TVS Supply Chain Solutions Limited (TVSSCS.NS): Modèle commercial de toile

TVS Supply Chain Solutions Limited est à l'avant-garde de l'innovation logistique, offrant des solutions sur mesure qui stimulent l'efficacité dans diverses industries. Avec une toile de modèle commerciale robuste qui met en évidence des partenariats stratégiques, des activités clés et des propositions de valeur uniques, la société est prête à transformer le paysage de la chaîne d'approvisionnement. Plongez plus profondément pour explorer comment les téléviseurs optimisent les opérations, favorisent les relations clients et exploitent la technologie pour créer un avantage concurrentiel dans le secteur logistique.

TVS Supply Chain Solutions Limited - Modèle commercial: partenariats clés

TVS Supply Chain Solutions Limited s'engage dans une variété de partenariats stratégiques pour améliorer son efficacité opérationnelle et ses offres de services. Cette approche collaborative permet à l'entreprise d'optimiser sa chaîne d'approvisionnement et ses solutions logistiques.

Fournisseurs de technologies logistiques

Le partenariat avec les fournisseurs de technologies logistiques est crucial pour les solutions de chaîne d'approvisionnement TVS. Ces partenariats facilitent l'accès aux systèmes de suivi avancés et aux outils d'analyse des données. Le marché des technologies de la logistique devrait atteindre 12,68 milliards de dollars d'ici 2027, grandissant à un TCAC de 10.5% à partir de 2020. Cette croissance indique l'importance de la technologie dans les opérations logistiques, et TVS exploite ces technologies pour rationaliser les processus et offrir de meilleurs services.

Fournisseurs de transport et de fret

TVS Supply Chain Solutions collabore avec divers fournisseurs de transport et de fret pour assurer des livraisons en temps opportun et efficaces. L'industrie mondiale du fret et de la logistique était évaluée à approximativement 8,6 billions de dollars en 2020 et devrait se développer à un TCAC de 4.7% De 2021 à 2028. Cette croissance souligne l'importance de divers réseaux de transport dans l'expansion des capacités commerciales.

Sogiciels de la chaîne d'approvisionnement

Les partenariats avec les sociétés de logiciels de chaîne d'approvisionnement permettent aux téléviseurs de mettre en œuvre des systèmes de gestion des stocks et des ressources solides. Par exemple, la taille du marché des logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement était évaluée à approximativement 15,85 milliards de dollars en 2020 et devrait atteindre 37,41 milliards de dollars d'ici 2028, grandissant à un TCAC de 11.2%. En utilisant ces solutions logicielles, les téléviseurs peuvent améliorer la visibilité et la précision dans ses opérations de chaîne d'approvisionnement.

Alliances stratégiques avec les fabricants

TVS a formé des alliances stratégiques avec plusieurs fabricants pour renforcer sa chaîne d'approvisionnement. Ces alliances permettent un achat optimisé, une meilleure allocation des ressources et une distribution améliorée de produits. En 2021, TVS Supply Chain Solutions a déclaré un revenu de 1 300 crores, mettant en évidence les avantages financiers provenant de ces partenariats. Le secteur manufacturier en Inde devrait également atteindre 1 billion de dollars D'ici 2025, indiquant le potentiel de collaborations supplémentaires.

Type de partenariat	Valeur marchande actuelle	Taux de croissance projeté (TCAC)	Valeur marchande attendue d'ici 2027/2028
Technologie logistique	12,68 milliards de dollars	10.5%	12,68 milliards de dollars
Fret et logistique	8,6 billions de dollars	4.7%	10,1 billions de dollars
Logiciel de chaîne d'approvisionnement	15,85 milliards de dollars	11.2%	37,41 milliards de dollars
Secteur manufacturier	400 milliards de dollars	3-4%	1 billion de dollars

Grâce à ces partenariats clés, TVS Supply Chain Solutions Limited améliore non seulement ses capacités opérationnelles, mais se positionne également stratégiquement dans des marchés en évolution rapide. Les efforts de collaboration dans divers secteurs amplifient leur proposition de valeur, permettant une prestation de services améliorée et un positionnement concurrentiel dans le paysage de la chaîne d'approvisionnement.

