Schlumberger Limited (SLB) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

En tant que décideur financier, comment évaluez-vous la première société mondiale de services pétroliers, Schlumberger Limited, alors qu'elle navigue dans la transition énergétique ? Ce titan de l'industrie, avec un chiffre d'affaires sur les douze derniers mois (TTM) d'environ 35,24 milliards de dollars américains pour l'exercice 2025, opère au cœur de l'approvisionnement énergétique mondial, détenant une capitalisation boursière d'environ 48,75 milliards de dollars. Nous constatons que leur orientation stratégique sur la transformation numérique porte ses fruits, la division numérique affichant une augmentation séquentielle de 11 % de son chiffre d'affaires au troisième trimestre 2025, ce qui change définitivement le discours sur la valorisation. La question est de savoir comment ce géant centenaire, fondé en 1926, fonctionne réellement et gagne de l'argent sur un marché exigeant à la fois une production traditionnelle et de nouvelles solutions énergétiques ?

Historique de Schlumberger Limited (SLB)

Vous recherchez le fondement du succès de Schlumberger Limited (SLB), l'histoire d'origine qui explique sa position actuelle en tant que géant mondial des technologies énergétiques. Ce qu’il faut retenir directement, c’est que la trajectoire de SLB a été tracée par une technologie unique et révolutionnaire – l’exploitation forestière filaire – et que son histoire est une classe de maître en matière d’expansion géographique et technologique stratégique, s’orientant plus récemment vers les efforts numériques et de décarbonation.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société a été officiellement créée en 1926 sous le nom de Société de prospection électrique.

Emplacement d'origine

Les origines sont enracinées dans Paris, France, où les frères fondateurs ont commercialisé pour la première fois leurs techniques de levés géophysiques.

Membres de l'équipe fondatrice

L'entreprise a été fondée par les frères alsaciens, Conrad Schlumberger et Marcel Schlumberger.

Capital/financement initial

Bien que les chiffres spécifiques du capital initial ne soient pas largement documentés, le véritable financement initial était le capital intellectuel : l'application innovante du professeur Conrad Schlumberger de techniques de résistivité électrique pour cartographier la géologie souterraine, qu'il a testée pour la première fois sur le terrain en 1912.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Le succès à long terme de l’entreprise ne dépend pas seulement d’une croissance progressive ; il s’agit de quelques décisions résolument transformatrices et à enjeux élevés.

Le premier pivot majeur a été de déplacer le centre de gravité à Houston en 1934, reconnaissant la côte américaine du golfe comme le futur épicentre du pétrole et du gaz. Ce changement géographique stratégique a assuré la proximité des clients et des capitaux les plus importants, faisant dès le début de la division américaine la partie la plus importante et la plus rentable de l'entreprise.

Plus récemment, les acquisitions stratégiques de Smith International en 2010 et de Cameron International en 2016 ont été cruciales. Ils ont amené SLB au-delà de ses services principaux de câblage et d'essais pour devenir un fournisseur complet d'équipements et de services, du forage de fond aux systèmes de production de surface.

À court terme, l’accent est mis sur l’allocation du capital et la transition énergétique, ce qui représente un changement considérable. Pour l’exercice 2025, SLB s’est engagée à restituer un minimum de 4 milliards de dollars aux actionnaires, y compris un 2,3 milliards de dollars Rachat accéléré d'actions (ASR) réalisé au premier trimestre 2025, qui a réduit les actions en circulation de 56,8 millions. Cela indique une entreprise mature qui donne la priorité aux rendements pour les actionnaires et à l’efficacité du capital.

En outre, les résultats de 2025 montrent l’évolution continue du mix d’activités. Alors que le chiffre d'affaires du premier trimestre 2025 était 8,49 milliards de dollars, en baisse de 3 % sur un an, et le chiffre d'affaires du deuxième trimestre 2025 était 8,55 milliards de dollars, en baisse de 6 % sur un an, le segment Digital & Intégration constitue une priorité. Les revenus du numérique augmentent et l'entreprise se développe activement dans de nouveaux domaines énergétiques comme le captage du carbone et la géothermie, sur lesquels vous pouvez en savoir plus dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Schlumberger Limited (SLB).

