Schlumberger Limited (SLB): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

Como tomador de decisões financeiras, como você avalia a principal empresa mundial de serviços em campos petrolíferos, a Schlumberger Limited, enquanto ela navega na transição energética? Este titã da indústria, com uma receita nos últimos doze meses (TTM) de aproximadamente US$ 35,24 bilhões para o ano fiscal de 2025, opera no centro do fornecimento global de energia, detendo uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 48,75 bilhões. Estamos vendo seu foco estratégico na transformação digital dar frutos, com a divisão Digital registrando um aumento de receita sequencial de 11% no terceiro trimestre de 2025, o que muda definitivamente a conversa sobre avaliação. A questão é: como é que este gigante centenário, fundado em 1926, trabalha e ganha dinheiro num mercado que exige tanto a produção tradicional como novas soluções energéticas?

História da Schlumberger Limited (SLB)

Você está procurando a base do sucesso da Schlumberger Limited (SLB) – a história de origem que explica sua posição atual como gigante global da tecnologia energética. A conclusão direta é que a trajetória do SLB foi definida por uma tecnologia única e revolucionária – a exploração madeireira fixa – e a sua história é uma aula magistral em expansão geográfica e tecnológica estratégica, mais recentemente centrada nos esforços digitais e de descarbonização.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

A empresa foi formalmente constituída em 1926 como Société de prospection électrique (Empresa de Prospecção Elétrica).

Localização original

As origens estão enraizadas em Paris, França, onde os irmãos fundadores comercializaram pela primeira vez suas técnicas de levantamento geofísico.

Membros da equipe fundadora

A empresa foi fundada pelos irmãos alsacianos Conrado Schlumberger e Marcel Schlumberger.

Capital inicial/financiamento

Embora os valores específicos do capital inicial não estejam amplamente documentados, o verdadeiro financiamento inicial foi o capital intelectual: a aplicação inovadora do professor Conrad Schlumberger de técnicas de resistividade elétrica para mapear a geologia do subsolo, que ele testou em campo pela primeira vez em 1912.

Dados os marcos de evolução da empresa

Dados os momentos transformadores da empresa

O sucesso a longo prazo da empresa não se trata apenas de crescimento incremental; trata-se de algumas decisões definitivamente transformadoras e de alto risco.

O primeiro grande pivô foi mover o centro de gravidade para Houston em 1934, reconhecendo a Costa do Golfo dos EUA como o futuro epicentro do petróleo e do gás. Esta mudança geográfica estratégica garantiu a proximidade com os maiores clientes e capitais, tornando a divisão dos EUA a maior e mais lucrativa parte do negócio desde o início.

Mais recentemente, as aquisições estratégicas da Smith International em 2010 e da Cameron International em 2016 foram cruciais. Eles levaram a SLB além de seus principais serviços de rede fixa e testes para se tornar um fornecedor completo de equipamentos e serviços, desde perfuração de poços até sistemas de produção de superfície.

No curto prazo, o foco está diretamente na alocação de capital e na transição energética, o que representa uma enorme mudança. Para o ano fiscal de 2025, o SLB comprometeu-se a devolver um mínimo de US$ 4 bilhões aos acionistas, incluindo um US$ 2,3 bilhões Recompra acelerada de ações (ASR) concluída no primeiro trimestre de 2025, que reduziu as ações em circulação em 56,8 milhões. Isto sinaliza uma empresa madura que prioriza o retorno aos acionistas e a eficiência do capital.

Além disso, os resultados de 2025 mostram a mudança contínua no mix de negócios. Embora a receita do primeiro trimestre de 2025 tenha sido US$ 8,49 bilhões, queda de 3% ano a ano, e a receita do segundo trimestre de 2025 foi US$ 8,55 bilhões, com queda de 6% ano a ano, o segmento Digital e Integração é o foco principal. A receita digital está crescendo, e a empresa está se expandindo ativamente para novos domínios energéticos, como captura de carbono e geotérmica, sobre os quais você pode ler mais em seu site. Declaração de missão, visão e valores essenciais da Schlumberger Limited (SLB).

