Laird Superfood, Inc. (LSF) Business Model Canvas

Laird SuperFood, Inc. (LSF): Business Model Canvas [Jan-2025 Mis à jour]

US | Consumer Defensive | Packaged Foods | AMEX
Laird Superfood, Inc. (LSF) Business Model Canvas

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TOTAL:

Laird SuperFood, Inc. (LSF) représente une intersection dynamique de la nutrition, de la durabilité et de la stratégie commerciale innovante, transformant le paysage alimentaire fonctionnel avec son approche unique des produits de bien-être à base de plantes. En fabriquant méticuleusement un modèle commercial qui mélange de manière transparente l'approvisionnement en ingrédients biologiques, le marketing numérique et le ciblage des consommateurs soucieux de la santé, la société a creusé un créneau distinctif sur le marché compétitif des suppléments nutritionnels. Leur toile stratégique révèle un récit convaincant de la façon dont les marques alimentaires modernes peuvent répondre simultanément aux besoins de santé des consommateurs, à la durabilité environnementale et aux opportunités du marché numérique.


Laird SuperFood, Inc. (LSF) - Modèle commercial: partenariats clés

Collaboration stratégique avec le café hawaïen et les agriculteurs agricoles

Laird Superfood entretient des partenariats directs avec les producteurs agricoles hawaïens, en approvisionnement des ingrédients clés tels que:

Ingrédient Région source Volume annuel
Café en grains Hawaii Big Island 47 500 lbs
Noix de coco Îles hawaïennes 32 000 livres
Curcuma Fermes hawaïennes 15 600 lbs

Partenariats des détaillants d'aliments naturels

Laird SuperFood a établi des accords de distribution avec plusieurs détaillants d'aliments naturels:

  • Marché des aliments entiers: 287 emplacements de magasins
  • Sprouts Farmers Market: 378 lieux de magasin
  • Épiciers naturels: 159 lieux de magasin

Accords de co-fabrication

Partenaire de fabrication Emplacement Capacité de production
Pacific Coast Foods Oregon 5 000 unités / semaine
Transformation des aliments naturels Californie 3 750 unités / semaine

Partenariats de distribution en ligne

Les canaux de vente numériques comprennent:

  • Amazon: détaillant en ligne principal
  • Iherb: plateforme de nutrition spécialisée
  • Market Thrive: détaillant en ligne basé sur les membres

Réalisation totale de distribution en ligne: 2,3 millions de clients potentiels


Laird SuperFood, Inc. (LSF) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Recherche de produits et développement d'ingrédients superaliments

Au quatrième trimestre 2023, Laird Superfood a investi 1,2 million de dollars dans la recherche et le développement. Les principaux domaines d'intérêt comprennent:

  • Innovation nutritionnelle à base de plantes
  • Amélioration des ingrédients fonctionnels
  • Développement de mélange de superaliments propriétaires

Approvisionnement durable et ingrédient biologique

Catégorie d'ingrédient Volume de l'approvisionnement annuel Certification biologique
Ingrédients à base de noix de coco 487 tonnes métriques 100% USDA bio
Sources de protéines végétales 212 tonnes métriques 95% certifié biologique

Fabrication de produits nutritionnels à base de plantes

Capacités de fabrication à partir de 2024:

  • Installation de production en Oregon: 24 000 pieds carrés.
  • Capacité de production annuelle: 3,2 millions d'unités
  • Efficacité de fabrication: 92% de disponibilité opérationnelle

Marketing et positionnement de la marque

Dépenses de marketing en 2023: 4,7 millions de dollars

Canal de marketing Pourcentage d'allocation
Marketing numérique 62%
Partenariats d'influence 18%
Présence de salon 12%
Impression et médias traditionnels 8%

E-commerce et gestion des ventes directes aux consommateurs

Mesures de performance du commerce électronique pour 2023:

  • Revenus de vente en ligne: 17,3 millions de dollars
  • Taux de conversion du site Web: 3,4%
  • Valeur de commande en ligne moyenne: 72,50 $

Laird SuperFood, Inc. (LSF) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Expertise de formulation nutritionnelle propriétaire propriétaire

Depuis le quatrième trimestre 2023, Laird Superfood a tenu 3 brevets de formulation de nourriture active liés aux produits nutritionnels à base de plantes. L'équipe de R&D de l'entreprise était composée de 12 scientifiques nutritionnels spécialisés et technologues alimentaires.

