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Domino's Pizza Group Plc (Dom.L): Matrice Ansoff
GB | Consumer Cyclical | Restaurants | LSE
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Domino's Pizza Group plc (DOM.L) Bundle
La matrice Ansoff sert de cadre puissant pour les décideurs, les entrepreneurs et les chefs d'entreprise pour guider les choix de croissance stratégiques. Pour Domino's Pizza Group Plc, le tir de ce modèle révèle un éventail d'opportunités - de pénétrer les marchés existants avec des services numériques améliorés à la diversification dans de nouveaux segments alimentaires. Rejoignez-nous alors que nous disséquons chaque quadrant de la matrice Ansoff appliquée à Domino, découvrant des stratégies exploitables qui peuvent stimuler leur trajectoire de croissance dans l'industrie alimentaire compétitive.
Domino's Pizza Group Plc - Matrice Ansoff: pénétration du marché
Augmenter la publicité pour augmenter la reconnaissance de la marque et la fidélité des clients
En 2022, Domino's Pizza Group Plc a signalé une dépense publicitaire totale d'environ 40 millions de livres sterling, qui représentait un Augmentation de 12% par rapport à l'année précédente. Cette augmentation visait à améliorer la visibilité de la marque et l'engagement des clients, en particulier mises en évidence lors des campagnes promotionnelles qui ont présenté leurs innovations de produits.
Améliorer les plateformes numériques pour une commande et un suivi en ligne plus faciles
Depuis 2023, Domino a rapporté que 80% de ses ventes au Royaume-Uni est venu des canaux numériques. L'investissement de la société dans la technologie est 20 millions de livres sterling Dans les améliorations de leur plate-forme de commande en ligne, améliorant l'expérience utilisateur et augmentant la précision des commandes. Le système mis à jour a contribué à un Amélioration de 15% dans l'efficacité de la commande.
Offrir des promotions et des réductions pour encourager des achats fréquents
Domino a mis en œuvre diverses stratégies promotionnelles, résultant en un Augmentation de 7% dans la fréquence moyenne des commandes. Au cours de la première moitié de 2023, ils ont lancé un accord «deux pour un», qui a vu 1 million transactions au cours du premier mois. La remise moyenne des clients offerte était approximativement £5 par commande, ce qui stimule considérablement les taux de retour des clients.
Optimiser les délais de livraison et le service client pour améliorer la satisfaction
En 2023, Domino's a obtenu un délai de livraison moyen de 29 minutes, qui est un Réduction de 3 minutes par rapport à 2022. Les cotes de satisfaction des clients se sont améliorées, le score net du promoteur (NPS) augmentant à 75, indiquant une forte réception positive à leurs initiatives de service à la clientèle et à leur efficacité de livraison.
Élargir les emplacements physiques dans les zones à haute demande pour saisir plus de part de marché
Domino's Pizza Group Plc a élargi son empreinte en ouverture 50 nouveaux magasins à travers le Royaume-Uni en 2022, apportant le nombre total de magasins à 1,200. Cette stratégie d'expansion s'est concentrée sur les zones métropolitaines, où la demande de livraison est la plus élevée. En 2023, les revenus de la société de ces nouveaux emplacements ont contribué à environ 15 millions de livres sterling dans les ventes supplémentaires.
Année | Dépenses publicitaires totales (millions de livres sterling) | Ventes numériques (% des ventes au Royaume-Uni) | Délai de livraison moyen (minutes) | Ouvertures de nouvelles magasins | Revenus des nouveaux magasins (£ millions) |
---|---|---|---|---|---|
2021 | 35 | 75 | 32 | 30 | 10 |
2022 | 40 | 80 | 32 | 50 | 15 |
2023 | 45 | 83 | 29 | 50 | 15 |
Domino's Pizza Group Plc - Ansoff Matrix: développement du marché
Entrez de nouveaux marchés régionaux avec un potentiel de croissance élevé
En 2022, Domino's Pizza Group Plc a déclaré des revenus de 1,4 milliard de livres sterling, indiquant une forte croissance des marchés existants. L'entreprise a identifié des régions telles que le Moyen-Orient et l'Asie-Pacifique comme des zones à fort potentiel de croissance. La société vise à améliorer sa présence dans ces régions, tirant parti de la demande mondiale de services de livraison pour saisir la part de marché.