• Expansão digital: A receita digital e de integração do primeiro trimestre de 2025 cresceu 6% ano a ano, impulsionado por 17% crescimento nas receitas digitais, mostrando o afastamento dos serviços puramente de campos petrolíferos.
• Resiliência de produção: A receita de sistemas de produção do primeiro trimestre de 2025 cresceu 4% ano a ano, com margens operacionais antes dos impostos expandindo em 197 pontos base, destacando o valor do seu portfólio diversificado em atividades de produção e recuperação.
• Força do fluxo de caixa: Fluxo de caixa das operações no segundo trimestre de 2025 atingido US$ 1,14 bilhão, um forte indicador da capacidade da empresa de gerar caixa mesmo com algumas quedas na atividade regional.

Estrutura de propriedade da Schlumberger Limited (SLB)

A Schlumberger Limited, agora formalmente conhecida como SLB N.V., é uma empresa de capital aberto, mas a sua propriedade está esmagadoramente concentrada nas mãos de grandes instituições financeiras e fundos de investimento. Isto significa que a direção estratégica é fortemente influenciada pelos interesses fiduciários de grandes gestores de ativos como a BlackRock e o The Vanguard Group.

A empresa opera com uma estrutura pública clássica, mas mais de 80% de suas ações são detidas por investidores institucionais. Este elevado nível de controlo institucional é definitivamente um factor-chave para a compreensão da governação da empresa e das decisões de alocação de capital a longo prazo.

Situação atual do SLB

A SLB é uma empresa multinacional global de serviços petrolíferos, com capital aberto na Bolsa de Valores de Nova Iorque (NYSE: SLB) e incluída no componente S&P 500. A razão social da empresa mudou oficialmente de Schlumberger N.V. para SLB N.V. em outubro de 2025, alinhando sua identidade corporativa com sua marca moderna.

A empresa está constituída em Willemstad, Curaçao, e mantém escritórios executivos principais em quatro centros globais, incluindo Houston, Texas. Você pode rever os princípios fundamentais da empresa, que norteiam esta estrutura global, em Declaração de missão, visão e valores essenciais da Schlumberger Limited (SLB).

Análise de propriedade do SLB

No ano fiscal de 2025, os investidores institucionais detinham a grande maioria das ações em circulação, o que é típico de uma empresa desta escala e capitalização de mercado. Esta repartição mostra onde reside o verdadeiro poder em matéria de votação.

Aqui estão as contas rápidas: os investidores institucionais possuem mais de quatro quintos da empresa, portanto o seu voto coletivo é o que impulsiona as principais ações corporativas. Por exemplo, The Vanguard Group Inc. é o maior acionista individual, detendo aproximadamente 185,37 milhões de ações, avaliadas em cerca de US$ 6,65 bilhões a partir de dados de 2025. Blackrock Inc. é a segunda maior, com cerca de 121,32 milhões de ações.

Liderança do SLB

A empresa é dirigida por uma equipe executiva experiente e um conselho independente, garantindo a separação das funções de CEO e Presidente para uma governança mais forte. A equipe de liderança é responsável por executar a estratégia nas quatro divisões principais da empresa: Digital e Integração, Desempenho de Reservatórios, Construção de Poços e Sistemas de Produção.

• Presidente do Conselho: Jim Hackett atua como presidente independente desde julho de 2023. Sua experiência como ex-CEO da Anadarko Petroleum Corporation traz um profundo conhecimento da base de clientes de E&P (Exploração e Produção).
• Diretor Executivo (CEO): Olivier Le Peuch lidera a empresa desde agosto de 2019. Sua remuneração anual total foi de aproximadamente US$ 17,31 milhões em 2025, refletindo seu papel à frente da maior empreiteira de perfuração offshore do mundo em receita.
• Diretor Financeiro (CFO): Stephane Biguet atua como vice-presidente executivo e CFO.
• Diretor Jurídico: Dianne Ralston gerencia a estrutura jurídica e de conformidade da empresa.
• Presidente, Nova Energia: Gavin Rennick lidera o grupo New Energy, uma área crítica para crescimento e diversificação futuros.

