Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. (002482.SZ): Modèle commercial sur toile

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. se démarque dans le paysage de la construction compétitive et de l'immobilier avec une toile de modèle commerciale robuste qui met l'accent sur l'innovation et la durabilité. De leurs partenariats clés avec des cabinets d'architectes à leurs divers courses de revenus, cette entreprise présente une approche stratégique adaptée pour répondre aux divers besoins de leurs clients. Plongez dans les détails de leur modèle commercial pour découvrir comment ils atteignent une construction de haute qualité et maintiennent des relations clients durables.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modèle commercial: partenariats clés

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. s'appuie sur divers partenariats clés pour renforcer ses opérations et atteindre des objectifs stratégiques. Ces partenariats englobent les fournisseurs de construction, les cabinets d'architectes, les promoteurs immobiliers et les fournisseurs de technologies, chacun contribuant aux ressources et à l'expertise essentielles.

Fournisseurs de la construction

Shenzhen Grandland collabore avec plusieurs fournisseurs de la construction pour assurer un approvisionnement constant de matériaux de qualité. Les partenariats notables comprennent:

• China National Building Material Group Corporation - Fourniture de ciment et d'autres matériaux de construction.
• Shenzhen Boda Group - Fournir des composants en acier et en métal.

En 2022, la grand-terre a signalé une augmentation de 30% ** des coûts matériels, ce qui a nécessité des négociations stratégiques avec les fournisseurs pour maintenir les marges. Leurs partenariats sont cruciaux dans la gestion des coûts et la garantie des chaînes d'approvisionnement en temps opportun.

Cabinets d'architectes

Les partenariats avec des cabinets d'architectes renommés permettent à Shenzhen de grandir pour améliorer la qualité de la conception et l'innovation dans leurs projets. Les principaux collaborateurs architecturaux comprennent:

• Institut de conception d'architecture chinoise
• Institut de planification urbaine de Shenzhen

En 2023, ces partenariats ont contribué à l'achèvement réussi de plus de ** 15 ** projets majeurs, reflétant une croissance ** 20% ** d'une année à l'autre de la production du projet.

Promoteurs immobiliers

Les collaborations avec d'autres promoteurs immobiliers étendent la portée du marché de Shenzhen Grank et l'accessibilité des ressources. Des partenaires importants sont constitués de:

• China Vanke Co., Ltd. - coentreprises sur les développements à usage mixte.
• China Overseas Land & Investment Ltd. - Co-développement des complexes résidentiels.

En 2022, ces partenariats ont entraîné une augmentation de 25% ** des projets de coentreprise, générant des revenus dépassant ** 5 milliards de ¥ ** (environ ** 775 millions de dollars **).

Fournisseurs de technologies

Pour s'appuyer sur la transformation numérique, Shenzhen Grandland s'associe à divers fournisseurs de technologies pour intégrer les technologies intelligentes dans ses développements. Les partenariats technologiques notables comprennent:

• Huawei Technologies Co., Ltd. - Fournir des solutions de ville intelligente.
• Tencent Holdings Ltd. - Collaboration sur les plates-formes immobilières numériques.

Dans leur dernier rapport financier, grand-Trare a noté une augmentation ** de 15% ** de l'efficacité opérationnelle attribuable à ces intégrations technologiques, améliorant les délais de livraison du projet et la satisfaction des clients.

Type de partenariat	Partenaire	Contribution	Impact sur les revenus
Fournisseurs de la construction	Groupe de matériaux de construction nationale chinoise	Ciment approvisionnement	1,2 milliard de yens
Fournisseurs de la construction	Groupe Shenzhen Boda	Approvisionnement en acier	800 millions de ¥
Cabinets d'architectes	Institut de conception d'architecture chinoise	Services de conception	500 millions de ¥
Promoteurs immobiliers	China Vanke Co., Ltd.	Coentreprise	2,5 milliards de yens
Fournisseurs de technologies	Huawei Technologies Co., Ltd.	Solutions de ville intelligente	300 millions de ¥

Ce tableau illustre les divers partenariats au sein de l'écosystème de Shenzhen Grandland et leurs contributions respectives à la génération de revenus, en soulignant l'importance des efforts de collaboration pour maintenir la croissance et maintenir un avantage concurrentiel dans le secteur de la construction et de l'immobilier.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modèle commercial: Activités clés

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd., un acteur de premier plan dans les secteurs de la construction et de l'immobilier en Chine, se livre à plusieurs activités clés qui sont essentielles pour livrer efficacement sa proposition de valeur. Vous trouverez ci-dessous les principales activités qui stimulent le succès opérationnel de l'entreprise.

