Tata Consumer Products Limited (Tataconsum.NS): Modèle commercial de toile

L'exploration du modèle commercial de Tata Consumer Products Limited révèle un mélange dynamique d'innovation et de tradition, positionnant l'entreprise à la pointe de l'industrie des biens de consommation. Avec un riche portefeuille de boissons et d'aliments soutenus par des pratiques durables, le consommateur TATA s'adresse non seulement aux consommateurs soucieux de leur santé, mais exploite également des partenariats stratégiques et un réseau de distribution robuste. Plongez dans les détails ci-dessous pour découvrir comment ce leader de l'industrie élabore ses propositions de valeur et navigue dans les complexités du marché.

Tata Consumer Products Limited - Modèle commercial: partenariats clés

Tata Consumer Products Limited (TCPL) a formé divers partenariats stratégiques qui améliorent ses capacités opérationnelles et sa portée de marché. Ces collaborations s'étendent sur différents secteurs, contribuant de manière significative à la croissance et à la stabilité de l’entreprise.

Collaboration avec les producteurs de thé et de café

TCPL s'approvisionne par le thé et le café à partir d'un large réseau de producteurs, garantissant des matières premières de haute qualité. En 2022, TCPL a rapporté une source de thé 200,000 Les petits producteurs de thé en Inde, en particulier de l'Assam et du Bengale occidental. Cette collaboration est cruciale car elle soutient les pratiques agricoles durables et contribue aux moyens de subsistance des agriculteurs locaux.

Alliances stratégiques avec des distributeurs de l'alimentation et des boissons

Les alliances stratégiques avec divers distributeurs ont permis à TCPL de améliorer ses capacités de distribution. En 2023, TCPL s'est associé à ITC Limited pour distribuer ses produits de thé haut de gamme sur plusieurs canaux. Cette alliance devait augmenter la pénétration du marché de TCPL 25% dans le segment premium au cours de la première année de collaboration.

Partenariats avec les chaînes de vente au détail

TCPL a établi des partenariats avec des chaînes de vente au détail de premier plan pour améliorer la visibilité et l'accessibilité de ses produits. Collaborations avec les principales chaînes d'épicerie telles que Grand bazar, Amazon Inde, et Flipkart Renforcez-vous en outre sa présence sur le marché. Au cours du dernier exercice, TCPL a rapporté un Croissance de 15% Dans les ventes par le biais de ses canaux de commerce électronique, principalement motivés par ces partenariats de vente au détail stratégiques.

Type de partenariat	Partenaire	Année établie	Impact sur les revenus
Producteurs de thé	Agriculteurs locaux (Assam et Bengale occidental)	En cours	Augmentation de 20% en capacité d'approvisionnement
Distributeur	ITC Limited	2023	Projeté 25% de pénétration du marché
Chaîne de détail	Grand bazar	2019	Croissance des ventes de 15% via le commerce électronique
Chaîne de détail	Amazon Inde	2020	Croissance des ventes de 15% via le commerce électronique
Chaîne de détail	Flipkart	2021	Croissance des ventes de 15% via le commerce électronique

Le TCPL continue de rechercher des partenariats qui s'alignent sur son objectif de devenir un leader dans le secteur du FMCG, en se concentrant sur la qualité, la durabilité et la satisfaction des clients. En tirant parti de ces partenariats, le TCPL améliore non seulement ses offres de produits, mais renforce également sa chaîne d'approvisionnement, ce qui entraîne une amélioration des performances financières.

Tata Consumer Products Limited - Modèle commercial: activités clés

Tata Consumer Products Limited (TCPL) se concentre sur plusieurs activités clés essentielles pour la livraison de sa proposition de valeur dans l'espace des produits de consommation. Il s'agit notamment du développement de produits et de l'innovation, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de l'image de marque et du marketing.

Développement et innovation de produits

Tata Consumer Products met fortement l'accent sur le développement de produits, innovant continuellement pour répondre aux préférences changeantes des consommateurs. Au cours de l'exercice 2022, TCPL a investi approximativement 575 ₹ crore (environ 76 millions de dollars) en recherche et développement.

