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Laird Superfood, Inc. (LSF): Geschäftsmodell-Leinwand [Januar 2025 Aktualisiert] |

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Laird Superfood, Inc. (LSF) Bundle
Laird Superfood, Inc. (LSF) stellt eine dynamische Schnittstelle zwischen Ernährung, Nachhaltigkeit und innovativer Geschäftsstrategie dar und verändert die funktionelle Lebensmittellandschaft mit ihrem einzigartigen Ansatz für pflanzliche Wellnessprodukte. Durch das sorgfältige Erstellen eines Geschäftsmodells, das die Beschaffung von Bio-Zutaten, das digitale Marketing und ein gesundheitsbewusster Verbraucher-Targeting nahtlos verbindet, hat das Unternehmen eine charakteristische Nische auf dem Markt für wettbewerbsfähige Ernährungsergänzungsmittel herausgearbeitet. Ihre strategische Leinwand zeigt eine überzeugende Erzählung darüber, wie moderne Lebensmittelmarken gleichzeitig die Gesundheitsbedürfnisse der Verbraucher, die Umweltversorgungsfähigkeit und die Möglichkeiten für digitale Marktplätze befriedigen können.
Laird Superfood, Inc. (LSF) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Strategische Zusammenarbeit mit hawaiianischen Kaffee und landwirtschaftlichen Bauern
Laird Superfood unterhält direkte Partnerschaften mit hawaiianischen landwirtschaftlichen Produzenten und beschafft wichtige Zutaten wie:
Bestandteil | Quellregion | Jahresvolumen |
---|---|---|
Kaffeebohnen | Hawaii Big Island | 47.500 lbs |
Kokosnuss | Hawaiianische Inseln | 32.000 lbs |
Kurkuma | Hawaiianische Farmen | 15.600 lbs |
Partnerschaften für natürliche Lebensmittelhändler
Laird Superfood hat Vertriebsvereinbarungen mit mehreren natürlichen Lebensmitteln geschlossen:
- Whole Foods Market: 287 Ladenstandorte
- Sprouts Farmers Market: 378 Ladenstandorte
- Natürliche Lebensmittelhändler: 159 Speicherorte
Ko-Herstellungsvereinbarungen
Fertigungspartner | Standort | Produktionskapazität |
---|---|---|
Pazifische Küstennahrungsmittel | Oregon | 5.000 Einheiten/Woche |
Natürliche Lebensmittelverarbeitung | Kalifornien | 3.750 Einheiten/Woche |
Online -Vertriebspartnerschaften
Zu den digitalen Verkaufskanälen gehören:
- Amazon: Primärer Online -Händler
- IHERB: Spezielle Ernährungsplattform
- Thrive Market: Mitgliedschaftsbasierter Online-Händler
Total Online -Vertriebsreichweite: 2,3 Millionen potenzielle Kunden
Laird Superfood, Inc. (LSF) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Produktforschung und Superfood -Zutatentwicklung
Ab dem vierten Quartal 2023 investierte Laird Superfood 1,2 Millionen US -Dollar in Forschung und Entwicklung. Zu den wichtigsten Fokusbereichen gehören:
- Pflanzenbasierte Ernährungsinnovation
- Verbesserung der Funktionszutat
- Proprietary Superfood Mischentwicklung
Nachhaltige Beschaffung und Beschaffung von Bio -Zutaten
Zutatkategorie | Jährliches Beschaffungsvolumen | Bio -Zertifizierung |
---|---|---|
Zutaten auf Kokosnussbasis | 487 Tonnen | 100% USDA Bio |
Pflanzliche Proteinquellen | 212 Tonnen | 95% Bio -zertifiziert |
Herstellung von Ernährungsprodukten auf pflanzlicher Basis
Fertigungsfähigkeiten ab 2024:
- Produktionsanlage in Oregon: 24.000 m² ft.
- Jährliche Produktionskapazität: 3,2 Millionen Einheiten
- Herstellungseffizienz: 92% Betriebszeit
Marketing- und Markenpositionierung
Marketingausgaben in 2023: 4,7 Millionen US -Dollar
Marketingkanal | Allokationsprozentsatz |
---|---|
Digitales Marketing | 62% |
Influencer -Partnerschaften | 18% |
Messepräsenz | 12% |
Druck und traditionelle Medien | 8% |
E-Commerce- und Direct-to-Consumer-Vertriebsmanagement
E-Commerce-Leistungsmetriken für 2023:
- Online -Umsatzumsatz: 17,3 Millionen US -Dollar
- Website -Conversion -Rate: 3,4%
- Durchschnittlicher Online -Bestellwert: $ 72.50
Laird Superfood, Inc. (LSF) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Proprietary pflanzliche Ernährungsformulierung Expertise
Ab dem vierten Quartal 2023 hielt Laird Superfood 3 Patente für aktive Lebensmittelformulierung im Zusammenhang mit pflanzlichen Ernährungsprodukten. Das F & E -Team des Unternehmens bestand aus 12 spezialisierten Ernährungswissenschaftlern und Lebensmitteltechnologen.
