Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. (002183.SZ): Modèle commercial de toile

Dans le monde rapide de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la compréhension des nuances du modèle d'une entreprise est essentielle pour les parties prenantes. Pour Eternal Asia Supply Chain Management Ltd., le Business Model Canvas révèle une approche complète pour optimiser la logistique, améliorer les relations avec les clients et générer des sources de revenus. Des partenariats stratégiques à l'infrastructure informatique avancée, plongez dans les subtilités de la façon dont cette entreprise navigue dans les complexités des solutions de chaîne d'approvisionnement.

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. - Modèle commercial: partenariats clés

Les partenariats clés jouent un rôle crucial dans le succès opérationnel d'Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. Les collaborations avec diverses entités externes permettent à la société d'améliorer ses offres de services, de réduire les risques opérationnels et de rationaliser ses processus de la chaîne d'approvisionnement.

Fournisseurs de services logistiques

Eternal Asia s'associe à plusieurs fournisseurs de services logistiques pour assurer un transport et une distribution efficaces des marchandises. En 2022, la société a rapporté un coût logistique d'environ RMB 1,2 milliard, qui représentait 15% de ses dépenses opérationnelles totales. Les principaux partenaires logistiques incluent les principales entreprises qui fournissent des services de logistique tiers (3PL), facilitant des options d'expédition plus rapides et plus rentables.

Il solupe les vendeurs

L'intégration de la technologie dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement est vitale pour l'Asie éternelle. La société collabore avec les fournisseurs de solutions informatiques pour des outils logiciels qui améliorent la visibilité et le suivi de la chaîne d'approvisionnement. En 2022, l'Asie éternelle a investi autour RMB 200 millions dans les systèmes informatiques pour améliorer la gestion des stocks et les capacités d'analyse des données. Leurs partenariats avec les meilleurs fournisseurs de logiciels ont contribué à un 25% Augmentation de l'efficacité opérationnelle, comme indiqué dans la dernière revue annuelle.

Entreprises manufacturières

Les partenariats de fabrication permettent à l'Asie éternelle de rationaliser l'approvisionnement en produit et d'assurer le contrôle de la qualité. L'entreprise a établi des accords avec plus 50 fabricants situé à travers l'Asie. Au cours de son exercice 2022, les coûts liés à la fabrication représentaient environ 40% du total des dépenses de la chaîne d'approvisionnement, totalisant RMB 3 milliards. Cette collaboration permet à l'Asie éternelle de rester compétitive en permettant les achats en vrac et la réduction des délais de livraison.

Partenaires de vente au détail

La collaboration avec les partenaires de vente au détail est cruciale pour la pénétration du marché et la distribution des produits. Les partenariats de vente au détail d'Asie éternelle comprennent un mélange de plates-formes traditionnelles et de commerce électronique. Le secteur de la vente au détail a collaboré avec Asie éternelle a généré des ventes RMB 4 milliards en 2022, reflétant une croissance d'une année à l'autre de 10%. Ce partenariat élargit non seulement la clientèle, mais fournit également des informations précieuses sur la demande du marché et les préférences des consommateurs.

Type de partenariat	Mesures clés	Impact financier (2022)
Fournisseurs de services logistiques	Coûts logistiques	RMB 1,2 milliard (15% du total des dépenses opérationnelles)
Il solupe les vendeurs	Investissement informatique	RMB 200 millions (augmentation de 25% de l'efficacité)
Entreprises manufacturières	Coûts de fabrication	RMB 3 milliards (40% des dépenses de la chaîne d'approvisionnement)
Partenaires de vente au détail	Génération de ventes	RMB 4 milliards (croissance de 10% d'une année à l'autre)

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. - Modèle d'entreprise: Activités clés

Les activités clés d'Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. sont cruciales pour maintenir son avantage concurrentiel dans l'industrie. L'entreprise se concentre sur plusieurs domaines principaux pour fournir efficacement la valeur.

Optimisation de la chaîne d'approvisionnement

L'Asie éternelle met en œuvre des technologies et des méthodologies avancées pour améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Dans son 2022 Rapport financier, l'entreprise a souligné un 15% Réduction des délais en raison de l'amélioration des pratiques d'optimisation. L'intégration de Analytiques axées sur l'IA contribué à une réduction des coûts opérationnels d'environ 3 millions de dollars.

