Bata India Limited (Bataindia.NS): Modèle commercial sur toile

La toile du modèle commercial de Bata India Limited révèle un cadre dynamique à l'origine de l'un des plus grands détaillants de chaussures du pays. Avec un vaste réseau de partenariats et un fort patrimoine de marque, Bata fabrique des chaussures de qualité abordables qui résonnent avec divers segments de consommateurs. Explorez les subtilités de leurs opérations et découvrez comment cette marque emblématique maintient son avantage concurrentiel dans un marché en évolution rapide.

Bata India Limited - Modèle commercial: partenariats clés

Bata India Limited a formé des partenariats stratégiques qui renforcent sa présence sur le marché et son efficacité opérationnelle. Ces partenariats couvrent diverses facettes de sa chaîne d'approvisionnement et de ses opérations commerciales.

Fournisseurs de matières premières

Bata India s'appuie sur un éventail diversifié de fournisseurs de matières premières pour assurer la production régulière de ses chaussures. L'entreprise s'approvisionne dans des matériaux comme le cuir, le caoutchouc et les composants synthétiques des fournisseurs nationaux et internationaux. Depuis 2023, Bata se procure approximativement 80% de son cuir des fournisseurs indiens, tandis que le reste est importé. La société a déclaré des coûts de matières premières d'environ 1 400 crores au cours du dernier exercice.

Partenaires de vente au détail et de distribution

BATA exploite un vaste réseau de partenariats de vente au détail et de distribution pour améliorer sa portée de marché. En octobre 2023, Bata India a sur 1,500 points de vente au détail à travers le pays. Il collabore avec divers partenaires et distributeurs de franchise, contribuant à 30% de ses ventes globales. La stratégie omnicanal de la société comprend des partenariats avec les plateformes de commerce électronique, qui ont vu un 35% Augmentation des ventes en ligne au cours de la dernière année.

Sociétés de logistique et de transport

La logistique efficace est cruciale pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement de BATA. La société s'associe à plusieurs fournisseurs de logistique pour rationaliser la distribution. Les dépenses logistiques de Bata représentaient approximativement 12% de ses coûts opérationnels, avec des partenaires clés, notamment Blue Dart et Gati Limited. Au cours du dernier exercice, Bata a investi autour 200 ₹ crores pour améliorer son réseau d'infrastructure logistique et de distribution.

Collaborateurs de technologie et d'innovation

Dans le paysage de vente au détail à évolution rapide, Bata a adopté des partenariats avec des entreprises technologiques pour innover sa gamme de produits et améliorer l'expérience client. L'entreprise a collaboré avec des startups technologiques pour développer un système de gestion des stocks numériques, qui a conduit à un 20% réduction des situations de stockage. L'investissement de Bata dans les initiatives de transformation numérique a atteint environ ₹ 150 crores En 2023, en se concentrant sur l'amélioration de ses capacités de commerce électronique et de ses technologies en magasin.

Type de partenariat	Détails	Impact financier
Fournisseurs de matières premières	Approvisionnement principalement auprès des fournisseurs nationaux et réalisation d'un solde avec les importations.	1 400 crores de ₹ en coûts de matières premières.
Partenaires de vente au détail et de distribution	Plus de 1 500 points de vente et des ventes importantes via le commerce électronique.	Contribution de 30% aux ventes globales des partenaires.
Sociétés de logistique et de transport	Partenariats avec Blue Dart, Gati Limited.	12% des coûts opérationnels; 200 ₹ Crores Investissement dans la logistique.
Collaborateurs de technologie et d'innovation	Collaboration avec les startups technologiques pour les solutions numériques.	150 crores de crores d'investissement dans des initiatives numériques.

Bata India Limited - Modèle commercial: activités clés

Bata India Limited s'engage dans plusieurs activités clés essentielles à ses opérations et sa capacité à offrir de la valeur à ses clients. Cela comprend les chaussures de fabrication, les opérations de vente au détail, le marketing et la promotion de la marque, ainsi que la recherche et le développement.

Fabricant de chaussures

Bata India possède une infrastructure de fabrication robuste avec plusieurs usines à travers le pays. Depuis 2022, la société a exploité plus que 6 installations de fabrication. Au cours de l'exercice 2023, Bata India a déclaré produire 50 millions de paires des chaussures chaque année. Les installations de production mettent en œuvre des technologies modernes, assurant des processus efficaces et des normes de haute qualité. L’accent mis par l’entreprise sur la durabilité consiste à augmenter l’utilisation de matériaux écologiques, visant à avoir un pourcentage important de ses produits fabriqués à partir de matériaux durables d’ici 2025.