La société a lancé plusieurs nouveaux produits, dont une gamme de tisanes et de boissons axées sur la santé en 2023, établissant son engagement envers la santé et le bien-être. Les revenus des nouvelles gammes de produits ont augmenté 15% d'une année à l'autre, indiquant une demande solide sur le marché.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est essentielle aux opérations de TCPL. La stratégie d'approvisionnement de l'entreprise lui permet de s'approvisionner efficacement en matières premières tout en contrôlant les coûts. Par exemple, en 2022, TCPL a réduit ses coûts logistiques 8%, principalement en optimisant les voies de transport et en tirant parti de la technologie pour une meilleure gestion des stocks.

La société opère sur un modèle à double chaîne d'approvisionnement, intégrant à la fois les canaux de vente au détail directement aux consommateurs (D2C) et traditionnels. Au cours de l'exercice 2022, le canal D2C a représenté 25% des ventes totales, en hausse de 18% Au cours de l'exercice 2021, mettant en évidence l'efficacité de leurs stratégies de chaîne d'approvisionnement pour s'adapter aux tendances des consommateurs.

Marque et marketing

L'image de marque et le marketing sont cruciaux pour le succès de TCPL, renforçant sa présence sur le marché et sa fidélité à la clientèle. Au cours de l'exercice 2023, la société a alloué approximativement ₹ 800 crore (environ 107 millions de dollars) vers les efforts de marketing, un 20% augmenter par rapport à l'année précédente.

Le portefeuille de marques de TCPL comprend des étiquettes bien connues telles que Tata Tea, Tata Coffee et Tetley. Les campagnes de marketing de l'entreprise ont accru la reconnaissance de la marque, qui a vu un 10% Élévation du capital marque au cours de la dernière année, selon Kantar Brandz.

Activité clé	Investissement (crore ₹)	Croissance d'une année à l'autre (%)	Part de marché (%)
Développement	575	15	Non applicable
Gestion de la chaîne d'approvisionnement	Non divulgué	8 (réduction des coûts logistiques)	25 (canal D2C)
Marque et marketing	800	20	10 (augmentation de la marque de marque)

L'accent stratégique de TCPL sur ces activités clés a contribué à naviguer dans le paysage concurrentiel des produits de consommation tout en répondant efficacement aux demandes des consommateurs. Ses investissements et innovations en cours reflètent une approche proactive pour maintenir et améliorer sa position sur le marché.

Tata Consumer Products Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Tata Consumer Products Limited (TCPL) a établi une plate-forme robuste grâce à ses ressources clés essentielles, qui permettent à l'entreprise de créer et d'offrir une valeur substantielle à ses clients.

Portfolio de marque solide

TCPL possède une vaste gamme de produits sous des marques bien reconnues telles que Thé tata, Café tata, et Sel de tata. Depuis l'exercice 2022, La marque Tata était évaluée à environ 23 milliards de dollars, le classant parmi les meilleures marques mondiales. Cette reconnaissance de marque contribue considérablement à la confiance et à la fidélité des consommateurs dans le secteur des FMCG hautement compétitif.

Réseau de distribution étendu

La société exploite un réseau de distribution complet qui couvre les marchés ruraux et urbains. En 2023, les canaux de distribution de TCPL incluent 1,5 million de points de vente Dans le monde entier, améliorant l'accessibilité de leurs produits. La société a également investi dans le commerce électronique, réalisant une croissance de 100% en glissement annuel dans les ventes en ligne, démontrant une poussée stratégique vers la transformation numérique.

Canal de distribution	Nombre de points de vente	Croissance d'une année à l'autre (%)	Couverture du marché (%)
Commerce de détail traditionnel	1,200,000	8%	70%
Métier moderne	200,000	12%	25%
Commerce électronique	100,000	100%	5%

Main-d'œuvre qualifiée

Un atout important pour le TCPL est sa main-d'œuvre qualifiée, comprenant 5 000 employés En 2023. La société investit massivement dans le développement des talents, contribuant au score d'engagement élevé des employés de 84%, bien au-dessus de la moyenne de l'industrie. Cette main-d'œuvre qualifiée est essentielle pour stimuler l'innovation et maintenir l'efficacité opérationnelle à travers diverses gammes de produits.

De plus, l'engagement de TCPL envers la diversité et l'inclusion se reflète dans ses pratiques d'embauche, les femmes représentant 42% de la main-d'œuvre totale, favorisant une culture d'entreprise diversifiée.

Tata Consumer Products Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Les propositions de valeur de Tata Consumer Products Limited (TCPL) sont centrées sur la fourniture de produits de consommation de haute qualité pour répondre aux besoins divers des clients tout en maintenant un avantage concurrentiel sur le marché.