• Expansion numérique : Le chiffre d'affaires du Digital et de l'Intégration a augmenté au premier trimestre 2025 6% année après année, porté par 17% croissance des revenus numériques, montrant l’abandon des services purement pétroliers.
• Résilience de production : Le chiffre d'affaires des systèmes de production du premier trimestre 2025 a augmenté 4% d'une année sur l'autre, avec des marges opérationnelles avant impôts en hausse de 197 points de base, soulignant la valeur de leur portefeuille diversifié dans les activités de production et de valorisation.
• Solidité des flux de trésorerie : Les flux de trésorerie opérationnels au deuxième trimestre 2025 ont été touchés 1,14 milliard de dollars, un indicateur fort de la capacité de l'entreprise à générer des liquidités même avec certaines baisses d'activité régionales.

Structure de propriété de Schlumberger Limited (SLB)

Schlumberger Limited, désormais officiellement connue sous le nom de SLB N.V., est une société cotée en bourse, mais sa propriété est majoritairement concentrée entre les mains de grandes institutions financières et de fonds d'investissement. Cela signifie que l'orientation stratégique est fortement influencée par les intérêts fiduciaires de grands gestionnaires d'actifs comme BlackRock et The Vanguard Group.

La société fonctionne selon une structure publique classique, mais plus de 80 % de ses actions sont détenues par des investisseurs institutionnels. Ce niveau élevé de contrôle institutionnel est sans aucun doute un facteur clé pour comprendre la gouvernance de l'entreprise et les décisions d'allocation du capital à long terme.

Statut actuel de SLB

SLB est une société multinationale mondiale de services pétroliers, cotée à la Bourse de New York (NYSE : SLB) et incluse dans la composante S&P 500. Le nom légal de l'entreprise a officiellement changé de Schlumberger N.V. à SLB N.V. en octobre 2025, alignant ainsi son identité d'entreprise sur sa marque moderne.

La société est constituée à Willemstad, Curaçao, et possède des bureaux de direction principaux dans quatre pôles mondiaux, dont Houston, Texas. Vous pouvez consulter les principes fondateurs de l'entreprise, qui guident cette structure globale, sur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Schlumberger Limited (SLB).

Répartition de la propriété de SLB

Depuis l’exercice 2025, les investisseurs institutionnels détiennent la grande majorité des actions en circulation, ce qui est typique pour une entreprise de cette taille et de cette capitalisation boursière. Cette répartition montre où se situe le véritable pouvoir en matière de vote.

Voici le calcul rapide : les investisseurs institutionnels détiennent plus des quatre cinquièmes de l'entreprise, leur vote collectif est donc ce qui détermine les principales actions de l'entreprise. Par exemple, The Vanguard Group Inc. est le plus grand actionnaire, détenant environ 185,37 millions d'actions, évaluées à environ 6,65 milliards de dollars selon les données de 2025. Blackrock Inc. est le deuxième en importance, avec environ 121,32 millions d'actions.

Leadership de SLB

La société est dirigée par une équipe de direction chevronnée et un conseil d'administration indépendant, garantissant une séparation des rôles de PDG et de président pour une gouvernance plus forte. L'équipe de direction est responsable de l'exécution de la stratégie dans les quatre divisions principales de l'entreprise : numérique et intégration, performance des réservoirs, construction de puits et systèmes de production.

• Président du conseil d'administration : Jim Hackett est président indépendant depuis juillet 2023. Son expérience en tant qu'ancien PDG d'Anadarko Petroleum Corporation apporte une compréhension approfondie de la clientèle E&P (Exploration & Production).
• Directeur général (PDG) : Olivier Le Peuch dirige l'entreprise depuis août 2019. Sa rémunération annuelle totale était d'environ 17,31 millions de dollars en 2025, reflétant son rôle à la tête du plus grand entrepreneur de forage offshore au monde en termes de chiffre d'affaires.
• Directeur financier (CFO) : Stéphane Biguet est vice-président exécutif et directeur financier.
• Directeur juridique : Dianne Ralston gère le cadre juridique et de conformité de l'entreprise.
• Président, Nouvelles Énergies : Gavin Rennick dirige le groupe New Energy, un domaine essentiel pour la croissance et la diversification futures.

