TVs Supply Chain Solutions Limited (TVSSCS.Ns): modelo de negócios de tela

O TVS Supply Chain Solutions Limited está na vanguarda da inovação logística, fornecendo soluções personalizadas que impulsionam a eficiência em diversas indústrias. Com uma tela robusta do modelo de negócios que destaca parcerias estratégicas, atividades -chave e proposições de valor exclusivas, a empresa está pronta para transformar o cenário da cadeia de suprimentos. Mergulhe mais profundamente para explorar como o TVS otimiza as operações, promove o relacionamento com os clientes e aproveita a tecnologia para criar uma vantagem competitiva no setor de logística.

TVs Supply Chain Solutions Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

TVS Supply Chain Solutions Limited se envolve em uma variedade de parcerias estratégicas para aprimorar suas ofertas de eficiência operacional e serviços. Essa abordagem colaborativa permite que a empresa otimize suas soluções de cadeia de suprimentos e logística.

Fornecedores de tecnologia de logística

A parceria com os fornecedores de tecnologia de logística é crucial para as soluções da cadeia de suprimentos de TVs. Essas parcerias facilitam o acesso a sistemas avançados de rastreamento e ferramentas de análise de dados. O mercado de tecnologia de logística é projetado para alcançar US $ 12,68 bilhões até 2027, crescendo em um CAGR de 10.5% A partir de 2020. Este crescimento indica a importância da tecnologia nas operações logísticas e as TVs aproveitam essas tecnologias para otimizar os processos e oferecer melhores serviços.

Provedores de transporte e frete

A cadeia de suprimentos de TVs soluções colabora com vários provedores de transporte e frete para garantir entregas oportunas e eficientes. A indústria global de frete e logística foi avaliada em aproximadamente US $ 8,6 trilhões em 2020 e espera -se que cresça em um CAGR de 4.7% De 2021 a 2028. Esse crescimento ressalta a importância de diversas redes de transporte na expansão dos recursos de negócios.

Empresas de software da cadeia de suprimentos

As parcerias com empresas de software da cadeia de suprimentos permitem que as TVs implementem sistemas robustos de gerenciamento de inventário e recursos. Por exemplo, o tamanho do mercado de software de gerenciamento da cadeia de suprimentos foi avaliado em aproximadamente US $ 15,85 bilhões em 2020 e é projetado para alcançar US $ 37,41 bilhões até 2028, crescendo em um CAGR de 11.2%. Ao utilizar essas soluções de software, as TVs podem aumentar a visibilidade e a precisão em suas operações da cadeia de suprimentos.

Alianças estratégicas com fabricantes

A TVS formou alianças estratégicas com vários fabricantes para reforçar sua cadeia de suprimentos. Essas alianças permitem compras otimizadas, melhor alocação de recursos e distribuição aprimorada de produtos. Em 2021, a TVS Supply Chain Solutions relatou uma receita de ₹ 1.300 crores, destacando os benefícios financeiros derivados de tais parcerias. O setor de manufatura na Índia também é projetado para alcançar US $ 1 trilhão Até 2025, indicando o potencial de colaborações adicionais.

Tipo de parceria	Valor de mercado atual	Taxa de crescimento projetada (CAGR)	Valor de mercado esperado até 2027/2028
Tecnologia de logística	US $ 12,68 bilhões	10.5%	US $ 12,68 bilhões
Frete e logística	US $ 8,6 trilhões	4.7%	US $ 10,1 trilhões
Software da cadeia de suprimentos	US $ 15,85 bilhões	11.2%	US $ 37,41 bilhões
Setor de manufatura	US $ 400 bilhões	3-4%	US $ 1 trilhão

Por meio dessas parcerias -chave, a TVS Supply Chain Solutions Limited não apenas melhora seus recursos operacionais, mas também se posiciona estrategicamente em mercados em rápida evolução. Os esforços colaborativos em vários setores amplificam sua proposta de valor, permitindo uma melhor prestação de serviços e posicionamento competitivo no cenário da cadeia de suprimentos.

