Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. (002482.sz): modelo de negócios de tela

A Shenzhen Grandland Group Co., Ltd., se destaca na construção competitiva e no cenário imobiliário com uma tela robusta de modelo de negócios que enfatiza a inovação e a sustentabilidade. De suas principais parcerias com empresas de arquitetura até seus diversos fluxos de receita, esta empresa mostra uma abordagem estratégica adaptada para atender às diversas necessidades de seus clientes. Mergulhe nos detalhes de seu modelo de negócios para descobrir como eles alcançam a construção de alta qualidade e mantêm relacionamentos duradouros dos clientes.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modelo de negócios: Parcerias -chave

O Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. conta com várias parcerias importantes para reforçar suas operações e alcançar objetivos estratégicos. Essas parcerias abrangem fornecedores de construção, empresas de arquitetura, promotores imobiliários e provedores de tecnologia, cada um contribuindo com recursos e conhecimentos essenciais.

Fornecedores de construção

Shenzhen Grandland colabora com vários fornecedores de construção para garantir um suprimento constante de materiais de qualidade. Parcerias notáveis ​​incluem:

• China National Building Material Group Corporation - Fornecimento de cimento e outros materiais de construção.
• Grupo Shenzhen Boda - fornecendo componentes de aço e metal.

Em 2022, a Grandland relatou um aumento de ** 30%** nos custos de materiais, o que exigia negociações estratégicas com fornecedores para manter as margens. Suas parcerias são cruciais no gerenciamento de custos e garantindo cadeias de suprimentos oportunas.

Empresas de arquitetura

Parcerias com empresas de arquitetura de renome permitem que Shenzhen Grandland aprimore a qualidade e a inovação do design em seus projetos. Os principais colaboradores arquitetônicos incluem:

• Instituto de Design de Arquitetura da China
• Instituto de Planejamento Urbano Shenzhen

Em 2023, essas parcerias contribuíram para a conclusão bem-sucedida de mais de ** 15 ** grandes projetos, refletindo um crescimento de 20%** de ano a ano na produção de projetos.

Promotores imobiliários

As colaborações com outros promotores imobiliários expandem o alcance do mercado e a acessibilidade de recursos da Shenzhen Grandland. Parceiros significativos consistem em:

• China Vanke Co., Ltd. - Joint Ventures sobre desenvolvimentos de uso misto.
• China Overseas Land & Investment Ltd. - Co -desenvolvimento de complexos residenciais.

Em 2022, essas parcerias resultaram em um aumento de ** 25%** em projetos de joint venture, gerando receitas excedendo ** ¥ 5 bilhões ** (aproximadamente ** $ 775 milhões **).

Provedores de tecnologia

Para se inclinar para a transformação digital, a Shenzhen Grandland faz parceria com vários provedores de tecnologia para integrar tecnologias inteligentes em seus desenvolvimentos. Parcerias de tecnologia notáveis ​​incluem:

• A Huawei Technologies Co., Ltd. - Fornecendo soluções Smart City.
• Tencent Holdings Ltd. - Colaboração em plataformas imobiliárias digitais.

Em seu último relatório financeiro, a Grandland observou um aumento de 15%** na eficiência operacional atribuível a essas integrações tecnológicas, melhorando os tempos de entrega do projeto e a satisfação do cliente.

Tipo de parceria	Parceiro	Contribuição	Impacto na receita
Fornecedores de construção	Grupo de Material Nacional de Construção da China	Fornecimento de cimento	¥ 1,2 bilhão
Fornecedores de construção	Grupo Shenzhen Boda	Suprimento de aço	¥ 800 milhões
Empresas de arquitetura	Instituto de Design de Arquitetura da China	Serviços de design	¥ 500 milhões
Promotores imobiliários	China Vanke Co., Ltd.	Joint ventures	¥ 2,5 bilhões
Provedores de tecnologia	Huawei Technologies Co., Ltd.	Soluções de cidade inteligente	¥ 300 milhões

Esta tabela ilustra as diversas parcerias do ecossistema de Shenzhen Grandland e suas respectivas contribuições para a geração de receita, enfatizando a importância dos esforços colaborativos para sustentar o crescimento e manter a vantagem competitiva no setor de construção e imóveis.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modelo de negócios: Atividades -chave

O Shenzhen Grandland Group Co., Ltd., um participante de destaque nos setores de construção e imóveis na China, se envolve em várias atividades -chave essenciais para oferecer sua proposta de valor de maneira eficaz. Abaixo estão as principais atividades que impulsionam o sucesso operacional da empresa.

