Central Japan Railway Company (9022.T): Modèle commercial de toile

Plongé dans le monde des voyages ferroviaires, la Central Japan Railway Company (JR Central) illustre l'innovation et l'efficacité avec sa toile complète du modèle commercial. De forger des partenariats stratégiques à l'amélioration des expériences des clients, l'approche de JR Central montre comment elle maintient sa position principale dans le secteur des transports. Explorez les couches complexes de ce modèle et découvrez comment elle stimule la valeur entre divers segments de clients et sources de revenus.

Central Japan Railway Company - Modèle commercial: partenariats clés

La Central Japan Railway Company (JR Central) s'appuie sur divers partenariats clés pour maintenir et élargir efficacement ses opérations. Ces collaborations permettent à l'entreprise d'optimiser les ressources, d'améliorer les offres de services et d'atténuer les risques.

Gouvernements locaux

JR Central s'associe aux gouvernements locaux pour soutenir les initiatives régionales de transport et le développement des infrastructures. En 2022, la dépense annuelle totale des gouvernements locaux au Japon a été estimé à environ 44 billions de ¥ (autour 400 milliards de dollars), avec des allocations significatives orientées vers les infrastructures de transport. Ce partenariat est particulièrement important pour améliorer l'accès aux services ferroviaires et aux projets de développement urbain.

Entreprises de construction

Les collaborations avec les entreprises de construction sont essentielles pour les projets d'expansion de JR Central. Par exemple, le projet de réaménagement de la station Nagoya, qui a commencé en 2020, implique des partenariats avec des entreprises comme OBAYASHI CORPORATION et Shimizu Corporation. Ces entreprises contribuent à la construction, coûtant environ 50 milliards de ¥ (autour 450 millions de dollars) pour le projet complet. Ces partenariats garantissent que les délais de construction sont respectés et que les normes d'infrastructure sont confirmées.

Fournisseurs de technologies

Les progrès de la technologie sont essentiels pour l'efficacité opérationnelle de JR Central et l'expérience des passagers. L'entreprise s'associe aux principaux fournisseurs de technologies comme Hitachi et NEC Corporation Pour mettre en œuvre des systèmes de pointe pour la billetterie, la planification et la maintenance. La mise en œuvre de systèmes de signalisation avancés devrait réduire les retards 30% et améliorer les normes de sécurité à travers le réseau. En 2022, Jr Central a investi 10 milliards de ¥ (environ 90 millions de dollars) dans les améliorations technologiques.

Fournisseurs d'énergie

Les partenariats énergétiques sont essentiels pour des opérations durables. JR Central collabore avec des fournisseurs d'énergie tels que Tokyo Electric Power Company (TEPCO) pour assurer une alimentation fiable pour ses services ferroviaires. En 2022, les coûts énergétiques représentent 15% du total des dépenses opérationnelles, équivalant à approximativement 100 milliards de ¥ (autour 900 millions de dollars). De plus, l'accent est mis sur les énergies renouvelables; Jr Central vise à s'approvisionner 30% de ses besoins énergétiques provenant de sources renouvelables d'ici 2030.

Type de partenariat	Partenaires clés	Montant d'investissement (milliards ¥)	Avantages projetés
Gouvernements locaux	Diverses préfectures	N / A	Développement des infrastructures
Entreprises de construction	Obayashi Corporation, Shimizu Corporation	50	Achèvement du projet en temps opportun
Fournisseurs de technologies	Hitachi, NEC	10	Efficacité opérationnelle accrue
Fournisseurs d'énergie	Tepco	100	Gestion des coûts, transition renouvelable

Grâce à ces partenariats stratégiques, JR Central améliore ses capacités opérationnelles, soutient le développement régional et favorise les pratiques durables au sein de son modèle commercial.

Central Japan Railway Company - Modèle commercial: activités clés

Central Japan Railway Company, également connu sous le nom de JR Central, est un acteur majeur du secteur des transports ferroviaires, exploitant principalement le service de train à grande vitesse Shinkansen. Les activités clés de l'entreprise sont fondamentales pour maintenir son avantage concurrentiel et offrir une valeur exceptionnelle à ses clients.