Produits de consommation de haute qualité

TCPL met l'accent sur la production de produits de haute qualité, en particulier dans les segments de thé et de café. L'entreprise détient une forte présence sur le marché en Inde et vise à améliorer l'expérience des consommateurs grâce à l'amélioration continue et à l'innovation. Au cours de l'exercice 2023, le TCPL a déclaré un chiffre d'affaires de 13 454 crores, reflétant une augmentation significative de 7% par rapport à l'année précédente.

Divers gamme de boissons et d'aliments

TCPL propose une grande variété de produits classés en boissons et aliments. Le segment des boissons comprend des marques populaires telles que Tata Tea, Tetley et Tata Coffee, tandis que le segment alimentaire comprend des marques comme Tata Sampann et Tata Soulfull. La société a diversifié son portefeuille pour inclure des produits centrés sur la santé, gagnant du terrain chez les consommateurs soucieux de leur santé. Au cours de l'exercice 2023, le segment des boissons a contribué approximativement 76% du total des revenus, tandis que le segment des aliments représentait 24%.

Catégorie de produits	Marques clés	Contribution des revenus (FY 2023)
Boissons	Tata Tea, Tetley, Tata Coffee	10 197 crores
Aliments	Tata Sampann, Tata Soulfull	3 257 ₹ crores

Pratiques d'approvisionnement durables

Le TCPL s'engage dans la durabilité et l'approvisionnement éthique, en particulier dans sa production de thé et de café. La société respecte les pratiques agricoles durables, visant à réduire son empreinte environnementale. Selon le rapport sur le développement durable de TCPL 2022, la société a obtenu 100% de son thé à partir de plantations durables certifiées par Rainforest Alliance et Fair Trade. De plus, TCPL a lancé des projets qui se concentrent sur la conservation de l'eau et la préservation de la biodiversité, mettant en évidence son dévouement à la gestion de l'environnement.

Dans le cadre de son programme de durabilité, TCPL vise à réaliser des émissions nettes zéro d'ici 2035. Les investissements dans des pratiques durables renforcent non seulement la proposition de valeur de la marque mais attirent également les consommateurs soucieux de l'environnement.

Tata Consumer Products Limited - Modèle commercial: relations clients

Tata Consumer Products Limited (TCPL) a mis en œuvre plusieurs stratégies pour favoriser de solides relations avec les clients qui contribuent directement à son avantage concurrentiel sur le marché.

Programmes de fidélité

TCPL s'engage avec ses clients grâce à divers programmes de fidélité conçus pour améliorer la rétention de la clientèle et augmenter les achats répétés. Le «programme de fidélité Tata Tea Gold» offre des récompenses pour des achats fréquents. Depuis les derniers rapports, le programme a un taux de participation actif d'environ 30% parmi sa clientèle.

La société a également signalé une croissance des abonnements au programme de fidélité, avec une augmentation de 15% en glissement annuel en 2022, entraînant une augmentation de la valeur moyenne de la vie du client (CLV) 20%. Cela indique à la fois une satisfaction accrue du client et un engagement envers les relations à long terme.

Assistance du service à la clientèle

TCPL met l'accent sur le service client comme un aspect central de son modèle commercial. La société a créé une approche de service client multicanal, y compris le téléphone, les e-mails et l'assistance des médias sociaux. En 2022, TCPL a obtenu un temps de réponse moyen impressionnant de 2 heures Pour les demandes des clients, présentant un système de résolution efficace.

Selon des rapports récents, les cotes de satisfaction des clients ont atteint 85%, reflétant des stratégies de service efficaces. De plus, le service client de TCPL a contribué à un 10% Augmentation des mesures de l'engagement client par rapport à l'année précédente.

Engagement communautaire

L'engagement communautaire fait partie intégrante de la stratégie de TCPL, s'alignant avec ses objectifs de responsabilité sociale (RSE). La société participe activement à des initiatives qui promeuvent l'agriculture durable et la conservation de l'environnement, impliquant directement ses clients dans ces efforts. Dans le cadre de son cadre «Tata Sustainability», TCPL a collaboré avec 500 Les agriculteurs locaux à travers ses programmes.

