Schroders plc (SDR.L): Ansoff Matrix

Schroders plc (SDR.L): Matrice Ansoff

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Schroders plc (SDR.L): Ansoff Matrix
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Dans le paysage financier au rythme rapide d'aujourd'hui, Schroders Plc se tient à un carrefour pivot, désireux d'explorer des opportunités de croissance. La matrice Ansoff révèle des voies stratégiques - de la pénétration des marchés existants à la diversification dans des territoires inexplorés. Curieux de savoir comment ces cadres peuvent propulser les Schroders vers le succès? Plongez plus profondément pour découvrir les idées qui pourraient façonner leur avenir.


Schroders plc - Matrice Ansoff: pénétration du marché

Concentrez-vous sur l'augmentation de la part de marché sur les marchés existants

Schroders plc, aux derniers rapports, géré les actifs totalisant environ 731,4 milliards de livres sterling Fin juin 2023. La société vise à accroître sa part de marché dans les secteurs du Royaume-Uni et des actifs européens où elle occupe actuellement une position importante, représentant approximativement 7.5% du total des actifs britanniques sous gestion dans l'industrie.

Améliorer les efforts de marketing et les activités promotionnelles

En 2023, Schroders a augmenté son budget marketing par 15%, ciblant la publicité numérique et le marketing de contenu pour attirer une démographie plus jeune, qui comprend un segment croissant d'investisseurs potentiels. L'entreprise s'est concentrée sur l'engagement des médias sociaux, signalant un 25% Augmentation des abonnés sur toutes les plateformes comme LinkedIn et Twitter, améliorant la visibilité de la marque.

Mettre en œuvre des stratégies de tarification compétitives

En réponse à la concurrence du marché, Schroders a introduit un modèle de tarification à plusieurs niveaux pour ses produits d'investissement, offrant des frais plus faibles pour des montants d'investissement plus élevés. Au troisième rang 2023, les frais de gestion moyens facturés par Schroders 0.76%, ce qui est compétitif par rapport à la moyenne de l'industrie de 0.85%. Cette stratégie de tarification vise à attirer des clients institutionnels et des individus à haute teneur.

Renforcer les relations avec les clients et les programmes de fidélité

Schroders a lancé un programme de fidélisation de la clientèle en 2023 qui incite les clients à long terme avec des frais de gestion réduits en fonction de leur mandat d'investissement. En conséquence, la société a signalé un 10% Augmentation des taux de rétention des clients au cours du premier semestre de 2023. De plus, le score net du promoteur (NPS) s'est amélioré à 42, indiquant une satisfaction et une fidélité des clients plus élevées.

Optimiser les canaux de distribution pour une meilleure portée et efficacité

Dans le cadre de sa stratégie de pénétration du marché, Schroders a investi dans la technologie pour améliorer ses capacités de distribution. La société a mis en œuvre une nouvelle plate-forme numérique qui a diminué le délai de marché pour les nouveaux produits par 30%. De plus, l'efficacité de la distribution a été améliorée en s'intégrant avec des plates-formes tierces, résultant en un 20% Augmentation de l'accès aux investisseurs de détail.

Métrique 2022 2023 (jusqu'au Q3) Changement (%)
Actifs sous gestion (AUM) 715 milliards de livres sterling 731,4 milliards de livres sterling 2.2%
Frais de gestion moyens 0.78% 0.76% -2.6%
Budget marketing 30 millions de livres sterling 34,5 millions de livres sterling 15%
Taux de rétention des clients 65% 71.5% 10%
Score de promoteur net (NPS) 39 42 7%
Temps de marché pour les produits 40 jours 28 jours -30%
Accès aux investisseurs de détail 100,000 120,000 20%

Schroders plc - Matrice Ansoff: développement du marché

Identifier et cibler les nouvelles régions géographiques pour les produits actuels

Schroders PLC, une société mondiale de gestion d'actifs, s'est concentrée sur l'élargissement de sa présence en Asie et en Amérique du Nord. Dans son rapport financier de 2022, Schroders a signalé une augmentation significative des actifs sous gestion (AUM) en Asie, atteignant environ 92 milliards de livres sterling, représentant une croissance de 12% en glissement annuel. De plus, en Amérique du Nord, l'AUM a augmenté 8% à 45 milliards de livres sterling.