Opérations de transport ferroviaire

JR Central exploite un vaste réseau de services ferroviaires, en se concentrant sur le rail à grande vitesse. Au cours de l'exercice 2022, la société a déclaré des revenus de passagers d'environ 1,4 billion de yens, avec plus 30 millions Les passagers utilisant les services Shinkansen chaque année. Ce réseau s'étend sur 1 600 kilomètres et relie les grandes villes telles que Tokyo, Nagoya et Osaka.

Maintenance des infrastructures

L'entretien régulier des infrastructures ferroviaires est impératif pour assurer la sécurité et l'efficacité. En 2022, Jr Central a investi autour 250 milliards de ¥ dans la maintenance des infrastructures. Cela comprend les réparations de piste, les rénovations de la station et la mise à niveau des systèmes de signalisation, qui sont cruciaux pour maintenir la fiabilité des services et minimiser les perturbations des services.

Amélioration de la sécurité et de la sécurité

La sécurité reste une priorité absolue pour JR Central. La société alloue environ 50 milliards de ¥ annuellement vers l'amélioration des mesures de sécurité et de sécurité. Cela comprend les investissements dans la technologie de pointe pour la surveillance, les protocoles d'urgence et les programmes de formation des employés. En 2022, JR Central a signalé des décès zéro impliquant des passagers sur le réseau Shinkansen, démontrant l'efficacité de ses initiatives de sécurité.

Recherche et développement

L'innovation joue un rôle clé dans la durabilité des opérations de JR Central. La société se consacre 10 milliards de ¥ annuellement à la recherche et au développement. Les domaines d'intérêt comprennent le développement de trains Shinkansen de nouvelle génération et la mise en œuvre de technologies écologiques. En 2023, JR Central a annoncé son intention de lancer un Shinkansen à hydrogène d'ici 2025, visant à réduire considérablement les émissions de carbone.

Activité clé	Investissement (¥ milliards)	Revenus de passagers (¥ Tillion)	Passagers (millions)
Opérations de transport ferroviaire	N / A	1.4	30
Maintenance des infrastructures	250	N / A	N / A
Amélioration de la sécurité et de la sécurité	50	N / A	N / A
Recherche et développement	10	N / A	N / A

En se concentrant sur ces activités clés, Central Japan Railway Company renforce non seulement sa qualité de service, mais se positionne également pour la croissance et l'innovation futures dans le secteur des transports ferroviaires.

Central Japan Railway Company - Modèle commercial: Ressources clés

Réseau ferroviaire et stations: Central Japan Railway Company (JR Central) exploite un vaste réseau ferroviaire qui s'étend sur 1 400 kilomètres. Cela comprend les célèbres voies de Shinkansen (train à grande vitesse), qui relient les grandes villes comme Tokyo, Nagoya et Osaka. Jr Central gère approximativement 105 stations Shinkansen et 72 stations conventionnelles le long de ses routes. Au cours de l'exercice 2022, la société a indiqué que le nombre total de passagers transportés avait atteint environ 136 millions, démontrant l'importance de son infrastructure ferroviaire dans la génération de revenus.

Matériel roulant: Le stock roulant de JR Central est l'un de ses actifs les plus vitaux. L'entreprise exploite 1700 voitures Shinkansen, qui comprend les dernières séries de modèles telles que les N700, introduites en 2020, offrant un confort et une efficacité améliorés. L'investissement total dans les roulements à la fin de l'exercice 2022 était approximativement 2,6 billions de yens (24 milliards de dollars). Cet investissement permet à l'entreprise de maintenir un niveau élevé de service et de ponctualité, avec un taux de ponctualité Shinkansen de plus 99%.

Main-d'œuvre qualifiée: JR Central emploie une main-d'œuvre diversifiée dépassant 30 000 employés. Parmi eux se trouvent des ingénieurs hautement qualifiés et du personnel de sécurité qui s'assurent que les opérations se déroulent bien et en toute sécurité. Au cours de l'exercice 2022, les dépenses salariales des employés s'élevaient à peu près 320 milliards de yens (2,9 milliards de dollars). L'entreprise engage des programmes de formation en cours pour améliorer les compétences de ses effectifs, reflétant un investissement dans le capital humain qui soutient son efficacité opérationnelle et sa qualité de service à la clientèle.