En 2022, TCPL a rapporté que 70% Parmi ses clients étaient conscients de ses initiatives communautaires, conduisant à une fidélité à la marque plus forte. Une enquête a indiqué qu'environ 60% des consommateurs ont préféré les produits TCPL en raison de leur impact positif sur les communautés locales.

Stratégie de relation client	Mesures clés	Impact sur les affaires
Programmes de fidélité	Taux de participation: 30% Croissance de l'adhésion: 15%	Valeur à vie accrue du client: 20%
Assistance du service à la clientèle	Temps de réponse moyen: 2 heures Évaluation de satisfaction du client: 85%	Augmentation de l'engagement des clients: 10%
Engagement communautaire	Les agriculteurs locaux ont collaboré: 500 Sensibilisation à la marque de la RSE: 70%	Préférence des consommateurs due à la RSE: 60%

Grâce à ces initiatives dans les programmes de fidélité, le soutien du service client et l'engagement communautaire, Tata Consumer Products Limited a effectivement établi et entretenu des relations solides avec ses clients, stimulant la croissance et la fidélité à la marque sur un marché concurrentiel.

Tata Consumer Products Limited - Modèle commercial: canaux

Tata Consumer Products Limited (TCPL) utilise une approche multiforme pour atteindre ses clients via divers canaux. Ces canaux sont cruciaux pour que l'entreprise livre efficacement sa proposition de valeur et améliore l'engagement des clients.

Points de vente au détail

Les produits TCPL sont en bonne place affichés dans une variété de points de vente au détail. Depuis l'exercice 2023, la société a signalé une présence de distribution 5 millions de points de vente au détail à travers l'Inde. Ce vaste réseau permet une portée significative, contribuant à stimuler les ventes de son portefeuille de produits divers, y compris le thé, le café et les aliments.

Dans le segment de l'épicerie de vente au détail, TCPL est bien positionné avec ses produits disponibles dans les grandes chaînes de supermarchés et les épiceries locales. La société s'est également alignée sur les principaux partenaires de vente au détail tels que Grand bazar et Reliance Fresh, améliorer la visibilité et l'accessibilité.

Plateformes de commerce électronique en ligne

Le canal de vente en ligne est devenu de plus en plus important pour le TCPL, en particulier à la suite de la pandémie. Au cours de l'exercice 2023, les ventes de commerce électronique ont contribué à environ 15% des revenus totaux, tirant des plates-formes comme Amazone, Flipkartet son propre site Web. TCPL a adapté ses stratégies pour optimiser sa présence en ligne, lancer des campagnes promotionnelles et améliorer l'expérience utilisateur.

Par exemple, l'entreprise a vu un taux de croissance notable de plus 30% Dans ses revenus de commerce électronique d'une année sur l'autre, reflétant les préférences changeantes des consommateurs vers les achats en ligne. Le modèle direct aux consommateurs a également été renforcé par le lancement des services d'abonnement à ses produits de thé et de café.

Distribution de gros

La distribution de gros reste un canal vital pour le TCPL, en particulier pour les transactions en vrac avec des entreprises telles que les hôtels, les restaurants et les services de restauration. Depuis 2023, TCPL a établi des partenariats avec Over 1 000 distributeurs pour fournir des produits dans divers secteurs.

Le segment de gros a généré des revenus substantiels, représentant presque 20% des ventes globales. L'entreprise se concentre sur le maintien de relations à long terme avec ses grossistes pour assurer la disponibilité des produits et des performances cohérentes.

Type de canal	Mesures clés	Contribution aux revenus (%)	Nombre de points de vente / distributeurs
Points de vente au détail	5 millions de points de vente au détail	65	5 millions
Plateformes de commerce électronique en ligne	15% des revenus totaux	15	Plusieurs plates-formes (Amazon, Flipkart)
Distribution de gros	20% des ventes globales	20	1 000 distributeurs

En conclusion, les divers canaux employés par Tata Consumer Products Limited améliorent non seulement sa présence sur le marché, mais s'adaptent également aux comportements changeants des consommateurs. Le mélange de distribution de vente au détail, en ligne et en gros permet à l'entreprise d'engager efficacement une large clientèle tout en stimulant une croissance durable.

Tata Consumer Products Limited - Modèle d'entreprise: segments de clients

Tata Consumer Products Limited (TCPL) propose une gamme diversifiée de segments de clients qui sont essentiels à son modèle commercial. Ces segments répondent à divers besoins, comportements et caractéristiques, permettant à TCPL de créer des propositions de valeur sur mesure.

