Safran SA (SAF.PA): Modèle commercial de toile

Dans le monde dynamique de l'aérospatiale et de la défense, comprendre comment les géants de l'industrie comme Safran SA opèrent est crucial pour les investisseurs et les parties prenantes. Cet article plonge dans le canevas du modèle commercial de Safran, dévoilant les subtilités de ses principaux partenariats, activités et sources de revenus qui stimulent son succès. Découvrez comment Safran combine une technologie de pointe avec des relations clients robustes pour maintenir son avantage concurrentiel dans un marché en évolution rapide.

Safran SA - Modèle commercial: partenariats clés

Safran SA, chef de file de l'aérospatiale et de la défense, s'appuie fortement sur des partenariats stratégiques pour améliorer ses capacités opérationnelles et sa portée de marché. Ces collaborations font partie intégrante de l'acquisition de ressources, du partage des risques et de la conduite de l'innovation.

Fabricants aérospatiaux et de défense

Safran collabore avec divers fabricants d'aérospatiale et de défense établis. Les partenariats notables incluent des collaborations avec des entreprises comme Boeing et Airbus. En 2022, les revenus de Safran de sa division des moteurs d'avion ont atteint environ 10,1 milliards d'euros, largement attribué à ses partenariats avec ces fabricants d'avions. Par exemple, Safran est impliqué dans le programme Leap Engine pour le 737 Max de Boeing et Airbus A320neo, qui ont collectivement 16 000 moteurs en service dans le monde entier.

Gouvernement et agences militaires

Les relations de Safran avec le gouvernement et les agences militaires sont cruciales pour ses contrats de défense. En 2022, la société a déclaré une augmentation des ventes liées à la défense, atteignant environ 3,7 milliards d'euros. Il a des contrats substantiels avec les gouvernements du monde entier, y compris le MOD français, pour des systèmes avancés comme l'équipement optronique et l'avionique. Safran a un rôle important dans le secteur européen de la défense, où les dépenses militaires devraient croître par 2.5% annuellement jusqu'en 2025.

Fournisseurs de matières premières et de composants

Safran maintient un réseau de fournisseurs pour garantir des matières premières et des composants de haute qualité essentiels à la production. Par exemple, l'entreprise s'approvisionne en matériaux spécialisés pour ses moteurs de turbine et ses systèmes de train d'atterrissage. Les relations avec les fournisseurs de Safran contribuent à son efficacité de production, avec approximativement 60% de son budget d'approvisionnement alloué aux fournisseurs stratégiques. En 2021, Safran a signalé un total de 8,4 milliards d'euros Dans les dépenses d'approvisionnement, présentant l'importance de ces partenariats.

Institutions de recherche et universités

L'innovation est un élément clé du modèle commercial de Safran, conduisant des partenariats avec les institutions de recherche et les universités. L'entreprise investit 1 milliard d'euros chaque année dans la recherche et le développement. Les collaborations avec des institutions comme ONERA et diverses universités améliorent les capacités de Safran dans les technologies aéronautiques et de défense. Ces dernières années, Safran s'est engagé dans des projets en se concentrant sur l'aviation durable et les systèmes avancés de propulsion, s'alignant sur les tendances mondiales vers des solutions écologiques.

Type de partenariat	Partenaires clés	Impact des revenus (2022)	Importance
Fabricants aérospatiaux	Boeing, Airbus	10,1 milliards d'euros	Prend en charge la production de moteurs et le partage de la technologie
Agences gouvernementales	Mod français	3,7 milliards d'euros	Critique pour les contrats de défense et la technologie militaire
Fournisseurs	Divers fournisseurs stratégiques	8,4 milliards d'euros	Assure des matériaux de qualité et une efficacité de production
Institutions de recherche	Onera, collaborations universitaires	1 milliard d'euros (investissement en R&D)	Motive l'innovation et le développement des technologies durables

Safran SA - Modèle commercial: activités clés

Safran SA, un leader mondial de l'aérospatiale et de la défense, entreprend plusieurs activités clés pour livrer efficacement sa proposition de valeur aux clients. Voici les actions et processus critiques qui définissent ses opérations:

Conception et fabrication de composants aérospatiaux

Safran est spécialisé dans la conception et la fabrication d'un large éventail de composants aérospatiaux, y compris les moteurs d'avion et le train d'atterrissage. En 2022, Safran a déclaré des revenus des activités aérospatiales d'environ 20,3 milliards d'euros, avec une partie importante attribuée à son segment de moteur d'avion, qui seul a pris en compte 12,2 milliards d'euros de ce total.