Opérations de vente au détail

Bata India a un vaste réseau de vente au détail, comprenant autour 1 500 points de vente au détail Partout au pays, englobant à la fois des magasins appartenant à l'entreprise et opérés par les franchisés. La stratégie de vente au détail comprend non seulement les magasins physiques, mais également un accent accru sur le commerce électronique, qui a contribué à un Augmentation de 25% dans les ventes en ligne au cours du dernier exercice. La société a déclaré des revenus de vente au détail d'environ 3 500 ₹ crores au cours de l'exercice 2023.

Marketing et promotion de la marque

Bata India investit considérablement dans le marketing et la promotion de la marque pour maintenir sa position sur le marché. Au cours de l'exercice 2023, les dépenses de marketing étaient là 300 crores ₹, qui représente environ 8,6% du total des ventes. La stratégie marketing comprend des campagnes numériques, des médias traditionnels et des partenariats d'influence. La marque se concentre également sur l'engagement communautaire et les initiatives de responsabilité sociale des entreprises (RSE) qui améliorent son image publique et résonnent avec les consommateurs.

Recherche et développement

L'accent mis sur l'innovation est crucial pour Bata India, en particulier à mesure que les préférences des consommateurs évoluent. La société alloue environ 2% de ses revenus annuels à la recherche et au développement, en traduisant autour de ₹ 70 crores Basé sur les chiffres de l'exercice 2023. Le service de R&D se concentre sur la conception des produits, l'innovation des matériaux et l'amélioration des processus de fabrication, avec des projets en cours pour développer des chaussures plus légères et plus durables.

Activité clé	Description	Données financières (FY 2023)
Fabricant de chaussures	Production de plus de 50 millions de paires par an dans 6 usines	Ciblant une utilisation significative de matériaux respectueux de l'environnement d'ici 2025
Opérations de vente au détail	Réseau d'environ 1 500 points de vente et se concentrer sur le commerce électronique	Revenus de vente au détail de 3 500 crores
Marketing et promotion de la marque	Les dépenses se concentrent sur les médias numériques et traditionnels pour la présence de la marque	Des dépenses de marketing de 300 crores (8,6% des ventes)
Recherche et développement	Innovation dans la conception des produits et les processus de fabrication	Budget de R&D de ₹ 70 crores (2% des revenus)

Bata India Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Bata India Limited s'appuie sur plusieurs ressources clés pour maintenir ses opérations et offrir de la valeur à ses clients. Ces ressources sont cruciales pour maintenir son avantage concurrentiel dans l'industrie des chaussures.

Usines de fabrication

Bata India exploite plusieurs installations de fabrication à travers le pays, avec une capacité de production de plus 50 millions de paires des chaussures chaque année. Les plantes clés sont situées dans:

• Batapura, Maharashtra
• Faridabad, Haryana
• Kolhapur, Maharashtra
• Rudrapur, Uttarakhand

La zone combinée de ces usines de fabrication dépasse 1 million de pieds carrés. Ce vaste réseau permet à Bata de gérer efficacement les coûts de production et de répondre rapidement à la demande du marché.

Main-d'œuvre qualifiée

Bata India emploie environ 15,000 des individus, y compris des techniciens, des concepteurs et des gestionnaires. L'organisation investit considérablement dans la formation et le développement des compétences de la main-d'œuvre, qui se reflète dans son taux moyen de productivité des employés de 1,5 million de roupies par employé par an.

Forte présence de la marque

Bata est l'une des marques de chaussures les plus reconnues en Inde, avec une évaluation de la marque 4 244 crores de ₹ à partir de 2022. La société opère sur 1 500 points de vente au détail Sur les marchés urbains et ruraux, ce qui contribue à sa solide présence sur le marché.

Réseau de distribution

Le réseau de distribution de Bata India est vaste, couvrant les canaux directs et indirects. L'entreprise utilise une stratégie de distribution multicanal, qui comprend:

• Magasins Bata exclusifs
• Prises de franchise
• Magasins de vente au détail multibrands
• Plateformes en ligne

En 2023, les ventes en ligne de Bata India ont représenté environ 15% du total des revenus, démontrant l'efficacité de sa stratégie numérique pour compléter sa présence physique au détail.