Gestion de la construction

Shenzhen Grandland se concentre largement sur la gestion de la construction, supervisant les projets de la création à l'achèvement. En 2022, la société a déclaré avoir géré 120 projets de construction Dans divers secteurs, y compris les infrastructures résidentielles, commerciales et publiques. La zone de construction totale gérée a atteint environ 15 millions de mètres carrés.

Développement de projet

Les efforts de développement de projets de la société sont importants pour façonner son portefeuille. En 2023, Grandland a lancé des projets d'une valeur totale de plus RMB 10 milliards (environ 1,5 milliard USD). Cela comprenait le développement de 5 complexes urbains majeurs qui a contribué à une augmentation annuelle des revenus prévue de 18%.

Conception et conseil

La conception et le conseil représentent une autre activité clé. La grand-terre utilise des technologies de conception avancées et des pratiques de durabilité dans ses projets. Dans son dernier rapport, la société a noté que 70% de ses projets ont intégré des normes de construction vertes, mettant l'accent sur l'efficacité énergétique et la durabilité environnementale. De plus, en 2022, la grand-terre a généré approximativement 500 millions RMB (autour 75 millions USD) en revenus de ses services de conseil.

Investissement immobilier

L'investissement immobilier est au cœur de la stratégie de grand-terr RMB 30 milliards (à propos 4,5 milliards USD). L'entreprise a investi RMB 3 milliards (environ 450 millions USD) En acquérant des terres pour de futurs projets de développement en 2022, qui devrait produire des rendements à long terme alors que la demande de logements et d'espace commercial se poursuit dans les zones urbaines.

Activités clés	Description	2022/2023 Impact financier
Gestion de la construction	Superviser les projets de construction dans des secteurs résidentiel et commercial.	Zone totale gérée: 15 millions de m². à travers 120 projets.
Développement de projet	Lancement de nouveaux projets immobiliers avec des investissements substantiels.	Investissement total en 2023: RMB 10 milliards (~1,5 milliard USD).
Conception et conseil	Fournir aux services de conception un accent sur la durabilité.	Revenus du conseil: 500 millions RMB (~75 millions USD).
Investissement immobilier	Acquérir des terres et investir dans le développement immobilier.	Valeur du portefeuille: RMB 30 milliards (~4,5 milliards USD).

Ces activités clés permettent collectivement à Shenzhen Grandland Group de maintenir son avantage concurrentiel et de stimuler la croissance d'un marché en évolution rapide, mettant en valeur son engagement envers la qualité, la durabilité et l'innovation dans les secteurs de la construction et de l'immobilier.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modèle commercial: Ressources clés

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. fonctionne dans les secteurs de la construction et de l'immobilier, où ses ressources clés jouent un rôle central dans la valeur de la valeur. Comprendre ces ressources est essentiel pour analyser l'avantage concurrentiel de l'entreprise.

Main-d'œuvre qualifiée

Depuis les derniers rapports, Shenzhen Grandland Group emploie approximativement 15,000 membres du personnel. L'entreprise investit massivement dans des initiatives de formation et de développement, allouant autour 3.5% de ses revenus annuels pour l'amélioration des compétences des employés. Cette concentration sur le capital humain a abouti à un 20% Augmentation de la productivité au cours du dernier exercice.

Technologie de construction avancée

L'intégration de la technologie de construction de pointe est la pierre angulaire des opérations de Shenzhen Grandland. L'entreprise a adopté la technologie de modélisation des informations du bâtiment (BIM), qui a conduit à un Réduction de 15% dans les temps d'achèvement du projet. De plus, Shenzhen Grandland a investi approximativement CNY 1 milliard Dans les mises à niveau technologiques au cours des deux dernières années, améliorant considérablement l'efficacité opérationnelle.