Composant	Revenus (2022)	Clients clés
Moteurs d'avion	12,2 milliards d'euros	Airbus, Boeing
Pliage d'atterrissage	2,9 milliards d'euros	Airbus, Bombardier
Aérostructures	3,1 milliards d'euros	Airbus, Boeing

Fournir des services de maintenance et de support

En plus de la fabrication, Safran est fortement impliqué dans les services de maintenance et de soutien pour les secteurs aérospatiaux militaires et civils. Le segment des services a généré approximativement 7,5 milliards d'euros en revenus en 2022, reflétant la demande croissante de soutien après-vente et les accords de service à long terme.

Recherche et développement dans la technologie aérospatiale

Safran investit considérablement dans la recherche et le développement pour améliorer ses capacités technologiques. En 2022, la société a consacré 1,7 milliard d'euros à R&D, représentant 8.4% de ses revenus totaux. Les innovations comprennent les progrès des technologies aéronautiques durables et des services numériques.

• Développement du moteur Leap, noté pour son efficacité énergétique et ses émissions réduites.
• Recherche sur les systèmes de propulsion hybride et les technologies d'aéronefs électriques.
• Investissement dans les initiatives Smart Manufacturing and Industry 4.0.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est essentielle pour les opérations de Safran. La société rationalise sa chaîne d'approvisionnement pour maintenir l'efficacité et la qualité. Safran a déclaré avoir réussi 400 fournisseurs À l'échelle mondiale en mettant l'accent sur la fiabilité et la durabilité. Les performances de la chaîne d'approvisionnement ont un impact direct sur les délais et la gestion des coûts, qui sont essentiels à la satisfaction du client.

En 2022, la société a géré de manière optimale sa chaîne d'approvisionnement pour atteindre un taux d'efficacité de production de plus 90%. Cette efficacité a permis à Safran de maintenir des performances de livraison élevées conformément aux attentes des clients.

En résumé, les activités clés de Safran englobent la conception et la fabrication de composants aérospatiaux, la fourniture de services de maintenance et de soutien, des investissements importants dans la R&D et une gestion robuste de la chaîne d'approvisionnement, tous structurés pour améliorer son avantage concurrentiel dans l'industrie aérospatiale.

Safran SA - Modèle commercial: Ressources clés

Installations de fabrication avancées sont essentiels à l'efficacité opérationnelle de Safran SA. L'entreprise exploite 30 sites de fabrication À l'échelle mondiale, y compris des emplacements en France, aux États-Unis et au Maroc. En 2022, Safran a investi approximativement 1,5 milliard d'euros dans la recherche et le développement, reflétant son engagement envers les capacités de fabrication avancées. De plus, la société a une capacité de production qui soutient l'assemblage 2 500 moteurs chaque année, s'adressant à l'aviation civile et militaire.

Travail d'ingénierie qualifiée joue un rôle fondamental dans la création de valeur de Safran. Depuis 2023, Safran emploie 81 000 personnes dans le monde, avec plus de 20 000 ingénieurs dédié à l'innovation et au développement de produits. Cette main-d'œuvre est essentielle dans le maintien de normes élevées dans les systèmes aérospatiales et est soutenu par des partenariats avec diverses universités et écoles d'ingénierie, garantissant un afflux continu de talents.

Propriété intellectuelle et brevets sont parmi les actifs les plus précieux de Safran. La société détient environ 14 000 brevets Dans les secteurs de l'aérospatiale et de la défense. En 2022, son portefeuille de brevets a contribué à 2 milliards d'euros dans les revenus grâce aux accords de licence et aux transferts technologiques. L'avantage innovant fourni par cette propriété intellectuelle est crucial pour maintenir la compétitivité du marché tout en réduisant le risque d'infraction.

Grande réputation de marque est essentiel pour la croissance soutenue de Safran et la fidélité des clients. La société se classe parmi les Top 5 Fournisseurs en aérospatiale dans le monde, avec une clientèle notable qui comprend des compagnies aériennes majeures et des entrepreneurs de défense. En 2022, la marque de Safran était évaluée à approximativement 3,1 milliards de dollars, soulignant sa réputation de qualité et de fiabilité. L'engagement continu de l'entreprise envers la durabilité et l'innovation améliore encore son image de marque, favorisant les partenariats solides avec les clients.