Gerenciamento de construção

Shenzhen Grandland se concentra extensivamente no gerenciamento da construção, supervisionando projetos desde o início até a conclusão. Em 2022, a empresa relatou gerenciar 120 projetos de construção Em vários setores, incluindo infraestruturas residenciais, comerciais e públicas. A área de construção total gerenciada atingiu aproximadamente 15 milhões de metros quadrados.

Desenvolvimento de projetos

Os esforços de desenvolvimento de projetos da empresa são significativos na formação de seu portfólio. Em 2023, a Grandland lançou projetos que valem um investimento total de sobre RMB 10 bilhões (aproximadamente US $ 1,5 bilhão). Isso incluiu o desenvolvimento de 5 principais complexos urbanos que contribuiu para um aumento anual de receita projetado de 18%.

Design e consultoria

Projeto e consultoria representam outra atividade importante. A Grandland emprega tecnologias avançadas de design e práticas de sustentabilidade em seus projetos. Em seu último relatório, a empresa observou que 70% de seus projetos integrados padrões de construção verde, enfatizando a eficiência energética e a sustentabilidade ambiental. Além disso, em 2022, a avô gerou aproximadamente RMB 500 milhões (em volta US $ 75 milhões) em receita de seus serviços de consultoria.

Investimento imobiliário

O investimento imobiliário é central para a estratégia da Grandland, com a empresa mantendo um portfólio diversificado avaliado em torno de RMB 30 bilhões (sobre US $ 4,5 bilhões). A empresa investiu sobre RMB 3 bilhões (aproximadamente US $ 450 milhões) na aquisição de terras para futuros projetos de desenvolvimento em 2022, que se projeta render retornos de longo prazo, à medida que a demanda por habitação e espaço comercial continua em áreas urbanas.

Atividades -chave	Descrição	2022/2023 Impacto financeiro
Gerenciamento de construção	Supervisionando projetos de construção em setores residenciais e comerciais.	Área total gerenciada: 15 milhões de metros quadrados. entre 120 projetos.
Desenvolvimento de projetos	Lançando novos projetos imobiliários com investimentos substanciais.	Investimento total em 2023: RMB 10 bilhões (~US $ 1,5 bilhão).
Design e consultoria	Fornecendo serviços de design com foco na sustentabilidade.	Receita da consultoria: RMB 500 milhões (~US $ 75 milhões).
Investimento imobiliário	Adquirir terras e investir no desenvolvimento da propriedade.	Valor do portfólio: RMB 30 bilhões (~US $ 4,5 bilhões).

Essas atividades -chave permitem coletivamente o Shenzhen Grandland Group manter sua vantagem competitiva e impulsionar o crescimento em um mercado em rápida evolução, mostrando seu compromisso com a qualidade, a sustentabilidade e a inovação nos setores de construção e imóveis.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modelo de negócios: Recursos -chave

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. Opera nos setores de construção e imobiliários, onde seus principais recursos desempenham um papel fundamental no valor de valor. Compreender esses recursos é essencial para analisar a vantagem competitiva da empresa.

Força de trabalho qualificada

A partir dos relatórios mais recentes, o Shenzhen Grandland Group emprega aproximadamente 15,000 funcionários. A empresa investe fortemente em iniciativas de treinamento e desenvolvimento, alocando em torno 3.5% de sua receita anual em relação ao aprimoramento das habilidades dos funcionários. Esse foco no capital humano resultou em um 20% Aumento da produtividade no último ano fiscal.

Tecnologia de construção avançada

A integração da tecnologia de construção de ponta é uma pedra angular das operações da Shenzhen Grandland. A empresa adotou a tecnologia de modelagem de informações de construção (BIM), o que levou a um 15% de redução nos tempos de conclusão do projeto. Além disso, Shenzhen Grandland investiu aproximadamente CNY 1 bilhão Nas atualizações tecnológicas nos últimos dois anos, aumentando significativamente a eficiência operacional.

