Bata India Limited (BATAINDIA.NS): modelo de negócios de tela

O Modelo de Negócios Canvas of Bata India Limited revela uma estrutura dinâmica que dirige um dos maiores varejistas de calçados do país. Com uma extensa rede de parcerias e uma forte herança de marca, a Bata cria calçados de qualidade acessíveis que ressoam com diversos segmentos de consumidores. Explore os meandros de suas operações e descubra como essa marca icônica mantém sua vantagem competitiva em um mercado em rápida evolução.

Bata India Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

A Bata India Limited formou parcerias estratégicas que reforçam sua presença no mercado e eficiência operacional. Essas parcerias abrangem várias facetas de sua cadeia de suprimentos e operações comerciais.

Fornecedores de matéria -prima

A Bata India depende de uma gama diversificada de fornecedores de matéria -prima para garantir a produção constante de seus calçados. A empresa obtém materiais como componentes de couro, borracha e sintético de fornecedores nacionais e internacionais. A partir de 2023, Bata adquire aproximadamente 80% de seu couro de fornecedores indianos, enquanto o restante é importado. A empresa relatou custos de matéria -prima de aproximadamente ₹ 1.400 crores no último ano financeiro.

Parceiros de varejo e distribuição

A BATA opera uma vasta rede de parcerias de varejo e distribuição para aprimorar seu alcance no mercado. Em outubro de 2023, Bata Índia acabou 1,500 pontos de venda em todo o país. Colabora com vários parceiros e distribuidores de franquia, contribuindo para over 30% de suas vendas gerais. A estratégia omni-canal da empresa inclui parcerias com plataformas de comércio eletrônico, que viram um 35% Aumento das vendas on -line no ano passado.

Empresas de logística e transporte

A logística eficiente são cruciais para o gerenciamento da cadeia de suprimentos da BATA. A empresa faz parceria com vários provedores de logística para otimizar a distribuição. As despesas de logística da BATA foram responsáveis ​​por aproximadamente 12% de seus custos operacionais, com os principais parceiros, incluindo Blue Dart e Gati Limited. No último ano fiscal, Bata investiu em torno ₹ 200 crores Para aprimorar sua infraestrutura de logística e rede de distribuição.

Colaboradores de tecnologia e inovação

No cenário de varejo em rápida evolução, a Bata adotou parcerias com empresas de tecnologia para inovar sua linha de produtos e melhorar a experiência do cliente. A empresa colaborou com startups de tecnologia para desenvolver um sistema de gerenciamento de inventário digital, o que levou a um 20% Redução em situações de estoque. As iniciativas de investimento de Bata em iniciativas de transformação digital atingiram aproximadamente ₹ 150 crores Em 2023, focar em aprimorar seus recursos de comércio eletrônico e tecnologia na loja.

Tipo de parceria	Detalhes	Impacto financeiro
Fornecedores de matéria -prima	Adquirir principalmente de fornecedores domésticos e alcançar um equilíbrio com importações.	₹ 1.400 crores em custos de matéria -prima.
Parceiros de varejo e distribuição	Mais de 1.500 pontos de venda e vendas significativas por meio de comércio eletrônico.	Contribuição de 30% para as vendas gerais de parceiros.
Empresas de logística e transporte	Parcerias com o Blue Dart, Gati Limited.	12% dos custos operacionais; ₹ 200 crores investimentos em logística.
Colaboradores de tecnologia e inovação	Colaboração com startups de tecnologia para soluções digitais.	₹ 150 crores investimentos em iniciativas digitais.

Bata India Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave

A Bata India Limited se envolve em várias atividades importantes críticas às suas operações e capacidade de agregar valor aos seus clientes. Isso inclui calçados de fabricação, operações de varejo, marketing e promoção da marca e pesquisa e desenvolvimento.

Calçados de fabricação

A Bata India tem uma infraestrutura de fabricação robusta, com várias fábricas em todo o país. A partir de 2022, a empresa operava mais do que 6 instalações de fabricação. No ano fiscal de 2023, Bata Índia relatou produzir sobre 50 milhões de pares de calçados anualmente. As instalações de produção implementam tecnologias modernas, garantindo processos eficientes e padrões de alta qualidade. O foco da empresa na sustentabilidade envolve aumentar o uso de materiais ecológicos, com o objetivo de ter uma porcentagem significativa de seus produtos fabricados com materiais sustentáveis ​​até 2025.