TVs Supply Chain Solutions Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave

As principais atividades da TVS Supply Chain Solutions Limited são parte integrante de suas operações e o valor que entrega aos clientes. Essas atividades abrangem o gerenciamento da cadeia de suprimentos, encaminhamento de frete, otimização de inventário e consultoria de logística.

Gestão da cadeia de abastecimento

Soluções da cadeia de suprimentos de TVs concentra -se em otimizar toda a cadeia de suprimentos. No ano fiscal de 2022, a empresa registrou uma receita de ₹ 1.275 crores, impulsionada principalmente por seus serviços da cadeia de suprimentos. Eles implementaram análises avançadas para melhorar os prazos de entrega por 15% ano a ano, aprimorando a satisfação do cliente e a eficiência operacional.

Encaminhamento de frete

O encaminhamento de frete é um componente significativo das ofertas da TVS. A empresa lida com 300,000 Remessas anualmente, garantindo soluções de transporte oportunas e econômicas. Em 2022, as soluções da cadeia de suprimentos de TVs registraram um crescimento de 18% Em seu segmento de encaminhamento de frete, resultando em uma contribuição de receita de aproximadamente ₹ 450 crores.

Otimização de inventário

Soluções de cadeia de suprimentos de TVs empregam várias técnicas de otimização de inventário, que levaram a uma redução nos custos de retenção por 20% no último ano financeiro. A empresa gerencia 200,000 Os SKUs em suas redes de clientes, utilizando práticas de inventário just-in-time para minimizar o desperdício e aumentar as taxas de rotatividade. Essa abordagem estratégica melhorou substancialmente a eficiência das operações de seus clientes.

Logistics Consulting

Na Logistics Consulting, a TVS fornece experiência que resulta em economia de custos e melhorias de processos para seus clientes. A divisão de consultoria de logística gerou receita de ₹ 150 crores no ano fiscal de 2022, indicando um crescimento de 22% comparado ao ano anterior. A empresa guiou com sucesso 100 Clientes na otimização de suas operações logísticas por meio de serviços de consultoria personalizados.

Atividade -chave	Receita (EF 2022)	Taxa de crescimento	Remessas/clientes gerenciados
Gestão da cadeia de abastecimento	₹ 1.275 crores	—	—
Encaminhamento de frete	₹ 450 crores	18%	300.000 remessas
Otimização de inventário	—	—	200.000 SKUs
Logistics Consulting	₹ 150 crores	22%	100 clientes

No geral, a TVS Supply Chain Solutions Limited demonstra atividades -chave robustas que contribuem significativamente para seu sucesso operacional e satisfação do cliente em vários setores. Ao otimizar continuamente seus processos e expandir suas ofertas de serviços, as TVs estão bem posicionadas no cenário dinâmico da cadeia de suprimentos e logística.

TVs Supply Chain Solutions Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

Tecnologia de logística avançada Representa uma pedra angular da estrutura operacional da Chain Solutions Limited da TVS Solutions Limited. A empresa investe significativamente em soluções de gerenciamento de logística, utilizando tecnologias como sistemas de gerenciamento de armazém (WMS) e sistemas de gerenciamento de transporte (TMS). No ano fiscal de 2022, as soluções da cadeia de suprimentos de TVs alocadas sobre ₹ 20 crore (US $ 2,7 milhões) para atualizar sua infraestrutura de TI, aumentando a eficiência operacional e reduzindo os tempos de entrega 15%.

Além disso, a adoção de automação e análise de dados contribuiu para melhorar os níveis de serviço, com um relatado 25% Redução no tempo de processamento para pedidos em suas operações de armazém. Esse investimento tecnológico é crucial para manter a competitividade no setor de logística.

