais intrinsèquement lié à l'optimisation des performances. Ce n'est pas seulement une initiative de bien-être ; c'est un objectif financier et opérationnel fondamental. SLB travaille activement à réduire son empreinte environnementale et aide ses clients à faire de même.

L'entreprise a un objectif clair à court terme : atteindre un 30% de réduction de ses émissions de carbone opérationnelles de scope 1 et 2 d’ici fin 2025, mesurées par rapport à une référence de 2019. Cet objectif impose l’efficacité opérationnelle et l’adoption de carburants alternatifs à faible teneur en carbone dans l’ensemble de leurs opérations mondiales. L'optimisation des performances signifie également apporter des gains d'efficacité tangibles aux clients, tels que les 23.4% amélioration de l’efficacité client réalisée en 2023 grâce à leurs solutions.

• Réduire les émissions de carbone opérationnelles en 30% d'ici 2025.
• Élargissez le portefeuille Transition Technologies™ pour aider les clients à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre.
• Concentrez-vous sur l'efficacité opérationnelle pour générer des marges sectorielles, comme le 16.4% marge dans les Systèmes de Production au deuxième trimestre 2025.

Déclaration de vision de Schlumberger Limited (SLB)

Vous avez face à une entreprise qui est confrontée à l'exercice d'équilibre le plus difficile au monde : répondre à la demande croissante en énergie tout en réduisant simultanément les émissions. Pour Schlumberger Limited (SLB), la vision n'est pas seulement une affiche sur le mur ; c'est une feuille de route stratégique pour l'allocation du capital. Leur objectif déclaré est d'être un une entreprise technologique mondiale qui stimule l'innovation énergétique pour une planète équilibrée.

Cette vision se décompose en trois moteurs de croissance fondamentaux et exploitables : le pétrole et le gaz de base, le numérique et les nouvelles énergies, sur lesquels vous devez vous concentrer en tant qu'investisseur ou stratège. Honnêtement, cette triple orientation est la raison pour laquelle la société est positionnée à la fois pour la croissance et les rendements, visant un EBITDA, un TCAC, un ROCE et une marge FCF à deux chiffres jusqu'en 2025.

Stimuler l’innovation énergétique : l’avantage numérique

L’innovation est là où le caoutchouc rencontre la route, et pour SLB, cela signifie la transformation numérique. Il ne s’agit pas seulement d’améliorer le forage ; il s'agit de monétiser les données et d'améliorer l'efficacité des flux de travail. La division Digital & Integration est un exemple clair de cette orientation, générant une augmentation séquentielle des revenus de 11% au troisième trimestre 2025 seulement, porté par une hausse massive 39% montée en puissance des opérations numériques.

Ce n'est pas seulement un projet parallèle. SLB étend sa technologie cloud et son intelligence artificielle (IA) sur l'ensemble du marché pour améliorer l'exploration et la production pour ses clients. Par exemple, la marge opérationnelle avant impôts Digital & Intégration a touché 33% au deuxième trimestre 2025, avec une croissance de 186 points de base d'une année sur l'autre, ce qui montre que cette activité à marge élevée fonctionne définitivement.

Voici un calcul rapide de leur engagement envers la technologie et la croissance :

• Chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025 : 8,93 milliards de dollars
• Investissement en capital prévu pour 2025 : environ 2,3 milliards de dollars
• Décision stratégique récente : finalisation de l'acquisition de ChampionX en juillet 2025, ce qui a immédiatement contribué 579 millions de dollars du chiffre d'affaires du troisième trimestre et a renforcé son portefeuille de produits chimiques de production et d'ascenseurs artificiels.

Pour une planète équilibrée : le nouveau mandat énergétique

La deuxième partie de la vision – « pour une planète équilibrée » – est l'engagement de SLB en faveur de la transition énergétique, qui représente un risque à court terme et une opportunité à long terme. Ils ont mis en place un objectif de zéro émission nette de carbone d'ici 2050.