Réputation de la marque établie

Shenzhen Grandland Group possède une robuste réputation de marque, comme en témoigne son classement dans le Top 100 des entreprises de construction chinoises par revenus. Sa valeur de marque a été estimée à CNY 6,3 milliards en 2022, reflétant une forte fidélité à la clientèle et une reconnaissance du marché. En 2023, l'entreprise a obtenu un 75% Taux de satisfaction parmi les clients, indiquant un solide engagement envers la qualité et le service.

Réseau de contacts de l'industrie

La société a cultivé des relations approfondies au sein des secteurs de la construction et de l'immobilier, offrant un accès avantageux aux fournisseurs, aux sous-traitants et aux clients. Ce réseau a contribué à un taux de rétention de la clientèle de 85% dans les projets en cours. De plus, l'entreprise s'engage sur 200 Sous-traitants et fournisseurs, en tirant parti de ces connexions pour optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement et réduire les coûts.

Type de ressource	Détails	Preuve / métrique
Main-d'œuvre qualifiée	Nombre d'employés	15,000
Main-d'œuvre qualifiée	Investissement dans la formation (%)	3.5%
Main-d'œuvre qualifiée	Augmentation de la productivité (%)	20%
Technologie de construction avancée	Investissement dans la technologie (CNY)	CNY 1 milliard
Technologie de construction avancée	Réduction de l'achèvement du projet (%)	15%
Réputation de la marque	Valeur estimée de la marque (CNY)	CNY 6,3 milliards
Réputation de la marque	Taux de satisfaction du client (%)	75%
Réseau de contacts de l'industrie	Taux de rétention des clients (%)	85%
Réseau de contacts de l'industrie	Nombre de sous-traitants / fournisseurs	200+

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. (SGG) est un acteur charnière de l'industrie de la construction, connue pour ses propositions de valeur qui s'adressent à divers segments de clients. Les offres de l'entreprise se caractérisent par un mélange de services de haute qualité, de conceptions innovantes et de stratégies de gestion complètes, soutenues par un engagement fort envers la durabilité.

Services de construction de haute qualité

SGG est reconnu pour fournir des services de construction de haut niveau, en mettant l'accent sur la qualité et la fiabilité. En 2022, la société a déclaré un chiffre d'affaires de contrat d'environ 25,2 milliards de ¥, présentant sa capacité à obtenir des projets substantiels. Cet engagement envers la construction de haute qualité garantit la satisfaction des clients et la répétition des affaires.

Solutions de conception innovantes

L'innovation est au cœur de la proposition de valeur de SGG. La société investit environ 5% de ses revenus annuels dans la recherche et le développement, qui se reflète dans leurs solutions de conception. Par exemple, la mise en œuvre de la technologie de modélisation avancée des informations sur les bâtiments (BIM) a une efficacité et une collaboration améliorées, réduisant les délais de livraison du projet jusqu'à jusqu'à 30%.

Gestion complète de projet

SGG propose des services de gestion de projet complets qui rationalisent les opérations et améliorent l'expérience client. L'approche de gestion de projet de l'entreprise a montré que les coûts réduisent environ 15% grâce à une allocation efficace des ressources et à la gestion des risques. En 2023, SGG a réussi 150 projets de construction, renforçant sa réputation de livraison de projets dans le temps et dans le budget.

Pratiques de construction durables

Avec un accent croissant sur la durabilité, SGG a intégré des pratiques de construction respectueuses de l'environnement dans ses opérations. En 2022, la société a mis en œuvre des normes de construction vertes 80% de ses projets. Cette initiative s'adresse non seulement à des consommateurs écologiques, mais positionne également SGG en tant que leader dans la construction durable. La société vise à réduire les émissions de carbone par 20% D'ici 2025, s'alignant sur la poussée mondiale vers des pratiques plus vertes.