Operações de varejo

Bata Índia tem uma extensa rede de varejo, compreendendo em torno 1.500 pontos de venda Em todo o país, abrangendo lojas de propriedade da empresa e operadas por franqueados. A estratégia de varejo inclui não apenas lojas físicas, mas também uma ênfase aumentada no comércio eletrônico, que contribuiu para um Aumento de 25% Nas vendas on -line durante o último ano fiscal. A empresa relatou receitas de varejo de aproximadamente ₹ 3.500 crores no ano fiscal de 2023.

Marketing e promoção de marca

A Bata India investe significativamente em marketing e promoção da marca para manter sua posição de mercado. No ano fiscal de 2023, as despesas de marketing estavam por perto ₹ 300 crores, que representa sobre 8,6% do total de vendas. A estratégia de marketing inclui campanhas digitais, mídia tradicional e parcerias de influenciadores. A marca também se concentra no envolvimento da comunidade e nas iniciativas de responsabilidade social corporativa (RSE) que aprimoram sua imagem pública e ressoam com os consumidores.

Pesquisa e desenvolvimento

A ênfase na inovação é crucial para a Bata India, principalmente à medida que as preferências do consumidor evoluem. A empresa aloca aproximadamente 2% de sua receita anual Para pesquisar e desenvolvimento, traduzindo -se para ₹ 70 crores com base nas figuras do ano fiscal de 2023. O departamento de P&D se concentra no design de produtos, inovação de materiais e melhoria dos processos de fabricação, com projetos em andamento para desenvolver calçados mais leves e duráveis.

Atividade -chave	Descrição	Dados financeiros (FY 2023)
Calçados de fabricação	Produção de mais de 50 milhões de pares anualmente em 6 fábricas	Direcionando o uso significativo de materiais ecológicos até 2025
Operações de varejo	Rede de aproximadamente 1.500 pontos de venda e foco no comércio eletrônico	Receitas de varejo de ₹ 3.500 crores
Marketing e promoção de marca	As despesas se concentram na mídia digital e tradicional para presença da marca	Gastos de marketing de ₹ 300 crores (8,6% das vendas)
Pesquisa e desenvolvimento	Inovação no design de produtos e processos de fabricação	Orçamento de P&D de ₹ 70 crores (2% da receita)

Bata India Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

A Bata India Limited depende de vários recursos importantes para sustentar suas operações e agregar valor aos seus clientes. Esses recursos são cruciais para manter sua vantagem competitiva na indústria de calçados.

Fábricas

Bata Índia opera várias instalações de fabricação em todo o país, com uma capacidade de produção de over 50 milhões de pares de calçados anualmente. As principais plantas estão localizadas em:

• Batapura, Maharashtra
• Faridabad, Haryana
• Kolhapur, Maharashtra
• Rudrapur, Uttarakhand

A área combinada dessas fábricas excede 1 milhão de pés quadrados. Essa extensa rede permite que a BATA gerencie com eficiência os custos de produção e responda rapidamente à demanda do mercado.

Força de trabalho qualificada

Bata Índia emprega aproximadamente 15,000 Indivíduos, incluindo técnicos, designers e gerentes. A organização investe significativamente no treinamento da força de trabalho e no desenvolvimento de habilidades, o que se reflete em sua taxa média de produtividade dos funcionários de ₹ 1,5 milhão por funcionário por ano.

Presença de marca forte

Bata é uma das marcas de calçados mais reconhecidas da Índia, com uma avaliação da marca em torno ₹ 4.244 crores a partir de 2022. A empresa opera 1.500 pontos de venda Nos mercados urbanos e rurais, que contribuem para sua presença robusta no mercado.

Rede de distribuição

A rede de distribuição da Bata India é extensa, cobrindo canais diretos e indiretos. A empresa utiliza uma estratégia de distribuição multicanal, que inclui:

• Lojas exclusivas da Bata
• Tomadas de franquia
• Lojas de varejo com várias marcas
• Plataformas online

A partir de 2023, as vendas on -line da Bata Índia foram responsáveis ​​por aproximadamente 15% da receita total, demonstrando a eficácia de sua estratégia digital para complementar sua presença física no varejo.