Reputação de marca estabelecida

Grupo Shenzhen Grandland possui uma reputação robusta da marca, evidenciada por seu ranking no As 100 principais empresas de construção chinesas por receita. Seu valor de marca foi estimado em CNY 6,3 bilhões Em 2022, refletindo forte lealdade e reconhecimento de mercado do cliente. Em 2023, a empresa alcançou um 75% Taxa de satisfação entre os clientes, indicando um sólido compromisso com a qualidade e o serviço.

Rede de contatos do setor

A empresa cultivou relacionamentos extensos nos setores de construção e imóveis, oferecendo acesso vantajoso a fornecedores, subcontratados e clientes. Esta rede contribuiu para uma taxa de retenção de clientes de 85% em projetos em andamento. Além disso, a empresa se envolve 200 subcontratados e fornecedores, alavancando essas conexões para otimizar o gerenciamento da cadeia de suprimentos e reduzir custos.

Tipo de recurso	Detalhes	Evidência/métrica
Força de trabalho qualificada	Número de funcionários	15,000
Força de trabalho qualificada	Investimento em treinamento (%)	3.5%
Força de trabalho qualificada	Aumento da produtividade (%)	20%
Tecnologia de construção avançada	Investimento em tecnologia (CNY)	CNY 1 bilhão
Tecnologia de construção avançada	Redução de conclusão do projeto (%)	15%
Reputação da marca	Valor estimado da marca (CNY)	CNY 6,3 bilhões
Reputação da marca	Taxa de satisfação do cliente (%)	75%
Rede de contatos do setor	Taxa de retenção de clientes (%)	85%
Rede de contatos do setor	Número de subcontratados/fornecedores	200+

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

O Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. (SGG) é um participante fundamental da indústria da construção, observada por suas proposições de valor que atendem a diversos segmentos de clientes. As ofertas da empresa são caracterizadas por uma mistura de serviços de alta qualidade, designs inovadores e estratégias de gerenciamento abrangentes, sustentadas por um forte compromisso com a sustentabilidade.

Serviços de construção de alta qualidade

A SGG é reconhecida por fornecer serviços de construção de primeira linha, com foco na qualidade e confiabilidade. Em 2022, a empresa relatou uma receita de contrato de aproximadamente ¥ 25,2 bilhões, mostrando sua capacidade de garantir projetos substanciais. Esse compromisso com a construção de alta qualidade garante a satisfação do cliente e a repetição de negócios.

Soluções de design inovadoras

A inovação está no centro da proposta de valor da SGG. A empresa investe aproximadamente 5% de sua receita anual em pesquisa e desenvolvimento, que se reflete em suas soluções de design. Por exemplo, a implementação da tecnologia avançada de modelagem de informações de construção (BIM) aumentou a eficiência e a colaboração, reduzindo os tempos de entrega do projeto por até 30%.

Gerenciamento abrangente de projetos

A SGG oferece serviços abrangentes de gerenciamento de projetos que simplificam as operações e aprimoram a experiência do cliente. A abordagem de gerenciamento de projetos da empresa demonstrou diminuir os custos aproximadamente 15% por meio de alocação de recursos eficaz e gerenciamento de riscos. Em 2023, SGG conseguiu 150 projetos de construção, reforçando sua reputação de entregar projetos dentro do prazo e dentro do orçamento.

Práticas de construção sustentáveis

Com uma ênfase crescente na sustentabilidade, a SGG integrou práticas de construção ecológicas em suas operações. Em 2022, a empresa implementou os padrões de construção verde em que 80% de seus projetos. Essa iniciativa não apenas atende a consumidores econsciados, mas também posiciona a SGG como líder em construção sustentável. A empresa pretende reduzir as emissões de carbono por 20% Até 2025, alinhando -se com o impulso global em direção a práticas mais verdes.

Proposição de valor	Métricas -chave	Impacto
Serviços de construção de alta qualidade	Receita do contrato: ¥ 25,2 bilhões (2022)	Maior satisfação do cliente e repetição de negócios
Soluções de design inovadoras	Investimento de P&D: 5% da receita anual	Tempos de entrega de projeto reduzidos em até 30%
Gerenciamento abrangente de projetos	Redução de custos: aproximadamente 15%	Eficiência aprimorada do projeto e confiança do cliente
Práticas de construção sustentáveis	Implementação do projeto verde: mais de 80%	Liderança em construção sustentável; alvo para reduzir as emissões em 20% até 2025

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Relacionamentos ao Cliente

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. enfatiza a construção Parcerias de longo prazo com seus clientes, particularmente nos setores de construção e engenharia. A empresa acredita que os relacionamentos sustentados impulsionam os negócios repetidos e aprimoram a satisfação geral do cliente. Em 2022, a empresa relatou um 20% Aumento da receita atribuída aos clientes que retornam, refletindo o sucesso de sua abordagem focada na parceria.