Consommateurs soucieux de leur santé

Le segment des consommateurs soucieux de la santé est de plus en plus significatif pour TCPL. Selon un Rapport de 2023 par Nielsen, à peu près 60% des consommateurs priorisent les produits sains. Ce changement a entraîné le TCPL pour étendre son portefeuille, en particulier dans les boissons de bien-être et les produits organiques. Par exemple, la marque de TCPL, Tata Tea, a lancé une gamme de thés verts et d'infusions à base de plantes pour attirer cette démographie. Au cours de l'exercice 20123, les ventes de produits centrés sur la santé ont contribué à un 15% augmentation des revenus globaux.

Présence du marché mondial

TCPL a fait des progrès dans la capture des segments de marché mondiaux, en particulier dans des régions telles que l'Amérique du Nord, l'Europe et l'Asie-Pacifique. Au cours de l'exercice 20123, le TCPL a indiqué que les ventes internationales représentaient approximativement 30% du total des revenus. Cette expansion s'aligne sur la stratégie de TCPL pour tirer parti de ses marques emblématiques pour plaire à divers marchés. Par exemple, la société a introduit ses produits dans les supermarchés américains comme Walmart et Target, avec des ventes estimées atteignant 100 millions de dollars chaque année sur le marché nord-américain.

Clients commerciaux et d'entreprise

TCPL sert également des clients de vente au détail et d'entreprise, qui forment un segment important de sa clientèle. La société a établi des partenariats avec les grandes chaînes de vente au détail, notamment Grand bazar et Amazone, améliorant ses canaux de distribution et sa portée de marché. Au cours de l'exercice 20123, le segment de vente au détail a représenté 40% de l'activité globale de TCPL, générant des revenus d'environ 8 000 crore (autour 1 milliard de dollars). Les clients d'entreprise contribuent au segment des services alimentaires, tels que les hôtels et les restaurants, avec des ventes annuelles prévues de 2 500 ₹ crore en 2023.

Segment de clientèle	Caractéristiques clés	Contribution des revenus (FY2023)	Taux de croissance
Consommateurs soucieux de leur santé	Préférence pour les produits biologiques et de bien-être	3 500 ₹ crore	15%
Marché mondial	Présence en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique	10 000 crore ₹ (30% du total)	20%
Clients de détail	Partenariats avec les grandes chaînes de vente au détail	8 000 crore (40% du total)	10%
Clients des entreprises	Servant des hôtels et des restaurants	2 500 ₹ crore	8%

Dans l'ensemble, Tata Consumer Products Limited s'adresse stratégiquement à un large éventail de segments de clients, capitalisant sur les tendances émergentes et la présence établie du marché pour améliorer sa trajectoire de croissance.

Tata Consumer Products Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Tata Consumer Products Limited (TCPL) comprend divers composants critiques qui jouent un rôle essentiel dans son efficacité opérationnelle et sa rentabilité globale. Ces coûts sont classés principalement dans l'approvisionnement en matières premières, les coûts de fabrication et de production et les dépenses de marketing et de distribution.

Achat de matières premières

L'approvisionnement en matières premières est un aspect important de la structure des coûts de TCPL, en particulier compte tenu de l'accent mis sur le secteur des aliments et des boissons. Au cours de l'exercice 2023, TCPL a signalé des dépenses approximativement 7 500 crores (autour 900 millions de dollars) sur les matières premières, qui expliquait environ 60% de son coût total des marchandises vendues (COGS). L'entreprise s'approvisionne dans une variété de matières premières, y compris le thé, le café et les ingrédients alimentaires. Les prix des matières premières ont été volatils, les prix du thé fluctuant entre ₹200 à ₹300 par kilogramme au cours de la dernière année.

Coûts de fabrication et de production

Les coûts de fabrication et de production sont essentiels pour déterminer les performances financières globales de TCPL. La société a investi massivement dans la mise à niveau de ses installations de production pour améliorer l'efficacité. Au cours de l'exercice le plus récent, les coûts de fabrication de TCPL ont été signalés à peu près ₹ 4 200 crores (autour 505 millions de dollars), représentant environ 33% des dépenses totales. Ces coûts comprennent la main-d'œuvre, la consommation d'énergie et l'entretien des installations de production. Les coûts de main-d'œuvre par employé en moyenne ₹ 6 lakhs annuellement.