Força de trabalho qualificada é outro recurso vital. A partir de 2023, as soluções da cadeia de suprimentos de TVs empregam sobre 19,000 Pessoal globalmente, concentrando -se em simplificar os processos da cadeia de suprimentos e aprimorar a entrega do atendimento ao cliente. A empresa prioriza o treinamento e o desenvolvimento, com aproximadamente ₹ 10 crore (US $ 1,35 milhão) dedicado aos programas de desenvolvimento de funcionários no ano passado. Esse investimento visa aprimorar os recursos em setores como otimização da cadeia de suprimentos e envolvimento do cliente.

A importância da inovação e da experiência é refletida em uma taxa de retenção da força de trabalho de 85%, indicando uma base de funcionários comprometidos e qualificados. Essa retenção não apenas aumenta a estabilidade operacional, mas também promove uma cultura de melhoria e experiência contínuos na empresa.

Rede global de hubs Ativa as soluções da cadeia de suprimentos de TVs para manter uma infraestrutura de logística robusta. A empresa desenvolveu uma extensa rede composta por 100 Hubs estrategicamente localizados em todo o mundo, facilitando a distribuição eficiente e o gerenciamento de inventário. Em 2023, a capacidade operacional nesses hubs foi relatada para exceder 1 milhão de pés quadrados, permitindo a flexibilidade nas operações, se adapte às necessidades do cliente.

A pegada logística da empresa suporta mais do que 2,500 Clientes de vários setores, aumentando sua capacidade de responder às demandas do mercado rapidamente. Soluções da cadeia de suprimentos de TVs também relataram um 30% Crescimento nas taxas de utilização do hub no ano passado, refletindo o aumento da eficiência operacional e a demanda por seus serviços.

Fortes relacionamentos da indústria são essenciais para o crescimento e estabilidade das soluções da cadeia de suprimentos de TVs. A empresa estabeleceu parcerias com os principais provedores de logística global e fabricantes -chave em setores, incluindo automotivo, bens de consumo e produtos farmacêuticos. Esses relacionamentos levaram a empreendimentos colaborativos que expandem as ofertas de serviços e aumentam a credibilidade no mercado.

Em 2023, a TVS Supply Chain Solutions relatou que aproximadamente 40% de seus contratos são acordos de longo prazo, garantindo um fluxo constante de receita. A força dessas parcerias é sublinhada por sua geração de receita, contribuindo para um aumento ano a ano de 20% em renovações de contratos.

Recurso -chave	Detalhes	Investimento financeiro (ano fiscal de 2022)	Métricas de impacto
Tecnologia de logística avançada	WMS, TMS, Automação	₹ 20 crore (US $ 2,7 milhões)	Redução de 15% no tempo de entrega
Força de trabalho qualificada	19.000 funcionários	₹ 10 crore (US $ 1,35 milhão)	Taxa de retenção de 85%
Rede global de hubs	Mais de 100 hubs	N / D	Capacidade de 1 milhão de pés quadrados
Fortes relacionamentos da indústria	40% de contratos de longo prazo	N / D	20% de crescimento nas renovações

Os principais recursos da TVS Supply Chain Solutions Limited são parte integrante de sua capacidade de oferecer valor excepcional aos clientes enquanto navegam em um cenário de logística competitiva. Cada um desses recursos não apenas contribui para as capacidades operacionais, mas também fortalece a posição de mercado da empresa por meio de investimentos e parcerias estratégicas.

TVs Supply Chain Solutions Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

A TVS Supply Chain Solutions Limited (TVS SCS) oferece uma variedade de proposições de valor que estabelecem sua vantagem competitiva na indústria de logística e cadeia de suprimentos. Cada proposição é adaptada para atender às necessidades específicas do cliente, aprimorando a satisfação e a lealdade do cliente.

Soluções eficientes da cadeia de suprimentos

O TVS SCS fornece recursos de gerenciamento da cadeia de suprimentos de ponta a ponta que otimizam o fluxo de mercadorias. Com uma rede de mais 60 armazéns em toda a Índia, a empresa gerencia mais do que 1,000 Remessas diariamente. Eles empregam tecnologia e análise avançadas para aprimorar o rastreamento e prever a demanda, contribuindo para melhorar o gerenciamento de inventário.

