Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais do Workhorse Group Inc.

A missão, a visão e os valores essenciais de uma empresa são mais do que apenas arte de parede; eles são o sistema operacional que impulsiona os resultados financeiros, especialmente para uma empresa que navega em um mercado complexo e de uso intensivo de capital como o Workhorse Group Inc.

No momento, Workhorse está em um ponto crucial, ressaltado pelas vendas do terceiro trimestre de 2025 de apenas US$ 2,4 milhões e a fusão crítica e pendente com a Motiv Electric Trucks - um movimento que poderia definitivamente redefinir seu futuro como um OEM líder de caminhões elétricos de médio porte na América do Norte.

Dada a urgência da sua mudança estratégica, como é que os seus princípios fundamentais – o seu compromisso com veículos comerciais pioneiros com emissões zero – se alinham com as duras realidades do aumento da produção e da obtenção de rentabilidade?

Os valores fundamentais de integridade e padrões elevados são fortes o suficiente para sustentar uma integração bem-sucedida e entregar as vans W56 com o prometido 97% de tempo de atividade que os operadores de frota exigem? Vejamos o projeto.

Workhorse Group Inc. Overview

Você quer saber onde o Workhorse Group Inc. está agora e, honestamente, é uma história de pivô estratégico e disciplina financeira de curto prazo em um mercado difícil. A empresa, uma empresa de tecnologia americana, está focada em veículos comerciais pioneiros com emissão zero para o setor de entregas de última milha. Foi originalmente fundada como AMP Electric Vehicles em 2007, mas o nome mudou para Workhorse Group Inc. em 2015, marcando sua mudança para a fabricação de veículos elétricos de entrega.

A Workhorse projeta e constrói seus caminhões aqui mesmo nos EUA, no Workhorse Ranch em Union City, Indiana. Sua principal linha de produtos concentra-se em caminhões elétricos como o W4 CC, W750 e a principal van W56, além do software telemático Metron para gerenciamento de frota. No terceiro trimestre de 2025, a empresa reportou vendas líquidas de US$ 2,4 milhões, decorrentes da venda de 15 caminhões no trimestre, juntamente com o reconhecimento de receita diferida.

• Concentre-se em vans elétricas Classe 4-6.
• O principal produto é a plataforma de van W56.
• As vendas do terceiro trimestre de 2025 atingiram US$ 2,4 milhões.
• A fusão estratégica com a Motiv Electric Trucks está em andamento.

Último desempenho financeiro e principais métricas

Vejamos os números do último período do relatório, o terceiro trimestre encerrado em 30 de setembro de 2025. É aqui que a borracha encontra a estrada. Embora as vendas líquidas do terceiro trimestre de 2025, de US$ 2,4 milhões, tenham caído ligeiramente em relação aos US$ 2,5 milhões relatados no terceiro trimestre de 2024, as vendas acumuladas no ano contam uma história melhor. Nos nove meses encerrados em 30 de setembro de 2025, as vendas totais foram de US$ 8,7 milhões, um salto significativo em relação aos US$ 4,69 milhões do mesmo período do ano passado. Esse é um sinal claro de aumento no volume de entregas e na atração de clientes, mesmo que o número trimestral tenha permanecido estável.

O prejuízo líquido no terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 7,8 milhões, uma melhoria acentuada em relação ao prejuízo de US$ 25,1 milhões no trimestre do ano anterior. Isto não é um lucro, mas mostra o impacto das ações de redução de custos e alguns ganhos únicos. Aqui estão as contas rápidas: a empresa reconheceu um ganho de US$ 13,8 milhões com uma transação de venda e arrendamento em suas instalações em Union City, o que melhorou materialmente os resultados financeiros. Esse tipo de engenharia financeira é definitivamente necessária quando você está expandindo um negócio de capital intensivo.

O produto principal, a van W56, está impulsionando o volume de vendas. No terceiro trimestre de 2025, a Workhorse vendeu 15 caminhões e a plataforma está provando sua confiabilidade com um tempo de atividade relatado de 97% nas frotas dos clientes. Esse número de tempo de atividade é uma métrica crítica para os operadores de frota e é um forte argumento de venda no mercado de veículos elétricos (EV) de médio porte.