Chaîne d'approvisionnement pour les ingrédients biologiques et durables

Catégorie d'ingrédient Volume de l'approvisionnement annuel Régions d'approvisionnement
Ingrédients de noix de coco biologique 1 250 tonnes métriques Philippines, Indonésie
Poudres de protéines à base de plantes 850 tonnes métriques Amérique du Nord, Amérique du Sud

Infrastructure de marketing numérique et de commerce électronique

En 2023, l'infrastructure numérique de Laird Superfood comprenait:

  • Plateforme de commerce électronique générant 24,3 millions de dollars de ventes en ligne directes
  • 3 canaux de marketing numérique primaires
  • Plus de 250 000 clients en ligne actifs

Réputation de la marque établie

Métriques de la marque à partir de 2023:

  • Médias sociaux Suivant: 175 000 abonnés combinés
  • Score de sentiment de marque nette: 8.2 / 10
  • Taux de rétention de la clientèle: 42%

Propriété intellectuelle

Type IP Nombre d'actifs Statut de protection
Marques enregistrées 7 Actif
Demandes de brevet en instance 2 En cours d'examen

Laird SuperFood, Inc. (LSF) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits alimentaires fonctionnels à base de nutriments et à base de plantes

Au quatrième trimestre 2023, Laird Superfood a déclaré 14,2 millions de dollars de revenus totaux, les gammes de produits à base d'usine contribuant environ 68% des ventes totales.

Catégorie de produits Contribution des revenus Taux de croissance
Crémières à base de plantes 6,3 millions de dollars 12.4%
Boissons fonctionnelles 3,9 millions de dollars 8.7%

Étiquette propre et offres d'ingrédients biologiques

En 2023, 92% du portefeuille de produits de Laird Superfood était certifié biologique.

  • Certification biologique USDA: 100% des gammes de produits
  • Projet sans OGM vérifié: 89% de la gamme de produits
  • Prime de prix moyen pour les produits biologiques: 22,5%

Suppléments nutritionnels axés sur la santé

Le segment des suppléments nutritionnels a généré 5,1 millions de dollars de revenus au cours de 2023, ce qui représente 36% du total des ventes d'entreprises.

Catégorie de compléments Volume des ventes
Hydratation de performance 2,3 millions de dollars
Poudres de protéines 1,8 million de dollars

Développement de produits durable et soucieux de l'environnement

Investissement dans l'emballage durable: 0,7 million de dollars en 2023.

  • Emballage recyclable: 95% des gammes de produits
  • Programme de décalage en carbone: 3 500 tonnes métriques de CO2 neutralisées

Solutions de bien-être pratiques pour les modes de vie actifs

Les ventes de commerce électronique représentaient 62% du total des revenus en 2023, totalisant 8,8 millions de dollars.

Canal de vente Revenu Croissance d'une année à l'autre
Direct à consommateur 6,2 millions de dollars 18.3%
Partenariats de vente au détail 2,6 millions de dollars 9.7%

Laird SuperFood, Inc. (LSF) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Engagement en ligne direct via le site Web et les médias sociaux

Depuis le quatrième trimestre 2023, les mesures d'engagement numérique de Laird Superfood incluent:

Plate-formeAbonnés / engagement
Instagram87 342 abonnés
Facebook52 614 abonnés
Visiteurs mensuels du site Web214 500 visiteurs uniques

Offres de produits basés sur l'abonnement

Détails du programme d'abonnement à partir de 2024:

  • Taux d'abonnement récurrent mensuel: 34,99 $ par mois
  • Rétention moyenne des abonnés: 4,2 mois
  • Abonnés actifs totaux: 16 782

Programme de fidélité et de récompenses de la clientèle

Métrique du programmeValeur
Membres du programme de fidélité24,356
Points moyens rachat22,50 $ par membre
Taux d'achat répété42.7%

Contenu éducatif sur la nutrition et le bien-être

Métriques d'engagement du contenu:

  • Articles de blog mensuels: 8-10
  • Vidéos éducatives YouTube: 42 total
  • Nombre moyen de vue vidéo: 3 450 vues par pièce de contenu

Canaux de support client réactifs

Canal de supportMétrique de performance
Temps de réponse par e-mail12,4 heures
Taux de résolution de chat en direct87.3%
Disponibilité du support téléphonique8 h à 18 h PST, du lundi au vendredi

Laird SuperFood, Inc. (LSF) - Modèle d'entreprise: canaux

Plate-forme de commerce électronique directement au consommateur

Au quatrième trimestre 2023, le site Web de Laird SuperFood (LairdsuperFood.com) a généré 12,3 millions de dollars en ventes en ligne directes, représentant 42% du total des revenus de l'entreprise.

Canal Revenus annuels Pourcentage des ventes totales
Site Web directement aux consommateurs 12,3 millions de dollars 42%

Marchés en ligne

Ventes via des plateformes en ligne en 2023:

Marché Ventes annuelles Part de marché
Amazone 8,7 millions de dollars 29.6%
Marché prospéré 3,2 millions de dollars 10.9%

Magasins de vente au détail d'aliments naturels spécialisés

  • Distribution totale des magasins de détail: 2 400 magasins à l'échelle nationale
  • Revenus de canal de vente au détail: 5,6 millions de dollars (19,1% du total des ventes)
  • Détaillants clés: aliments entiers, germes, épiciers naturels

Emplacements de vente au détail de fitness et de bien-être

Ventes de canaux de fitness en 2023: 1,9 million de dollars, ce qui représente 6,5% des revenus totaux.

Canal de bien-être Ventes annuelles Pourcentage
Magasins de fitness 1,9 million de dollars 6.5%

MARKETING DIGULE ET PLADES DE MÉDAISE SOCIAL

  • Followers Instagram: 187 000
  • Fonds Facebook: 95 000
  • Taux de conversion à partir des réseaux sociaux: 3,2%
  • Dépenses en marketing numérique: 1,4 million de dollars par an

Laird SuperFood, Inc. (LSF) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Les milléniaux soucieux de la santé et les consommateurs de la génération Z

Au quatrième trimestre 2023, Laird Superfood cible les consommateurs de 18 à 40 ans avec un revenu annuel moyen de 75 000 $. Les études de marché indiquent que 62% de leur clientèle relève de ce segment démographique.

Groupe d'âge Pourcentage de clientèle Dépenses annuelles moyennes
Milléniaux (25-40) 42% 456 $ par an
Gen Z (18-24) 20% 312 $ par an

Antactifs sportifs et de fitness

Laird Superfood génère environ 18,7 millions de dollars de revenus des consommateurs axés sur le fitness en 2023.

  • Participants de CrossFit: 23% du segment de la clientèle
  • Athlètes d'endurance: 17% du segment de la clientèle
  • Praticiens de yoga: 12% du segment de la clientèle

Consommateurs d'aliments naturels et biologiques

La société rapporte que 65% de leur gamme de produits est certifiée biologique, ciblant les consommateurs avec 85 000 $ + revenu annuel des ménages.

Certification biologique Catégories de produits Pénétration du marché
USDA bio Crésideurs de café, boissons fonctionnelles 48% de la gamme totale de produits
Projet sans OGM vérifié Poudres de protéines, mélanges de crémier 17% de la gamme totale de produits

Performance Nutrition Seekers

Le segment de la nutrition des performances représente 35% des revenus totaux de Laird Superfood, générant 22,4 millions de dollars en 2023.