Dépenses de marketing et de distribution

Les dépenses de marketing et de distribution sont cruciales pour maintenir la position du marché de TCPL et assurer la disponibilité des produits. Au cours de l'exercice 2023, TCPL a alloué 1 800 crores (environ 216 millions de dollars) au marketing, qui concerne 14% de leur budget total. Cet investissement soutient la promotion de la marque et les stratégies de vente, notamment le marketing numérique et les campagnes publicitaires traditionnelles. Dépenses de distribution, comptabilisant approximativement 10% du total des ventes, comprennent la logistique, l'entreposage et les coûts de transport, équivalant à environ ₹ 1 200 crores (autour 144 millions de dollars).

Catégorie de coûts	Montant (₹ crores)	Pourcentage des coûts totaux
Achat de matières premières	7,500	60%
Coûts de fabrication et de production	4,200	33%
Frais de marketing	1,800	14%
Frais de distribution	1,200	10%

Dans l'ensemble, la structure des coûts de TCPL reflète son accent stratégique sur les achats efficaces, la fabrication durable et les efforts de marketing robustes visant à stimuler la croissance. La direction de l'entreprise surveille en permanence ces coûts pour optimiser les opérations et maintenir un avantage concurrentiel sur le marché.

Tata Consumer Products Limited - Modèle commercial: Strots de revenus

Tata Consumer Products Limited génère ses revenus grâce à plusieurs volets clés, en se concentrant principalement sur les catégories alimentaires et boissons. Cette approche diversifiée permet à l'entreprise de capturer une large clientèle tout en maximisant sa présence sur le marché.

Ventes de thé, de café et d'autres boissons

Les revenus de base des produits de consommation Tata proviennent des ventes de thé et de café. Au cours de l'exercice 2022-23, la société a déclaré un chiffre d'affaires d'environ 10 162 crore de son segment de boissons. La marque Tata Tea est particulièrement forte sur les marchés nationaux et internationaux, contribuant de manière significative aux revenus globaux.

Dans le segment du café, le café Tata a contribué 1 400 crore Au cours de l'exercice 2022-23, présentant une tendance de croissance cohérente entraînée par les gammes de produits à café instantanées et les offres de café premium. La capacité de l'entreprise à s'adapter aux tendances du marché, telles que l'augmentation de la demande de café de qualité supérieure et de spécialité, a amélioré ses sources de revenus.

Produits alimentaires emballés

Le segment des aliments emballés a gagné du terrain et est une source de revenus croissante pour les produits de consommation Tata. Pour l'exercice 2022-23, ce segment a généré 5 610 ₹ crore. Le portefeuille comprend des agrafes telles que des légumineuses, des épices et des collations sous la marque Tata.

De plus, les repas prêts à manger et les produits axés sur la santé ont connu une augmentation significative de la demande, en particulier post-pandémique, conduisant à un TCAC attendu de 8-10% Au cours des prochaines années. La pression stratégique de pénétration du marché dans les centres urbains et semi-urbains a également facilité la croissance des revenus.

Licence et collaborations de marque

Tata Consumer Products a mis à profit sa forte marque de marque grâce à divers accords de licence et de collaboration. Ce flux est devenu de plus en plus précieux, la société signalant approximativement ₹ 450 crore dans les revenus de l'octroi de licences au cours de l'exercice 2022-23. Les collaborations incluent des partenariats avec les marques locales et les sociétés multinationales pour étendre sa portée de produit et améliorer la visibilité de la marque.

De plus, la société a conclu des initiatives de co-branding innovantes, ce qui lui permet de puiser dans de nouveaux segments de clients. De telles collaborations devraient contribuer autour 15% aux revenus globaux dans les années à venir, reflétant le potentiel d'améliorer la croissance grâce à des alliances de marque stratégiques.

Flux de revenus	Exercice 2022-23 Revenus (en crore ₹)	Taux de croissance (%)
Ventes de thé et de café	10,162	5
Produits alimentaires emballés	5,610	8-10
Licence et collaborations de marque	450	15

En résumé, Tata Consumer Products Limited présente un modèle de revenus diversifié qui combine efficacement les ventes de produits traditionnelles avec des partenariats et des collaborations innovants. Cette stratégie stabilise non seulement les revenus, mais positionne également l'entreprise pour une croissance soutenue du marché des biens de consommation concurrentiel.