Um líder de segmento na transição EV

O mercado comercial de EV ainda é inicial, mas a Workhorse está avançando na sua posição como líder do segmento na transição da Classe 5/6. Seu foco na van W56, projetada para operações de última milha e serviços médios, alinha-se perfeitamente com o enorme impulso para a eletrificação da frota nos EUA. O W56 é ainda elegível para os vouchers HVIP (Hybrid and Zero-Emission Truck and Bus Voucher Incentive Project) da Califórnia, que oferecem incentivos financeiros substanciais para os clientes.

A ação estratégica mais crucial é a proposta de fusão com a Motiv Electric Trucks, anunciada em agosto de 2025. O objetivo é combinar forças complementares e criar um fabricante líder de equipamento original (OEM) de caminhões elétricos médios na América do Norte. Esta fusão é um movimento calculado para ganhar escala e quota de mercado, posicionando a entidade combinada para melhor capitalizar a tendência de longo prazo para a electrificação. Se quiser se aprofundar na estratégia fundamental da empresa, você pode encontrar mais detalhes aqui: (WKHS): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

A empresa não está apenas construindo caminhões; eles estão construindo uma estratégia para liderança de categoria no longo prazo.

Declaração de missão do Workhorse Group Inc.

Você está procurando a base da estratégia do Workhorse Group Inc., e tudo começa com sua missão. A declaração de missão não é apenas uma placa na parede; é a bússola que orienta todas as despesas de capital e decisões de produtos, especialmente num setor de capital intensivo como os veículos elétricos (VE). Workhorse Group Inc. é claro: eles são uma empresa de tecnologia focada em pioneiro na transição para veículos comerciais com emissão zero, com o objetivo principal de fornecer soluções sustentáveis e econômicas para o setor de transporte comercial. Esse foco é a forma como planeiam transformar o espaço de entrega de última milha e, finalmente, tornar-se o principal fabricante americano neste segmento, como a sua visão implica.

É uma missão de alto risco, especialmente quando você considera que a receita dos últimos doze meses (TTM) da empresa foi de US$ 10,75 milhões no terceiro trimestre de 2025, mostrando que ainda estão na fase crítica de expansão. Eles precisam que essa missão seja um mandato claro e prático para todos os funcionários, desde o chão de fábrica em Union City, Indiana, até o nível executivo.

Componente 1: Pioneirismo na transição para emissões zero

O primeiro e mais ambicioso componente é o compromisso de ser pioneiro na transição para veículos comerciais com emissões zero. Não se trata apenas de construir caminhões elétricos; trata-se de liderar o afastamento da indústria dos combustíveis fósseis. Requer investigação e desenvolvimento (I&D) significativos e uma vontade de assumir os riscos tecnológicos associados a ser um pioneiro.

O roteiro de produtos do Workhorse Group Inc. centra-se nisso, com sua van totalmente elétrica W56 sendo o carro-chefe. Somente no segundo trimestre de 2025, a empresa vendeu um recorde 32 caminhões, demonstrando a tração do mundo real nesta transição. A procura contínua que observam pelos seus camiões de alta qualidade valida definitivamente o papel crítico que desempenham no mercado de entregas de última milha. Para compreender todo o escopo de sua jornada e mudanças estratégicas, você deve olhar para (WKHS): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Aqui está uma matemática rápida sobre seu foco:

• Receita do segundo trimestre de 2025: US$ 5,7 milhões, um salto significativo que mostra que o mercado está a começar a aderir à visão de emissões zero.
• Vendas do terceiro trimestre de 2025: 15 vendas de caminhões, continuando a implantação das suas plataformas EV.
• Ação Estratégica: Fusão com a Motiv Electric Trucks, com o objetivo de criar um OEM líder de veículos elétricos de médio porte na América do Norte, o que é um grande passo em direção à escala pioneira.

Ser pioneiro é mais do que apenas vender; trata-se de estabelecer o padrão.