Systèmes technologiques: JR Central utilise des systèmes technologiques avancés pour optimiser les opérations. Cela comprend la mise en œuvre d'un système de contrôle avancé pour la planification et la surveillance des trains. En 2021, l'entreprise a investi autour 50 milliards de yens (460 millions de dollars) dans l'informatique et les améliorations technologiques. L'adoption de la billetterie numérique et des mises à jour en temps réel pour les clients a amélioré l'expérience utilisateur et l'efficacité opérationnelle. De plus, les ventes de billets de JR Central pour l'exercice 2022 ont atteint environ 763 milliards de ¥ (7 milliards de dollars), motivé en partie par ces progrès technologiques.

Ressource clé	Détails	Impact financier
Réseau ferroviaire	1 400 km de rail, 105 stations Shinkansen	136 millions de passagers au cours de l'exercice 2022
Matériel roulant	1700 voitures Shinkansen	Investissement de 2,6 billions de yens (24 milliards de dollars)
Main-d'œuvre qualifiée	30 000 employés	Dépenses salariales 320 milliards de yens (2,9 milliards de dollars)
Systèmes technologiques	Systèmes de contrôle avancés, billetterie numérique	Investissement de 50 milliards de yens (460 millions de dollars), ventes de billets 763 milliards de ¥ (7 milliards de dollars)

Central Japan Railway Company - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

La Central Japan Railway Company (JR Central) est réputée pour son vaste réseau ferroviaire, servant principalement la région centrale du Japon. Ses propositions de valeur sont conçues pour répondre efficacement aux besoins de divers segments de clients.

Transit efficace et rapide

JR Central exploite le shinkansen, ou train à grande vitesse, qui est un élément principal de son offre de valeur. Le shinkansen atteint une vitesse moyenne impressionnante de 260 km / h (161 mph) sur sa route Tōkaidō. Ce service relie les grandes villes, comme Tokyo, Nagoya et Osaka, avec des temps de trajet d'un peu plus d'une heure pour Tokyo à Nagoya (approximativement 1 heure et 40 minutes).

Normes de sécurité élevées

La sécurité est primordiale dans les opérations de JR Central. La société a maintenu un record de sécurité extraordinaire, sans décès de passagers en raison d'accidents depuis la création du Shinkansen en 1964. En 2022, les investissements de sécurité de Jr Central inclus sur 2,1 milliards de yens (19 millions de dollars) en technologie de contrôle des trains améliorée pour améliorer encore la sécurité opérationnelle.

Solutions ferroviaires innovantes

JR Central recherche continuellement les progrès technologiques. En 2020, ils ont introduit la série N700S Shinkansen, équipée de systèmes de contrôle des trains automatisés et de technologies économes en énergie. Ce modèle devrait réduire la consommation d'énergie par 15% par rapport aux modèles précédents. La société investit environ 400 milliards de ¥ (3,6 milliards de dollars) en R&D chaque année pour s'assurer que ses services restent à l'avant-garde de l'innovation.

Durabilité environnementale

JR Central s'engage à réduire son impact environnemental. L'entreprise vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre par 30% à partir des niveaux de 2013 d'ici 2030. Dans ses efforts vers la durabilité, Jr Central a investi 350 milliards de ¥ (3,2 milliards de dollars) en technologies écologiques, y compris le développement de trains hybrides Shinkansen qui devraient être opérationnels d'ici 2025.

Proposition de valeur	Description	Mesures clés
Transit efficace et rapide	Connectivité à grande vitesse entre les grandes villes	Vitesse moyenne: 260 km / h, Temps de trajet (Tokyo à Nagoya): 1 heure 40 minutes
Normes de sécurité élevées	Zéro décès depuis la création de Shinkansen	Épargne des investissements en sécurité: 2,1 milliards de yens annuellement
Solutions ferroviaires innovantes	TRAVAIL DE LA technologie avancée	Investissement en R&D: 400 milliards de ¥ annuellement, réduction de la consommation d'énergie: 15%
Durabilité environnementale	Engagement à réduire l'empreinte carbone	Cible de réduction des émissions de GES: 30% D'ici 2030, investissement dans les éco-technologies: 350 milliards de ¥

Central Japan Railway Company - Modèle d'entreprise: relations clients

La Central Japan Railway Company (JR Central) se concentre sur l'amélioration des relations avec les clients pour sécuriser la fidélité et répéter les affaires. Diverses stratégies sont utilisées, englobant les centres de service à la clientèle, les programmes de fidélité, les mécanismes de rétroaction et les plateformes de support en ligne.