Recurso -chave	Descrição	Métricas -chave
Fábricas	Instalações produzindo calçados	50 milhões de pares/ano, 1 milhão de pés quadrados.
Força de trabalho qualificada	Funcionários com habilidades especializadas	15.000 funcionários, ₹ 1,5 milhão de produtividade/funcionário
Presença de marca forte	Reconhecimento de mercado e confiança do consumidor	Avaliação da marca: ₹ 4.244 crores, 1.500 pontos de venda
Rede de distribuição	Canais para entrega de produtos	15% da receita de vendas on-line, estratégia multicanal

Bata India Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

A Bata India limitou a própria posição no mercado de calçados através de uma proposta de valor robusta, com foco em vários elementos críticos.

Calçados de qualidade acessíveis

Bata Índia oferece uma variedade de calçados com preços competitivos, com produtos começando tão baixos quanto ₹499 Para calçados casuais. O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos da empresa e economias de escala permitem manter as margens enquanto oferece opções acessíveis aos consumidores.

Ampla gama de estilos e designs

A marca atende a diversos segmentos de clientes através de um extenso portfólio que inclui sobre 1,400 estilos. Essa variedade varia de sapatos formais a calçados esportivos e chinelos casuais, atendendo a vários gostos e preferências. No exercício de 2022-2023, a Índia da Bata relatou um crescimento de 20% No segmento de calçados femininos, destacando a demanda por ofertas elegantes.

Marca de herança de confiança

Fundado em 1894, Bata estabeleceu uma forte reputação ao longo dos anos. Com presença em 70 países e mais de 1,500 pontos de venda em toda a Índia, a marca é reconhecida por seu compromisso com a qualidade e a satisfação do cliente. Em uma pesquisa realizada pela Brand Equity, Bata foi conhecida como um dos top 10 Marcas de confiança na categoria de calçados na Índia.

Produtos duráveis ​​e confortáveis

Bata investe significativamente em pesquisa e desenvolvimento para melhorar a durabilidade e o conforto do produto. Recursos como palmilhas almofadadas e materiais avançados são padrão em muitos produtos. De acordo com os dados de feedback do cliente de 2023, sobre 85% dos consumidores classificaram os calçados Bata como "altamente confortáveis", indicando um forte alinhamento com as expectativas do consumidor.

Proposição de valor	Descrição	Dados relevantes
Calçados de qualidade acessíveis	Preços competitivos com foco na qualidade	Preço inicial em ₹ 499
Ampla gama de estilos e designs	Portfólio diversificado atendendo a vários segmentos	Mais de 1.400 estilos disponíveis
Marca de herança de confiança	Reputação estabelecida de qualidade	Fundada em 1894, a marca dos 10 melhores confiáveis
Produtos duráveis ​​e confortáveis	Concentre -se na inovação e conforto do produto	85% de satisfação do cliente em conforto

O foco estratégico da Bata Índia nessas proposições de valor contribuiu para sua forte posição de mercado e lealdade do consumidor, permitindo que a empresa navegue com os desafios na indústria competitiva de calçados de maneira eficaz.

Bata India Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A Bata India Limited orgulha -se de estabelecer fortes relacionamentos com os clientes que são críticos para adquirir, reter e aumentar as vendas. A empresa emprega uma abordagem multifacetada, incluindo atendimento ao cliente personalizado, programas de fidelidade, mecanismos de feedback e iniciativas de envolvimento da comunidade.

Atendimento ao cliente personalizado

A Bata India Limited oferece atendimento ao cliente personalizado por meio de várias plataformas, enfatizando experiências personalizadas. A empresa opera 1.500 pontos de venda em toda a Índia, permitindo interação direta com os clientes. Ao alavancar a análise de dados, o BATA pode personalizar recomendações e se envolver com clientes individuais de maneira eficaz.

Programas de fidelidade

O Bata Club é um programa de fidelidade proeminente que incentiva as compras repetidas. AS Março de 2023, o programa havia acabado 5 milhões de membros, contribuindo para um fluxo de receita recorrente. Membros do Bata Club Experience Ofertas exclusivas, acesso antecipado às vendas e acumulação de pontos para descontos futuros. Esta iniciativa aumentou as taxas de retenção de clientes em aproximadamente 20% comparado aos não membros.