Componente 2: Fornecimento de soluções sustentáveis ​​e econômicas

Para os operadores de frotas, a mudança para VE representa uma enorme despesa de capital (CapEx), pelo que a missão deve abordar os resultados financeiros. Workhorse Group Inc. se concentra explicitamente em fornecer soluções sustentáveis e econômicas. A sustentabilidade é a parte de emissão zero, mas a parte econômica é o que impulsiona a adoção da frota – é tudo uma questão de custo total de propriedade (TCO).

A empresa apoia este componente com dados concretos sobre o desempenho dos veículos e movimentos estratégicos para reduzir os seus próprios custos. Por exemplo, a plataforma W56 demonstrou excelente confiabilidade, reportando 97% de tempo de atividade ao longo de 212.000 milhas em diversas frotas reais de clientes e parceiros. Esse número de tempo de atividade é uma tradução direta de sua missão em um benefício financeiro para o cliente, o que significa menos dias de entrega perdidos e menores custos de manutenção.

Além disso, a fusão anunciada com a Motiv Electric Trucks foi projetada especificamente para alavancar maior escala de produção e maior eficiência operacional. Este é um mapeamento de ação claro e de curto prazo para a meta de custo-benefício da missão, visando reduzir os custos unitários para a empresa combinada e otimizar o TCO para o cliente final.

Componente 3: Foco no mercado de entrega de última milha

O terceiro componente é um foco estratégico rígido: servir o mercado de entrega de última milha. Esta precisão é crucial no espaço lotado de veículos elétricos; você não pode ser tudo para todos, especialmente quando está escalando. sabe que seu nicho é o segmento de vans de entrega, onde rotas previsíveis e carregamento centralizado tornam a eletrificação mais viável no momento.

Esse foco é evidente em sua carteira de pedidos de 2025. No segundo trimestre de 2025, eles garantiram 36 pedidos de compra para suas vans W56. Isto é um resultado direto da adaptação dos seus produtos – como a plataforma W56, que está disponível em distâncias entre eixos de 178 e 208 polegadas – às necessidades específicas dos fornecedores de logística. Eles também expandiram sua oferta com a integração de carroceria Utilimaster Aeromaster, que é um padrão da indústria para vans, consolidando ainda mais sua posição neste mercado.

O segmento de última milha é um ambiente de alto volume e alto uso, portanto a qualidade do veículo é fundamental. O CEO tem sublinhado repetidamente o reconhecimento do mercado pela “qualidade, valor, fiabilidade e durabilidade” dos seus veículos, que é a única forma de conquistar e manter os clientes da frota. Esse é o tipo de evidência concreta que transforma uma declaração de missão num plano de negócios viável.

Declaração de visão do Workhorse Group Inc.

Você está procurando o verdadeiro norte do Workhorse Group Inc., e está claro: sua visão é ser pioneira na transição para veículos comerciais com emissão zero. Isto não é apenas uma aspiração; é a lente através da qual todas as decisões estratégicas são tomadas, especialmente num mercado volátil de 2025. Para uma empresa que está no meio de uma grande mudança estratégica, essa visão é a âncora definitiva, mas precisa de se traduzir em produtos tangíveis e em progresso financeiro.

A execução de curto prazo dessa visão está centrada na criação de um fabricante de equipamento original (OEM) líder na América do Norte para caminhões elétricos de médio porte. A proposta de fusão com a Motiv Electric Trucks, que os acionistas estão votando neste momento, é o maior passo em direção a esse objetivo. Esta combinação foi concebida para acelerar a sua posição no mercado, levando-os além da sua atual e menor área de cobertura para competir genuinamente no espaço comercial dos veículos elétricos.

Pioneirismo na Transição de Emissão Zero

O núcleo da visão do Workhorse Group Inc. é ser o líder americano em uma nova classe de veículos comerciais. Isso significa passar dos protótipos para uma produção confiável e em escala. No segundo trimestre de 2025, a empresa despachou um recorde de 32 caminhões W56, um salto significativo que mostra que finalmente estão começando a escalar a produção. Ainda assim, o desafio é claro: a receita total nos últimos doze meses, a partir do terceiro trimestre de 2025, foi de apenas 10,74 milhões de dólares, o que representa uma pequena fração do mercado global de veículos comerciais.