Proposition de valeur	Mesures clés	Impact
Services de construction de haute qualité	Revenus contractuels: 25,2 milliards de ¥ (2022)	Accrue de satisfaction des clients et répéter les affaires
Solutions de conception innovantes	Investissement en R&D: 5% des revenus annuels	Réduction des délais de livraison du projet jusqu'à 30%
Gestion complète de projet	Réduction des coûts: environ 15%	Efficacité améliorée du projet et confiance des clients
Pratiques de construction durables	Mise en œuvre du projet vert: plus de 80%	Leadership en construction durable; cible pour réduire les émissions de 20% d'ici 2025

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: relations clients

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. met l'accent sur le bâtiment Partenariats à long terme avec ses clients, en particulier dans les secteurs de la construction et de l'ingénierie. L'entreprise estime que les relations soutenues stimulent les activités répétées et améliorent la satisfaction globale des clients. En 2022, la société a signalé un 20% Augmentation des revenus attribués aux clients du retour, reflétant le succès de son approche axée sur le partenariat.

L'entreprise emploie chefs de projet dédiés pour chaque engagement client. Cette stratégie garantit une approche sur mesure de l'exécution du projet, de l'amélioration de la communication et de la gestion des besoins des clients. En 2023, il a été noté que les projets gérés par des équipes dédiées ont vu un 15% Réduction du temps d'achèvement, par rapport à celles gérées par des équipes générales.

Shenzhen Grandland Group est fier de fournir Interactions personnalisées du client. Cela comprend les mises à jour régulières de progrès, les solutions sur mesure et l'engagement proactif. Dans une récente enquête sur la satisfaction des clients menée au premier trimestre 2023, 85% des clients ont déclaré des niveaux de satisfaction élevés en raison de services personnalisés, ce qui contribue un contributeur important aux taux de rétention des clients.

Le support après-vente est un autre élément essentiel de leur stratégie de relation client. La société propose un service après-vente structuré, y compris la maintenance et le dépannage. En 2022, le département après-vente a traité 2,000 Demandes de service, réalisant un taux de résolution de 95% Dans les 24 premières heures.

Aspect	Détails	Données statistiques
Partenariats à long terme	Concentrez-vous sur les relations avec les clients durables	Augmentation des revenus de 20% par rapport aux clients du retour (2022)
Chefs de projet dédiés	Chaque projet a un gestionnaire dédié	15% de réduction du temps d'achèvement (2023)
Interactions personnalisées du client	Solutions personnalisées et mises à jour régulières	85% de satisfaction du client (enquête T1 2023)
Support après-vente	Services de maintenance et de dépannage structurés	2 000 demandes de service résolues à 95% (2022)

Cette approche complète des relations avec les clients stimule non seulement la fidélité des clients, mais se reflète également dans les mesures de performance financière, soulignant l'importance de ces stratégies dans le modèle commercial global de l'entreprise.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modèle commercial: canaux

Les canaux utilisés par Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. sont essentiels pour communiquer sa proposition de valeur et livrer des produits à ses clients. Une stratégie de distribution efficace améliore la portée du marché et la satisfaction des clients. Vous trouverez ci-dessous les principaux canaux utilisés par l'entreprise.

Équipe de vente directe

Shenzhen Grandland exploite une équipe de vente directe dédiée qui s'engage avec les clients dans diverses industries. Leur équipe de vente est responsable de la gestion des relations avec les clients et de l'augmentation des ventes grâce à un service personnalisé. En 2022, l'équipe de vente directe a contribué à environ 45% aux revenus globaux de l'entreprise, indiquant son importance dans la stratégie de vente.

Marketing en ligne

La société a investi considérablement dans des initiatives de marketing en ligne, tirant parti des médias sociaux, de l'optimisation des moteurs de recherche (SEO) et de la publicité ciblée. En 2022, les efforts de marketing en ligne ont été comptabilisés 30% du total des ventes, reflétant une tendance croissante vers l'engagement numérique. La société a déclaré une augmentation du trafic Web par 25% d'une année à l'autre, entraînant un taux de conversion plus élevé de clients visitant leur site.

Salons de l'industrie

Shenzhen Grandland participe activement aux salons de l'industrie comme un canal critique pour la promotion et le réseautage des produits. En 2023, l'entreprise a participé 10 des salons commerciaux importants, qui ont donné une augmentation estimée des entraînements de ventes 40% par rapport à l'année précédente. Ces événements offrent des opportunités de présenter des produits innovants et de rencontrer des clients potentiels en face à face.