Cette structure garantit que le conseil d'administration, dirigé par un président indépendant, supervise l'équipe de direction, qui se concentre sur les opérations quotidiennes et la croissance stratégique, comme la récente poussée vers les solutions de nouvelles énergies.

Mission et valeurs de Schlumberger Limited (SLB)

La mission et les valeurs de Schlumberger Limited (SLB) constituent le modèle de son passage d'un géant traditionnel des services pétroliers à une entreprise technologique mondiale, centrée sur l'équilibre le plus difficile au monde : répondre à la demande énergétique tout en favorisant la décarbonisation. Cette double orientation est ce qui guide le déploiement de son capital massif, comme l'environ 35,248 milliards de dollars du chiffre d’affaires des douze derniers mois déclaré au troisième trimestre 2025.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

L'objectif principal de SLB est d'être une entreprise technologique mondiale qui stimule l'innovation énergétique pour une planète équilibrée. Ce n’est pas seulement un slogan ; c'est le filtre de chaque investissement et décision stratégique majeurs, des dépenses de R&D à la poussée agressive vers de nouveaux systèmes énergétiques. Honnêtement, une entreprise opérant dans plus de 100 pays a besoin de ce type de boussole claire et centrale.

Déclaration de mission officielle

La mission de l'entreprise consiste fondamentalement à créer une technologie qui ouvre l'accès à l'énergie pour le bénéfice de tous, ce qui signifie répondre au besoin simultané de sécurité énergétique et d'un avenir durable. Il s’agit d’assurer le progrès des personnes et de la planète.

• Créez une technologie étonnante qui ouvre l’accès à l’énergie pour le bénéfice de tous.
• Stimuler l’innovation énergétique pour une planète équilibrée.
• Décarboner l’industrie des combustibles fossiles tout en innovant dans l’ensemble du paysage énergétique.

Énoncé de vision

La vision de SLB est une feuille de route stratégique, et non une simple aspiration, construite sur trois moteurs de croissance fondamentaux et exploitables : le pétrole et le gaz de base, le numérique et les nouvelles énergies. Cette vision impose un leadership sur le marché des solutions numériques avancées et basées sur l’IA.

Pour les investisseurs, cette vision se traduit par des objectifs de performance concrets, comme l'engagement de rendre un minimum de 4 milliards de dollars aux actionnaires en 2025 au travers de dividendes et de rachats d’actions. C'est une vision qui lie directement la durabilité à la performance opérationnelle.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Le slogan de l'entreprise, « Pour une planète équilibrée », est au cœur de sa culture et de sa nouvelle identité, qui a été officiellement adoptée lorsque l'entreprise est passée de Schlumberger à SLB.

• Pour une planète équilibrée.

Voici le bref résumé de leur engagement : ils visent un 30% de réduction de leurs propres émissions de carbone opérationnelles de scope 1 et 2 d’ici la fin de cet exercice, mesurées par rapport à une référence de 2019. C'est un objectif définitivement mesurable. Vous pouvez trouver une analyse plus approfondie de leur stabilité financière et de leurs mesures opérationnelles dans Analyse de la santé financière de Schlumberger Limited (SLB) : informations clés pour les investisseurs.

Les valeurs fondamentales – Personnes, Technologie et Performance – sont les piliers comportementaux de cette mission. Les gens sont le pouls, la technologie est la formule pour résoudre les défis énergétiques et la performance est la norme non négociable en matière de livraison.

• Les gens: Mettre l'accent sur la santé, la sécurité et une main-d'œuvre diversifiée et respectueuse.
• Technologie: Passion pour résoudre les défis énergétiques grâce à des investissements à long terme et à des expérimentations à court terme.
• Performances: Engagement envers l’intégrité, des normes éthiques élevées et l’obtention de résultats.

Schlumberger Limited (SLB) Comment ça marche

Schlumberger Limited (SLB) est la première société mondiale de services pétroliers, fournissant des technologies et des services à l'industrie énergétique mondiale, depuis la caractérisation initiale du réservoir jusqu'à la production et le traitement. Ils gagnent de l’argent en proposant des solutions intégrées de haute technologie qui aident les sociétés énergétiques à trouver, forer, compléter et produire du pétrole et du gaz plus efficacement, et elles se développent de manière agressive dans de nouveaux secteurs énergétiques et numériques.