Adapter les stratégies de marketing en fonction de nouveaux marchés

Pour pénétrer efficacement de nouveaux marchés, Schroders a adapté ses efforts de marketing. En 2021, la société a lancé une campagne de marketing ciblant spécifiquement les particuliers (HNWIS) en Asie, ce qui a abouti à un 15% Augmentation des demandes de renseignements et de l'engagement des clients. L'adaptation des plateformes numériques pour l'interaction client a conduit à une augmentation des ouvertures de compte en ligne par 20%.

Explorez différents segments de clientèle sur les marchés actuels

Schroders a diversifié ses offres pour répondre aux clients institutionnels, aux investisseurs de détail et aux HNWIS. En 2022, l'entreprise a indiqué que les actifs de vente au détail avaient augmenté 10 milliards de livres sterling, reflétant un 9% augmenter par rapport à l'année précédente. Cependant, les actifs institutionnels sont restés le plus grand segment, contribuant à 200 milliards de livres sterling à l'Aum.

Développer des partenariats et des alliances pour entrer de nouveaux marchés

Schroders s'est associé stratégiquement à des entreprises locales pour améliorer son entrée sur le marché. En 2020, le partenariat avec la banque DBS basée à Singapour a permis à Schroders de tirer parti du vaste réseau client de DBS, entraînant une plus grande pénétration sur les marchés asiatiques, avec un 30% Augmentation des nouvelles acquisitions de clients en 2021. En 2022, la coentreprise était évaluée à peu près 1 milliard de livres sterling.

Tirer parti de la réputation de la marque pour attirer de nouveaux clients dans le monde entier

La forte réputation de la marque de Schroders a été essentielle pour attirer des clients mondiaux. Selon une enquête menée en 2022, 85% de HNWIS en Europe a reconnu que Schroders était l'un des principaux gestionnaires d'actifs. Cette reconnaissance de marque a facilité un 25% Augmentation des références des clients existants, améliorant encore la clientèle de l'entreprise.

Région géographique 2022 AUM (milliards de livres sterling) Croissance en glissement annuel (%) Segments du client
Asie 92 12 Commerce de détail, institutionnel
Amérique du Nord 45 8 Institutionnel
Europe 200 5 Commerce de détail, institutionnel, HNWI
Reste du monde 15 6 Vente au détail

Schroders plc - Matrice Ansoff: développement de produits

Innover et améliorer les gammes de produits existantes

Schroders plc, en 2023, s'est concentré sur l'amélioration de ses services de gestion des investissements, notamment des actions, des titres à revenu fixe, des alternatives et des solutions multi-assembres. En 2022, l'entreprise a signalé un total de 800 milliards de livres sterling d'actifs sous gestion (AUM), reflétant une augmentation substantielle de 700 milliards de livres sterling en 2021. Cette croissance a été attribuée à une amélioration des performances et de l'innovation dans leurs offres de produits.

Investissez dans la recherche et le développement pour les nouvelles caractéristiques des produits

En 2022, les Schroders ont alloué 100 millions de livres sterling à la technologie et au développement de produits, en soulignant l'amélioration des plateformes numériques pour leurs clients. L’investissement de l’entreprise dans l’IA et l’analyse des données visaient à fournir aux clients des informations d’investissement robustes et à améliorer les capacités de prise de décision.

Répondez aux commentaires des clients pour améliorer les produits

Les enquêtes de satisfaction des clients de Schroders ont indiqué que 75% des clients sont satisfaits de la réactivité de l'entreprise aux commentaires. La société a mis en œuvre des changements dans ses offres de produits, notamment le lancement de produits d'investissement durable en réponse à une demande accrue de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans l'investissement.