Gestion des stocks

Une gestion efficace des stocks est essentielle pour minimiser les coûts de maintien et maximiser les taux de roulement. Dans 2023, L'Asie éternelle a rapporté un rapport de roulement des stocks de 6.5, significativement au-dessus de la moyenne de l'industrie de 5.0. L'utilisation de systèmes de suivi des stocks automatisés a permis à l'entreprise de réduire les stocks excédentaires en 20%, traduisant par une économie de coûts de 2 millions de dollars par an.

Coordination logistique

Les efforts de coordination logistique de l'entreprise sont conçus pour assurer la livraison en temps opportun et réduire les coûts de transport. L'Asie éternelle a réussi à atteindre les taux de livraison à temps 97% dans 2022, une amélioration de 92% l'année précédente. La mise en œuvre d'un nouveau logiciel d'optimisation des itinéraires a entraîné une réduction moyenne des coûts de transport de 12% par expédition.

Analyse des données

L'analyse des données joue un rôle vital dans la prise de décision et la planification stratégique en Asie éternelle. L'entreprise a investi 1,5 million de dollars dans les outils d'analyse de données au cours de la dernière année. Cet investissement a amélioré la précision des prévisions par 25%, permettant un meilleur alignement des ressources avec la demande des clients. Les initiatives d'analyse prédictive ont montré une augmentation potentielle des revenus de 5 millions de dollars Au cours du prochain exercice.

Activité clé	Impact	Données financières
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement	Réduction des délais de 15%	Économies de coûts de 3 millions de dollars
Gestion des stocks	Ratio de rotation des stocks de 6,5	Économies de coûts de 2 millions de dollars par an
Coordination logistique	Taux de livraison à temps de 97%	Réduction des coûts de transport de 12%
Analyse des données	La précision des prévisions s'est améliorée de 25%	Augmentation potentielle des revenus de 5 millions de dollars

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. - Modèle commercial: Ressources clés

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. tire parti d'une variété de ressources clés pour fournir de la valeur dans le secteur de la chaîne logistique et de l'offre. Ces ressources améliorent non seulement l'efficacité opérationnelle, mais contribuent également au maintien des avantages concurrentiels sur le marché.

Infrastructure informatique avancée

L'investissement de l'entreprise dans infrastructure informatique avancée est essentiel pour la rationalisation des opérations. Depuis leur dernier rapport annuel, Asie éternelle a alloué approximativement RMB 100 millions vers la mise à niveau de ses systèmes informatiques, en se concentrant sur l'intégration des capacités d'IA et d'analyse des données. Cela améliore le suivi des données en temps réel et améliore la transparence de la chaîne d'approvisionnement.

Main-d'œuvre qualifiée

UN main-d'œuvre qualifiée est au cœur des opérations de l'Asie éternelle, avec plus 2 000 employés à travers diverses divisions. La société rapporte qu'environ 60% de sa main-d'œuvre est titulaire de diplômes avancés en logistique, gestion de la chaîne d'approvisionnement et domaines connexes. Cette expertise leur permet de mettre en œuvre des solutions logistiques complexes qui sont adaptées aux besoins des clients.

Partenariats stratégiques

L'Asie éternelle a formé plusieurs partenariats stratégiques avec les principaux acteurs de l'industrie. Notamment, la société a un partenariat avec DHL et FedEx, permettant des canaux de distribution améliorés. Les revenus générés à partir de ces partenariats représentent autour 25% du chiffre d'affaires total de l'entreprise, qui a été signalé à RMB 5,2 milliards Au cours du dernier exercice.

Installations d'entreposage

La société exploite un réseau de 10 installations d'entreposage majeures à travers la Chine. Ces installations couvrent 200 000 mètres carrés Combiné, offrant des solutions de stockage de pointe. La capacité totale de ces entrepôts est approximativement 150 000 palettes, pour accueillir une variété de biens et optimiser la gestion des stocks.