Catégorie de ressources	Détails	Métriques quantitatives
Installations de fabrication avancées	Sites de production mondiaux pour les composants aérospatiaux	30+ sites, investissement de R&D de 1,5 milliard d'euros
Travail d'ingénierie qualifiée	Ingénieurs et personnel technique dans plusieurs domaines	81 000 employés au total, 20 000 ingénieurs
Propriété intellectuelle et brevets	Brevets à travers la technologie aérospatiale	14 000 brevets, 2 milliards d'euros de revenus des licences
Grande réputation de marque	Position du marché mondial et confiance des clients	Top 5 fournisseurs aérospatiaux, 3,1 milliards de dollars

Safran SA - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Safran SA, un leader mondial de l'aérospatiale, de la défense et de la sécurité, offre une gamme de propositions de valeur uniques qui s'adressent à divers segments du marché aérospatial. Cette section élabore des offres et des avantages distinctifs que Safran fournit.

Systèmes aérospatiaux hautes performances

Safran est spécialisé dans le développement de systèmes aérospatiaux de haute performance, y compris les moteurs, le train d'atterrissage et l'avionique. En 2022, Safran a rapporté des revenus d'environ 22 milliards d'euros, avec une partie importante entraînée par son segment de systèmes aérospatiaux. Le moteur Leap, conçu pour les avions commerciaux, s'est accumulé sur 30 millions d'heures de vol, présentant sa fiabilité et son efficacité.

Technologie aérospatiale de pointe

Safran investit massivement dans la R&D pour faire progresser la technologie aérospatiale. En 2022, les dépenses de R&D ont atteint 2,4 milliards d'euros, représentant à propos de 11% du total des revenus. Des innovations telles que les injecteurs de carburant imprimés en 3D pour les moteurs LEAP illustrent leur engagement envers les solutions de pointe, contribuant à l'amélioration de l'efficacité énergétique 15% par rapport aux technologies traditionnelles.

Solutions personnalisées pour les besoins aérospatiaux

La société propose des solutions sur mesure pour des applications aérospatiales spécifiques. En 2022, Safran a obtenu un arriéré de 100 milliards d'euros Dans les commandes, soulignant sa capacité à répondre à diverses exigences des clients, couvrant des secteurs militaires, commerciaux et spatiaux. Des solutions comme les moteurs de la série CFM56 présentent l'adaptabilité pour diverses plates-formes d'avions, répondant aux exigences opérationnelles distinctes.

Services de maintenance et de soutien fiables

La fiabilité des services de maintenance et de soutien est une pierre angulaire de la proposition de valeur de Safran. La société fournit un soutien complet via son réseau de centres de services, garantissant un temps d'arrêt minimal pour les clients. Le segment des services MRO (maintenance, réparation et refonte) générés par rapport 5 milliards d'euros en revenus en 2022, reflétant une demande croissante de solutions de maintenance dans l'industrie aérospatiale.

Proposition de valeur	Description	Mesures clés
Systèmes aérospatiaux hautes performances	Des systèmes avancés comme les moteurs et le train d'atterrissage qui améliorent les performances des avions.	Revenus: 22 milliards d'euros (2022), moteur Leap: 30 millions d'heures de vol.
Technologie aérospatiale de pointe	Technologies innovantes améliorant l'efficacité et la durabilité dans l'aérospatiale.	Dépenses de R&D: 2,4 milliards d'euros (2022); 15% d'amélioration de l'efficacité énergétique.
Solutions personnalisées pour les besoins aérospatiaux	Solutions aérospatiales sur mesure pour répondre aux exigences spécifiques des clients.	Commandez un arriéré: 100 milliards d'euros (2022).
Services de maintenance et de soutien fiables	Services MRO complets garantissant l'efficacité opérationnelle des clients.	Revenus MRO: 5 milliards d'euros (2022).

Ces propositions de valeur positionnent distinctement Safran SA dans le secteur aérospatial, attrayant les clients à la recherche d'innovation, de fiabilité et de solutions personnalisées.

Safran SA - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Safran SA, une entreprise multinationale en aérospatiale et en défense, utilise diverses stratégies pour favoriser des relations clients robustes qui stimulent la croissance et la stabilité à long terme.