Portefeuille de produits/services de Schlumberger Limited

Les offres de SLB sont structurées autour de quatre divisions principales, chacune traitant d'une phase critique du cycle de vie du pétrole et du gaz, avec un accent croissant sur les solutions numériques à forte marge et les nouveaux systèmes énergétiques.

Cadre opérationnel de Schlumberger Limited

Le cadre opérationnel de l'entreprise repose sur une présence mondiale massive et intégrée et sur une nette évolution vers une prestation de services axée sur le numérique. SLB opère dans plus de 120 pays, ce qui signifie qu’ils peuvent déployer des solutions complexes dans presque tous les grands bassins énergétiques, des eaux profondes du Brésil aux bassins non conventionnels d’Argentine.

Voici un calcul rapide de leur portée mondiale : plus trois quarts Une grande partie du chiffre d'affaires total de l'entreprise provient systématiquement des marchés internationaux et non de l'Amérique du Nord. Cette diversification contribue à protéger l’entreprise de la volatilité des dépenses régionales, comme le ralentissement plus marqué que prévu au Mexique observé au premier trimestre 2025.

• Prestation de services intégrée : SLB combine l'expertise en matière de matériel, de logiciels et de domaine pour offrir une solution complète, et pas seulement des outils individuels. Ce modèle Asset Performance Solutions (APS) intègre des services, des produits et une gestion de projet pour améliorer l'efficacité de la construction et de la production des puits.
• Efficacité axée sur le numérique : L'activité Digital, à forte marge, qui a réalisé une marge opérationnelle avant impôts de 33% au deuxième trimestre 2025, génère de la valeur en permettant des opérations à distance et un forage autonome via les centres Performance Live. Cette orientation est définitivement l’avenir de l’industrie.
• Fusions et acquisitions stratégiques : L'acquisition de ChampionX au troisième trimestre 2025 a immédiatement stimulé le segment moins cyclique des systèmes de production, contribuant pour une part importante au chiffre d'affaires du trimestre. 8,93 milliards de dollars en revenus. Cette décision augmente leur exposition au marché croissant de la production et de la valorisation.

Pour en savoir plus sur les chiffres derrière ce succès opérationnel, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de Schlumberger Limited (SLB) : informations clés pour les investisseurs.

Avantages stratégiques de Schlumberger Limited

SLB maintient son leadership sur le marché grâce à une combinaison d’échelle, de domination technologique et d’une stratégie tournée vers l’avenir qui aborde la transition énergétique.

• Part de marché inégalée : SLB est le leader incontesté du secteur des services pétroliers, détenant près de 30% part de marché dans le secteur de la fabrication d’équipements de forage pétrolier et gazier au début de 2025. Cette échelle offre un pouvoir de tarification et une efficacité opérationnelle que des concurrents comme Halliburton Company et Baker Hughes Company ont du mal à égaler.
• IA et douves numériques : Les plates-formes propriétaires telles que Delfi et Lumi créent une barrière élevée à l’entrée en intégrant l’IA et l’apprentissage automatique dans les flux de travail E&P de base. Ce leadership numérique constitue un différenciateur clé, permettant aux clients de réaliser des gains d'efficacité, tels que 23.4% amélioration de l’efficacité client réalisée en 2023.
• Objectifs financiers et ESG : La société se concentre sur la fourniture d'une situation financière solide profile, visant une marge d’EBITDA ajusté de 25% pour l’ensemble de l’exercice 2025. De plus, ils ont un objectif environnemental clair : réduire leurs émissions de carbone opérationnelles de scope 1 et 2 en 30% d’ici fin 2025, ce qui impose une discipline opérationnelle et s’aligne sur les objectifs de développement durable des clients.

Il s’agit d’une entreprise technologique qui fore également des puits. C'est la simple vérité.