Serviços de logística econômicos

Os serviços de logística da empresa são projetados para reduzir os custos operacionais para os clientes. As TVs SCs alcançaram uma redução nas despesas com frete em uma média de 15% para seus clientes por meio de planejamento estratégico de rotas e consolidação de remessas. Sua receita dos serviços de logística no exercício de 2022 foi de aproximadamente INR 1.500 crore.

Gerenciamento de transporte personalizado

O TVS SCS se concentra no fornecimento de soluções de transporte personalizadas que atendam a diversos requisitos do cliente. A frota deles consiste em mais de 1,500 veículos, permitindo flexibilidade e adaptabilidade nas operações. Esta abordagem de personalização resultou em um 30% Aumento das taxas de retenção de clientes nos últimos três anos.

Experiência em diversas indústrias

Com experiência em vários setores, incluindo automotivo, FMCG e produtos farmacêuticos, a TVS SCS desenvolveu conhecimentos que lhes permite fornecer soluções personalizadas para cada setor. Em 2022, eles garantiram contratos INR 300 crore Em vários setores, enfatizando sua adaptabilidade e conhecimento em desafios logísticos específicos do setor.

Proposição de valor	Recurso -chave	Impacto estatístico
Soluções eficientes da cadeia de suprimentos	Rede de mais de 60 armazéns	Mais de 1.000 remessas diariamente
Serviços de logística econômicos	Redução de 15% na despesa de frete	Receita no ano fiscal de 2022: INR 1.500 crore
Gerenciamento de transporte personalizado	Frota de mais de 1.500 veículos	Aumento de 30% nas taxas de retenção de clientes
Experiência em diversas indústrias	Experiência em vários setores	Contratos no valor de INR 300 crore em 2022

Ao focar nessas proposições de valor, a TVS Supply Chain Solutions Limited atende com sucesso aos requisitos exclusivos de seus clientes, criando diferenciação significativa em um mercado competitivo.

TVs Supply Chain Solutions Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

TVs Supply Chain Solutions Limited promove fortes relacionamentos com os clientes por meio de várias iniciativas estratégicas que visam aumentar a satisfação e a lealdade.

Gerenciamento de conta dedicado

A TVS Supply Chain Solutions emprega gerentes de contas dedicados que servem como o principal ponto de contato dos clientes. A equipe de gerenciamento de contas normalmente consiste em torno 50 gerentes de conta dedicados. Isso permite que a empresa forneça interações personalizadas, garantindo serviços personalizados que atendam às necessidades específicas do cliente. De acordo com o seu último relatório de ganhos, a manutenção do gerenciamento de contas dedicado contribuiu para uma taxa de retenção de clientes de aproximadamente 85%.

Serviços de suporte ao cliente

A empresa oferece serviços abrangentes de suporte ao cliente disponíveis 24/7. Com um investimento anual de aproximadamente ₹ 15 crores Na infraestrutura de suporte ao cliente, as soluções da cadeia de suprimentos de TVs visam resolver 90% de consultas de suporte na primeira interação. A equipe de suporte lida com uma média de Mais de 1.000 consultas por mês, demonstrando ainda mais seu compromisso com a satisfação do cliente.

Revisões regulares de desempenho

As análises regulares de desempenho são realizadas trimestralmente com os principais clientes. Essas revisões avaliam a eficiência das soluções da cadeia de suprimentos e identificam áreas para melhorias. No último ano financeiro, sobre 70% dos clientes participaram dessas revisões de desempenho, resultando em um aumento relatado de satisfação do cliente de 15%. A empresa utiliza métricas de desempenho, como taxas de entrega no prazo, que estão em 97%, para avaliar a eficácia.