Diversifier les offres de produits pour répondre aux besoins changeants des consommateurs

En 2023, Schroders a élargi sa gamme de produits en introduisant cinq nouveaux fonds axés sur l'ESG, destinés aux milléniaux et aux investisseurs de la génération Z. La stratégie de diversification a contribué à un 30% Augmentation de l'afflux de nouveaux investissements dans ces fonds par rapport aux produits traditionnels l'année précédente.

Lancez les versions de produits mis à jour pour stimuler la demande

Au premier trimestre 2023, Schroders a lancé la dernière version de son fonds multi-actifs, qui intègre désormais la modélisation des risques climatiques. Cette nouvelle fonctionnalité a conduit à une augmentation spectaculaire des abonnements au fonds, avec un 40% Augmentation des nouveaux investissements dans les trois mois après le lancement.

Année Actifs sous gestion (milliards de livres sterling) Investissement dans la R&D (million de livres sterling) Satisfaction du client (%) Nouveaux fonds ESG lancés
2021 700 80 70 0
2022 800 100 75 5
2023 850 120 80 5

Schroders plc - Matrice Ansoff: diversification

Explorez les opportunités sur des marchés entièrement nouveaux avec de nouveaux produits

Schroders plc a toujours cherché à diversifier ses offres, signalant récemment une augmentation significative des actifs sous gestion (AUM) sur les nouveaux marchés. En décembre 2022, l'entreprise a géré environ 800 milliards de livres sterling en AUM, avec un accent stratégique sur l'élargissement de sa présence en Asie-Pacifique, qui a montré une forte trajectoire de croissance. La société vise à détenir 25% de son AUM des marchés émergents d'ici 2025.

Envisagez des acquisitions ou des fusions avec des entreprises dans différentes industries

En 2021, Schroders a annoncé l'acquisition d'une participation majoritaire dans la société fintech, Capital de référence, pour 45 millions de livres sterling. Cette décision permet aux Schroders de puiser dans le secteur croissant des technologies de gestion de patrimoine. De plus, les discussions de fusion de la société avec diverses sociétés d’investissement ont indiqué une tendance à la consolidation des opérations pour tirer parti des synergies, en particulier dans les investissements alternatifs.

Développer des produits uniques qui complètent le portefeuille actuel

Schroders a lancé plusieurs produits d'investissement innovants ces dernières années. Par exemple, le lancement de leur Fonds multi-actifs durables en 2023, visait à capitaliser sur la demande croissante d'investissement durable, prévoyant pour atteindre 53 billions de dollars en actifs d'ici 2025 selon la Global Sustainable Investment Alliance.

Année Aum (£ milliards) Lancements de nouveaux produits Croissance d'investissement durable projetée (milliards)
2022 800 5 53
2023 850 6 53

Évaluez soigneusement les risques avec des études de marché approfondies

Schroders a investi massivement dans des études de marché, allouant 10 millions de livres sterling par an Pour analyser les tendances du marché et les facteurs de risque dans diverses régions. Le modèle d'évaluation des risques exclusif de l'entreprise lui permet de naviguer efficacement sur les pièges potentiels dans de nouvelles entreprises. La récente analyse du marché a indiqué un 15% Croissance projetée dans des investissements alternatifs au cours des cinq prochaines années, ce qui a incité Schroders à accroître son objectif dans ce domaine.

Utiliser l'expertise et les ressources existantes pour soutenir de nouvelles entreprises

Tirant parti de sa vaste expérience dans la gestion des actifs, Schroders a utilisé son réseau de plus 5,000 Employés à l'échelle mondiale pour faciliter l'entrée sur de nouveaux marchés. L'expertise existante de l'entreprise en gestion de patrimoine a également été essentielle dans l'élaboration de stratégies pour cibler les individus à haute navette sur les marchés nouvellement élargis. L'entreprise a signalé un 10% Augmentation des revenus des produits récemment lancés en 2022, indiquant une intégration réussie de nouvelles entreprises dans leur portefeuille.


En utilisant la matrice ANSOFF, Schroders Plc peut évaluer stratégiquement ses opportunités de croissance en tirant parti de la pénétration du marché, du développement du marché, du développement de produits et de la diversification pour naviguer dans un paysage financier évolutif et maximiser la valeur des actionnaires.


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