Type de ressource	Détails	Impact financier
Infrastructure informatique	Investissement dans l'IA et l'analyse des données	RMB 100 millions
Main-d'œuvre qualifiée	2 000 employés avec 60% titulaires de diplômes avancés	Efficacité opérationnelle améliorée
Partenariats stratégiques	Partenariats avec DHL et FedEx	25% du total des revenus (5,2 milliards de RMB)
Installations d'entreposage	10 installations, 200 000 mètres carrés	150 000 capacités de palette

En conclusion, la combinaison de ces ressources clés constitue une base solide pour les capacités opérationnelles de l'Asie éternelle, permettant à l'entreprise de répondre efficacement aux demandes des clients dans un paysage concurrentiel.

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Les propositions de valeur d'Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. (EASCM) sont cruciales pour son positionnement dans le paysage concurrentiel de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. La société met l'accent sur plusieurs domaines clés pour répondre efficacement aux besoins de ses clients.

Solutions de chaîne d'approvisionnement efficaces

Asie Eternal se concentre sur la fourniture de solutions de chaîne d'approvisionnement efficaces qui réduisent les coûts opérationnels tout en augmentant la vitesse du marché. En 2022, la société a signalé une réduction des délais de direction de la chaîne d'approvisionnement par 20% Par rapport à l'année précédente, améliorant considérablement son efficacité opérationnelle.

Logistique rentable

Les services de logistique offerts par EASCM sont conçus pour être rentables, s'alignant sur les demandes des clients pour les options budgétaires. Au deuxième trimestre 2023, la société a enregistré un 15% Diminution des coûts logistiques de ses meilleurs clients, motivé par des stratégies d'optimisation et des contrats renégociés avec les transporteurs. Le coût moyen par expédition est tombé à peu près $90, à partir de $105 en 2022.

Services de livraison fiables

L'Asie éternelle est fier de la fiabilité de ses services de livraison. Les systèmes de suivi et de surveillance de l'entreprise ont abouti à un 99% Taux de livraison à temps au cours de la dernière année. Cette fiabilité est complétée par un réseau complet de centres de distribution, qui s'est élargi par 10% Au cours du dernier exercice, ajoutant 5 nouveaux emplacements.

Services SCM personnalisables

Les services de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) personnalisables s'adressent à une gamme d'industries de l'électronique aux biens de consommation, permettant aux clients d'adapter les solutions à leurs besoins spécifiques. En 2023, EASCM a introduit quatre nouveaux packages de services personnalisables, conduisant à un 25% Augmentation des cotes de satisfaction des clients rapportées dans une récente enquête. De plus, les revenus de ces services ont augmenté 12 millions de dollars, représentant un 18% augmentation d'une année à l'autre.

Proposition de valeur	Métrique clé	2022 Performance	Performance de 2023	Changement (%)
Solutions de chaîne d'approvisionnement efficaces	Réduction du délai de livraison	15%	20%	+5%
Logistique rentable	Coût moyen par expédition	$105	$90	-14.3%
Services de livraison fiables	Taux de livraison à temps	98%	99%	+1%
Services SCM personnalisables	Revenus des services personnalisés	10 millions de dollars	12 millions de dollars	+20%

Grâce à ces propositions de valeur, Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. répond efficacement aux besoins des clients, améliorant son avantage concurrentiel dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement. L'engagement envers l'efficacité opérationnelle, la rentabilité, la fiabilité et la personnalisation positionne favorablement l'entreprise pour la croissance future.

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. - Modèle commercial: relations avec les clients

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. se concentre sur la construction de relations clients solides grâce à diverses stratégies qui améliorent l'expérience client et la fidélité. L'approche de l'entreprise comprend des gestionnaires de comptes dédiés, des rapports de performance réguliers, des services de support client et des collaborations de partenariat.

Gestionnaires de compte dédiés

L'entreprise attribue des gestionnaires de comptes dédiés aux principaux clients, garantissant un service et une attention personnalisés à des besoins spécifiques des clients. Il a été démontré que cette stratégie améliore la satisfaction des clients et les taux de rétention. Selon leur dernier rapport annuel, les clients desservis par des gestionnaires de comptes dédiés ont vu un 15% augmentation des affaires répétées.