Para ser justo, o foco permanece nítido na plataforma do veículo. O recente anúncio da carroceria Utilimaster Aeromaster para sua van W56 Classe 5/6 mostra o compromisso de fornecer o formato tradicional em que os operadores de frota confiam, mas com seu desempenho elétrico. Esse tipo de alinhamento produto-mercado é definitivamente o que transforma uma visão em um modelo de negócios viável. A próxima etapa é converter a disponibilidade do produto em grandes pedidos de frota.

Missão: Fornecer soluções de última milha sustentáveis e econômicas

A missão é a parte acionável da visão: fornecer soluções sustentáveis e econômicas para o setor de transporte comercial, visando especificamente o mercado de entrega de última milha. Este foco é inteligente porque as frotas de última milha operam em rotas previsíveis, o que atenua a ansiedade de autonomia e torna o argumento do custo total de propriedade (TCO) para veículos eléctricos muito mais forte.

A saúde financeira da empresa, porém, mostra o risco imediato na execução desta missão. Embora estejam focadas na rentabilidade para os seus clientes, as suas próprias operações ainda estão a queimar dinheiro. No terceiro trimestre de 2025, Workhorse Group Inc. relatou um prejuízo líquido de US$ 7,83 milhões, embora tenha sido uma melhoria de 68,9% em relação ao período do ano anterior. Eles estão gerenciando custos, mas a receita ainda não chegou.

• Reduzir as emissões para os operadores de frota.
• Melhore a eficiência do veículo para reduzir o TCO.
• Concentre-se em vans elétricas Classe 4/5/6.

A transação estratégica com a Motiv Electric Trucks, que inclui um aumento de financiamento de US$ 25 milhões do investidor controlador da Motiv, é um movimento direto para garantir a liquidez necessária para sustentar esta missão. Honestamente, sem essa injeção de dinheiro, a missão fica muito mais difícil de financiar.

Para um mergulho mais profundo na situação financeira da empresa e na sua capacidade de financiar esta missão, você deve ler Dividindo a saúde financeira do Workhorse Group Inc. (WKHS): principais insights para investidores.

Valores Fundamentais em Ação: Disciplina Financeira e Inovação Estratégica

Embora o Workhorse Group Inc. não possa publicar uma lista tradicional de cinco valores fundamentais, as suas ações em 2025 falam por si, traduzindo essencialmente os seus valores em prioridades operacionais. Os dois mais proeminentes são Disciplina Financeira e Inovação Estratégica. Uma é sobre sobrevivência; o outro é sobre crescimento.

O valor da Disciplina Financeira é evidente nas medidas de redução de custos tomadas. No acumulado do ano, durante os primeiros nove meses de 2025, as despesas operacionais diminuíram em US$ 17,5 milhões em comparação com o mesmo período de 2024. Aqui estão as contas rápidas: eles reduziram as despesas operacionais do terceiro trimestre de 2025 em US$ 1,2 milhão em relação ao ano anterior, o que é uma etapa necessária quando as vendas do terceiro trimestre foram de apenas US$ 2,4 milhões. Essa é uma empresa lutando por cada dólar.

A Inovação Estratégica é o seu segundo valor central, demonstrado pelo seu roteiro de produtos e pela fusão da Motiv. A plataforma W56 é a âncora e seu tempo de atividade relatado nas operações do cliente é de aproximadamente 97%, o que é um exemplo concreto de qualidade do produto. Além disso, a fusão é uma ação ousada e decisiva para ganhar escala e presença no mercado, que é a definição de um movimento estratégico para garantir a visão de longo prazo. Se a integração demorar mais de 14 dias, o risco de rotatividade aumenta, mas uma integração de fusão limpa pode estabilizar o negócio rapidamente. Finanças: acompanhe os custos de integração da fusão da Motiv até o final do quarto trimestre.

Valores essenciais do Workhorse Group Inc.

Você está procurando os princípios básicos que orientam o Workhorse Group Inc., especialmente enquanto a empresa navega por um ano crucial com a proposta de fusão da Motiv e os contínuos desafios do mercado. Minhas duas décadas de análise financeira, incluindo o tempo em uma empresa como a BlackRock, me dizem que as ações de uma empresa – especialmente as financeiras e operacionais – são o reflexo mais verdadeiro de seus valores fundamentais. Para Workhorse, suas ações para 2025 apontam para três valores claros e impulsionadores.