A empresa emprega Gerentes de projeto dedicados para cada envolvimento do cliente. Essa estratégia garante uma abordagem personalizada para a execução do projeto, aprimorando a comunicação e atendendo à necessidade do cliente de maneira eficaz. Em 2023, observou -se que os projetos gerenciados por equipes dedicadas viram um 15% Redução no tempo de conclusão, em comparação com os gerenciados por equipes gerais.

Grupo Shenzhen Grandland se orgulha de fornecer interações personalizadas do cliente. Isso inclui atualizações regulares de progresso, soluções personalizadas e engajamento proativo. Em uma recente pesquisa de satisfação do cliente realizada no primeiro trimestre de 2023, sobre 85% dos clientes relataram altos níveis de satisfação devido a serviços personalizados, que contribui para as taxas de retenção de clientes.

O suporte pós-venda é outro componente crítico de sua estratégia de relacionamento com o cliente. A empresa oferece um serviço estruturado pós-venda, incluindo manutenção e solução de problemas. Em 2022, o departamento pós-venda lidou com 2,000 solicitações de serviço, alcançando uma taxa de resolução de 95% nas primeiras 24 horas.

Aspecto	Detalhes	Dados estatísticos
Parcerias de longo prazo	Concentre -se nos relacionamentos sustentáveis ​​dos clientes	20% de aumento de receita dos clientes que retornam (2022)
Gerentes de projeto dedicados	Cada projeto tem um gerente dedicado	Redução de 15% no tempo de conclusão (2023)
Interações personalizadas do cliente	Soluções personalizadas e atualizações regulares	85% de satisfação do cliente (Pesquisa do primeiro trimestre de 2023)
Suporte pós-venda	Serviços de manutenção e solução de problemas estruturados	Mais de 2.000 solicitações de serviço resolvidas a 95% (2022)

Essa abordagem abrangente do relacionamento com os clientes não apenas impulsiona a lealdade do cliente, mas também se reflete nas métricas de desempenho financeiro, destacando a importância de tais estratégias no modelo de negócios geral da empresa.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Canais

Os canais utilizados pela Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. são essenciais para comunicar sua proposta de valor e entregar produtos a seus clientes. Uma estratégia de distribuição eficaz aprimora o alcance do mercado e a satisfação do cliente. Abaixo estão os principais canais empregados pela empresa.

Equipe de vendas diretas

Shenzhen Grandland opera uma equipe de vendas direta dedicada que se envolve com clientes em vários setores. Sua equipe de vendas é responsável por gerenciar o relacionamento com os clientes e aumentar as vendas por meio de serviços personalizados. Em 2022, a equipe de vendas direta contribuiu aproximadamente 45% para a receita geral da empresa, indicando sua importância na estratégia de vendas.

Marketing online

A empresa investiu significativamente em iniciativas de marketing on -line, alavancando as mídias sociais, a otimização de mecanismos de pesquisa (SEO) e publicidade direcionada. Em 2022, os esforços de marketing on -line foram responsáveis ​​por 30% do total de vendas, refletindo uma tendência crescente em relação ao engajamento digital. A empresa relatou um aumento no tráfego da web por 25% ano a ano, resultando em uma maior taxa de conversão de clientes que visitam seu site.

Feiras de comércio da indústria

Shenzhen Grandland participa ativamente das feiras da indústria como um canal crítico para promoção e rede de produtos. Em 2023, a empresa compareceu 10 feiras comerciais significativas, que produziram um aumento estimado nos leads de vendas por 40% comparado ao ano anterior. Esses eventos oferecem oportunidades para mostrar produtos inovadores e atender aos clientes em potencial.