Centres de service à la clientèle

JR Central exploite de nombreux centres de service à la clientèle, connus sous le nom de «Midori No Madoguchi», dans son vaste réseau ferroviaire. Au cours de l'exercice 2023, la société a déclaré avoir entretenu 194 millions de clients à travers ces centres. Le personnel formé aide les voyageurs à l'achat de billets, à la planification du voyage et à la lutte contre les demandes, ce qui contribue à un taux de satisfaction client d'environ 85%.

Programmes de fidélité

JR Central a mis en œuvre le «Tokaido Shinkansen Frequent Traveler Program», ciblant les voyageurs réguliers. Ce programme permet une accumulation de points basée sur la fréquence de voyage et les montants dépensés. En juin 2023, sur 1,2 million de membres se sont inscrits, avec un taux de rachat moyen de 75% sur les points accumulés. Le programme a montré qu'il augmente la fidélisation de la clientèle par 15% annuellement.

Commentaires et enquêtes

Pour améliorer ses services, JR Central recueille activement les commentaires grâce à des enquêtes. En 2023, approximativement 1,5 million d'enquêtes ont été distribués, avec un taux de réponse de 30%. Les résultats ont indiqué que 90% des répondants ont évalué positivement leur expérience globale, tandis que les domaines d'amélioration ont été identifiés dans les services à bord. Cette contribution directe du client influence les changements opérationnels et les améliorations des services.

Assistance en ligne

Reflétant la transformation numérique, JR Central offre un support robuste en ligne via son site Web officiel et ses applications mobiles. En 2022, la société a enregistré 20 millions de visiteurs uniques à son site Web mensuellement. Le système d'assistance en ligne fournit une large gamme de services, y compris les horaires de train en temps réel et les achats de billets. Environ 60% des clients Utilisez des plateformes numériques pour les demandes de services, présentant un changement vers des méthodes automatisées et en libre-service.

Stratégie de relation client	Détails	Mesures clés
Centres de service à la clientèle	Assistance à l'achat de billets et aux demandes	194 millions de clients ont servi au cours de l'exercice 2023
Programmes de fidélité	Tokaido ShinkanSen Fréquent Traveler Program	1,2 million de membres avec un taux de rachat de 75%
Commentaires et enquêtes	Collecte des commentaires des clients via des enquêtes	1,5 million d'enquêtes distribuées avec un taux de réponse de 30%
Assistance en ligne	Services numériques pour les demandes et la billetterie	20 millions de visiteurs uniques mensuellement sur le site Web

En conclusion, grâce à la gestion stratégique de la relation client, JR Central vise à améliorer la satisfaction et la fidélité, garantissant une rentabilité continue et une forte présence sur le marché dans le secteur des transports concurrentiels du Japon.

Central Japan Railway Company - Modèle commercial: canaux

La Central Japan Railway Company (JR Central) utilise plusieurs canaux pour communiquer efficacement sa proposition de valeur et fournir efficacement les services aux clients.

Billette-billets

JR Central maintient un réseau d'environ 1,000 Les bureaux de billetterie dans ses zones de service. Au cours de l'exercice 2022, les ventes de billets dans des emplacements physiques comptaient compte 30% du total des revenus, qui s'élevaient à peu près 1,2 billion de yens. Les bureaux de billetterie fournissent un service client et un support en face à face, améliorant la satisfaction des clients.

Plateformes de réservation en ligne

La plateforme de réservation en ligne, y compris son site Web et son portail dédié, gère un volume substantiel de transactions. Au cours de l'exercice 2022, les ventes en ligne représentaient 50% du total des ventes de billets, contribuant à un revenu 1,5 billion de yens. La plate-forme traitée 40 millions transactions, présentant son importance croissante dans l'écosystème de billetterie.

Applications mobiles

L'application mobile de Jr Central a gagné une traction importante, avec plus 3 millions de téléchargements Au deuxième trimestre 2023. L'application facilite les achats de billets, les informations de train en temps réel et les expériences de voyage personnalisées. Au cours de la dernière année, l'application représentait approximativement 15% de toutes les ventes de billets, traduisant en environ 600 milliards de ¥ en revenus. L'engagement des consommateurs via les plates-formes mobiles est une tendance croissante, avec une augmentation de l'utilisation par 20% en glissement annuel.