Acordos de serviço personalizados

As Solutions da cadeia de suprimentos de TVs desenvolvem acordos de serviço personalizados para atender aos requisitos específicos de diferentes clientes. A partir do último ano fiscal, em torno 60% de seus contratos eram acordos de serviço adaptados. Esta abordagem levou a um 20% aumento das oportunidades de desvio, com o tamanho médio do contrato crescendo por 30% ano a ano.

Aspecto de relacionamento com o cliente	Métricas -chave	Impacto financeiro
Gerenciamento de conta dedicado	50 gerentes de conta; Taxa de retenção de 85%	A retenção contribui para uma base de receita de aproximadamente ₹ 1.200 crores
Serviços de suporte ao cliente	Disponibilidade 24/7; Investimento de ₹ 15 crores; 90% Primeira resolução de interação	Aumenta a lealdade do cliente e reduz a rotatividade
Revisões regulares de desempenho	70% de participação do cliente; 15% de aumento da satisfação; 97% de entrega pontual	Melhoria nas métricas de desempenho aumenta as renovações de contratos
Acordos de serviço personalizados	60% de contratos personalizados; Aumento do tamanho médio de 30% do contrato	20% de crescimento nas oportunidades de upselling

TVs Supply Chain Solutions Limited - Modelo de Negócios: Canais

A TVS Supply Chain Solutions Limited emprega vários canais para se comunicar e oferecer sua proposta de valor de maneira eficaz aos clientes. Esses canais são parte integrante de sua estratégia operacional e geração de receita.

Equipe de vendas diretas

A equipe de vendas direta desempenha um papel crucial no estabelecimento de relacionamentos com os clientes e impulsionando as vendas. A partir do último ano fiscal, a TVS Supply Chain Solutions relatou uma receita de aproximadamente INR 1.200 crore, com uma parcela significativa atribuída aos esforços diretos de vendas. A equipe se expandiu para over 400 profissionais de vendas, cobrindo várias regiões da Índia e os principais mercados internacionais.

Portal de serviço on -line

A TVS Supply Chain Solutions desenvolveu um portal de serviço on -line que permite que os clientes acessem serviços e informações sem problemas. No último trimestre, o portal registrou 150.000 usuários ativos, contribuindo para um Taxa de crescimento anual de 25% em transações digitais. O portal oferece recursos como rastreamento de remessas, serviços de cobrança e suporte ao cliente, aprimorando a experiência do usuário e a eficiência operacional.

Feiras de comércio da indústria

A participação nas feiras do setor é uma estratégia essencial para as soluções da cadeia de suprimentos de TVs. No último ano fiscal, a empresa compareceu 10 feiras Globalmente, mostrando suas capacidades e inovações no setor da cadeia de suprimentos. A participação nesses eventos ajudou a empresa a gerar aproximadamente INR 100 crore nos leads de novos negócios, refletindo uma taxa de conversão de cerca de 15% em contratos reais.

Parcerias estratégicas

As parcerias estratégicas aprimoram a eficácia do canal da Chain Supply Solutions de TVs. As colaborações com as principais empresas de logística e tecnologia permitiram à empresa expandir suas ofertas de serviços. Atualmente, a empresa formou parcerias com o excesso 25 jogadores -chave no setor de logística, levando a um aumento relatado na eficiência do serviço em aproximadamente 30% e economia de custos em torno INR 50 crore anualmente. Essas parcerias desempenham um papel fundamental na penetração de mercado e na diversificação de serviços.

Canal	Métricas -chave	Contribuição para a receita (INR crore)
Equipe de vendas diretas	400 profissionais de vendas	1,200
Portal de serviço on -line	150.000 usuários ativos	Não quantificado diretamente
Feiras de comércio da indústria	10 feiras de comércio comparecidas	100
Parcerias estratégicas	25 parcerias -chave	50 (economia de custos)

Esses canais aprimoram coletivamente a capacidade da Cadeia de Suprimentos da TVS Solutions Limited de alcançar os clientes de maneira eficaz e manter uma vantagem competitiva na indústria da cadeia de suprimentos.