Partenariats stratégiques

La société a établi des partenariats avec des acteurs clés de son secteur, ce qui améliore les capacités de distribution. Les alliances stratégiques avec les fournisseurs et les distributeurs permettent à Shenzhen grand-terre d'atteindre des marchés plus larges et d'améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. En 2022, les partenariats ont contribué à un 20% Augmentation de la part de marché, présentant l'efficacité de la collaboration dans l'élargissement de l'empreinte de l'entreprise.

Type de canal	Contribution aux revenus (%)	Notes
Équipe de vente directe	45%	Moteur clé des revenus; Engagement des clients personnalisés.
Marketing en ligne	30%	Croissance significative du trafic Web et des conversions.
Salons de l'industrie	Varie	L'augmentation des ventes entraîne de 40% en 2023.
Partenariats stratégiques	20%	Capacités de distribution améliorées et part de marché.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. dessert un éventail diversifié de segments de clients, chacun nécessitant des approches et des offres sur mesure pour répondre à leurs besoins spécifiques.

Investisseurs immobiliers

La société cible principalement les investisseurs immobiliers à la recherche d'opportunités sur le marché immobilier en plein essor en Chine. En 2023, le marché de l'investissement immobilier en Chine était estimé à approximativement RMB 17 billions. Grandre se positionne comme un acteur clé en offrant des options d'investissement lucratives dans les propriétés résidentielles et commerciales.

Clients des entreprises

Grandre s'adresse aux clients des entreprises à la recherche de solutions immobilières commerciales. Le marché immobilier des entreprises en Chine était évalué à environ RMB 5,5 billions en 2022 et devrait se développer à un TCAC de 7.5% Jusqu'à 2025. La grand-ville propose des espaces de bureaux et des installations personnalisés qui répondent aux exigences des entreprises à croissance rapide dans les zones urbaines.

Agences gouvernementales

Les agences gouvernementales forment un autre segment de clientèle important pour la grand-terre. La société s'engage dans plusieurs projets du secteur public, contribuant aux initiatives de développement urbain. En 2023, les investissements gouvernementaux dans les infrastructures urbaines s'élevaient à environ RMB 4 billions, avec la grande-terre obtenant des contrats d'une valeur approximativement RMB 800 millions pour divers projets de logements publics.

Développeurs privés

La grand-terre collabore également avec des développeurs privés qui recherchent des partenariats fiables dans le développement immobilier. L'alliance améliore la qualité et l'efficacité de la livraison de projets. En 2023, des partenariats avec Over 50 développeurs privés a entraîné des revenus de projet de plus que RMB 1,2 milliard pour grand-terre.

Segment de clientèle	Taille estimée du marché (2023)	Revenus typiques pour grand-terre (2023)
Investisseurs immobiliers	RMB 17 billions	RMB 1 milliard
Clients des entreprises	RMB 5,5 billions	600 millions RMB
Agences gouvernementales	RMB 4 billions	RMB 800 millions
Développeurs privés	N / A	RMB 1,2 milliard

Grâce à une compréhension claire de ces segments de clients, Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. implémente efficacement les stratégies ciblées pour répondre aux besoins et comportements uniques de chaque groupe, garantissant une croissance durable et une compétitivité du marché.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. est essentielle pour comprendre sa santé financière et son efficacité opérationnelle. Vous trouverez ci-dessous une analyse détaillée des différents composants.

Coûts de main-d'œuvre et de matériel

Les coûts de main-d'œuvre représentent une partie importante des dépenses globales du groupe Shenzhen Grandland. Depuis les rapports financiers les plus récents, les coûts de main-d'œuvre étaient approximativement 30% des coûts totaux, reflétant l'investissement dans la main-d'œuvre qualifiée pour la fabrication et la prestation de services. Les coûts des matériaux, y compris les matières premières et les composants, ont pris en compte un autre 40%, suggérant un fort besoin d'une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement.

Investissements technologiques

Shenzhen Grandland Group a fait des investissements substantiels dans la technologie pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la qualité des produits. Au cours du dernier exercice, les dépenses technologiques étaient approximativement 500 millions de ¥, représentant autour 10% de coûts totaux. Cela comprend les investissements dans l'automatisation et les initiatives de transformation numérique visant à réduire les coûts opérationnels à long terme.