Contrats à long terme avec les fabricants

Safran maintient des contrats à long terme importants avec les principaux fabricants d'avions. En 2022, Safran a signalé un arriéré de 28 milliards d'euros de commandes, mettant en évidence le recours à des accords soutenus avec des clients comme Airbus et Boeing. Ces contrats s'étendent souvent plusieurs années, garantissant une source de revenus stable.

Alliances stratégiques avec les agences de défense

Safran collabore avec les agences de défense à travers le monde pour développer des technologies de pointe. Par exemple, en 2021, Safran s'est associé au gouvernement français pour travailler sur le futur système aérien de combat (FCAS). De telles alliances garantissent non seulement des contrats gouvernementaux, mais améliorent également la position de Safran sur les marchés stratégiques de la défense.

Service client personnalisé

Safran priorise le service client personnalisé grâce à des équipes de support dédiées. En 2022, l'entreprise a atteint un taux de satisfaction client d'environ 85% Basé sur des enquêtes post-service. Cette métrique démontre l'efficacité de leur approche sur mesure, car ils se concentrent sur la compréhension des besoins uniques de chaque client.

Gestion de compte dédiée

Safran utilise des gestionnaires de comptes dédiés aux clients clés, garantissant que les relations sont entretenues par la communication régulière et les solutions sur mesure. Dans le segment aérospatial, les gestionnaires dédiés supervisent des contrats d'une valeur supérieure à 10 milliards d'euros, facilitant la résolution efficace des problèmes et l'amélioration de la fidélisation de la clientèle.

Stratégie de relation client	Mesures clés	Impact financier (milliards d'euros)
Contrats à long terme	Arriéré de commandes	28
Alliances stratégiques	Nombre de contrats	5+ avec les agences de défense
Satisfaction du client	Taux de satisfaction	85% en 2022
Gestion de compte dédiée	Contrats gérés	10

La mise en œuvre efficace de ces stratégies de relation client a permis à Safran non seulement de maintenir, mais aussi d'élargir sa présence sur le marché, en tirant parti des liens profonds avec les fabricants commerciaux et les secteurs de la défense. La capacité de l'entreprise à s'adapter et à répondre aux besoins des clients joue un rôle fondamental dans son succès continu dans les industries de l'aérospatiale et de la défense compétitives.

Safran SA - Modèle commercial: canaux

Safran SA utilise une approche multiforme de ses canaux, comblant efficacement l'écart entre sa proposition de valeur et les clients. Vous trouverez ci-dessous les éléments clés de la stratégie de canal de Safran.

Force de vente directe

Safran utilise une force de vente directe dédiée qui se concentre sur les clients clés dans les secteurs de l'aérospatiale et de la défense. Depuis 2022, Safran a signalé une main-d'œuvre d'environ 79 600 employés, dont une partie se concentre dans les ventes et le développement des entreprises. Leurs ventes directes ont expliqué autour 50% des revenus totaux.

Plateformes en ligne pour la diffusion de l'information

Safran s'engage activement avec ses clients via ses plateformes en ligne, y compris son site Web d'entreprise, qui sert de référentiel pour les informations sur les produits, les nouvelles et les rapports financiers. En 2022, le site Web a attiré Plus de 2 millions de visiteurs annuellement, présentant leur engagement envers la transparence et l'accessibilité des informations. L'entreprise tire également parti des plateformes de médias sociaux, où elle a approximativement 200 000 abonnés sur divers canaux, facilitant l'engagement direct.

Salons et conférences de l'industrie

La participation aux salons et aux conférences de l'industrie est vitale pour les stratégies de réseautage et d'acquisition d'entreprises de Safran. En 2023, Safran était présent lors d'événements clés, dont le Spectacle aérien de Paris et Dubaï Air Airchow, qui a collectivement vu la présence de plus 300 000 visiteurs. Ces événements servent de plateformes pour présenter les innovations, la promotion de nouveaux produits et la consolidation des relations avec les clients et les partenaires existants.

Partenariats stratégiques

Safran a établi de nombreux partenariats stratégiques pour améliorer sa portée de marché. Notamment, ses coentreprises, telles que la collaboration avec General Electric dans le CFM International, ont contribué à des sources de revenus importantes, les moteurs CFM générant approximativement 7,5 milliards d'euros dans les ventes en 2022. Un autre exemple est le partenariat avec Boeing, qui prend en charge les offres conjointes de développement de produits et de services.