TVS Supply Chain Solutions Limited - Modèle commercial: Activités clés

Les activités clés de TVS Supply Chain Solutions Limited font partie intégrante de ses opérations et de la valeur qu'il offre aux clients. Ces activités englobent la gestion de la chaîne d'approvisionnement, le transfert de fret, l'optimisation des stocks et le conseil en logistique.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

TVS Supply Chain Solutions se concentre sur l'optimisation de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Au cours de l'exercice 2022, la société a déclaré un chiffre d'affaires de 1 275 crores, principalement tirée par ses services de chaîne d'approvisionnement. Ils ont mis en œuvre des analyses avancées pour améliorer les délais de livraison par 15% En glissement annuel, améliorant la satisfaction des clients et l'efficacité opérationnelle.

Transfert de fret

Le transfert de fret est un élément important des offres de TVS. L'entreprise gère 300,000 Expéditions chaque année, assurant des solutions de transport en temps opportun et rentables. En 2022, les solutions de chaîne d'approvisionnement TVS ont enregistré une croissance de 18% Dans son segment de transfert de fret, entraînant une contribution des revenus d'environ 450 crores.

Optimisation des stocks

TVS Supply Chain Solutions utilise diverses techniques d'optimisation des stocks, qui ont entraîné une réduction des coûts de conservation de 20% Au cours du dernier exercice. La société gère 200,000 Skus sur ses réseaux clients, en utilisant des pratiques d'inventaire juste à temps pour minimiser les déchets et augmenter les taux de roulement. Cette approche stratégique a considérablement amélioré l'efficacité des opérations de leurs clients.

Conseil en logistique

Dans Logistics Consulting, TVS offre une expertise qui se traduit par des économies de coûts et des améliorations des processus à ses clients. La division Consulting Logistics a généré des revenus de 150 crores ₹ au cours de l'exercice 2022, indiquant une croissance de 22% par rapport à l'année précédente. L'entreprise a réussi à guider 100 clients dans l'optimisation de leurs opérations logistiques via des services de conseil sur mesure.

Activité clé	Revenus (FY 2022)	Taux de croissance	Envois / clients gérés
Gestion de la chaîne d'approvisionnement	1 275 crores	—	—
Transfert de fret	₹ 450 crores	18%	300 000 expéditions
Optimisation des stocks	—	—	200 000 SKU
Conseil en logistique	₹ 150 crores	22%	100 clients

Dans l'ensemble, TVS Supply Chain Solutions Limited démontre des activités clés robustes qui contribuent considérablement à son succès opérationnel et à sa satisfaction des clients dans divers secteurs. En optimisant continuellement ses processus et en élargissant ses offres de services, TVS est bien positionné dans la chaîne d'approvisionnement dynamique et le paysage logistique.

TVS Supply Chain Solutions Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Technologie de logistique avancée représente une pierre angulaire du cadre opérationnel de TVS Supply Chain Solutions Limited. La société investit considérablement dans les solutions de gestion de la logistique, en utilisant des technologies telles que les systèmes de gestion des entrepôts (WMS) et les systèmes de gestion des transports (TMS). Au cours de l'exercice 2022, les solutions de chaîne d'approvisionnement TVS ont été attribuées ₹ 20 crore (2,7 millions de dollars) pour améliorer son infrastructure informatique, améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire les délais 15%.

En outre, l'adoption de l'automatisation et de l'analyse des données a contribué à améliorer les niveaux de service, avec un 25% Réduction du temps de traitement des commandes dans leurs opérations d'entrepôt. Cet investissement technologique est crucial pour maintenir la compétitivité dans le secteur de la logistique.