Parcerias estratégicas

A empresa estabeleceu parcerias com os principais players em seu setor, que aprimoram os recursos de distribuição. Alianças estratégicas com fornecedores e distribuidores permitem que Shenzhen Grandland atinja mercados mais amplos e melhore a eficiência da cadeia de suprimentos. Em 2022, parcerias contribuíram para um 20% Aumento da participação de mercado, mostrando a eficácia da colaboração na expansão da pegada da empresa.

Tipo de canal	Contribuição para a receita (%)	Notas
Equipe de vendas diretas	45%	Principal fator de receita; Engajamento personalizado do cliente.
Marketing online	30%	Crescimento significativo no tráfego e nas conversões da Web.
Feiras de comércio da indústria	Varia	O aumento de leads de vendas em 40% em 2023.
Parcerias estratégicas	20%	Recursos de distribuição aprimorados e participação de mercado.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. serve uma gama diversificada de segmentos de clientes, cada um exigindo abordagens e ofertas personalizadas para atender às suas necessidades específicas.

Investidores imobiliários

A empresa tem como alvo principalmente os investidores imobiliários que procuram oportunidades no crescente mercado imobiliário na China. Em 2023, estimou -se que o mercado de investimentos imobiliários na China valesse aproximadamente RMB 17 trilhões. A Grandland se posiciona como um participante importante, fornecendo opções lucrativas de investimento em propriedades residenciais e comerciais.

Clientes corporativos

A Grandland atende a clientes corporativos que buscam soluções imobiliárias comerciais. O mercado imobiliário corporativo na China foi avaliado em torno de RMB 5,5 trilhões em 2022 e espera -se que cresça em um CAGR de 7.5% até 2025. A Grandland oferece espaços e instalações de escritórios personalizados que atendem às demandas de empresas de rápido crescimento nas áreas urbanas.

Agências governamentais

As agências governamentais formam outro segmento significativo de clientes para a Grandland. A empresa se envolve em vários projetos do setor público, contribuindo para as iniciativas de desenvolvimento urbano. Em 2023, os investimentos do governo em infraestrutura urbana totalizaram cerca de RMB 4 trilhões, com a Grandland garantindo contratos no valor de aproximadamente RMB 800 milhões Para vários projetos de habitação pública.

Desenvolvedores privados

A Grandland também colabora com desenvolvedores privados que procuram parcerias confiáveis ​​no desenvolvimento da propriedade. A aliança aprimora a qualidade e a eficiência da entrega do projeto. Em 2023, parcerias com over 50 desenvolvedores privados resultou em receitas do projeto de mais de RMB 1,2 bilhão para a Grandland.

Segmento de clientes	Tamanho estimado do mercado (2023)	Receita típica para a Grandland (2023)
Investidores imobiliários	RMB 17 trilhões	RMB 1 bilhão
Clientes corporativos	RMB 5,5 trilhões	RMB 600 milhões
Agências governamentais	RMB 4 trilhões	RMB 800 milhões
Desenvolvedores privados	N / D	RMB 1,2 bilhão

Através de uma compreensão clara desses segmentos de clientes, a Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. implementa efetivamente estratégias direcionadas para atender às necessidades e comportamentos exclusivos de cada grupo, garantindo o crescimento sustentado e a competitividade do mercado.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modelo de negócios: Estrutura de custos

A estrutura de custos da Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. é a chave para entender sua saúde financeira e eficiência operacional. Abaixo está uma análise detalhada dos vários componentes.

Custos de mão -de -obra e material

Os custos de mão -de -obra representam uma parcela significativa das despesas gerais do Grupo Shenzhen Grandland. A partir dos relatórios financeiros mais recentes, os custos de mão -de -obra foram aproximadamente 30% de custos totais, refletindo o investimento em mão de obra qualificada para manufatura e prestação de serviços. Custos de materiais, incluindo matérias -primas e componentes, foram responsáveis ​​por outro 40%, sugerindo uma forte necessidade de gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos.

Investimentos em tecnologia

O Shenzhen Grandland Group fez investimentos substanciais em tecnologia para melhorar a eficiência operacional e a qualidade do produto. No último ano fiscal, as despesas de tecnologia foram aproximadamente ¥ 500 milhões, representando ao redor 10% de custos totais. Isso inclui investimentos em iniciativas de automação e transformação digital destinadas a reduzir os custos operacionais de longo prazo.