Esta estrutura garante que o conselho, liderado por um presidente independente, supervisiona a equipa executiva, que está focada nas operações diárias e no crescimento estratégico, como o recente impulso em soluções de Nova Energia.

Missão e Valores da Schlumberger Limited (SLB)

A missão e os valores da Schlumberger Limited (SLB) são o modelo para o seu pivô de uma gigante tradicional de serviços de campos petrolíferos para uma empresa de tecnologia global, centrada no ato de equilíbrio mais difícil do mundo: atender à demanda de energia e ao mesmo tempo impulsionar a descarbonização. Esse duplo foco é o que orienta a implantação de seu enorme capital, como o aproximadamente US$ 35,248 bilhões na receita dos últimos doze meses relatada no terceiro trimestre de 2025.

Dado o objetivo principal da empresa

O objetivo principal da SLB é ser uma empresa de tecnologia global que impulsiona a inovação energética para um planeta equilibrado. Isto não é apenas um slogan; é o filtro para todos os grandes investimentos e decisões estratégicas, desde os gastos em I&D até à sua investida agressiva em novos sistemas energéticos. Honestamente, uma empresa que opera em mais de 100 países precisa deste tipo de bússola central e clara.

Declaração oficial de missão

A missão da empresa é fundamentalmente criar tecnologia que desbloqueie o acesso à energia para o benefício de todos, o que significa enfrentar a necessidade simultânea de segurança energética e de um futuro sustentável. Trata-se de garantir o progresso para as pessoas e para o planeta.

• Crie uma tecnologia incrível que desbloqueie o acesso à energia para o benefício de todos.
• Impulsionar a inovação energética para um planeta equilibrado.
• Descarbonizar a indústria de combustíveis fósseis e ao mesmo tempo inovar em todo o cenário energético.

Declaração de visão

A visão da SLB é um roteiro estratégico, não uma aspiração fútil, construída sobre três motores de crescimento principais e acionáveis: Petróleo e Gás Central, Digital e Nova Energia. Esta visão exige liderança de mercado em soluções digitais avançadas e baseadas em IA.

Para os investidores, esta visão traduz-se em objectivos concretos de desempenho, tais como o compromisso de obter um retorno mínimo de US$ 4 bilhões aos acionistas em 2025 por meio de dividendos e recompra de ações. É uma visão que vincula diretamente a sustentabilidade ao desempenho operacional.

Dado o slogan/slogan da empresa

O slogan da empresa, “Por um planeta equilibrado”, é fundamental para a sua cultura e para a sua nova identidade, que foi oficialmente adotada quando a empresa mudou de nome Schlumberger para SLB.

• Por um planeta equilibrado.

Este é o rápido resumo do seu compromisso: eles visam um Redução de 30% em suas próprias emissões operacionais de carbono de Escopo 1 e 2 até o final deste ano fiscal, medidas em relação à linha de base de 2019. Essa é uma meta definitivamente mensurável. Você pode encontrar um mergulho mais profundo em sua estabilidade financeira e métricas operacionais em Analisando a saúde financeira da Schlumberger Limited (SLB): principais insights para investidores.

Os valores fundamentais – Pessoas, Tecnologia e Desempenho – são as âncoras comportamentais desta missão. As pessoas são o pulso, a tecnologia é a fórmula para resolver os desafios energéticos e o desempenho é o padrão inegociável de entrega.

• Pessoas: Foco na saúde, segurança e em uma força de trabalho diversificada e respeitosa.
• Tecnologia: Paixão por resolver desafios energéticos através de investimento a longo prazo e experimentação a curto prazo.
• Desempenho: Compromisso com a integridade, altos padrões éticos e entrega de resultados.

Schlumberger Limited (SLB) Como funciona

A Schlumberger Limited (SLB) opera como a principal empresa mundial de serviços em campos petrolíferos, fornecendo tecnologia e serviços para a indústria energética global, desde a caracterização inicial do reservatório até a produção e processamento. Ganham dinheiro fornecendo soluções integradas e de alta tecnologia que ajudam as empresas de energia a encontrar, perfurar, completar e produzir petróleo e gás de forma mais eficiente, além de estarem a expandir-se agressivamente para novos setores energéticos e digitais.