Ressource clé	Description	Mesures clés
Usines de fabrication	Installations produisant des chaussures	50 millions de paires / an, 1 million de pieds carrés.
Main-d'œuvre qualifiée	Employés ayant des compétences spécialisées	15 000 employés, 1,5 million de ₹ productivité / employé
Forte présence de la marque	Reconnaissance du marché et confiance des consommateurs	Évaluation de la marque: ₹ 4 244 crores, 1 500 points de vente
Réseau de distribution	Canaux pour la livraison des produits	15% des revenus des ventes en ligne, stratégie multicanal

Bata India Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Bata India Limited se positionne sur le marché des chaussures grâce à une proposition de valeur robuste se concentrant sur plusieurs éléments critiques.

Chaussures de qualité abordables

Bata India propose une gamme de chaussures à prix compétitif, avec des produits commençant aussi bas que ₹499 pour les chaussures décontractées. La gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise et les économies d’échelle lui permettent de maintenir des marges tout en offrant des options abordables aux consommateurs.

Large gamme de styles et de designs

La marque s'adresse à divers segments de clientèle grâce à un vaste portefeuille qui comprend 1,400 Styles. Cet assortiment va de chaussures formelles aux chaussures sportives et aux pantoufles décontractées, pour s'attaquer à divers goûts et préférences. Au cours de l'exercice 2022-2023, Bata India 20% Dans son segment de chaussures pour femmes, soulignant la demande d'offres élégantes.

Marque du patrimoine de confiance

Fondé dans 1894, Bata a établi une forte réputation au fil des ans. Avec une présence plus 70 pays et plus de 1,500 Les points de vente au détail à travers l'Inde, la marque est reconnue pour son engagement envers la qualité et la satisfaction des clients. Dans une enquête menée par Brand Equity, Bata a été considérée comme l'un des meilleurs 10 Marques de confiance dans la catégorie des chaussures en Inde.

Produits durables et confortables

Bata investit considérablement dans la recherche et le développement pour améliorer la durabilité et le confort des produits. Les caractéristiques telles que les semelles amorties et les matériaux avancés sont standard sur de nombreux produits. Selon les données de rétroaction des clients de 2023, sur 85% Des consommateurs ont qualifié les chaussures Bata de «très confortables», indiquant un fort alignement avec les attentes des consommateurs.

Proposition de valeur	Description	Données pertinentes
Chaussures de qualité abordables	Prix ​​compétitifs en mettant l'accent sur la qualité	Prix ​​de départ à 499 ₹
Large gamme de styles et de designs	Portfolio diversifié s'adressant à divers segments	Plus de 1 400 styles disponibles
Marque du patrimoine de confiance	Réputation établie de qualité	Fondée en 1894, Top 10 de la marque de confiance
Produits durables et confortables	Concentrez-vous sur l'innovation et le confort des produits	85% Satisfaction du client sur le confort

L’accent stratégique de Bata India sur ces propositions de valeur a contribué à sa solide position sur le marché et à sa fidélité des consommateurs, permettant à l’entreprise de prendre efficacement les défis de l’industrie compétitive des chaussures.

Bata India Limited - Modèle commercial: relations clients

Bata India Limited est fière d'établir de solides relations clients qui sont essentielles pour acquérir, conserver et améliorer les ventes. L'entreprise utilise une approche multiforme, notamment le service à la clientèle personnalisée, les programmes de fidélité, les mécanismes de rétroaction et les initiatives d'engagement communautaire.

Service client personnalisé

Bata India Limited offre un service client personnalisé via diverses plateformes, mettant l'accent sur les expériences sur mesure. L'entreprise exploite 1 500 points de vente au détail à travers l'Inde, permettant une interaction directe avec les clients. En tirant parti de l'analyse des données, BATA peut personnaliser les recommandations et interagir efficacement avec les clients individuels.

Programmes de fidélité

Le Bata Club est un programme de fidélité de premier plan qui encourage les achats répétés. À ce jour Mars 2023, le programme avait fini 5 millions de membres, contribuant à une source de revenus récurrente. Les membres du Bata Club expérimentent les offres exclusives, l'accès précoce aux ventes et l'accumulation de points pour les remises futures. Cette initiative a augmenté les taux de rétention de la clientèle d'environ 20% par rapport aux non-membres.