Plus immédiatement, ils se concentrent sur leurs propres opérations, visant un 30% de réduction dans les émissions des scopes 1 et 2 d’ici fin 2025, mesurées par rapport à leur référence de 2019. Il s’agit d’un objectif concret à court terme qui montre leur sérieux.

La stratégie ici consiste à lancer des investissements dans les nouvelles énergies, en créant un portefeuille diversifié axé sur la décarbonation et les technologies d’énergie propre. Cela inclut l’accent sur le captage et le stockage du carbone (CSC), la production d’hydrogène et l’énergie géothermique. Ils aident activement leurs clients à éviter les émissions, qui totalisent plus de 950 000 tonnes en 2024 grâce à leur portefeuille Transition Technologies™.

Entreprise technologique mondiale : performance et valeur actionnariale

Une vision n’a d’importance que si la base financière est suffisamment solide pour la poursuivre. Les performances de SLB en 2025 fournissent cette piste. Ils ont déclaré un chiffre d'affaires sur 12 derniers mois de 35,25 milliards de dollars se terminant le 30 septembre 2025 et a continué de rapporter une valeur significative aux actionnaires.

L'entreprise s'engage à restituer un minimum de 4 milliards de dollars aux actionnaires en 2025 sous forme de dividendes et de rachats d'actions, dépassant largement leur objectif de restituer plus de 50 % du flux de trésorerie disponible. Cette discipline en matière d’allocation du capital est cruciale pour tout acteur mondial.

Leurs valeurs fondamentales, à savoir les personnes et la technologie, soutiennent cette portée mondiale. Ils opèrent dans plus de 100 pays, ce qui leur permet de profiter du cycle ascendant en cours dans le secteur pétrolier et gazier de base, comme le 17% augmentation du chiffre d'affaires nord-américain déclaré au troisième trimestre 2025, tout en développant simultanément les solutions de nouvelles énergies à l'échelle internationale. Pour être honnête, gérer une empreinte mondiale aussi importante est un défi, mais c'est la manière dont ils fournissent des solutions intégrées. Vous devriez en savoir plus sur leur position sur le marché ici : Explorer Schlumberger Limited (SLB) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Prochaine étape : vérifiez les prévisions du quatrième trimestre 2025, qui prévoient une croissance élevée des revenus à un chiffre, et comparez-les au déploiement de capitaux du segment Nouvelles énergies.

Valeurs fondamentales de Schlumberger Limited (SLB)

Vous devez savoir ce qui motive réellement un leader technologique mondial comme Schlumberger Limited (SLB) au-delà des résultats trimestriels. Il ne s’agit pas seulement de l’engagement minimum de 4 milliards de dollars en matière de rendement du capital envers les actionnaires en 2025 ; il s'agit des valeurs fondamentales qui façonnent la manière dont ils exécutent leur mission visant à stimuler l'innovation énergétique pour une planète équilibrée. Ces principes constituent votre feuille de route pour comprendre leurs risques et opportunités à long terme. profile.

Voici le calcul rapide : un engagement fort envers ces valeurs se traduit directement par une meilleure performance opérationnelle et une meilleure résilience des marges, en particulier dans leurs segments à forte croissance. Nous recherchons une entreprise qui intègre ses valeurs dans sa stratégie financière et opérationnelle.

Pour approfondir leur stratégie d’entreprise, vous pouvez explorer Schlumberger Limited (SLB) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Innovation technologique

La technologie est le moteur de la stratégie de SLB, et c'est là qu'elle réalise ses gains financiers les plus impressionnants à court terme. Ils n'investissent pas seulement dans de nouveaux outils ; ils construisent un tout nouveau modèle opérationnel numérique pour le secteur de l'énergie, en se concentrant sur des solutions basées sur le cloud telles que les plateformes DELFI et Lumi afin d'améliorer l'efficacité de l'exploration, du développement et de la production pour leurs clients. C’est ainsi qu’ils se dissocient de la volatilité des matières premières.