Portfólio de produtos/serviços da Schlumberger Limited

As ofertas da SLB estão estruturadas em torno de quatro divisões principais, cada uma abordando uma fase crítica do ciclo de vida do petróleo e do gás, além de um foco crescente em soluções digitais de alta margem e novos sistemas de energia.

Estrutura Operacional da Schlumberger Limited

A estrutura operacional da empresa baseia-se em uma presença global massiva e integrada e em uma mudança clara em direção à entrega de serviços que priorizam o digital. SLB opera em mais de 120 países, o que significa que podem implementar soluções complexas em quase todas as principais bacias energéticas, desde as águas profundas do Brasil até às bacias não convencionais da Argentina.

Aqui está uma matemática rápida sobre seu alcance global: mais de três quartos da receita total da empresa vem consistentemente dos mercados internacionais, não da América do Norte. Esta diversificação ajuda a proteger o negócio da volatilidade dos gastos regionais, como a desaceleração mais acentuada do que o esperado no México observada no primeiro trimestre de 2025.

• Entrega de serviços integrados: O SLB combina hardware, software e experiência no domínio para oferecer uma solução completa, não apenas ferramentas individuais. Este modelo Asset Performance Solutions (APS) integra serviços, produtos e gerenciamento de projetos para melhorar a construção de poços e a eficiência da produção.
• Eficiência orientada para o digital: O negócio digital de alta margem, que alcançou uma margem operacional antes de impostos de 33% no segundo trimestre de 2025, agrega valor ao permitir operações remotas e perfuração autônoma por meio de centros Performance Live. Esse foco é definitivamente o futuro da indústria.
• Fusões e aquisições estratégicas: A aquisição da ChampionX no terceiro trimestre de 2025 impulsionou imediatamente o segmento de sistemas de produção menos cíclicos, contribuindo com uma parte significativa do trimestre US$ 8,93 bilhões em receita. Este movimento aumenta a sua exposição ao crescente mercado de produção e recuperação.

Para se aprofundar nos números por trás desse sucesso operacional, você deve conferir Analisando a saúde financeira da Schlumberger Limited (SLB): principais insights para investidores.

Vantagens estratégicas da Schlumberger Limited

A SLB mantém a sua liderança de mercado através de uma combinação de escala, domínio tecnológico e uma estratégia voltada para o futuro que aborda a transição energética.

• Participação de mercado incomparável: A SLB é líder definitiva no setor de serviços petrolíferos, detendo quase 30% participação de mercado no setor de fabricação de equipamentos de perfuração de petróleo e gás no início de 2025. Essa escala fornece poder de precificação e eficiência operacional que concorrentes como Halliburton Company e Baker Hughes Company lutam para igualar.
• IA e fosso digital: Plataformas proprietárias como Delfi e Lumi criam uma grande barreira de entrada ao integrar IA e aprendizado de máquina nos principais fluxos de trabalho de E&P. Esta liderança digital é um diferencial chave, permitindo aos clientes obter ganhos de eficiência, como o reportado 23.4% melhoria na eficiência do cliente alcançada em 2023.
• Metas financeiras e ESG: A empresa está focada em fornecer uma forte capacidade financeira profile, visando uma margem EBITDA Ajustada de 25% para todo o ano fiscal de 2025. Além disso, eles têm uma meta ambiental clara de reduzir as emissões operacionais de carbono dos Escopos 1 e 2 em 30% até o final de 2025, o que impõe disciplina operacional e se alinha às metas de sustentabilidade do cliente.

Eles são uma empresa de tecnologia que também perfura poços. Essa é a verdade simples.

Schlumberger Limited (SLB) Como ganha dinheiro

A Schlumberger Limited (SLB) ganha dinheiro principalmente fornecendo tecnologia, gerenciamento integrado de projetos e soluções de informação para a indústria de exploração e produção (E&P) de petróleo e gás em todo o mundo. Essencialmente, vendem os serviços e equipamentos especializados – desde a perfuração de um poço até à otimização da sua produção a longo prazo – que os seus clientes necessitam para encontrar e extrair hidrocarbonetos.