Rapports de performance réguliers

Eternal Asia fournit aux clients des rapports de performances réguliers qui détaillent les mesures logistiques, les délais de livraison et les niveaux d'inventaire. Ces rapports facilitent la transparence et permettent aux clients de prendre des décisions éclairées. En 2022, le délai de livraison moyen s'est amélioré à 48 heures, une réduction de 60 heures l'année précédente. La société a noté que les clients recevant ces rapports ont été signalés 20% niveaux de satisfaction plus élevés.

Services de support client

L'équipe de support client d'Eternal Asia fonctionne 24/7, garantissant que les clients peuvent accéder à l'assistance à tout moment. Le temps de réponse des moyennes de demandes 10 minutes, avec des taux de résolution dépassant 90%. En 2023, la société a indiqué que les interactions de soutien avaient conduit à un 25% Augmentation de la fidélisation de la clientèle par rapport à l'année précédente.

Collaborations de partenariat

L'Asie éternelle recherche activement des partenariats avec des fournisseurs de technologie pour améliorer ses solutions de chaîne d'approvisionnement. Les collaborations avec des entreprises comme SAP et Oracle permettent l'intégration de logiciels de logistique avancés. En 2023, les revenus générés par les partenariats ont été comptabilisés 30% du total des ventes, présentant l'efficacité de ces collaborations dans l'élargissement de leur présence sur le marché.

Stratégie de relation client	Description	Impact sur la satisfaction du client
Gestionnaires de compte dédiés	Service personnalisé adapté aux besoins des clients	Augmentation de 15% des affaires répétées
Rapports de performance réguliers	Transparence sur les métriques logistiques	20% de niveaux de satisfaction plus élevés
Services de support client	Support 24/7 avec des temps de réponse rapides	Augmentation de 25% de la fidélisation de la clientèle
Collaborations de partenariat	Collaborations avec les fournisseurs de technologies	30% des ventes totales des partenariats

L'efficacité de ces stratégies de relation client stimule non seulement la fidélité des clients, mais contribue également de manière significative à la croissance globale et aux performances du marché de l'Asie éternelle.

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. - Modèle commercial: canaux

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. Utilise une approche à multiples facettes de ses canaux, intégrant stratégiquement diverses méthodes pour atteindre et fournir efficacement sa proposition de valeur aux clients. Vous trouverez ci-dessous une ventilation des canaux clés utilisés par la société.

Équipe de vente directe

Eternal Asia maintient une équipe de vente directe dédiée chargée de s'engager avec les entreprises et de gérer les comptes clés. En 2022, la société a déclaré une contribution des revenus d'environ 45% à partir de ses opérations de vente directe. L'équipe est formée pour comprendre les besoins des clients profondément et adapter les solutions qui optimisent les opérations de la chaîne d'approvisionnement.

Plate-forme en ligne

La plate-forme en ligne joue un rôle crucial dans la distribution des services, facilitant le suivi des commandes en temps réel, la gestion des stocks et la communication. L'entreprise a signalé que 35% de ses transactions sont traitées via ce canal numérique. Au cours de l'exercice 2022, la plate-forme en ligne a généré des revenus d'environ 15 millions de dollars, présentant un taux de croissance de 20% d'une année à l'autre.

Réseaux partenaires

L'Asie éternelle collabore avec divers partenaires stratégiques pour étendre sa portée de marché. Le réseau partenaire comprend des fournisseurs de logistique, des sociétés de technologie et des sociétés de distribution. Ce réseau a représenté environ 25% du total des revenus en 2022. L'entreprise s'associe actuellement à 100 Logistique et prestataires de services, contribuant à améliorer ses offres de services et sa couverture géographique.

Salons de l'industrie

La participation aux salons du commerce de l'industrie reste une partie intégrante de la stratégie marketing de l'Asie éternelle. La société rapporte qu'elle participe à une moyenne de 10 Affiche des salons chaque année, contribuant à la visibilité et aux opportunités de réseautage de la marque. De ces événements, à propos 15% De nouveaux prospects se convertissent en clients payants, une indication de leur efficacité.