Individus conscients de l'environnement

Les consommateurs axés sur la durabilité représentent 28% de la clientèle de Laird Superfood, avec des revenus de 12,6 millions de dollars générés par ce segment.

  • Emballage durable: matériaux 100% recyclables
  • Options d'expédition neutres en carbone
  • Partenariats d'agriculture régénérative

Laird SuperFood, Inc. (LSF) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais d'achat d'ingrédients bruts

Pour l'exercice 2023, Laird Superfood a déclaré le coût total des marchandises vendues (COG) de 14,1 millions de dollars, ce qui comprend les coûts d'achat d'ingrédients bruts.

Catégorie d'ingrédient Coût d'achat annuel estimé
Ingrédients du café biologique 3,2 millions de dollars
Sources de protéines à base de plantes 2,7 millions de dollars
Ingrédients à base de noix de coco 1,9 million de dollars

Coûts de fabrication et de production

Les dépenses de fabrication de Laird Superfood en 2023 ont totalisé environ 5,6 millions de dollars.

  • Coût opérationnel des installations de production: 2,3 millions de dollars
  • Entretien et dépréciation de l'équipement: 1,5 million de dollars
  • Coûts de main-d'œuvre pour la fabrication: 1,8 million de dollars

Investissements marketing et publicitaire numérique

Les dépenses de marketing totales pour 2023 étaient de 6,2 millions de dollars.

Canal de marketing Dépenses
Publicité numérique 3,7 millions de dollars
Marketing des médias sociaux 1,5 million de dollars
Activités promotionnelles au détail 1,0 million de dollars

Dépenses de recherche et développement

Les investissements en R&D pour 2023 étaient de 2,1 millions de dollars, en se concentrant sur l'innovation et la formulation des produits.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique

Les coûts de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique de Laird Superfood en 2023 s'élevaient à 4,3 millions de dollars.

  • Dépenses d'entreposage: 1,6 million de dollars
  • Transport et distribution: 2,1 millions de dollars
  • Gestion des stocks: 0,6 million de dollars

Structure totale des coûts opérationnels pour 2023: 32,3 millions de dollars


Laird SuperFood, Inc. (LSF) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits en ligne directes

Au cours de l'exercice 2022, Laird Superfood a déclaré que des ventes nettes totales de 18,6 millions de dollars, avec une partie importante, dérivée des ventes en ligne directes via leur plateforme de commerce électronique.

Canal de vente Revenus (2022) Pourcentage des ventes totales
Ventes en ligne directes 8,4 millions de dollars 45.2%

Distribution des produits de magasin de détail

Laird Superfood distribue des produits à travers divers canaux de vente au détail, y compris les épiceries et les détaillants spécialisés d'aliments naturels.

Segment de vente au détail Revenus (2022) Nombre de points de vente au détail
Épiceries 5,2 millions de dollars Plus de 3 500 emplacements

Offres de produits basés sur l'abonnement

La société propose des services d'abonnement aux livraisons de produits récurrentes.

  • Revenus d'abonnement mensuels: 1,5 million de dollars en 2022
  • Taux de rétention moyen de l'abonné: 42%
  • Les gammes de produits d'abonnement comprennent des crémiers de café et des mélanges de boissons fonctionnelles

Revenus des canaux en gros

La distribution de gros représente une source de revenus importante pour le superaliment Laird.

Segment de gros Revenus (2022) Taux de croissance
Canaux en gros 3,9 millions de dollars 12,3% en glissement annuel

Expansion de la gamme de produits et pénétration du nouveau marché

Laird Superfood continue de diversifier ses offres de produits pour générer des sources de revenus supplémentaires.

  • Les nouveaux produits lancent en 2022: 7 SKUS
  • Revenus des nouvelles gammes de produits: 1,1 million de dollars
  • Expansion du marché dans des segments de vente au détail supplémentaires

Revenus totaux de l'entreprise pour 2022: 18,6 millions de dollars


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