Services de commentaires et de support

Bata India engage ses clients à travers des boucles de rétroaction. La société a implémenté des plateformes numériques telles que des applications mobiles et des sites Web qui permettent aux utilisateurs de partager leurs expériences. Dans 2022, Bata a déclaré avoir reçu 100 000 soumissions de rétroaction, qui a directement influencé le développement de produits et les améliorations des services. De plus, Bata maintient une équipe dédiée à l'assistance client qui aborde les demandes via les médias sociaux, les e-mails et le support téléphonique. Le temps de réponse moyen pour les requêtes client est 2 heures, améliorant considérablement la satisfaction des clients.

Engagement communautaire

L'engagement communautaire est un élément essentiel de la stratégie de relation client de BATA. L'entreprise participe régulièrement à des événements locaux et des initiatives, contribuant à des causes sociales qui résonnent avec sa clientèle. Bata India a investi ₹ 50 crores dans les programmes communautaires de 2021 à 2023, en se concentrant sur l'éducation et les initiatives d'autonomisation. Cette implication a renforcé la fidélité à la marque et amélioré la connexion émotionnelle avec les clients.

Type de relation client	Description	Impact sur les ventes
Service client personnalisé	Interaction directe via les points de vente au détail et l'analyse des données pour les expériences sur mesure.	Augmentation des ventes de 15% dans les régions avec des notes de service client élevées.
Programmes de fidélité	Bata Club avec 5 millions de membres, offrant des incitations pour les achats répétés.	Contribué à 20% taux de rétention plus élevés.
Services de commentaires et de support	Plateformes numériques pour recueillir des commentaires et une équipe de support client dédiée.	Scores de satisfaction des clients améliorés par 30%.
Engagement communautaire	Investissement dans les initiatives locales et les programmes sociaux.	Renforcé la fidélité à la marque et contribué à un 10% Augmentation de l'acquisition de nouveaux clients.

Grâce à ces stratégies de relation client, Bata India Limited a non seulement amélioré la fidélisation des clients, mais a également motivé un engagement significatif, se reflétant positivement sur sa performance financière globale.

Bata India Limited - Modèle commercial: canaux

Bata India Limited utilise une approche multicanal pour atteindre efficacement ses clients. Cette stratégie comprend une combinaison de magasins de détail physiques, de plateformes de commerce électronique, de détaillants tiers et d'applications mobiles.

Magasins de vente au détail physique

Bata India exploite un réseau substantiel de magasins de détail physiques à travers le pays. Depuis 2023, Bata a terminé 1 500 magasins En Inde, s'adressant à une large clientèle. Ces magasins sont stratégiquement situés dans les zones urbaines et semi-urbaines, permettant à la marque de maintenir une forte présence sur le marché.

La société a déclaré un revenu de INR 3 040 crores Pour l'exercice se terminant en mars 2023, les opérations de vente au détail contribuant de manière significative aux ventes globales. Les ventes moyennes par magasin étaient approximativement INR 2,02 crores.

Plates-formes de commerce électronique

Bata a élargi sa présence en ligne via son site Web officiel et diverses plateformes de commerce électronique. En 2023, les ventes de commerce électronique de la société ont représenté environ 12% du total des revenus. Ce segment a vu un taux de croissance de 25% en glissement annuel.

La valeur moyenne de la commande sur les plates-formes de commerce électronique de BATA est approximativement 1 500 INR, avec une tendance croissante dans l'engagement et les conversions des clients en ligne.

Détaillants tiers

BATA collabore avec divers détaillants tiers pour améliorer sa portée de distribution. L'entreprise est associée à 150 partenaires de vente au détail, y compris les points de vente multibrands et les grands magasins. Cette collaboration permet à Bata d'augmenter sa pénétration du marché au-delà de ses propres magasins.

En 2023, les canaux de vente au détail tiers ont contribué approximativement 20% Au volume global des ventes, en soulignant l'importance de ces partenariats pour atteindre un public plus large.

Applications mobiles

Bata India a développé sa propre application mobile pour améliorer l'expérience client et faciliter les achats en ligne. L'application, lancée en 2022, a enregistré 1 million de téléchargements Au cours de sa première année. L'application propose une navigation conviviale et des offres exclusives, conduisant à un 15% Augmentation du trafic vers le site Web de BATA.