Serviços de feedback e suporte

A Bata India envolve seus clientes por meio de loops de feedback. A empresa implementou plataformas digitais, como aplicativos móveis e sites que permitem que os usuários compartilhem suas experiências. Em 2022, Bata relatou ter recebido 100.000 envios de feedback, que influenciou diretamente o desenvolvimento de produtos e os aprimoramentos de serviços. Além disso, a BATA mantém uma equipe de suporte ao cliente dedicada que aborda consultas por meio de mídias sociais, e -mails e suporte telefônico. O tempo médio de resposta para as consultas do cliente está em 2 horas, melhorar significativamente a satisfação do cliente.

Engajamento da comunidade

O envolvimento da comunidade é um componente vital da estratégia de relacionamento com o cliente da BATA. A empresa participa regularmente de eventos e iniciativas locais, contribuindo para causas sociais que ressoam com sua base de clientes. Bata Índia investiu sobre ₹ 50 crores em programas comunitários de 2021 a 2023, concentrando -se em iniciativas de educação e empoderamento. Esse envolvimento fortaleceu a lealdade à marca e aumentou a conexão emocional com os clientes.

Tipo de relacionamento com o cliente	Descrição	Impacto nas vendas
Atendimento ao cliente personalizado	Interação direta por meio de pontos de venda e análise de dados para experiências personalizadas.	Aumento de vendas em 15% em regiões com altos classificações de atendimento ao cliente.
Programas de fidelidade	Bata Club com 5 milhões de membros, oferecendo incentivos para compras repetidas.	Contribuiu para 20% taxas de retenção mais altas.
Serviços de feedback e suporte	Plataformas digitais para obter feedback e uma equipe de suporte ao cliente dedicada.	Pontuações aprimoradas de satisfação do cliente por 30%.
Engajamento da comunidade	Investimento em iniciativas locais e programas sociais.	Lealdade à marca fortalecida e contribuiu para um 10% aumento da aquisição de novos clientes.

Por meio dessas estratégias de relacionamento com o cliente, a Bata India Limited não apenas aumentou a lealdade do cliente, mas também impulsionou um envolvimento significativo, refletindo positivamente seu desempenho financeiro geral.

Bata India Limited - Modelo de Negócios: Canais

A Bata India Limited utiliza uma abordagem multicanal para alcançar efetivamente seus clientes. Essa estratégia inclui uma combinação de lojas físicas de varejo, plataformas de comércio eletrônico, varejistas de terceiros e aplicativos móveis.

Lojas de varejo físico

A Bata India opera uma rede substancial de lojas físicas em todo o país. A partir de 2023, Bata acabou 1.500 lojas Na Índia, atendendo a uma ampla base de clientes. Essas lojas estão estrategicamente localizadas em áreas urbanas e semi-urbanas, permitindo que a marca mantenha uma forte presença no mercado.

A empresa relatou uma receita de INR 3.040 crores Para o ano fiscal encerrado em março de 2023, com operações de varejo contribuindo significativamente para as vendas gerais. As vendas médias por loja foram aproximadamente INR 2,02 crores.

Plataformas de comércio eletrônico

A Bata expandiu sua presença on-line por meio de seu site oficial e várias plataformas de comércio eletrônico. A partir de 2023, as vendas de comércio eletrônico da empresa representaram cerca de 12% de receita total. Este segmento viu uma taxa de crescimento de 25% ano a ano.

O valor médio da ordem nas plataformas de comércio eletrônico da BATA é aproximadamente INR 1.500, com uma tendência crescente no envolvimento e conversões on -line do cliente.

Varejistas de terceiros

A Bata colabora com vários varejistas de terceiros para aprimorar seu alcance de distribuição. A empresa está associada a sobre 150 parceiros de varejo, incluindo tomadas de várias marcas e lojas de departamento. Essa colaboração permite que a BATA aumente sua penetração no mercado além de suas próprias lojas.

Em 2023, os canais de varejo de terceiros contribuíram aproximadamente 20% Para o volume geral de vendas, enfatizando a importância dessas parcerias para alcançar um público mais amplo.

Aplicativos móveis

A Bata India desenvolveu seu próprio aplicativo móvel para aprimorar a experiência do cliente e facilitar as compras on -line. O aplicativo, lançado em 2022, gravado 1 milhão de downloads dentro de seu primeiro ano. O aplicativo apresenta navegação e ofertas exclusivas amigáveis, levando a um 15% Aumento do tráfego para o site da Bata.