O foco da empresa é ser pioneiro no mercado de veículos comerciais com emissão zero, mas a sua sobrevivência a curto prazo depende do rigor financeiro e da execução do produto. É um jogo de alto risco onde cada veículo vendido e cada dólar economizado é uma prova do compromisso declarado com a visão de ser o principal fabricante americano de veículos elétricos. Você pode acompanhar sua saúde financeira e direção estratégica lendo Dividindo a saúde financeira do Workhorse Group Inc. (WKHS): principais insights para investidores.

Tecnologia pioneira de emissão zero

Este valor tem tudo a ver com o compromisso do Workhorse Group com a inovação e com a expansão dos limites do transporte comercial elétrico. Eles não estão apenas construindo caminhões elétricos; são pioneiros na transição para veículos comerciais com emissões zero, concentrando-se no setor de entregas de última milha. Este é um mercado difícil, então você precisa inovar para sobreviver. O desenvolvimento da versão de 140 kWh do W56 é um exemplo claro disso, mostrando um investimento contínuo no seu roteiro de produtos para aumentar o alcance e a capacidade dos operadores de frotas.

O seu compromisso não é teórico; está comprovado em campo. Para demonstrar o desempenho do W56 no mundo real, a empresa completou uma viagem de 3.800 quilômetros por nove estados em 2025, navegando em terrenos diversos e condições climáticas desafiadoras. Esse tipo de teste público e caro é um investimento direto na confiabilidade percebida de sua tecnologia. Isso mostra que eles estão definitivamente testando seus produtos antes que eles cheguem à sua frota.

• Concluída a viagem de desempenho de 2.400 milhas do W56.
• Priorizando o desenvolvimento da versão W56 de 140 kWh.
• Lançada carroceria Utilimaster Aeromaster para van W56.

Qualidade e confiabilidade centradas no cliente

O Workhorse Group entende que nas operações de frota a confiabilidade é tudo. Um caminhão quebrado é um caminhão que está perdendo dinheiro. Este valor fundamental é demonstrado pelo impressionante desempenho operacional do seu principal produto, a plataforma W56, que alcançou um tempo de atividade relatado de 97% em mais de 42 veículos em frotas de clientes no terceiro trimestre de 2025. Esta é uma métrica forte que fala diretamente às preocupações dos gestores de frota sobre o custo total de propriedade (TCO).

A empresa também mostra seu compromisso com as necessidades dos clientes sendo adaptável. Por exemplo, um fornecedor nacional de uniformes mudou todo o seu pedido de caminhões W56 para a nova versão de distância entre eixos estendida de 208 polegadas depois de ver seu desempenho, que foi projetado para aumentar a capacidade de carga. Este refinamento do produto orientado para o cliente, juntamente com a garantia de 36 pedidos de compra no segundo trimestre de 2025 e a venda de 15 camiões no terceiro trimestre de 2025, mostra um foco na entrega de veículos que atendam a requisitos específicos e exigentes.

Disciplina Financeira Estratégica

No setor de veículos elétricos (VE) de capital intensivo, a disciplina financeira não é apenas um valor; é uma necessidade para a sobrevivência. As ações da empresa em 2025 refletem um foco implacável na gestão de custos e na liquidez estratégica. No acumulado do ano até o terceiro trimestre de 2025, o Workhorse Group reduziu suas despesas operacionais em US$ 17,5 milhões em comparação com o mesmo período de 2024. Esse é um corte significativo, mostrando um compromisso real com a preservação de caixa.

A fusão proposta com a Motiv Electric Trucks é a expressão máxima desse valor, com o objetivo de criar um OEM líder de caminhões elétricos de médio porte na América do Norte para se beneficiar de maior escala e maior eficiência operacional. Este movimento estratégico foi imediatamente sustentado por manobras financeiras, incluindo um ganho de US$ 13,8 milhões com a venda e arrendamento de suas instalações em Union City, IN e a garantia de aproximadamente US$ 25 milhões em financiamento total vinculado ao investidor controlador da Motiv. Estão a tomar decisões estratégicas difíceis para garantir um balanço mais forte para a entidade combinada.