Canal	Contribution des revenus (%)	2022 Revenus (million de dollars)	Taux de croissance (%)	Partenariats clés
Équipe de vente directe	45	20	N / A	Clients d'entreprise dans divers secteurs
Plate-forme en ligne	35	15	20	Fournisseurs de technologies logistiques
Réseaux partenaires	25	10	N / A	Plus de 100 partenaires de logistique et de distribution
Salons de l'industrie	15	N / A	N / A	Divers salons spécifiques à l'industrie

En tirant parti de ces divers canaux, Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. se connecte efficacement aux clients, améliorant son efficacité opérationnelle et sa compétitivité du marché.

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. dessert une gamme diversifiée de segments de clients, lui permettant d'adapter ses services et offres pour répondre à des besoins différents dans différentes industries. Les principaux segments de clientèle comprennent:

Commerces de détail

Eternal Asia fournit des services de logistique et de chaîne d'approvisionnement aux entreprises de vente au détail, garantissant que les produits sont livrés efficacement pour répondre à la demande des consommateurs. En 2022, le marché mondial du commerce de détail a atteint environ 26,4 billions de dollars. L'Asie éternelle tire parti de ce marché massif en fournissant des solutions sur mesure, y compris la gestion des stocks et la distribution. L'entreprise a indiqué que les clients de détail connaissent généralement un Réduction de 15% dans les coûts logistiques grâce à leurs services.

Entreprises manufacturières

Le secteur manufacturier constitue une partie cruciale de la clientèle de l'Asie éternelle. En 2023, le marché mondial de la fabrication était évalué à environ 12 billions de dollars. L'Asie éternelle s'adresse aux entreprises de fabrication en offrant des services de gestion de la chaîne d'approvisionnement qui optimisent les calendriers de production et gérent les matières premières. Leurs solutions aident les clients à réaliser une moyenne Amélioration de 10 à 20% en efficacité opérationnelle.

Plates-formes de commerce électronique

La montée en puissance du commerce électronique a considérablement élargi les segments de clientèle de l'Asie éternelle. Le marché mondial du commerce électronique était évalué à approximativement 5,7 billions de dollars en 2022 et devrait se développer à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10.4% jusqu'en 2026. Asie éternelle adapte ses services aux plates-formes de commerce électronique en fournissant des services de logistique, d'entreposage et de réalisation, qui sont essentiels pour la livraison en temps opportun. Leurs clients du commerce électronique ont signalé une augmentation des cotes de satisfaction des clients de 25% en raison de l'amélioration des délais de revirement.

Distributeurs en gros

Les distributeurs en gros s'appuient sur l'Asie éternelle pour une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement. Le marché de gros était évalué à peu près 10 billions de dollars en 2022. Eternal Asia aide ces clients en rationalisant les opérations et en améliorant les réseaux de distribution. La société affirme que ses services aident les distributeurs en gros 20-30%, améliorant ainsi leur avantage concurrentiel.

Segment de clientèle	Valeur marchande (2022)	Réduction des coûts / amélioration moyenne de l'efficacité	Taux de croissance (projeté) **
Commerces de détail	26,4 billions de dollars	15% de réduction des coûts logistiques	N / A
Entreprises manufacturières	12 billions de dollars	Amélioration de 10 à 20% de l'efficacité opérationnelle	N / A
Plates-formes de commerce électronique	5,7 billions de dollars	Augmentation de 25% de la satisfaction du client	10,4% de TCAC (2026)
Distributeurs en gros	10 billions de dollars	20 à 30% de diminution des délais	N / A

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts d'Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. est un élément essentiel qui englobe diverses dépenses essentielles pour ses opérations commerciales. La compréhension de ces coûts permet à l'entreprise d'élaborer efficacement la maximisation de la valeur tout en contrôlant les dépenses.

Investissements technologiques

L'Asie éternelle a toujours investi dans la technologie pour améliorer l'efficacité opérationnelle et améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement. En 2022, la société a déclaré avoir dépensé environ RMB 120 millions sur les mises à niveau technologiques et les nouveaux systèmes logiciels. Cela comprenait des investissements dans les outils d'analyse du cloud computing et des données, qui sont cruciaux pour optimiser les processus logistiques. Le budget technologique représente autour 15% du total des coûts opérationnels.