Main-d'œuvre qualifiée est une autre ressource vitale. En 2023, les solutions de chaîne d'approvisionnement TVS utilisent 19,000 Personnel à l'échelle mondiale, en nous concentrant sur la rationalisation des processus de la chaîne d'approvisionnement et l'amélioration de la livraison du service client. L'entreprise priorise la formation et le développement, avec approximativement ₹ 10 crore (1,35 million de dollars) Dédié aux programmes de développement des employés au cours de la dernière année. Cet investissement vise à améliorer les capacités des secteurs comme l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et l'engagement client.

L'importance de l'innovation et de l'expertise se reflète dans un taux de rétention de la main-d'œuvre de 85%, indiquant une base d'employés engagée et qualifiée. Cette rétention améliore non seulement la stabilité opérationnelle, mais favorise également une culture d'amélioration continue et d'expertise au sein de l'entreprise.

Réseau mondial de hubs Permet des solutions de chaîne d'approvisionnement TVS pour maintenir une infrastructure logistique robuste. La société a développé un vaste réseau comprenant 100 Hubs stratégiquement situés dans le monde entier, facilitant une distribution efficace et une gestion des stocks. En 2023, la capacité opérationnelle à travers ces hubs aurait dépassé 1 million de pieds carrés, permettant à la flexibilité des opérations de s'adapter aux besoins des clients.

L'empreinte logistique de l'entreprise prend en charge plus que 2,500 Des clients de divers secteurs, améliorant leur capacité à répondre rapidement au marché. Les solutions de chaîne d'approvisionnement TVS ont également signalé un 30% La croissance des taux d'utilisation des hubs au cours de la dernière année, reflétant une augmentation de l'efficacité opérationnelle et de la demande pour leurs services.

Solides relations de l'industrie sont essentiels pour la croissance et la stabilité des solutions de chaîne d'approvisionnement TVS. L'entreprise a établi des partenariats avec les principaux fournisseurs de logistique mondiaux et les principaux fabricants dans les secteurs, notamment l'automobile, les biens de consommation et les produits pharmaceutiques. Ces relations ont conduit à des entreprises collaboratives qui élargissent les offres de services et améliorent la crédibilité sur le marché.

En 2023, les solutions de chaîne d'approvisionnement TVS ont rapporté que 40% De ses contrats sont des accords à long terme, garantissant une source de revenus stable. La force de ces partenariats est soulignée par leur génération de revenus, contribuant à une augmentation en glissement annuel de 20% dans les renouvellements contractuels.

Ressource clé	Détails	Investissement financier (Exercice 2022)	Impact les métriques
Technologie de logistique avancée	WMS, TMS, Automation	20 crore ₹ (2,7 millions de dollars)	Réduction de 15% du délai de livraison
Main-d'œuvre qualifiée	19 000 employés	10 crore ₹ (1,35 million de dollars)	Taux de rétention de 85%
Réseau mondial de hubs	Plus de 100 hubs	N / A	1 million de pieds carrés
Solides relations de l'industrie	40% de contrats à long terme	N / A	Croissance de 20% des renouvellements

TVS Supply Chain Solutions Limited Resources fait partie intégrante de sa capacité à offrir une valeur exceptionnelle aux clients tout en naviguant dans un paysage logistique concurrentiel. Chacune de ces ressources contribue non seulement aux capacités opérationnelles, mais renforce également la position du marché de l'entreprise grâce à des investissements stratégiques et des partenariats.

TVS Supply Chain Solutions Limited - Modèle commercial: Propositions de valeur

TVS Supply Chain Solutions Limited (TVS SCS) propose une gamme de propositions de valeur qui établissent son avantage concurrentiel dans l'industrie logistique et de la chaîne d'approvisionnement. Chaque proposition est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des clients, améliorant la satisfaction et la fidélité des clients.

Solutions de chaîne d'approvisionnement efficaces

TVS SCS offre des capacités de gestion de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout qui optimisent le flux de marchandises. Avec un réseau de plus 60 entrepôts à travers l'Inde, l'entreprise gère plus que 1,000 Expéditions quotidiennement. Ils utilisent des technologies avancées et des analyses pour améliorer le suivi et les prévisions, contribuant à l'amélioration de la gestion des stocks.