Type de canal	Description	Mesures clés
Force de vente directe	Équipe dédiée ciblant les principaux clients en aérospatiale et en défense	50% des revenus totaux des ventes directes
Plateformes en ligne	Site Web pour les informations sur les produits, les nouvelles et les relations avec les investisseurs	2 millions de visiteurs du site Web chaque année
Salons / conférences commerciales	Réseautage et présentation lors des principaux événements de l'industrie	300 000 participants aux expositions majeures en 2023
Partenariats stratégiques	Collaborations pour le développement de produits et la portée du marché	7,5 milliards d'euros de revenus des moteurs CFM en 2022

Safran SA - Modèle commercial: segments de clients

Safran SA dessert un éventail diversifié de segments de clients, chacun avec des besoins et des caractéristiques uniques. Leur approche de la segmentation du client permet des solutions sur mesure dans divers secteurs.

Fabricants d'avions commerciaux

Safran est un fournisseur clé des principaux fabricants d'avions commerciaux. En 2022, la société a généré environ 16 milliards d'euros dans les revenus de ce segment. Les principaux clients incluent Airbus et Boeing, en comptabilisant 80% de leurs ventes de moteurs d'aéronefs commerciaux. Le marché des avions commerciaux devrait se développer à un TCAC de 4.3% de 2023 à 2028.

Défense et entrepreneurs militaires

Le secteur de la défense représente un segment de clientèle important pour Safran. En 2022, les revenus liés à la défense ont représenté environ 4 milliards d'euros, un taux de croissance de 5.2% par rapport à l'année précédente. Les clients clés comprennent l'OTAN et d'autres entrepreneurs de la défense. La participation de Safran à des programmes militaires comme le Rafale Fighter Jet a établi une solide pied dans ce segment.

Sociétés d'exploration spatiale

Safran est également un acteur de premier plan sur le marché de l'exploration spatiale, avec des clients comme Arianespace et la NASA. Le segment d'espace généré approximativement 1,5 milliard d'euros en revenus en 2022 et devrait augmenter en tant qu'investissements mondiaux dans la surtension d'exploration spatiale. L'industrie spatiale devrait croître à un TCAC de 10% De 2023 à 2030, motivé par les progrès de la technologie des satellites et des missions d'exploration.

Prévusriseurs des compagnies aériennes et aéronautiques

Les compagnies aériennes et les prestataires de services aéronautiques sont des segments cruciaux pour Safran, englobant des services tels que la maintenance et la réparation du moteur. En 2022, ce segment a contribué 10 milliards d'euros en revenus. Le marché mondial des compagnies aériennes devrait récupérer entièrement par 2025, avec la demande qui prévoyait d'augmenter 6% annuellement. Les principaux clients incluent Air France-KLM et Delta Airlines.

Segment de clientèle	Revenus (2022)	Taux de croissance	Clients clés	Prévisions du marché (TCAC)
Fabricants d'avions commerciaux	16 milliards d'euros	-	Airbus, Boeing	4.3% (2023-2028)
Défense et entrepreneurs militaires	4 milliards d'euros	5.2%	OTAN, Rafale	-
Sociétés d'exploration spatiale	1,5 milliard d'euros	-	Arianespace, NASA	10% (2023-2030)
Prévusriseurs des compagnies aériennes et aéronautiques	10 milliards d'euros	-	Air France-KLM, Delta Airlines	6% (2023-2025)

Safran SA - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Safran SA, une société aérospatiale et de défense multinationale, opère avec une structure de coûts complexe qui est essentielle à son succès sur les marchés hautement compétitifs. Comprendre cette structure de coûts consiste à examiner divers composants qui contribuent aux dépenses globales.

Coûts de fabrication et de production

Les coûts de fabrication et de production de Safran découlent principalement de la production de moteurs d'avion, d'équipement aérospatial et de systèmes de défense. En 2022, Safran a rapporté un coût de fabrication total d'environ 12 milliards d'euros. Ce chiffre comprend les coûts des matières premières, qui s'élevaient à environ 4 milliards d'euroset les coûts de main-d'œuvre directs, qui étaient autour 3,5 milliards d'euros.