Schlumberger Limited (SLB) Comment gagne-t-il de l'argent

Schlumberger Limited (SLB) gagne principalement de l'argent en fournissant des technologies, une gestion de projet intégrée et des solutions d'information à l'industrie de l'exploration et de la production (E&P) pétrolières et gazières dans le monde entier. Essentiellement, ils vendent les services et équipements spécialisés - du forage d'un puits à l'optimisation de sa production à long terme - dont leurs clients ont besoin pour trouver et extraire des hydrocarbures.

Son activité principale est directement liée aux dépenses en capital en E&P, mais SLB se diversifie de plus en plus dans les services numériques à forte marge et les nouveaux systèmes énergétiques, comme le captage du carbone (SLB Capturi), afin de stabiliser ses revenus face à la volatilité des prix des matières premières.

Compte tenu de la répartition des revenus de l'entreprise

Au troisième trimestre 2025, le chiffre d'affaires total de SLB a atteint 8,93 milliards de dollars, reflétant une augmentation séquentielle de 4 %, en grande partie due à l'acquisition de ChampionX. Les flux de revenus sont segmentés selon le type de service fourni tout au long du cycle de vie d'un puits de pétrole ou de gaz.

Voici le calcul rapide : les systèmes de production, qui comprennent les systèmes sous-marins, le levage artificiel et maintenant les produits chimiques de production de ChampionX, constituent le segment le plus important et celui qui connaît la croissance la plus rapide, contribuant à environ 39,2 % du chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025, soit environ 3,5 milliards de dollars. Le numérique est petit mais puissant.

Économie d'entreprise

L'économie des activités de SLB est un exercice d'équilibre entre l'intensité élevée des actifs fixes dans le domaine et une technologie évolutive à marge élevée. Le cœur de métier des services pétroliers est lourd de coûts fixes, ce qui signifie qu'une baisse des revenus peut entraîner une perte démesurée de bénéfice d'exploitation. Les analystes estiment que pour chaque dollar de perte de revenus, les trois grandes sociétés de services pétroliers pourraient subir une perte de bénéfice d'exploitation de 1,25 à 1,35 $.

• Pouvoir de tarification : Les prix dépendent de la différenciation technologique et de l'activité du marché (nombre d'appareils de forage et dépenses en capital). SLB exploite sa technologie exclusive pour obtenir des prix plus élevés, en particulier dans les projets complexes en eaux profondes et internationaux.
• Résilience internationale : L'importante exposition internationale de l'entreprise, avec un chiffre d'affaires international de 6,92 milliards de dollars au troisième trimestre 2025, constitue un tampon. On estime qu’une baisse des prix du pétrole de 5 $ le baril se traduirait par une diminution de seulement 1 % des dépenses internationales, contre une diminution d’environ 5 % des dépenses de schiste aux États-Unis, ce qui profite à SLB par rapport à ses pairs plus axés sur l’Amérique du Nord.
• Expansion de la marge numérique : Le segment numérique, qui comprend le cloud computing et l'analyse de données, est un facteur clé de marge. Sa marge opérationnelle avant impôts a atteint un solide de 32,7 % au troisième trimestre 2025, nettement supérieure à la marge opérationnelle globale du segment de la société de 18,2 %. Ce segment constitue sans aucun doute un axe stratégique pour la croissance future des bénéfices.

Compte tenu de la performance financière de l'entreprise

La santé financière de SLB se mesure par sa capacité à générer des flux de trésorerie importants et à maintenir de solides marges, même lorsque les conditions du marché fluctuent. Pour les douze mois se terminant le 30 septembre 2025, la société a déclaré un chiffre d'affaires total de 35,248 milliards de dollars. C'est une opération énorme.

• Indicateurs de rentabilité : Au troisième trimestre 2025, la société a généré un bénéfice net attribuable à SLB (hors charges et crédits) de 1,027 milliard de dollars, soit un bénéfice dilué par action (BPA) de 0,69 $.
• Efficacité opérationnelle : La marge opérationnelle du segment avant impôts pour le troisième trimestre 2025 était de 18,2 % et l'EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) a atteint 2,06 milliards de dollars pour le trimestre, démontrant un solide contrôle opérationnel.
• Génération de trésorerie : Les flux de trésorerie opérationnels s'élevaient à 1,68 milliard de dollars au troisième trimestre 2025, conduisant à un solide flux de trésorerie disponible de 1,10 milliard de dollars. Cette génération de liquidités soutient l'engagement de l'entreprise à restituer un minimum de 4 milliards de dollars aux actionnaires en 2025.
• Investissement en capital : Pour l'ensemble de l'année 2025, SLB prévoit des investissements en capital d'environ 2,4 milliards de dollars, y compris l'impact de l'acquisition de ChampionX, qui montre une concentration continue sur le maintien de son avance technologique.