TVs Supply Chain Solutions Limited - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

A TVS Supply Chain Solutions Limited atende a vários segmentos de clientes, cada um com necessidades e características específicas que conduzem as estratégias operacionais da empresa. Abaixo estão os principais segmentos de clientes:

Grandes fabricantes

A Cadeia de Suprimentos de TVs Solutions atende a grandes fabricantes em vários setores. Essas organizações geralmente exigem soluções de logística abrangentes para gerenciar cadeias de suprimentos complexas. No exercício financeiro de 2022, a receita gerada por grandes fabricantes contribuiu aproximadamente 45% da receita total da empresa.

Cadeias de varejo

A empresa também atende a redes de varejo, fornecendo soluções eficientes da cadeia de suprimentos que otimizam o gerenciamento e a distribuição de inventário. Em 2022, o setor de varejo foi responsável por cerca de 30% dos negócios gerais da TVS Supply Chain Solutions. O crescimento do comércio eletrônico aumenta ainda mais a necessidade de estratégias robustas da cadeia de suprimentos, com cadeias de varejo exigindo entregas oportunas e logística perfeita.

Indústrias Automotivas

A TVS Supply Chain Solutions tem um foco dedicado nas indústrias automotivas. Esse setor exige alta precisão e confiabilidade devido à natureza crítica do gerenciamento da cadeia de suprimentos na produção de veículos. O segmento automotivo foi responsável por torno 20% da receita da empresa no último ano fiscal, refletindo a demanda contínua por serviços de logística neste setor.

Provedores de saúde

Outro segmento significativo de clientes inclui prestadores de serviços de saúde, precisando de serviços logísticos especializados para a entrega oportuna de suprimentos e equipamentos médicos. O segmento de saúde compunhado aproximadamente 5% da receita total da TVS Supply Chain Solutions a partir de 2022. Esse setor é cada vez mais importante, pois a demanda por cadeias de suprimentos confiáveis ​​nos cuidados de saúde continua a crescer, especialmente após a pandemia Covid-19.

Segmento de clientes	Contribuição percentual para a receita (2022)	Principais necessidades	Desafios
Grandes fabricantes	45%	Soluções de logística abrangentes	Cadeias de suprimentos complexas
Cadeias de varejo	30%	Gerenciamento de inventário eficiente	Entregas oportunas
Indústrias Automotivas	20%	Logística de alta precisão	Confiabilidade no fornecimento
Provedores de saúde	5%	Fornecimento oportuno de equipamentos médicos	Conformidade regulatória

TVs Supply Chain Solutions Limited - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

No contexto da TVS Supply Chain Solutions Limited, entender a estrutura de custos é essencial para avaliar sua eficiência e lucratividade operacional. A empresa incorre em vários tipos de custos que podem ser categorizados em custos operacionais, investimentos em tecnologia, salários da equipe e despesas de transporte.

Custos operacionais

Os custos operacionais da TVS Supply Chain Solutions Limited abrangem vários fatores relacionados às operações cotidianas. De acordo com seus últimos relatórios financeiros, as despesas operacionais para o ano fiscal de 2023 foram aproximadamente em aproximadamente ₹ 1.200 crores. Isso inclui custos associados a serviços de armazenamento, gerenciamento de inventário e logística. Além disso, o colapso de custos destaca:

Tipo de custo	Valor (₹ crores)
Armazenamento	400
Gerenciamento de inventário	300
Serviços de logística	500

Investimentos em tecnologia

As soluções da cadeia de suprimentos de TVs continuam a investir significativamente na tecnologia para melhorar a eficiência operacional e o atendimento ao cliente. No ano fiscal de 2023, a empresa alocou em torno ₹ 150 crores Para atualizações de tecnologia, concentrando -se na automação e análise de dados para otimizar o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Esses investimentos ajudam a reduzir os custos ao longo do tempo, melhorando a prestação de serviços.