Services logistiques rentables

Les services logistiques de l'entreprise sont conçus pour réduire les coûts opérationnels des clients. TVS SCS a obtenu une réduction des dépenses de fret 15% pour ses clients grâce à la planification stratégique d'itinéraire et à la consolidation des expéditions. Leurs revenus des services de logistique au cours de l'exercice 2022 étaient à peu près 1 500 INR.

Gestion des transports personnalisés

TVS SCS se concentre sur la fourniture de solutions de transport personnalisées qui répondent aux diverses exigences des clients. Leur flotte se compose de plus que 1,500 Véhicules, permettant la flexibilité et l'adaptabilité des opérations. Cette approche de personnalisation a abouti à un 30% Augmentation des taux de rétention des clients au cours des trois dernières années.

Expertise dans diverses industries

Avec l'expérience couvrant divers secteurs, notamment l'automobile, le FMCG et les produits pharmaceutiques, TVS SCS a développé une expertise qui leur permet de fournir des solutions sur mesure pour chaque industrie. En 2022, ils ont obtenu des contrats d'une valeur INR 300 crore Dans plusieurs secteurs, soulignant leur adaptabilité et leurs connaissances dans les défis logistiques spécifiques à l'industrie.

Proposition de valeur	Caractéristique clé	Impact statistique
Solutions de chaîne d'approvisionnement efficaces	Réseau de plus de 60 entrepôts	1000+ envois par jour
Services logistiques rentables	15% de réduction des dépenses de fret	Revenus au cours de l'exercice 2022: 1 500 INR
Gestion des transports personnalisés	Flotte de plus de 1 500 véhicules	Augmentation de 30% des taux de rétention des clients
Expertise dans diverses industries	Expérience dans plusieurs secteurs	Contrats d'une valeur de 300 INR en 2022

En se concentrant sur ces propositions de valeur, TVS Supply Chain Solutions Limited répond avec succès aux exigences uniques de ses clients, créant une différenciation significative sur un marché concurrentiel.

TVS Supply Chain Solutions Limited - Modèle commercial: Relations clients

TVS Supply Chain Solutions Limited favorise de solides relations avec les clients grâce à plusieurs initiatives stratégiques visant à améliorer la satisfaction et la loyauté.

Gestion de compte dédiée

TVS Supply Chain Solutions utilise des gestionnaires de comptes dédiés qui servent de point de contact principal pour les clients. L'équipe de gestion des comptes se compose généralement de 50 gestionnaires de comptes dédiés. Cela permet à l'entreprise de fournir des interactions personnalisées, garantissant des services sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques des clients. Selon leur dernier rapport sur les gains, le maintien de la gestion dédiée des comptes a contribué à un taux de rétention de la clientèle d'environ 85%.

Services de support client

La société offre des services complets de support client disponibles 24/7. Avec un investissement annuel d'environ ₹ 15 crores Dans l'infrastructure de support client, les solutions de chaîne d'approvisionnement TVS visent à résoudre 90% des demandes de soutien dans la première interaction. L'équipe de soutien gère une moyenne de 1 000+ demandes par mois, démontrant davantage leur engagement envers la satisfaction des clients.

Revues de performances régulières

Des examens de performances réguliers sont effectués tous les trimestres avec les principaux clients. Ces examens évaluent l'efficacité des solutions de la chaîne d'approvisionnement et identifient les domaines à améliorer. Au cours du dernier exercice, à propos 70% des clients ont participé à ces revues de performance, entraînant une augmentation de satisfaction du client signalé 15%. L'entreprise utilise des mesures de performance telles que les taux de livraison à temps, qui se dressent 97%, pour évaluer l'efficacité.