R&D et dépenses d'innovation

La recherche et le développement (R&D) jouent un rôle essentiel dans la stratégie de Safran, facilitant l'innovation dans les technologies aérospatiales. En 2022, les dépenses de R&D de Safran ont atteint 2,2 milliards d'euros, représentant à propos de 8.5% de ses revenus totaux. L'entreprise se concentre fortement sur le développement de moteurs plus efficaces et respectueux de l'environnement, avec des projets en cours liés aux systèmes de propulsion hybride et électrique.

Coûts de main-d'œuvre et d'exploitation

Les coûts de main-d'œuvre sont importants dans la structure globale des coûts de Safran, englobant les dépenses de main-d'œuvre directes et indirectes. En 2022, la main-d'œuvre totale s'élevait à peu près 80 000 employés, entraînant des coûts de main-d'œuvre totaux d'environ 5,1 milliards d'euros. Les coûts opérationnels, qui comprennent l'entretien des installations, les services publics et la logistique, ont contribué à un 1,3 milliard d'euros, formant ensemble un élément clé du paysage financier de l'entreprise.

Dépenses de marketing et de vente

Les frais de marketing et de vente, bien que moins substantiels par rapport aux coûts de R&D et de fabrication, sont essentiels pour maintenir un avantage concurrentiel. En 2022, Safran a alloué 500 millions d'euros aux activités de marketing. Cet investissement soutient diverses initiatives, notamment la participation à des expositions aérospatiales internationales et des campagnes de marketing pour leurs offres de technologie de pointe.

Catégorie de coûts	2022 Montant (milliards d'euros)	Pourcentage du chiffre d'affaires total (%)
Fabrication et production	12	45
R&D et innovation	2.2	8.5
Coûts de main-d'œuvre	5.1	19
Coûts opérationnels	1.3	5
Marketing et ventes	0.5	2

La stratégie de gestion de Safran se concentre sur l'optimisation de ces coûts tout en garantissant la qualité et l'innovation des produits, visant une croissance durable dans les secteurs de l'aérospatiale et de la défense. Cet acte d'équilibrage minutieux est essentiel, d'autant plus que l'industrie évolue avec les technologies avancées et l'évolution des demandes du marché.

Safran SA - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Safran SA opère à travers divers sources de revenus, se concentrant principalement sur les secteurs de l'aérospatiale et de la défense. L'entreprise tire parti des innovations et un large portefeuille de produits pour générer des revenus. Voici les principaux sources de revenus pour Safran SA:

Ventes de composants et de systèmes aérospatiaux

Safran SA génère une partie importante de ses revenus grâce à la vente de composants et de systèmes aérospatiaux. En 2022, le segment aérospatial représentait approximativement 16 milliards d'euros, contribuant de manière significative aux revenus globaux.

Source de revenus	2022 Revenus	Taux de croissance (2021-2022)
Composants aérospatiaux	9 milliards d'euros	+7%
Systèmes aérospatiaux	7 milliards d'euros	+5%

Contrats de service et de maintenance

Les contrats de service et de maintenance pour les moteurs et composants d'avion sont une autre source de revenus vitale. En 2022, le segment des services de Safran a généré à peu près 4,5 milliards d'euros. Ce segment comprend des services de rechange qui fournissent un flux de revenus stable et récurrent.

Licence de technologie et de brevets

Safran gagne également des revenus en lisant sa technologie et ses brevets. En 2022, la société a déclaré une licence de revenu de environ 600 millions d'euros, reflétant son investissement dans la R&D et l'innovation.

Contrats du gouvernement et de la défense

Les contrats de gouvernement et de défense représentent une source de revenus importante pour Safran SA, en particulier compte tenu de son implication dans les programmes aérospatiaux militaires. Pour l'exercice 2022, les contrats de défense ont contribué à environ 3,2 milliards d'euros au total des revenus. Ce segment continue de croître parallèlement aux dépenses gouvernementales accrues en défense.

Type de contrat	2022 Revenus	Programmes clés
Contrats de défense	3,2 milliards d'euros	Moteurs à réaction pour avions militaires
Contrats du gouvernement	1,8 milliard d'euros	Systèmes satellites et support

Dans l’ensemble, les sources de revenus de Safran sont diverses et stratégiquement alignées sur ses compétences de base dans l'aérospatiale et la défense, qui positionne la société pour une croissance et une stabilité continues sur le marché.