Despesas de marketing

O orçamento de marketing para o Shenzhen Grandland Group tem aumentado constantemente, pois a empresa pretende expandir seu alcance no mercado. No relatório mais recente, as despesas de marketing totalizaram ¥ 250 milhões, que é aproximadamente 5% da estrutura geral de custos. Esses fundos são alocados principalmente para publicidade, campanhas promocionais e pesquisas de mercado para aumentar a presença da marca.

Sobrecarga operacional

A sobrecarga operacional, que inclui aluguel, serviços públicos e despesas administrativas, é fundamental para manter a funcionalidade comercial. Dados recentes mostram que a sobrecarga operacional é sobre 15% de custos totais, equivalem a cerca de ¥ 300 milhões. Esta área é monitorada de perto quanto a melhorias de eficiência para minimizar o desperdício e otimizar a alocação de recursos.

Componente de custo	Quantidade (¥)	Porcentagem de custos totais
Custos de mão -de -obra	¥ 1,5 bilhão	30%
Custos de material	¥ 2 bilhões	40%
Investimentos em tecnologia	¥ 500 milhões	10%
Despesas de marketing	¥ 250 milhões	5%
Sobrecarga operacional	¥ 300 milhões	15%

Essa análise da estrutura de custos ressalta a alocação estratégica de recursos do grupo Shenzhen Grandland, destacando seus esforços para equilibrar as despesas e maximizar a eficácia operacional.

Shenzhen Grandland Group Co., Ltd. - Modelo de negócios: fluxos de receita

Os fluxos de receita da Shenzhen Grandland Group Co., Ltd., abrangem várias facetas do setor de construção e imóveis. Esses fluxos refletem as diversas maneiras pelas quais a empresa gera renda por meio de vários segmentos de clientes.

Contratos do projeto de construção

Shenzhen Grandland ganha principalmente receita com contratos de construção, responsáveis ​​por aproximadamente 70% da receita total em 2022. A empresa garantiu contratos que valem a pena RMB 15 bilhões em vários projetos, incluindo infraestrutura comercial, residencial e pública. Projetos notáveis ​​incluem:

• Expansão do Aeroporto Internacional de Shenzhen - Valor estimado: RMB 4 bilhões
• Renovação da Estação Ferroviária Shenzhen - Valor estimado: RMB 2,5 bilhões
• Desenvolvimentos complexos residenciais - Valor combinado: RMB 8,5 bilhões

Taxas de design e consultoria

Este segmento contribui aproximadamente 10% para a receita geral. A Grandland fornece serviços de design e consultoria para vários projetos de construção, gerando taxas que geralmente dependem da escala e da complexidade do projeto. Em 2022, a receita das taxas de design e consultoria alcançou sobre RMB 1,5 bilhão.

A quebra dos projetos de consultoria inclui:

• Planejamento e design urbanos - Receita: RMB 600 milhões
• Avaliações de impacto ambiental - Receita: RMB 400 milhões
• Serviços de Gerenciamento de Projetos - Receita: RMB 500 milhões

Vendas de imóveis

A receita das vendas imobiliárias é uma parcela significativa da renda da avô, contribuindo sobre 15% para receita total. A empresa relatou vendas imobiliárias totalizando aproximadamente RMB 3 bilhões Em 2022, principalmente de propriedades residenciais e comerciais.

As principais vendas incluem:

• Unidades residenciais de luxo - Valor de vendas: RMB 1,2 bilhão
• Espaços de escritório comercial - Valor de vendas: RMB 1 bilhão
• Desenvolvimentos de uso misto - Valor de vendas: RMB 800 milhões

Serviços de manutenção

Os serviços de manutenção também aumentam os fluxos de receita, representando cerca de 5% de receita total. Esses serviços incluem gerenciamento de instalações e manutenção contínua para edifícios residenciais e comerciais, gerando uma estimativa RMB 500 milhões em receita para 2022.

Os detalhes sobre os serviços de manutenção incluem:

• Manutenção de edifícios residenciais - Receita: RMB 300 milhões
• Gerenciamento de propriedades comerciais - Receita: RMB 200 milhões

Fluxo de receita	Contribuição para a receita total (%)	Receita (RMB)
Contratos do projeto de construção	70%	RMB 15 bilhões
Taxas de design e consultoria	10%	RMB 1,5 bilhão
Vendas de imóveis	15%	RMB 3 bilhões
Serviços de manutenção	5%	RMB 500 milhões