Dépenses du personnel

Les coûts du personnel sont un autre aspect important de la structure des coûts. Depuis 2023, l'Asie éternelle employée 1 500 personnel. Les dépenses totales de salaire et d'avantages sociaux pour l'année ont atteint environ RMB 220 millions. Cela représente à peu près 30% des coûts globaux de l'entreprise. L'entreprise met l'accent sur le recrutement des spécialistes de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour maintenir un niveau élevé de prestation de services.

Logistique et transport

Les dépenses de logistique et de transport sont essentielles pour le modèle de prestation de services d'Asie éternelle. En 2023, ces coûts s'élevaient à peu près RMB 300 millions. Ce chiffre comprend les dépenses liées à l'entreposage, à l'expédition et aux opérations de la flotte. Les coûts logistiques correspondent à environ 40% de la structure des coûts totaux, reflétant l'engagement de l'entreprise à maintenir des activités de chaîne d'approvisionnement efficaces.

Marketing et ventes

Le budget de marketing et de vente de l'Asie éternelle en 2023 était sur RMB 50 millions, représentant autour 5% des coûts opérationnels globaux. Les dépenses couvrent les activités promotionnelles, les études de marché et les initiatives de gestion de la relation client visant à étendre la présence du marché de l'entreprise. Compte tenu du paysage concurrentiel, l'accent marketing reste sur les canaux numériques et les stratégies d'engagement client.

Composant coût	2023 dépenses (RMB)	Pourcentage de la structure des coûts totaux
Investissements technologiques	120 millions	15%
Dépenses du personnel	220 millions	30%
Logistique et transport	300 millions	40%
Marketing et ventes	50 millions	5%
Structure totale des coûts	690 millions	100%

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. - Modèle commercial: Strots de revenus

Eternal Asia Supply Chain Management Ltd. génère des revenus à travers divers streams, reflétant son approche complète pour fournir des services de gestion. Voici les principales sources de revenus:

Frais de service

La société facture des frais de service pour ses services de gestion de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement. En 2022, l'Asie éternelle a signalé des frais de service s'élevant à peu près HKD 1,5 milliard, qui représentait une croissance de 15% par rapport à l'année précédente. Ces frais comprennent généralement des coûts liés à l'entreposage, au transport et à la gestion des stocks.

Modèles d'abonnement

Eternal Asia a mis en œuvre des modèles d'abonnement pour ses services à valeur ajoutée, offrant aux clients l'accès aux solutions avancées de la chaîne d'approvisionnement et aux plateformes technologiques. Au troisième trimestre 2023, les frais d'abonnement ont contribué HKD 300 millions annuellement, reflétant un 20% augmenter par rapport à l'année précédente. La croissance est soutenue par l'augmentation de la demande de services en ligne et de transformation numérique parmi les détaillants.

Services de conseil

Le segment de conseil fournit des conseils stratégiques et opérationnels aux clients cherchant à optimiser leurs processus de chaîne d'approvisionnement. Au cours de l'exercice 2022, les services de conseil ont généré des revenus d'environ HKD 200 millions, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10% Au cours des trois dernières années. Ce segment est devenu de plus en plus important car les entreprises recherchent une expertise dans la gestion des chaînes d'approvisionnement complexes.

Contrats basés sur la performance

L'Asie éternelle s'engage également dans des contrats basés sur le rendement, où sa rémunération est liée à l'efficacité et à l'efficacité de ses services. En 2022, les revenus des contrats basés sur la performance ont atteint HKD 400 millions, qui représentait 12% du total des revenus. Ce modèle incite l'entreprise à améliorer la prestation des services et à répondre aux attentes des clients.

Flux de revenus	2022 Revenus (HKD)	Croissance d'une année à l'autre (%)	Commentaires
Frais de service	1,5 milliard	15%	Comprend la logistique et les services de gestion
Modèles d'abonnement	300 millions	20%	Accès aux plateformes de technologie avancée
Services de conseil	200 millions	10%	Conseils sur l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement
Contrats basés sur la performance	400 millions	12%	Compensation liée à l'efficacité du service