Frais de marketing

Le budget marketing de Shenzhen Grandland Group a augmenté régulièrement, car la société vise à étendre sa portée de marché. Dans le dernier rapport, les frais de marketing équivalaient à 250 millions de ¥, qui est approximativement 5% de la structure des coûts globale. Ces fonds sont principalement alloués à la publicité, aux campagnes promotionnelles et aux études de marché pour accroître la présence de la marque.

Frais généraux opérationnels

Les frais généraux opérationnels, qui comprennent le loyer, les services publics et les frais administratifs, est essentiel au maintien des fonctionnalités commerciales. Les données récentes montrent que les frais généraux opérationnels concernent 15% de coûts totaux, assimilant à environ 300 millions de ¥. Cette zone est étroitement surveillée pour des améliorations de l'efficacité afin de minimiser les déchets et d'optimiser l'allocation des ressources.

Composant coût	Montant (¥)	Pourcentage des coûts totaux
Coûts de main-d'œuvre	1,5 milliard de yens	30%
Coûts des matériaux	2 milliards de ¥	40%
Investissements technologiques	500 millions de ¥	10%
Frais de marketing	250 millions de ¥	5%
Frais généraux opérationnels	300 millions de ¥	15%

Cette analyse de la structure des coûts souligne l'allocation stratégique des ressources au sein de Shenzhen Grandland Group, mettant en évidence leurs efforts pour équilibrer les dépenses tout en maximisant l'efficacité opérationnelle.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modèle commercial: Strots de revenus

Les sources de revenus de Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. englobent plusieurs facettes de l'industrie de la construction et de l'immobilier. Ces flux reflètent les diverses façons dont l'entreprise génère des revenus grâce à divers segments de clients.

Contrats de projet de construction

Shenzhen Grandland gagne principalement des revenus des contrats de construction, qui représentaient approximativement 70% du total des revenus en 2022. La Société a obtenu des contrats qui valent RMB 15 milliards Dans divers projets, y compris les infrastructures commerciales, résidentielles et publiques. Les projets notables comprennent:

• Expansion de l'aéroport international de Shenzhen - Valeur estimée: RMB 4 milliards
• Renovation de la gare de Shenzhen - Valeur estimée: RMB 2,5 milliards
• Développements du complexe résidentiel - Valeur combinée: RMB 8,5 milliards

Frais de conception et de conseil

Ce segment contribue approximativement 10% aux revenus globaux. Grandre fournit des services de conception et de conseil pour divers projets de construction, générant des frais qui dépendent souvent de l'échelle du projet et de la complexité. En 2022, les revenus des frais de conception et de conseil ont atteint RMB 1,5 milliard.

La rupture des projets de conseil comprend:

• Planification urbaine et conception - Revenu: 600 millions RMB
• Évaluations de l'impact environnemental - Revenu: RMB 400 millions
• Services de gestion de projet - Revenus: 500 millions RMB

Ventes immobilières

Les revenus provenant des ventes immobilières sont une partie importante du revenu de la grand-terre, contribuant à 15% au total des revenus. La société a déclaré des ventes immobilières totalisant environ RMB 3 milliards en 2022, principalement des propriétés résidentielles et commerciales.

Les ventes clés comprennent:

• Unités résidentielles de luxe - Valeur des ventes: RMB 1,2 milliard
• Espaces de bureau commerciaux - Valeur des ventes: RMB 1 milliard
• Développements à usage mixte - Valeur des ventes: RMB 800 millions

Services de maintenance

Les services de maintenance s'ajoutent également aux sources de revenus, en tenant compte 5% du total des revenus. Ces services comprennent la gestion des installations et l'entretien continu des bâtiments résidentiels et commerciaux, générant une estimation 500 millions RMB en revenus pour 2022.

Les détails sur les services de maintenance comprennent:

• Entretien des bâtiments résidentiels - Revenus: RMB 300 millions
• Gestion des propriétés commerciales - Revenu: RMB 200 millions

Flux de revenus	Contribution au total des revenus (%)	Revenus (RMB)
Contrats de projet de construction	70%	RMB 15 milliards
Frais de conception et de conseil	10%	RMB 1,5 milliard
Ventes immobilières	15%	RMB 3 milliards
Services de maintenance	5%	500 millions RMB