Como parte de sua estratégia digital, o aplicativo móvel visa aumentar a lealdade e a retenção do cliente, com uma taxa de engajamento de 35% em 2023. Os clientes que usam o aplicativo móvel tendem a gastar aproximadamente 30% mais do que aqueles que compram através de canais tradicionais.

Tipo de canal	Número de locais/parceiros	Contribuição da receita (% do total de vendas)	Taxa de crescimento (% yoy)	Valor médio da ordem (INR)
Lojas de varejo físico	1,500+	68%	10%	2,02,000
Plataformas de comércio eletrônico	N / D	12%	25%	1,500
Varejistas de terceiros	150+	20%	15%	N / D
Aplicativos móveis	Mais de 1.000.000 de downloads	N / D	15%	1,950

Bata India Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Bata India Limited, uma das maiores varejistas de calçados da Índia, atende a uma gama diversificada de segmentos de clientes para atender a diferentes necessidades e preferências. Os diferentes segmentos de clientes identificados podem ser categorizados da seguinte forma:

Consumidores urbanos e semi-urbanos

Os consumidores urbanos e semi-urbanos representam uma parcela significativa da base de clientes da Bata. A partir do ano fiscal de 2023, a população urbana na Índia era aproximadamente 481 milhões, com áreas semi-urbanas abrangendo em torno 400 milhões pessoas. A presença de varejo de Bata inclui sobre 1.400 lojas Em várias cidades, visando estrategicamente compradores urbanos interessados ​​em qualidade e calçados da moda.

Alunos da escola

Os alunos da escola são um segmento -chave para Bata, especialmente com sua gama de sapatos escolares. No ano acadêmico de 2023, estimou -se que sobre 250 milhões Os alunos estavam matriculados em escolas primárias e secundárias na Índia. A Bata oferece produtos adaptados especificamente para essa demografia, como a linha 'Bata School'. Esse segmento contribui significativamente para a receita geral de Bata, com uma participação de mercado estimada em torno 15% Na categoria de calçados da escola.

Profissionais que trabalham

Profissionais que trabalham formam outro segmento crucial do cliente para Bata. De acordo com o Ministério do Trabalho e Emprego, a partir de 2022, a força de trabalho na Índia ficava em aproximadamente 465 milhões, com um segmento crescente de jovens profissionais que buscam roupas de escritório formal e casual. As ofertas de Bata, incluindo sapatos formais e trajes corporativos, atendem bem a essa demografia. O segmento é responsável por cerca de 25% das vendas totais de Bata.

Compradores de calçados casuais

O segmento de calçados casuais inclui clientes que procuram opções elegantes e confortáveis. Este mercado cresceu aproximadamente 30% Nos últimos três anos devido a mudanças no estilo de vida. A extensa gama de sapatos, sandálias e sapatos esportivos da Bata atende a essa demanda. No ano fiscal de 2023, calçados casuais representavam em torno de 35% da receita geral da empresa, refletindo sua popularidade entre os consumidores.

Segmento de clientes	Características	Tamanho estimado (milhões)	Quota de mercado (%)	Contribuição para a receita (%)
Consumidores urbanos	Qualidade, calçados da moda	481	Variável	40
Consumidores semi-urbanos	Calçados acessíveis e duráveis	400	Variável	25
Alunos da escola	Sapatos escolares	250	15	10
Profissionais que trabalham	Sapatos formais e casuais	465	25	25
Compradores de calçados casuais	Opções elegantes e confortáveis	300	30	35

A Bata India Limited tem como alvo efetivamente esses segmentos com proposições de valor personalizado, garantindo que as diversas necessidades e preferências de seus clientes sejam atendidas continuamente.

Bata India Limited - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos da Bata India Limited é um aspecto vital que impulsiona seu modelo de negócios geral. Ele abrange vários elementos, incluindo custos de fabricação, despesas de marketing e publicidade, custos de operações de varejo e despesas de pesquisa e desenvolvimento.

Custos de fabricação

A Bata India Limited possui custos de fabricação significativos associados aos seus processos de produção. De acordo com a empresa 2022 Relatório Anual, o custo total de fabricação foi de aproximadamente ₹ 1.496,55 crore, refletindo matérias -primas, mão -de -obra e despesas gerais. O custo das matérias -primas foi responsável por cerca de 60% dos custos totais de fabricação.