Agences de voyage

Les agences de voyage traditionnelles restent un canal important. En 2022, les ventes par le biais d'agences de voyages ont contribué à peu près 5% du chiffre d'affaires total de l'entreprise, estimé à environ 200 milliards de ¥. Partenariats avec plus 300 Les entreprises d'agence de voyage aident à étendre la portée et à améliorer les capacités de service à la clientèle, en particulier pour les voyageurs étrangers.

Canal	Contribution des revenus (FY 2022)	Volume de transaction	Taux de croissance (ann sur l'année)
Billette-billets	1,2 billion de yens	Env. 20 millions	-
Plateformes de réservation en ligne	1,5 billion de yens	40 millions	+15%
Applications mobiles	600 milliards de ¥	10 millions	+20%
Agences de voyage	200 milliards de ¥	Env. 5 millions	-

Grâce à ces divers canaux, la Central Japan Railway Company vise à améliorer l'accès des clients, à optimiser les ventes et à assurer une expérience de voyage transparente pour tous les utilisateurs.

Central Japan Railway Company - Modèle d'entreprise: segments de clients

Central Japan Railway Company (JR Central) dessert une gamme diversifiée de segments de clients, chacun ayant des besoins uniques qui contribuent aux sources de revenus de l'entreprise. La compréhension de ces segments est essentielle pour l'adaptation des services et l'optimisation des opérations.

Navetteurs quotidiens

Les navetteurs quotidiens constituent une partie importante de la clientèle de JR Central. Au cours de l'exercice 2022, la société a enregistré environ 1,3 million Les passagers quotidiens sur ses lignes Shinkansen. Le marché des navetteurs a montré une croissance régulière, reflétant une augmentation de l'urbanisation et la nécessité de solutions de transport efficaces. Les revenus générés par les billets de banlieue étaient approximativement 338 milliards de ¥ (2,5 milliards de dollars) au cours de l'exercice 2022.

Voyageurs domestiques

Les voyageurs nationaux utilisent JR Central pour les loisirs et les voyages d'affaires à travers le Japon. En 2022, Jr Central a rapporté 50 millions Voyageurs nationaux, principalement en utilisant les services Shinkansen. La demande de voyages intérieurs a augmenté par 10% par rapport aux niveaux pré-pandemiques, en particulier pendant les jours fériés et les festivals. La contribution aux ventes des voyages intérieurs a atteint 600 milliards de ¥ (4,5 milliards de dollars) au cours du même exercice.

Touristes internationaux

Les touristes internationaux représentent un autre segment de clientèle clé pour JR Central. En 2019, avant la pandémie, la société a servi approximativement 11 millions Touristes internationaux, tirant parti du secteur touristique en plein essor. D'ici 2022, ces chiffres ont commencé à rebondir, avec 4,5 millions Les touristes étrangers utilisant les services de JR Central. L'industrie du tourisme a été prévue pour récupérer, potentiellement provoquer 160 milliards de ¥ (1,2 milliard de dollars) en revenus de la vente de billets internationaux d'ici 2024.

Voyageurs d'affaires

Les voyageurs d'affaires comptent sur JR Central pour un transport efficace entre les principaux centres économiques. Au cours de l'exercice 2022, l'entreprise a entretenu 25 millions Voyageurs d'affaires. Le Shinkansen est favorisé pour sa vitesse et sa ponctualité, essentiels aux engagements commerciaux sensibles au temps. Les revenus des voyages d'affaires représentés environ 250 milliards de ¥ (1,9 milliard de dollars) au cours de l'exercice 2022.

Segment de clientèle	Passagers annuels (FY 2022)	Contribution des revenus (¥ milliards)	Taux de croissance (%)
Navetteurs quotidiens	1,300,000	338	N / A
Voyageurs domestiques	50,000,000	600	10
Touristes internationaux	4,500,000	160	N / A
Voyageurs d'affaires	25,000,000	250	N / A

Central Japan Railway Company - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de la Central Japan Railway Company (JR Central) est principalement composée de plusieurs composants clés qui ont un impact sur ses performances financières globales et son efficacité opérationnelle. Vous trouverez ci-dessous une ventilation détaillée de ces composants.

Maintenance des infrastructures

JR Central investit considérablement dans l'entretien de son infrastructure ferroviaire. Pour l'exercice 2022, la société a indiqué qu'elle allouait environ 280 milliards de ¥ à l'entretien des infrastructures et aux mises à niveau. Cet investissement couvre la maintenance des suites, les rénovations des stations et les améliorations globales pour assurer la sécurité et la fiabilité des opérations.