Accords de service personnalisés

TVS Supply Chain Solutions développe des accords de service personnalisés pour répondre aux exigences spécifiques des différents clients. Depuis le dernier exercice, autour 60% de leurs contrats étaient des accords de service adaptés. Cette approche a conduit à un 20% Augmentation des opportunités de vente initiale, la taille moyenne du contrat augmentant par 30% d'une année à l'autre.

Aspect de la relation client	Mesures clés	Impact financier
Gestion de compte dédiée	50 gestionnaires de compte; Taux de rétention de 85%	La rétention contribue à une base de revenus d'environ 1 200 crores
Services de support client	Disponibilité 24/7; Investissement de 15 crores ₹; Résolution de la première interaction à 90%	Améliore la fidélité des clients et réduit le désabonnement
Revues de performances régulières	70% de participation du client; Augmentation de la satisfaction de 15%; 97% de livraison à temps	L'amélioration des mesures de performance stimule les renouvellements des contrats
Accords de service personnalisés	60% de contrats sur mesure; 30% augmentation de la taille du contrat moyen	20% de croissance des possibilités de vente initiale

TVS Supply Chain Solutions Limited - Modèle commercial: Channeaux

TVS Supply Chain Solutions Limited utilise plusieurs canaux pour communiquer et livrer efficacement sa proposition de valeur aux clients. Ces canaux font partie intégrante de leur stratégie opérationnelle et de leur génération de revenus.

Équipe de vente directe

L'équipe de vente directe joue un rôle crucial dans l'établissement des relations avec les clients et la conduite des ventes. Depuis le dernier exercice, TVS Supply Chain Solutions a déclaré un chiffre d'affaires approximativement INR 1 200 crore, avec une partie importante attribuée aux efforts de vente directs. L'équipe s'est étendue à 400 professionnels de la vente, couvrant diverses régions en Inde et les principaux marchés internationaux.

Portail de service en ligne

TVS Supply Chain Solutions a développé un portail de services en ligne qui permet aux clients d'accéder aux services et aux informations de manière transparente. Au dernier trimestre, le portail a enregistré 150 000 utilisateurs actifs, contribuant à un taux de croissance annuel de 25% dans les transactions numériques. Le portail propose des fonctionnalités telles que le suivi des expéditions, les services de facturation et le support client, améliorant l'expérience utilisateur et l'efficacité opérationnelle.

Salons de l'industrie

La participation aux émissions commerciales de l'industrie est une stratégie clé pour les solutions de chaîne d'approvisionnement TVS. Au cours du dernier exercice, la société a participé 10 salons À l'échelle mondiale, présentant ses capacités et ses innovations dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement. La participation à ces événements a aidé l'entreprise à générer environ 100 crore INR dans de nouvelles pistes commerciales, reflétant un taux de conversion d'environ 15% dans les contrats réels.

Partenariats stratégiques

Les partenariats stratégiques améliorent l'efficacité des canaux de la chaîne d'approvisionnement TVS. Les collaborations avec les principales sociétés de logistique et de technologie ont permis à l'entreprise d'étendre ses offres de services. Actuellement, la société a formé des partenariats avec 25 joueurs clés dans l'industrie de la logistique, conduisant à une augmentation signalée de l'efficacité des services d'environ 30% et les économies de coûts d'environ INR 50 crore annuellement. Ces partenariats jouent un rôle central dans la pénétration du marché et la diversification des services.

Canal	Mesures clés	Contribution aux revenus (INR crore)
Équipe de vente directe	400 professionnels de la vente	1,200
Portail de service en ligne	150 000 utilisateurs actifs	Pas directement quantifié
Salons de l'industrie	10 salons fréquentés	100
Partenariats stratégiques	25 partenariats clés	50 (Économies de coûts)

Ces chaînes améliorent collectivement la capacité de TVS Supply Chain Solutions Limited à atteindre efficacement les clients et à maintenir un avantage concurrentiel dans l'industrie de la chaîne d'approvisionnement.