Lieferkette für organische und nachhaltige Zutaten
Zutatkategorie | Jährliches Beschaffungsvolumen | Beschaffungsregionen |
---|---|---|
Bio -Kokosnusszutaten | 1.250 Tonnen | Philippinen, Indonesien |
Proteinpulver auf pflanzlicher Basis | 850 Tonnen | Nordamerika, Südamerika |
Digitales Marketing und E-Commerce-Infrastruktur
Im Jahr 2023 enthielt die digitale Infrastruktur von Laird Superfood::
- E-Commerce-Plattform generiert 24,3 Millionen US-Dollar an direkten Online-Verkäufen
- 3 primäre digitale Marketingkanäle
- Über 250.000 aktive Online -Kunden
Etablierter Marken -Ruf
Markenmetriken ab 2023:
- Social Media folgt: 175.000 kombinierte Follower
- Netto -Markengefühl Punktzahl: 8.2/10
- Kundenbindungsrate: 42%
Geistiges Eigentum
IP -Typ | Anzahl der Vermögenswerte | Schutzstatus |
---|---|---|
Eingetragene Marken | 7 | Aktiv |
Ausstehende Patentanwendungen | 2 | In Überprüfung |
Laird Superfood, Inc. (LSF) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Nährstoffreiche, pflanzliche funktionelle Lebensmittelprodukte auf Pflanzenbasis
Ab dem vierten Quartal 2023 erzielte Laird Superfood einen Gesamtumsatz von 14,2 Mio. USD, wobei pflanzliche Produktlinien rund 68% zum Gesamtumsatz beitrugen.
Produktkategorie | Umsatzbeitrag | Wachstumsrate |
---|---|---|
Pflanzenbasis Creamers | 6,3 Millionen US -Dollar | 12.4% |
Funktionale Getränke | 3,9 Millionen US -Dollar | 8.7% |
Sauberes Etikett und organische Zutatangebote
Im Jahr 2023 wurden 92% des Produktportfolios von Laird Superfood biologisch zertifiziert.
- USDA Bio -Zertifizierung: 100% der Produktlinien
- Nicht-GMO-Projekt verifiziert: 89% der Produktpalette
- Durchschnittspreisprämie für Bio -Produkte: 22,5%
Gesundheitsfokussierte Ernährungsergänzungsmittel und Getränke
Das Segment für das Nahrungsergänzungsmittel erzielte im Jahr 2023 einen Umsatz von 5,1 Mio. USD, was 36% des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.
Ergänzungskategorie | Verkaufsvolumen |
---|---|
Leistungshydratation | 2,3 Millionen US -Dollar |
Proteinpulver | 1,8 Millionen US -Dollar |
Nachhaltige und umweltbewusste Produktentwicklung
Investition in nachhaltige Verpackungen: 0,7 Mio. USD im Jahr 2023.
- Recycelbare Verpackung: 95% der Produktlinien
- CO2 -Offset -Programm: 3.500 Tonnen CO2 neutralisiert
Praktische Wellnesslösungen für aktive Lebensstile
Der Umsatz mit dem E-Commerce-Umsatz machte 62% des Gesamtumsatzes im Jahr 2023 von 8,8 Mio. USD aus.