Ajustez les offres de menu pour répondre aux goûts et aux préférences locales
Domino's a adapté son menu pour répondre aux préférences locales, importantes dans des marchés comme l'Inde, où les goûts des consommateurs diffèrent considérablement des marchés occidentaux. En 2023, la société a introduit une gamme d'options végétariennes, qui représentaient plus 60% de leurs ventes en Inde. Cette stratégie d'adaptation a été essentielle pour atteindre une croissance des ventes de 21% d'une année à l'autre dans cette région.
Formez des partenariats avec les entreprises locales pour les co-promotions
Pour améliorer sa pénétration du marché, Domino's s'est engagé dans des partenariats stratégiques avec les entreprises locales. Par exemple, en 2023, la société a collaboré avec des plateformes de livraison dans divers pays, y compris un partenariat avec Uber mange au Royaume-Uni, qui a contribué à une augmentation des revenus de 8% pour ce segment. Ces partenariats se sont révélés efficaces pour stimuler la visibilité et l'accessibilité de la marque.
Mettre en œuvre des campagnes de marketing ciblées pour attirer de nouvelles données démographiques
Domino's a investi considérablement dans des campagnes de marketing numérique destinées à la démographie plus jeune. En 2022, la société a alloué approximativement 50 millions de livres sterling aux campagnes de marketing axées sur les médias sociaux et l'engagement mobile. En conséquence, la société a vu une augmentation des commandes en ligne, qui comportait 75% du total des ventes, reflétant l'efficacité de son approche ciblée.
Utiliser les modèles de franchise pour accélérer l'entrée sur les marchés inexploités
Le franchisage a été une composante cruciale de la stratégie de croissance de Domino. Depuis 2023, il y a fini 1,000 Les emplacements de franchise à travers le Royaume-Uni seul. La société a indiqué que les magasins à franchise contribuent approximativement 75% du total des ventes de magasins, démontrant l'efficacité de ce modèle en se développant rapidement dans de nouveaux marchés.
Année | Revenus (millions de livres sterling) | Lieu de franchise | Ventes végétariennes (% en Inde) | Investissement marketing (million de livres sterling) |
---|---|---|---|---|
2021 | 1,350 | 900 | 50 | 40 |
2022 | 1,400 | 1,000 | 60 | 50 |
2023 | 1,600 | 1,100 | 60 | 55 |
Domino's Pizza Group Plc - Ansoff Matrix: Développement de produits
Introduire de nouvelles saveurs de pizza et des articles de spécialité à durée limitée
Domino's Pizza a toujours élargi son menu grâce à l'introduction de nouvelles saveurs de pizza. En 2022, la société a lancé une série d'offres à durée limitée, notamment la «pizza de cornichon de four Augmentation de 12% dans les ventes pendant les périodes promotionnelles. La société a indiqué que les lancements de nouveaux produits ont contribué approximativement 5% au total des revenus Au cours du dernier exercice.
Développer des plats d'accompagnement complémentaires, comme les salades ou les desserts
Dans le cadre de leur stratégie de développement de produits, Domino's a introduit plusieurs plats d'accompagnement. En 2023, l'ajout de nouvelles salades et desserts a contribué à 8% du total des ventes. Les éléments latéraux, tels que le «Cinna-stix» et diverses salades, ont représenté une augmentation de la valeur moyenne de l'ordre par 15%.
Innover avec des options de menu plus saines pour respecter les tendances alimentaires émergentes
Domino's a reconnu la nécessité d'options de menu plus saines. Dans son rapport de 2022, la société a introduit un menu `` Light & Fit '', offrant des pizzas avec moins de moins que 300 calories par tranche. Cette initiative a conduit à un Augmentation de 10% dans l'engagement client des consommateurs soucieux de leur santé. Des options plus saines représentent désormais sur 6% du total des offres de menu.
Lancez de nouvelles offres de boissons ou des partenariats exclusifs avec des marques de boissons
En 2023, Domino a annoncé un partenariat avec Coca-Cola pour offrir des options de boissons exclusives, y compris des saveurs personnalisées. Cette collaboration a abouti à un Augmentation de 25% dans les ventes de boissons. Les ventes de boissons sont comptabilisées 12% du total des revenus des ventes pour le même exercice.
Améliorer l'emballage pour la commodité et la durabilité
Domino's s'est engagé à améliorer ses solutions d'emballage. En 2021, l'entreprise s'est déplacée vers l'utilisation d'emballages biodégradables, réduisant les déchets plastiques par 30%. Financièrement, les investissements dans des emballages durables devraient produire des économies d'environ 10 millions de livres sterling annuellement en raison de la diminution des coûts des matériaux et de l'amélioration de la fidélité des clients.