TVS Supply Chain Solutions Limited - Modèle commercial: segments de clientèle

TVS Supply Chain Solutions Limited dessert plusieurs segments de clients, chacun ayant des besoins et des caractéristiques spécifiques qui stimulent les stratégies opérationnelles de l'entreprise. Vous trouverez ci-dessous les principaux segments de clientèle:

Grands fabricants

TVS Supply Chain Solutions s'adresse à de grands fabricants dans diverses industries. Ces organisations nécessitent souvent des solutions logistiques complètes pour gérer les chaînes d'approvisionnement complexes. Au cours de l'exercice 2022, les revenus générés par les grands fabricants ont contribué à environ 45% du chiffre d'affaires total de l'entreprise.

Chaînes de détail

La société sert également des chaînes de vente au détail, fournissant des solutions de chaîne d'approvisionnement efficaces qui optimisent la gestion et la distribution des stocks. En 2022, le secteur de la vente au détail a représenté environ 30% des activités globales de TVS Supply Chain Solutions. La croissance du commerce électronique pousse encore le besoin de stratégies de chaîne d'approvisionnement robustes, les chaînes de détail nécessitant des livraisons en temps opportun et une logistique transparente.

Industries automobiles

TVS Supply Chain Solutions a un accent dédié sur les industries automobiles. Ce secteur exige une précision et une fiabilité élevée en raison de la nature critique de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans la production de véhicules. Le segment automobile était responsable de 20% des revenus de l'entreprise au cours du dernier exercice, reflétant la demande continue de services logistiques dans ce secteur.

Fournisseurs de soins de santé

Un autre segment de clientèle important comprend les prestataires de soins de santé, nécessitant des services logistiques spécialisés pour la livraison en temps opportun des fournitures et équipements médicaux. Le segment des soins de santé constituait approximativement 5% de TVS Supply Chain Solutions Revenue de 2022. Ce secteur est de plus en plus important, car la demande de chaînes d'approvisionnement fiables dans les soins de santé continue de croître, en particulier à la suite de la pandémie Covid-19.

Segment de clientèle	Contribution en pourcentage aux revenus (2022)	Besoins clés	Défis
Grands fabricants	45%	Solutions logistiques complètes	Chaînes d'approvisionnement complexes
Chaînes de détail	30%	Gestion efficace des stocks	Livraisons en temps opportun
Industries automobiles	20%	Logistique de haute précision	Fiabilité de l'offre
Fournisseurs de soins de santé	5%	Approvisionnement en temps opportun en équipement médical	Conformité réglementaire

TVS Supply Chain Solutions Limited - Modèle commercial: Structure des coûts

Dans le contexte de TVS Supply Chain Solutions Limited, la compréhension de la structure des coûts est essentielle pour évaluer son efficacité opérationnelle et sa rentabilité. La Société entraîne plusieurs types de coûts qui peuvent être classés en coûts opérationnels, en investissements technologiques, en salaires du personnel et aux frais de transport.

Coûts opérationnels

Les coûts opérationnels pour TVS Supply Chain Solutions Limited englobent divers facteurs liés aux opérations quotidiennes. Selon leurs derniers rapports financiers, les dépenses opérationnelles de l'exercice 2023 se sont déroulées à peu près ₹ 1 200 crores. Cela comprend les coûts associés à l'entreposage, à la gestion des stocks et aux services de logistique. De plus, la ventilation des coûts met en évidence:

Type de coût	Montant (₹ crores)
Entrepôts	400
Gestion des stocks	300
Services logistiques	500

Investissements technologiques

TVS Supply Chain Solutions continue d'investir considérablement dans la technologie pour améliorer l'efficacité opérationnelle et le service client. Au cours de l'exercice 2023, l'entreprise a été attribuée ₹ 150 crores Vers les améliorations technologiques, en nous concentrant sur l'automatisation et l'analyse des données pour optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Ces investissements aident à réduire les coûts au fil du temps tout en améliorant la prestation des services.