A atividade principal está diretamente ligada aos gastos de capital em E&P, mas o SLB está cada vez mais a diversificar-se para serviços digitais de margens elevadas e novos sistemas energéticos, como a captura de carbono (SLB Capturi), para estabilizar as receitas contra a volatilidade dos preços das matérias-primas.

Dado o detalhamento da receita da empresa

No terceiro trimestre de 2025, a receita total do SLB atingiu US$ 8,93 bilhões, refletindo um aumento sequencial de 4%, em grande parte devido à aquisição da ChampionX. Os fluxos de receitas são segmentados pelo tipo de serviço prestado ao longo do ciclo de vida de um poço de petróleo ou gás.

Aqui está uma matemática rápida: os sistemas de produção, que incluem sistemas submarinos, elevação artificial e agora os produtos químicos de produção da ChampionX, são o segmento de maior e mais rápido crescimento, contribuindo com cerca de 39,2% da receita do terceiro trimestre de 2025, ou aproximadamente US$ 3,5 bilhões. O digital é pequeno, mas poderoso.

Economia Empresarial

A economia dos negócios da SLB é um ato de equilíbrio entre a intensidade de ativos fixos de alto custo no campo e a tecnologia escalável e de alta margem. O principal negócio de serviços de campos petrolíferos tem custos fixos elevados, o que significa que uma queda nas receitas pode levar a uma perda descomunal no lucro operacional. Os analistas estimam que por cada dólar perdido em receitas, as Três Grandes empresas de serviços de campos petrolíferos poderão ver entre 1,25 e 1,35 dólares em lucros operacionais perdidos.

• Poder de preços: O preço é impulsionado pela diferenciação tecnológica e pela atividade do mercado (número de plataformas e despesas de capital). A SLB aproveita sua tecnologia proprietária para obter preços premium, especialmente em projetos complexos em águas profundas e internacionais.
• Resiliência Internacional: A grande exposição internacional da empresa – com receitas internacionais de 6,92 mil milhões de dólares no terceiro trimestre de 2025 – proporciona um amortecedor. Estima-se que uma redução de 5 dólares por barril nos preços do petróleo se traduza numa redução de apenas 1% nas despesas internacionais, em comparação com uma redução de cerca de 5% nas despesas de xisto nos EUA, o que beneficia o SLB em relação aos seus pares mais centrados na América do Norte.
• Expansão da Margem Digital: O segmento Digital, que inclui computação em nuvem e análise de dados, é um importante impulsionador de margem. Sua margem operacional antes dos impostos foi de robustos 32,7% no terceiro trimestre de 2025, significativamente superior à margem operacional geral do segmento da empresa de 18,2%. Este segmento é definitivamente um foco estratégico para o crescimento futuro dos lucros.

Dado o desempenho financeiro da empresa

A saúde financeira do SLB é medida pela sua capacidade de gerar fluxo de caixa significativo e manter margens fortes, mesmo quando as condições de mercado flutuam. Nos doze meses encerrados em 30 de setembro de 2025, a empresa relatou receita total de US$ 35,248 bilhões. Esta é uma operação enorme.

• Métricas de lucratividade: No terceiro trimestre de 2025, a empresa apresentou lucro líquido atribuível ao SLB (excluindo encargos e créditos) de US$ 1,027 bilhão, ou lucro diluído por ação (EPS) de US$ 0,69.
• Eficiência Operacional: A margem operacional do segmento antes dos impostos para o terceiro trimestre de 2025 foi de 18,2%, e o EBITDA ajustado (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) atingiu US$ 2,06 bilhões no trimestre, demonstrando sólido controle operacional.
• Geração de Caixa: O fluxo de caixa das operações foi de US$ 1,68 bilhão no terceiro trimestre de 2025, levando a um forte fluxo de caixa livre de US$ 1,10 bilhão. Esta geração de caixa apoia o compromisso da empresa de devolver um mínimo de US$ 4 bilhões aos acionistas em 2025.
• Investimento de capital: Para todo o ano de 2025, a SLB prevê investimentos de capital de aproximadamente 2,4 mil milhões de dólares, incluindo o impacto da aquisição da ChampionX, o que mostra um foco contínuo na manutenção da sua vantagem tecnológica.