Despesas de marketing e publicidade

No final do ano fiscal 2022, Bata India Limited alocou sobre ₹ 210 crore para marketing e publicidade. Isso representou um aumento de aproximadamente 12% a partir do ano anterior. A empresa emprega vários canais, incluindo parcerias de marketing digital e influenciadores, para maximizar o alcance e o engajamento.

Custos de operações de varejo

A Bata India Limited opera uma rede de varejo substancial, que incorre em vários custos operacionais, incluindo aluguel, serviços públicos e salários. No ano financeiro 2022, os custos de operação de varejo foram relatados em torno de ₹ 802 crore, que inclui despesas para mais de 1.500 lojas em toda a Índia. Aluguel sozinho constituído em torno 30% dos custos operacionais de varejo.

Despesas de pesquisa e desenvolvimento

Investir em inovação é crucial para a vantagem competitiva da Bata India Limited. As despesas de P&D para a empresa em 2022 foi aproximadamente ₹ 48 crore, que reflete o foco da empresa no desenvolvimento de novos produtos e no aprimoramento das ofertas existentes. Esse investimento visa abordar a mudança de preferências do consumidor e melhorar os projetos de produtos e a durabilidade.

Elemento de custo	Valor (₹ crore)	Porcentagem de custos totais
Custos de fabricação	1,496.55	50%
Despesas de marketing e publicidade	210	7%
Custos de operações de varejo	802	27%
Despesas de pesquisa e desenvolvimento	48	2%
Custos totais	2,556.55	100%

A estrutura de custos da Bata India Limited ilustra uma abordagem equilibrada no gerenciamento de várias despesas, concentrando -se no crescimento e na satisfação do cliente. Ao manobrar estrategicamente por seus custos, a empresa se posiciona efetivamente no mercado competitivo de calçados. A alavancagem das economias de escala e a otimização de eficiências operacionais continua a ser fundamental para gerenciar sua saúde financeira geral.

Bata India Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

A Bata India Limited estabeleceu vários fluxos de receita que contribuem significativamente para o seu desempenho financeiro geral. Esses fluxos de receita incluem:

Vendas diretas através de lojas de propriedade

A partir de 2023, a Índia Bata opera 1.500 pontos de venda em todo o país. A receita dessas lojas atingiu aproximadamente ₹ 3.500 crores No ano fiscal de 2022-2023, refletindo uma demanda robusta por calçados e produtos relacionados. As próprias lojas da empresa representam uma grande parte de suas vendas, com uma contribuição de cerca de 65% para a receita total.

Vendas on-line por meio de comércio eletrônico

As vendas on -line ganharam tração significativa, especialmente durante a pandemia. No ano fiscal de 2022-2023, a Bata India registrou vendas de comércio eletrônico de aproximadamente ₹ 600 crores, que representa sobre 15% de vendas totais. Essa mudança está alinhada com a tendência crescente de compras digitais, principalmente entre os consumidores mais jovens. A empresa tem parcerias com grandes plataformas como Amazon e Flipkart, aprimorando sua presença on -line.

Atacado para varejistas de terceiros

Bata Índia também gera receita através de transações por atacado para varejistas de terceiros, que representam sobre 20% de sua receita total. No ano fiscal de 2022-2023, este segmento contribuiu aproximadamente ₹ 900 crores ao desempenho financeiro de Bata. A empresa estabeleceu uma sólida rede de distribuidores, permitindo que ela atinja uma base de clientes mais ampla em toda a Índia.

Licenciamento e colaborações de marca

O segmento de licenciamento e colaboração da marca também emergiu como um fluxo de receita vital. A Bata India firmou vários acordos de licenciamento nos últimos anos, que incluem colaborações para coleções exclusivas com designers reconhecidos e outras parcerias de marca. Este segmento contribuiu em torno ₹ 200 crores aos ganhos no ano fiscal de 2022-2023. O crescimento nessa área é indicativo da estratégia da BATA para diversificar suas ofertas de produtos e atrair vários segmentos de clientes.

Fluxo de receita	Contribuição para a receita total (%)	Valor da receita (₹ crores)
Vendas diretas através de lojas de propriedade	65%	3,500
Vendas on-line por meio de comércio eletrônico	15%	600
Atacado para varejistas de terceiros	20%	900
Licenciamento e colaborações de marca	N / D	200