Dans le cadre de sa stratégie numérique, l'application mobile vise à accroître la fidélité et la rétention des clients, avec un taux d'engagement de 35% en 2023. Les clients qui utilisent l'application mobile ont tendance à dépenser approximativement 30% Plus que ceux qui achètent des canaux traditionnels.

Type de canal	Nombre d'emplacements / partenaires	Contribution des revenus (% des ventes totales)	Taux de croissance (% en glissement annuel)	Valeur moyenne de commande (INR)
Magasins de vente au détail physique	1,500+	68%	10%	2,02,000
Plates-formes de commerce électronique	N / A	12%	25%	1,500
Détaillants tiers	150+	20%	15%	N / A
Applications mobiles	1 000 000+ téléchargements	N / A	15%	1,950

Bata India Limited - Modèle d'entreprise: segments de clients

Bata India Limited, l'un des plus grands détaillants de chaussures en Inde, dessert un éventail diversifié de segments de clients pour répondre à des besoins et des préférences différents. Les différents segments de clients identifiés peuvent être classés comme suit:

Consommateurs urbains et semi-urbains

Les consommateurs urbains et semi-urbains représentent une partie importante de la clientèle de Bata. Depuis l'exercice 2023, la population urbaine en Inde 481 millions, avec des zones semi-urbaines englobant autour 400 millions personnes. La présence au détail de Bata comprend plus 1 400 magasins Dans diverses villes, ciblant stratégiquement les acheteurs urbains désireux de qualité et de chaussures à la mode.

Étudiants

Les élèves sont un segment clé pour Bata, en particulier avec sa gamme de chaussures d'école. Au cours de l'année académique 2023, on a estimé que 250 millions Les élèves étaient inscrits dans des écoles primaires et secondaires en Inde. BATA propose des produits spécialement conçus pour ce groupe démographique, comme la ligne «Bata School». Ce segment contribue considérablement aux revenus globaux de Bata, avec une part de marché estimée à environ 15% Dans la catégorie des chaussures scolaires.

Professionnels

Les professionnels du travail forment un autre segment de clientèle crucial pour BATA. Selon le ministère du Travail et de l'Emploi, à partir de 2022, la main-d'œuvre en Inde était d'environ 465 millions, avec un segment croissant de jeunes professionnels à la recherche de vêtements de bureau formels et décontractés. Les offres de Bata, y compris des chaussures formelles et des vêtements d'entreprise, s'adressent bien à cette démographie. Le segment représente environ 25% des ventes totales de Bata.

Acheteurs de chaussures occasionnels

Le segment de chaussures décontracté comprend les clients à la recherche d'options élégantes mais confortables. Ce marché a augmenté d'environ 30% Au cours des trois dernières années en raison de changements de style de vie. La vaste gamme de chaussures, sandales et chaussures de sport de Bata répond à cette demande. Au cours de l'exercice 2023, les chaussures occasionnelles ont comptabilisé 35% des revenus globaux de l'entreprise, reflétant sa popularité auprès des consommateurs.

Segment de clientèle	Caractéristiques	Taille estimée (million)	Part de marché (%)	Contribution aux revenus (%)
Consommateurs urbains	Foot-chaussures de qualité et tendance	481	Variable	40
Consommateurs semi-urbains	Chaussures abordables et durables	400	Variable	25
Étudiants	Chaussures d'école	250	15	10
Professionnels	Chaussures formelles et décontractées	465	25	25
Acheteurs de chaussures occasionnels	Options élégantes et confortables	300	30	35

Bata India Limited cible efficacement ces segments avec des propositions de valeur sur mesure, garantissant que les divers besoins et préférences de ses clients sont satisfaits en permanence.

Bata India Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Bata India Limited est un aspect vital qui anime son modèle commercial global. Il englobe divers éléments, notamment les coûts de fabrication, les dépenses de marketing et de publicité, les coûts des opérations de vente au détail et les dépenses de recherche et développement.

Coûts de fabrication

Bata India Limited a des coûts de fabrication importants associés à ses processus de production. Selon la société 2022 Rapport annuel, le coût total de fabrication était d'environ 1 496,55 crore, reflétant les matières premières, la main-d'œuvre et les frais généraux. Le coût des matières premières expliquée 60% du total des coûts de fabrication.