Verkaufskanal | Einnahmen | Wachstum des Jahr für das Jahr |
---|---|---|
Direkt zu Verbraucher | 6,2 Millionen US -Dollar | 18.3% |
Einzelhandelspartnerschaften | 2,6 Millionen US -Dollar | 9.7% |
Laird Superfood, Inc. (LSF) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Direktes Online -Engagement über Website und soziale Medien
Ab dem zweiten Quartal 2023 umfassen die Digital Engagement Metriken von Laird Superfood::
Plattform | Anhänger/Engagement |
---|---|
87.342 Anhänger | |
52.614 Anhänger | |
Website monatliche Besucher | 214.500 Besucher |
Abonnementbasierte Produktangebote
Abonnementprogrammdetails ab 2024:
- Monatlich wiederkehrende Abonnementrate: $ 34,99 pro Monat
- Durchschnittliche Abonnentenretention: 4,2 Monate
- Gesamt aktive Abonnenten: 16.782
Kundenbindungsprogramm- und Belohnungsprogramm
Programmmetrik | Wert |
---|---|
Mitglieder des Treueprogramms | 24,356 |
Durchschnittliche Punkterlösung | 22,50 USD pro Mitglied |
Wiederholung der Kaufrate | 42.7% |
Bildungsinhalt über Ernährung und Wohlbefinden
Metriken für Inhaltsgüter:
- Monatliche Blog-Beiträge: 8-10
- YouTube -Bildungsvideos: 42 insgesamt
- Durchschnittliche Anzahl von Videoansicht: 3.450 Ansichten pro Inhaltsstück
Responsive Kundensupportkanäle
Support Channel | Leistungsmetrik |
---|---|
E -Mail -Antwortzeit | 12,4 Stunden |
Live -Chat -Auflösungsrate | 87.3% |
Verfügbarkeit von Telefonsupport | 8-18 Uhr PST, Montag bis Freitag |
Laird Superfood, Inc. (LSF) - Geschäftsmodell: Kanäle
E-Commerce-Plattform für den Verbraucher
Ab dem vierten Quartal 2023 erzielte die Website von Laird Superfood (Lairdsuperfood.com) direkte Online -Verkäufe in Höhe von 12,3 Mio. USD, was 42% des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.
Kanal | Jahresumsatz | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
---|---|---|
Direkt-zu-Consumer-Website | 12,3 Millionen US -Dollar | 42% |
Online -Marktplätze
Verkauf über Online -Plattformen im Jahr 2023:
Marktplatz | Jahresumsatz | Marktanteil |
---|---|---|
Amazonas | 8,7 Millionen US -Dollar | 29.6% |
Gedeihen Markt | 3,2 Millionen US -Dollar | 10.9% |
Spezialitäten für natürliche Lebensmittelgeschäfte
- Gesamtverteilung des Einzelhandelsgeschäfts: 2.400 Geschäfte im ganzen Land
- Umsatz von Einzelhandelskanal: 5,6 Mio. USD (19,1% des Gesamtumsatzes)
- Schlüsselhändler: Vollwertkost, Sprossen, natürliche Lebensmittelhändler
Fitness- und Wellness -Einzelhandelsstandorte
Umsatz von Fitness Channel im Jahr 2023: 1,9 Mio. USD, was 6,5% des Gesamtumsatzes entspricht.
Wellness -Kanal | Jahresumsatz | Prozentsatz |
---|---|---|
Fitnessgeschäfte | 1,9 Millionen US -Dollar | 6.5% |
Digital Marketing und Social Media -Plattformen
- Instagram Follower: 187.000
- Facebook -Follower: 95.000
- Conversion -Rate aus Social -Media -Kanälen: 3,2%
- Digitale Marketingausgaben: 1,4 Millionen US -Dollar pro Jahr
Laird Superfood, Inc. (LSF) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Gesundheitsbewusste Millennials und Gen Z-Verbraucher
Ab dem vierten Quartal 2023 zielt Laird Superfood auf den 18- bis 40-jährigen Verbraucher mit einem durchschnittlichen jährlichen Haushaltseinkommen von 75.000 USD. Die Marktforschung zeigt, dass 62% ihres Kundenstamms in dieses demografische Segment fallen.
Altersgruppe | Prozentsatz des Kundenstamms | Durchschnittliche jährliche Ausgaben |
---|---|---|
Millennials (25-40) | 42% | 456 USD pro Jahr |
Gen Z (18-24) | 20% | 312 USD pro Jahr |
Sport- und Fitnessbegeisterte
Laird Superfood erzielt 2023 von Fitness-orientierten Verbrauchern rund 18,7 Millionen US-Dollar.
- CrossFit -Teilnehmer: 23% des Kundensegments
- Ausdauersportler: 17% des Kundensegments
- Yoga -Praktiker: 12% des Kundensegments
Natur- und Bio -Lebensmittelkonsumenten
Das Unternehmen berichtet $ 85.000+ jährliches Haushaltseinkommen.
Bio -Zertifizierung | Produktkategorien | Marktdurchdringung |
---|---|---|
USDA Bio | Kaffee -Creamers, funktionale Getränke | 48% der gesamten Produktlinie |
Nicht-GMO-Projekt verifiziert | Proteinpulver, Creamer -Mischungen | 17% der gesamten Produktlinie |
Leistungsnahrungsmittel
Das Leistungsnährungssegment entspricht 35% des Gesamtumsatzes von Laird Superfood und erzielt 2023 22,4 Mio. USD.
Umweltbewusste Personen
Nachhaltigkeitsorientierte Verbraucher machen 28% des Kundenbasis von Laird Superfood aus, wobei ein Umsatz von 12,6 Millionen US-Dollar aus diesem Segment erzielt wird.