Salaires du personnel

Le capital humain est un élément essentiel de la structure des coûts. En 2023, la dépense de salaire totale des employés de TVS Supply Chain Solutions Limited était approximativement 500 crores ₹. Ce chiffre reflète la rémunération du personnel opérationnel, de la gestion et du personnel de soutien, qui sont cruciaux pour maintenir un avantage concurrentiel dans l'industrie.

Frais de transport

Les frais de transport sont un autre segment majeur de la structure des coûts, crucial pour une entité de la chaîne d'approvisionnement. Pour l'exercice 2023, les solutions de la chaîne d'approvisionnement TVS ont déclaré que les coûts de transport totaux s'élevant à ₹ 600 crores. Cela comprend:

Type de transport	Coût (₹ crores)
Entretien de la flotte	250
Coût de carburant	200
Services de transport d'externalisation	150

Ces coûts représentent un aperçu complet de la structure des coûts de TVS Supply Chain Solutions Limited, révélant un accent sur l'optimisation des coûts fixes et variables pour assurer une croissance durable et une création de valeur sur le marché compétitif de la chaîne d'approvisionnement.

TVS Supply Chain Solutions Limited - Modèle commercial: Strots de revenus

TVS Supply Chain Solutions Limited utilise une approche diversifiée pour générer des revenus dans divers segments de clients. Les composants suivants décrivent les principaux sources de revenus au sein de leur modèle commercial.

Frais de service

Les téléviseurs gagnent des revenus importants grâce aux frais de service associés à la logistique et à la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Au cours de l'exercice 2023, les frais de service représentaient approximativement 60% du chiffre d'affaires total de l'entreprise, traduisant à environ 1 500 crores. Les offres de services comprennent le transport, l'entreposage et les services à valeur ajoutée tels que la gestion des stocks et la satisfaction des commandes.

Modèles d'abonnement

La société a commencé à mettre en œuvre des modèles d'abonnement pour certaines solutions logistiques numériques. Ce modèle a montré une croissance prometteuse, les revenus des services d'abonnement atteignant 250 crores au cours de l'exercice 2023, contribuant à 10% au total des revenus. Ces abonnements offrent généralement aux clients des fonctionnalités d'analyse avancée, de suivi en temps réel et de rapports qui améliorent l'efficacité opérationnelle.

Solutions logistiques basées sur les contrats

Les solutions de logistique contractuelles constituent une partie substantielle des revenus des TVS, en particulier avec les contrats à long terme avec les principaux clients dans différents secteurs. Ces contrats ont une durée moyenne de trois à cinq ans. Au cours de l'exercice 2023, les solutions logistiques contractuelles ont généré des revenus d'environ 800 crores, ce qui est autour 20% du total des revenus. Les contrats comprennent souvent des solutions personnalisées adaptées à des besoins spécifiques de l'industrie.

Services de conseil et de conseil

Les services de conseil et de conseil comprennent un segment essentiel du modèle de revenus, en particulier pour les entreprises qui cherchent à optimiser leurs processus de chaîne d'approvisionnement. Au cours de l'exercice 2023, les revenus de ces services ont atteint 150 crores, compensant 5% du total des revenus. Les services de conseil comprennent le développement de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement, la réingénierie des processus et les initiatives de transformation numérique.

Flux de revenus	Revenus (FY 2023)	Pourcentage du total des revenus
Frais de service	1 500 crores	60%
Modèles d'abonnement	250 crores ₹	10%
Solutions logistiques basées sur les contrats	800 ₹ crores	20%
Services de conseil et de conseil	₹ 150 crores	5%
Revenus totaux	2 700 ₹ crores	100%

Dans l'ensemble, TVS Supply Chain Solutions Limited montre un modèle de revenus bien équilibré qui s'aligne sur les tendances actuelles du marché de la logistique et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. L'accent mis par l'entreprise sur l'amélioration des offres de services et l'adoption de modèles d'abonnement innovants le positionne pour saisir une part de marché plus importante à l'avenir.