Pour approfondir la durabilité de ces chiffres, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de Schlumberger Limited (SLB) : informations clés pour les investisseurs. Finance : suivre l'expansion de la marge du segment numérique par rapport à la marge opérationnelle globale d'ici le prochain trimestre.

Position sur le marché de Schlumberger Limited (SLB) et perspectives d'avenir

Schlumberger Limited (SLB) ne se contente pas de maintenir sa position de première société mondiale de services pétroliers ; elle se transforme activement en une entreprise technologique mondiale qui mène la transition énergétique. L'orientation stratégique de l'entreprise vers des solutions numériques et de nouveaux systèmes énergétiques, associée à sa présence internationale massive, la positionne pour capter la croissance sur les marchés de l'énergie traditionnelle et à faible émission de carbone.

Vous devez considérer les perspectives d'avenir de SLB comme une stratégie à deux moteurs : maximiser les rendements à marge élevée de son activité principale de pétrole et de gaz tout en générant de manière agressive de nouvelles sources de revenus à forte croissance dans la décarbonation et la technologie numérique. Cet exercice d’équilibre est sans aucun doute au cœur de sa proposition de valeur pour la prochaine décennie.

Paysage concurrentiel

Dans le secteur des services pétroliers, SLB occupe la première place, mais la concurrence est féroce, d'autant plus que des concurrents comme Halliburton et Baker Hughes se tournent également vers le numérique et les nouvelles énergies. Voici un calcul rapide de la situation des principaux acteurs dans l’univers des services compétitifs à la fin de 2025 :

Opportunités et défis

SLB vise une marge d’EBITDA ajusté ambitieuse de 25 % d’ici fin 2025, ce qui montre une concentration claire sur la discipline en matière de capital et la qualité élevée du portefeuille. L'acquisition stratégique de ChampionX devrait être finalisée, améliorant ainsi ses capacités de production et de récupération, ce qui constitue une décision judicieuse pour optimiser les actifs des clients existants. De plus, l’engagement de restituer un minimum de 4 milliards de dollars aux actionnaires en 2025 prouve l’accent mis sur la valeur immédiate.

Le plus grand défi consiste à gérer la volatilité inhérente au secteur, mais la percée de l'entreprise vers de nouveaux marchés moins cycliques constitue clairement un moyen d'atténuer les risques. Vous pouvez en savoir plus sur les principes fondateurs de l'entreprise dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Schlumberger Limited (SLB).

Position dans l'industrie

SLB est le leader technologique incontesté, une position bâtie sur sa profonde expertise en géosciences et un historique d'innovation remontant à 1926. L'ampleur de l'entreprise est énorme, avec un chiffre d'affaires sur douze mois (TTM) d'environ 35,248 milliards de dollars au 30 septembre 2025.

• Différenciation technologique : Détient une position de leader dans les solutions numériques pour les champs pétrolifères, ce qui améliore l'efficacité opérationnelle des clients et crée une source de revenus à marge élevée pour l'entreprise.
• Objectifs de décarbonation : S’engage à atteindre un objectif mesurable à court terme de réduction de 30 % de ses propres émissions de carbone opérationnelles de scope 1 et de scope 2 d’ici la fin de 2025, par rapport à une référence de 2019.
• Solidité financière : Le bénéfice net annuel enregistré par la société, de 4,46 milliards de dollars, démontre la rentabilité et la résilience nécessaires pour financer à la fois son activité principale et ses projets à forte intensité de capital dans les nouvelles énergies.

L'entreprise exploite ses compétences de base - connaissance du sous-sol et portée mondiale - pour devenir le partenaire d'ingénierie essentiel pour l'ensemble de la chaîne de valeur énergétique, qu'il s'agisse d'un nouveau puits de pétrole ou d'un projet d'énergie géothermique.