- Nachhaltige Verpackung: 100% recycelbare Materialien
- Carbon-neutrale Versandoptionen
- Regenerative Landwirtschaftspartnerschaften
Laird Superfood, Inc. (LSF) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Beschaffungskosten für rohe Zutaten
Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Laird Superfood die Gesamtkosten für verkaufte Waren (COGS) von 14,1 Mio. USD, darunter die Beschaffungskosten für Rohzutat.
Zutatkategorie | Geschätzte jährliche Beschaffungskosten |
---|---|
Bio -Kaffeezutaten | 3,2 Millionen US -Dollar |
Proteinquellen auf pflanzlicher Basis | 2,7 Millionen US -Dollar |
Zutaten auf Kokosnussbasis | 1,9 Millionen US -Dollar |
Herstellungs- und Produktionskosten
Die Produktionskosten für Laird Superfood im Jahr 2023 beliefen sich auf rund 5,6 Millionen US -Dollar.
- Betriebsanlagen Betriebskosten: 2,3 Millionen US -Dollar
- Wartung und Abschreibung von Geräten: 1,5 Millionen US -Dollar
- Arbeitskosten für die Herstellung: 1,8 Millionen US -Dollar
Marketing- und digitale Werbung Investitionen
Die gesamten Marketingausgaben für 2023 betrugen 6,2 Millionen US -Dollar.
Marketingkanal | Ausgaben |
---|---|
Digitale Werbung | 3,7 Millionen US -Dollar |
Social Media Marketing | 1,5 Millionen US -Dollar |
Einzelhandelsförderungsaktivitäten | 1,0 Millionen US -Dollar |
Forschungs- und Entwicklungsausgaben
Die F & E -Investitionen für 2023 betrugen 2,1 Millionen US -Dollar und konzentrierten sich auf Produktinnovation und Formulierung.
Lieferkette und Logistikverwaltung
Die Kosten für die Lieferkette und die Logistikkosten für Laird Superfood im Jahr 2023 beliefen sich auf 4,3 Millionen US -Dollar.
- Lagerkosten: 1,6 Millionen US -Dollar
- Transport und Vertrieb: 2,1 Millionen US -Dollar
- Bestandsverwaltung: 0,6 Millionen US -Dollar
Gesamtbetriebskostenstruktur für 2023: 32,3 Millionen US -Dollar
Laird Superfood, Inc. (LSF) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Direkte Online -Produktverkäufe
Im Geschäftsjahr 2022 meldete Laird Superfood einen Gesamtnettoumsatz von 18,6 Mio. USD, wobei ein erheblicher Teil von direkten Online-Verkäufen über ihre E-Commerce-Plattform abgeleitet wurde.
Verkaufskanal | Einnahmen (2022) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
---|---|---|
Direkter Online -Verkauf | 8,4 Millionen US -Dollar | 45.2% |
Produktverteilung für Einzelhandelsgeschäfte
Laird Superfood verteilt Produkte über verschiedene Einzelhandelskanäle, einschließlich Lebensmittelgeschäfte und Lebensmittelhändler für Lebensmittel für Spezialitäten.
Einzelhandelssegment | Einnahmen (2022) | Anzahl der Einzelhandelsgeschäfte |
---|---|---|
Lebensmittelgeschäfte | 5,2 Millionen US -Dollar | Über 3.500 Standorte |
Abonnementbasierte Produktangebote
Das Unternehmen bietet Abonnementdienste für wiederkehrende Produktlieferungen an.
- Monatliche Abonnementeinnahmen: 1,5 Mio. USD im Jahr 2022
- Durchschnittliche Abonnentenrate: 42%
- Abonnementproduktleitungen umfassen Kaffee -Creamer und funktionale Getränkemischungen
Großhandelskanaleinnahmen
Die Großhandelsverteilung stellt eine erhebliche Einnahmequelle für Laird Superfood dar.
Großhandelssegment | Einnahmen (2022) | Wachstumsrate |
---|---|---|
Großhandelskanäle | 3,9 Millionen US -Dollar | 12,3% gegenüber dem Vorjahr |
Produktlinienerweiterung und neue Marktdurchdringung
Laird Superfood diversifiziert seine Produktangebote weiterhin, um zusätzliche Einnahmequellen zu generieren.
- Neue Produkteinführungen in 2022: 7 SKUs
- Umsatz aus neuen Produktlinien: 1,1 Millionen US -Dollar
- Markterweiterung in zusätzliche Einzelhandelssegmente
Gesamtumsatz des Unternehmens für 2022: 18,6 Millionen US -Dollar
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