Leur division Digital & Integration est un excellent exemple de cette valeur en action. Au premier trimestre 2025, cette division a déclaré un chiffre d'affaires de 1,01 milliard de dollars, soit une augmentation de 6 % d'une année sur l'autre. Plus important encore, la marge opérationnelle avant impôts de ce segment a bondi à 30,4 % au premier trimestre 2025. Les analystes prévoient que l'activité numérique totale atteindra environ 3 milliards de dollars de ventes d'ici la fin de l'exercice 2025. C’est un important facteur de marge.

• Les revenus numériques constituent un point d’ancrage à marge élevée.
• L'acquisition d'Interactive Network Technologies (INT) en février 2025 était une démarche visant à intégrer la visualisation avancée des données dans leurs plateformes.
• L'entreprise exploite également des systèmes basés sur l'IA tels que la géodirection autonome NEURO™ pour optimiser le forage et réduire les coûts opérationnels.

Durabilité et action climatique

L'engagement de SLB en faveur d'une « planète équilibrée » est une valeur fondamentale, pas seulement un slogan marketing, et il est soutenu par des objectifs concrets pour 2025. Ils se positionnent comme un leader dans la transition énergétique (la transition de l’ensemble du secteur vers des sources d’énergie à faibles émissions de carbone), ce qui constitue un facteur crucial d’atténuation des risques à long terme pour les investisseurs.

L’entreprise a un objectif clair et mesurable : atteindre une réduction de 30 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) de scope 1 et de scope 2 d’ici fin 2025, par rapport à une référence de 2019. Cet accent mis sur la décarbonisation opérationnelle est un indicateur de performance clé (KPI) pour leur équipe de direction. Ils ont également été sélectionnés pour figurer dans le S&P Global Sustainability Yearbook 2025, reconnaissant leurs performances de premier plan sur les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

• SLB figure sur la liste Forbes Net Zero Leaders pour 2025 [cité : 5, première recherche : 5].
• Leur portefeuille Transition Technologies aide les clients à éviter les émissions, générant plus d'un milliard de dollars de revenus en 2023 [cite : 9, première recherche].
• Les investissements stratégiques incluent leur coentreprise SLB Capturi, qui développe activement des usines modulaires de captage du carbone pour réduire les émissions industrielles.

Personnes et diversité

La nature mondiale des activités de SLB signifie que ses collaborateurs constituent son plus grand atout, et que la diversité constitue une force opérationnelle essentielle. Ils opèrent dans plus de 100 pays, et leur effectif le reflète, avec des employés représentant plus de 140 nationalités. Cette diversité n'est pas qu'un chiffre ; il s'agit d'un mécanisme d'autonomisation des équipes locales et d'intimité avec les clients, qui oriente leur stratégie « adaptée au bassin ».

La sécurité et l’inclusion sont les deux mesures les plus tangibles de cette valeur. En 2023, l’entreprise a atteint un fonctionnement sans décès au sein de son personnel et a atteint son taux total d’accidents enregistrables (TRIR) le plus bas jamais enregistré. Même si le TRIR définitif pour 2025 n’est pas encore public, le maintien de ces performances en matière de sécurité est une priorité constante. Sur le plan de l'inclusion, SLB a obtenu un score élevé sur le Disability Index® pour la quatrième année consécutive en 2025, une reconnaissance de ses efforts pour faire progresser l'accessibilité et l'inclusion au sein de ses équipes mondiales.

• Les femmes représentent 30 % de l’équipe dirigeante à fin 2022 et 23,8 % de l’ensemble des postes salariés.
• L'entreprise gère le ThisAbility Network, un groupe de ressources pour les employés qui soutient les employés handicapés et souffrant de problèmes de santé de longue durée.
• L'équipe de direction exécutive elle-même est un groupe résolument diversifié, composé de neuf personnes représentant neuf nationalités différentes [cite : 9, première recherche].