Para se aprofundar na sustentabilidade desses números, você deve conferir Analisando a saúde financeira da Schlumberger Limited (SLB): principais insights para investidores. Finanças: acompanhe a expansão da margem do segmento Digital em relação à margem operacional geral no próximo trimestre.

Posição de mercado e perspectivas futuras da Schlumberger Limited (SLB)

A Schlumberger Limited (SLB) não está apenas mantendo sua posição como a principal empresa mundial de serviços em campos petrolíferos; está a transformar-se ativamente numa empresa tecnológica global que impulsiona a transição energética. O pivô estratégico da empresa em direção a soluções digitais e novos sistemas de energia, juntamente com a sua enorme presença internacional, posiciona-a para capturar o crescimento nos mercados de energia tradicionais e de baixo carbono.

Você deve ver as perspectivas futuras do SLB como uma estratégia de motor duplo: maximizar retornos de altas margens de seu negócio principal de petróleo e gás e, ao mesmo tempo, semear agressivamente novos fluxos de receitas de alto crescimento em descarbonização e tecnologia digital. Este ato de equilíbrio é definitivamente o núcleo da sua proposta de valor para a próxima década.

Cenário Competitivo

No sector dos serviços petrolíferos, o SLB ocupa o primeiro lugar, mas a concorrência é feroz, especialmente porque rivais como a Halliburton e a Baker Hughes também se orientam para a energia digital e as novas energias. Aqui está uma matemática rápida sobre como os principais players se posicionaram no universo competitivo de serviços no final de 2025:

Oportunidades e Desafios

O SLB tem como meta uma ambiciosa margem EBITDA ajustada de 25% até o final de 2025, o que mostra um foco claro na disciplina de capital e na classificação elevada do portfólio. Espera-se que a aquisição estratégica da ChampionX seja concluída, melhorando as suas capacidades de produção e recuperação, o que é uma jogada inteligente para otimizar os ativos dos clientes existentes. Além disso, o compromisso de devolver um mínimo de 4 mil milhões de dólares aos acionistas em 2025 prova o foco no valor imediato.

O maior desafio é navegar pela volatilidade inerente à indústria, mas a entrada da empresa em mercados novos e menos cíclicos é um claro mitigador de risco. Você pode ler mais sobre os princípios fundamentais da empresa no Declaração de missão, visão e valores essenciais da Schlumberger Limited (SLB).

Posição na indústria

A SLB é líder indiscutível em tecnologia, uma posição construída com base em sua profunda experiência em geociências e uma história de inovação que remonta a 1926. A escala do negócio é enorme, com uma receita nos últimos doze meses (TTM) de aproximadamente US$ 35,248 bilhões em 30 de setembro de 2025.

• Diferenciação tecnológica: Detém uma posição de liderança em soluções digitais para campos petrolíferos, o que está impulsionando a eficiência operacional para os clientes e criando um fluxo de receita de alta margem para a empresa.
• Metas de descarbonização: Comprometida com uma meta mensurável de curto prazo de redução de 30% em suas próprias emissões operacionais de carbono de Escopo 1 e Escopo 2 até o final de 2025, em relação a uma linha de base de 2019.
• Solidez Financeira: O rendimento líquido anual registado pela empresa de 4,46 mil milhões de dólares demonstra a rentabilidade e a resiliência necessárias para financiar tanto o seu negócio principal como os seus empreendimentos de Nova Energia de capital intensivo.

A empresa está a aproveitar as suas principais competências – conhecimento subterrâneo e alcance global – para se tornar o parceiro de engenharia essencial para toda a cadeia de valor energético, seja para um novo poço de petróleo ou para um projeto de energia geotérmica.