Dépenses de marketing et de publicité

Dans l'exercice final 2022, Bata India Limited alloué sur 210 crore ₹ pour le marketing et la publicité. Cela représentait une augmentation d'environ 12% de l'année précédente. L'entreprise utilise divers canaux, notamment le marketing numérique et les partenariats d'influence, pour maximiser la portée et l'engagement.

Coût des opérations de vente au détail

Bata India Limited exploite un réseau de vente au détail substantiel, qui entraîne divers coûts opérationnels, notamment le loyer, les services publics et les salaires. Au cours de l'exercice 2022, les coûts d'exploitation de vente au détail ont été signalés à environ ₹ 802 crore, qui comprend des dépenses pour plus 1 500 magasins à travers l'Inde. Le loyer seul constitué autour 30% des coûts opérationnels de la vente au détail.

Dépenses de recherche et développement

Investir dans l'innovation est crucial pour la pointe concurrentielle de Bata India Limited. Les dépenses de R&D pour l'entreprise en 2022 était approximativement ₹ 48 crore, qui reflète l'accent mis par l'entreprise sur le développement de nouveaux produits et l'amélioration des offres existantes. Cet investissement vise à lutter contre l'évolution des préférences des consommateurs et à améliorer les conceptions et la durabilité des produits.

Élément de coût	Montant (crore ₹)	Pourcentage des coûts totaux
Coûts de fabrication	1,496.55	50%
Dépenses de marketing et de publicité	210	7%
Coût des opérations de vente au détail	802	27%
Dépenses de recherche et développement	48	2%
Coût total	2,556.55	100%

La structure des coûts de Bata India Limited illustre une approche équilibrée dans la gestion de diverses dépenses tout en se concentrant sur la croissance et la satisfaction des clients. En manœuvrant stratégiquement ses coûts, l'entreprise se positionne efficacement sur le marché des chaussures compétitives. Tirer parti des économies d'échelle et de l'optimisation de l'efficacité opérationnelle continue d'être au cœur de la gestion de sa santé financière globale.

Bata India Limited - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Bata India Limited a établi plusieurs sources de revenus qui contribuent considérablement à sa performance financière globale. Ces sources de revenus comprennent:

Ventes directes dans les magasins possédés

Depuis 2023, Bata India opère sur 1 500 points de vente au détail à travers le pays. Les revenus de ces magasins ont atteint environ 3 500 ₹ crores Au cours de l'exercice 2022-2023, reflétant une demande solide de chaussures et de produits connexes. Les propres magasins de l'entreprise représentent une grande partie de ses ventes, avec une contribution de autour 65% au total des revenus.

Ventes en ligne via le commerce électronique

Les ventes en ligne ont gagné une traction importante, en particulier pendant la pandémie. Au cours de l'exercice 2022-2023, Bata India a annoncé des ventes de commerce électronique d'environ ₹ 600 crores, qui représente environ 15% du total des ventes. Ce changement est conforme à la tendance croissante des achats numériques, en particulier chez les jeunes consommateurs. La société a des partenariats avec des plates-formes majeures comme Amazon et Flipkart, améliorant sa présence en ligne.

En gros des détaillants tiers

Bata India génère également des revenus grâce à des transactions en gros à des détaillants tiers, qui expliquent environ 20% de ses revenus totaux. Au cours de l'exercice 2022-2023, ce segment a contribué à environ 900 crores ₹ à la performance financière de Bata. La société a créé un solide réseau de distributeurs, ce qui lui permet d'atteindre une clientèle plus large à travers l'Inde.

Licence et collaborations de marque

Le segment de licence et de collaboration de marque est également devenu une source de revenus vitale. Bata India a conclu plusieurs accords de licence ces dernières années, notamment des collaborations pour des collections exclusives avec des concepteurs reconnus et d'autres partenariats de marque. Ce segment a contribué 200 ₹ crores aux gains au cours de l'exercice 2022-2023. La croissance dans ce domaine est révélatrice de la stratégie de BATA pour diversifier ses offres de produits et faire appel à divers segments de clients.

Flux de revenus	Contribution au total des revenus (%)	Montant des revenus (crores ₹)
Ventes directes dans les magasins possédés	65%	3,500
Ventes en ligne via le commerce électronique	15%	600
En gros des détaillants tiers	20%	900
Licence et collaborations de marque	N / A	200