Salaires du personnel

Les coûts de main-d'œuvre sont une autre partie importante de la structure des coûts. Au cours de l'exercice 2022, les dépenses de personnel de Jr Central ont comptabilisé 240 milliards de yens. Ce chiffre comprend des salaires, des avantages sociaux et des pensions pour approximativement 30,000 employés. Une partie substantielle de ces coûts provient de la nécessité de maintenir une main-d'œuvre hautement qualifiée capable de fournir un service fiable.

Coûts énergétiques

Les dépenses énergétiques représentent un aspect crucial des coûts opérationnels pour JR Central, en particulier avec sa dépendance à l'électricité pour la propulsion de train. Au cours de l'exercice 2022, l'entreprise a dû faire face à des coûts énergétiques d'environ 65 milliards de ¥, influencé par les fluctuations des prix de l'électricité et des demandes opérationnelles de la société. L'engagement de l'entreprise envers la durabilité l'a conduit à explorer les options d'énergie renouvelable, ce qui a ainsi l'impact des projections de coûts futures.

Marketing et promotions

Le marketing joue un rôle important dans l'attirer des clients et le maintien de la présence sur le marché. Au cours de l'exercice 2022, les dépenses de marketing et de promotion de JR Central ont atteint environ 15 milliards de yens. Ce budget soutient les campagnes visant à augmenter le trafic de passagers sur les services de train Shinkansen et conventionnels, mettant en évidence les promotions saisonnières et les forfaits touristiques.

Composant coût	Montant de 2022 pour l'exercice (milliards ¥)	Description
Maintenance des infrastructures	280	Investissement dans l'entretien des infrastructures ferroviaires et des gares.
Salaires du personnel	240	Dépenses du personnel pour environ 30 000 employés.
Coûts énergétiques	65	Les coûts d'électricité influencés par les demandes opérationnelles.
Marketing et promotions	15	Dépenses pour attirer et retenir les clients.

Central Japan Railway Company - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

La Central Japan Railway Company (JR Central) a diversifié des sources de revenus qui contribuent considérablement à ses performances financières. Vous trouverez ci-dessous les éléments clés de sa génération de revenus.

Ventes de billets

Les ventes de billets représentent un moteur de revenus majeur pour JR Central. Au cours de l'exercice se terminant en mars 2023, la société a rapporté

1,98 billion de yens Dans les revenus des opérations de passagers, principalement générés par le biais de services Shinkansen (train à grande vitesse). Ce segment comprend diverses catégories de billets telles que les sièges réservés, les sièges non réservés et diverses laissez-passer de voyage.

Services de fret

Bien que les services de fret soient un segment plus petit par rapport aux services aux passagers, ils sont essentiels pour les revenus globaux. Au cours du même exercice, les opérations de fret de JR Central ont généré

170 milliards de ¥, en mettant l'accent sur les services de transport et de logistique intermodaux, contribuant à un flux de revenus constant.

Immobilier et commerce de détail

JR Central exploite également son vaste réseau ferroviaire et ses emplacements de station pour les revenus immobiliers et le commerce de détail. Au cours de l'exercice se terminant en mars 2023, ce segment représentait approximativement

90 milliards de ¥. La société a développé des installations commerciales dans des stations clés, améliorant l'expérience client tout en augmentant les revenus des points de vente au détail, des services alimentaires et d'autres activités commerciales situées dans ou à proximité des stations.

Espaces publicitaires

En outre, JR Central génère des revenus à travers des espaces publicitaires dans son infrastructure. Les revenus de la publicité en 2022 étaient là

13 milliards de yens. Cela comprend la publicité sur les trains, les stations intérieures et sur diverses plates-formes numériques, en capitalisant sur le trafic piétonnier élevé des passagers et des navetteurs.

Flux de revenus	Exercice 2023 Revenus (¥ milliards)	Commentaires
Ventes de billets	1,980	Principal moteur de revenus des services aux passagers.
Services de fret	170	Revenu régulier de la logistique et du transport.
Immobilier et commerce de détail	90	Revenu des activités commerciales dans les stations.
Espaces publicitaires	13	Comprend la publicité numérique et physique.