Salários da equipe

O capital humano é um componente crítico da estrutura de custos. Em 2023, o gasto salarial total para funcionários da TVS Supply Chain Solutions Limited foi aproximadamente ₹ 500 crores. Este número reflete a compensação para pessoal operacional, gerenciamento e equipe de suporte, que são cruciais para manter uma vantagem competitiva no setor.

Despesas de transporte

As despesas de transporte são outro segmento importante da estrutura de custos, crucial para uma entidade da cadeia de suprimentos. Para o ano fiscal de 2023, as soluções da cadeia de suprimentos de TVs relataram custos totais de transporte no valor de ₹ 600 crores. Isso inclui:

Tipo de transporte	Custo (₹ crores)
Manutenção da frota	250
Custos de combustível	200
Serviços de transporte de terceirização	150

Esses custos representam um esboço abrangente da estrutura de custos da Cadeia de Suprimentos da TVS Solutions Limited, revelando um foco na otimização de custos fixos e variáveis ​​para garantir crescimento sustentável e criação de valor no mercado da cadeia de suprimentos competitiva.

TVs Supply Chain Solutions Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

A TVS Supply Chain Solutions Limited utiliza uma abordagem diversificada para gerar receita em vários segmentos de clientes. Os componentes a seguir descrevem os fluxos de receita primária em seu modelo de negócios.

Taxas de serviço

A TVS obtém receita significativa por meio de taxas de serviço associadas à logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. No ano fiscal de 2023, as taxas de serviço representavam aproximadamente 60% da receita total da empresa, traduzindo -se para cerca de ₹ 1.500 crores. As ofertas de serviços incluem transporte, armazenamento e serviços de valor agregado, como gerenciamento de inventário e atendimento de pedidos.

Modelos de assinatura

A empresa começou a implementar modelos de assinatura para determinadas soluções de logística digital. Este modelo mostrou um crescimento promissor, com receitas de serviços de assinatura atingindo ₹ 250 crores no ano fiscal de 2023, contribuindo em torno 10% para receita total. Essas assinaturas geralmente oferecem aos clientes análises avançadas, rastreamento em tempo real e recursos de relatórios que aumentam a eficiência operacional.

Soluções de logística baseadas em contrato

As soluções de logística de contrato formam uma parte substancial da receita da TVS, especialmente com contratos de longo prazo com os principais clientes de diferentes setores. Esses contratos têm uma duração média de três a cinco anos. No ano fiscal de 2023, as soluções de logística baseadas em contratos geraram receita de aproximadamente ₹ 800 crores, o que está em torno 20% de receita total. Os contratos geralmente incluem soluções personalizadas adaptadas a necessidades específicas do setor.

Serviços de consultoria e consultoria

Os serviços de consultoria e consultoria compreendem um segmento essencial do modelo de receita, especialmente para empresas que desejam otimizar seus processos da cadeia de suprimentos. No ano fiscal de 2023, as receitas desses serviços atingiram ₹ 150 crores, inventando sobre 5% da receita total. Os serviços de consultoria incluem desenvolvimento de estratégia da cadeia de suprimentos, reengenharia de processos e iniciativas de transformação digital.

Fluxo de receita	Receita (FY 2023)	Porcentagem da receita total
Taxas de serviço	₹ 1.500 crores	60%
Modelos de assinatura	₹ 250 crores	10%
Soluções de logística baseadas em contrato	₹ 800 crores	20%
Serviços de consultoria e consultoria	₹ 150 crores	5%
Receita total	₹ 2.700 crores	100%

No geral, a TVS Supply Chain Solutions Limited demonstra um modelo de receita abrangente que se alinha às tendências atuais do mercado em logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. O foco da empresa em aprimorar as ofertas de serviços e a adoção de modelos inovadores de assinatura posiciona para capturar uma participação de mercado mais significativa no futuro.