Métrique | 2022 données | 2023 prévisions |
---|---|---|
Augmentation des ventes des nouvelles saveurs de pizza | 12% | Projeté 15% |
Contribution des plats latéraux | 8% des ventes totales | 10% du total des ventes |
Calories par tranche (lumière et ajustement) | Moins de 300 calories | De nouvelles offres projetées |
Augmentation des ventes de boissons du partenariat | 25% | Projeté 30% |
Réduction des déchets plastiques | 30% | Projeté 40% |
Économies de l'emballage durable | 10 millions de livres sterling | Projeté 15 millions de livres sterling |
Domino's Pizza Group Plc - Ansoff Matrix: Diversification
Entrée dans le segment de pizza gelé pour les marchés de la vente au détail
En 2020, Domino's Pizza Group Plc a lancé ses produits de pizza surgelés sur certains marchés de détail, en expliquant la demande croissante de solutions de repas pratiques. Le marché des pizzas gelées au Royaume-Uni était évaluée à approximativement 1,5 milliard de livres sterling en 2021, avec des attentes pour la croissance motivée par les tendances des consommateurs vers les repas et la commodité à la maison.
Développer une nouvelle gamme de produits alimentaires non pizzas
Domino's a élargi son menu au-delà de la pizza, introduisant des articles tels que des sandwichs et des pâtes. En 2022, les articles non-pizza ont pris en compte 15% du total des ventes au Royaume-Uni, indiquant une diversification réussie. Notamment, l'introduction de plats de pâtes a conduit à un 20% Augmentation des ventes au cours de cette année.
Investir dans la technologie ou les innovations de livraison
Pour maintenir la compétitivité, Domino's a investi dans diverses technologies de livraison. En 2021, ils ont annoncé un partenariat avec plusieurs sociétés technologiques pour explorer les capacités de livraison des drones. Les études de marché de l'industrie indiquent que la livraison de drones pourrait réduire les coûts opérationnels d'environ 30% et améliorer l'efficacité de la livraison. De plus, Domino a investi 75 millions de dollars Dans la technologie améliore au cours des deux dernières années, améliorant le suivi des commandes et le service client.
Envisagez des coentreprises avec d'autres marques alimentaires
Ces dernières années, Domino's est entré dans des coentreprises pour co-créer des produits alimentaires. Notamment, leur collaboration avec Coca-Cola a entraîné des offres de repas co-marqués qui ont stimulé les ventes par 10% en 2021. Les coentreprises de l'industrie alimentaire ont augmenté 25% en 2022, indiquant une tendance vers des partenariats stratégiques pour le développement de produits.
Évaluer les opportunités dans les secteurs de l'hôtellerie connexe
Domino's a exploré les opportunités dans le secteur de l'hôtellerie, compte tenu du marché de la restauration de l'événement évalué à environ 2 milliards de livres sterling au Royaume-Uni. Leur initiative de restauration pilote pour les événements en 2023 a produit une croissance de 18% Dans les ventes globales, démontrant un potentiel d'expansion dans les services de restauration. De plus, le secteur devrait croître en 3% annuellement, offrant une opportunité de croissance durable.
Segment | Valeur marchande | Taux de croissance | Contribution des ventes |
---|---|---|---|
Pizza surgelée | 1,5 milliard de livres sterling | 5% (2021-2026) | N / A |
Aliments non-pizza | N / A | Croissance de 15% (2022) | 15% |
Innovation de livraison (drone) | N / A | Potentiel de réduction des coûts de 30% | N / A |
Coentreprise | N / A | Augmentation de 10% (2021) | N / A |
Représentation des événements | 2 milliards de livres sterling | 3% par an | Croissance de 18% du pilote |
Navigation de la matrice Ansoff offre à Domino's Pizza Group Plc une approche structurée pour capitaliser sur les opportunités de croissance, garantissant qu'ils restent compétitifs dans un paysage de marché en constante évolution. En se concentrant sur les stratégies à travers la pénétration du marché, le développement du marché, le développement de produits et la diversification, l'entreprise peut tirer parti de ses forces et s'adapter aux préférences des consommateurs, assurant sa place en tant que leader dans l'industrie alimentaire.
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