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Wallenius Wilhelmsen ASA (0N0B.L): modelo de negócios de tela |
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Wallenius Wilhelmsen ASA (0N0B.L) Bundle
Descubra a estrutura estratégica que impulsiona Wallenius Wilhelmsen Asa, líder em logística global de veículos. O Modelo de Negócios Canvas revela as principais parcerias, atividades e proposições de valor que permitem à empresa otimizar as cadeias de suprimentos e aprimorar o relacionamento com os clientes. Mergulhe nos meandros de suas operações e aprenda como esse gigante marítimo navega pelas complexidades do cenário logístico.
Wallenius Wilhelmsen Asa - Modelo de Negócios: Principais Parcerias
Wallenius Wilhelmsen ASA opera em um setor de transporte marítimo altamente interconectado, necessitando de parcerias robustas para melhorar a eficiência operacional e manter a vantagem competitiva. Abaixo, nos aprofundamos nas principais parcerias que reforçam seu modelo de negócios.
Fabricantes automotivos
Wallenius Wilhelmsen ASA colabora com inúmeros fabricantes automotivos, facilitando o transporte de veículos nos mercados globais. Parceiros notáveis incluem:
- Toyota: em 2022, Wallenius Wilhelmsen transportou 1,5 milhão Unidades de veículos Toyota.
- Ford: a parceria visa iniciativas conjuntas em redução de sustentabilidade e emissões, com o planejamento da Ford atingir a neutralidade de carbono globalmente por 2050.
- Volkswagen: colaborando em soluções de logística para veículos elétricos, como alvos VW 70 Modelos elétricos por 2028.
Produtores de equipamentos
Parcerias com equipamentos pesados e produtores de máquinas são vitais para as operações de Wallenius Wilhelmsen no segmento de ações. As principais parcerias incluem:
- CAT (Caterpillar Inc.): em 2022, Wallenius Wilhelmsen moveu equipamentos de gatos avaliados US $ 2 bilhões.
- John Deere: Colaborando para otimizar cadeias de suprimentos, concentrando -se na redução do tempo de entrega por 15%.
- Komatsu: as soluções de logística foram desenvolvidas para entrega mais rápida de equipamentos de construção em todo 20 países.
Provedores de serviços de logística
Wallenius Wilhelmsen faz parceria com provedores de serviços de logística para aprimorar a eficiência da cadeia de suprimentos e o atendimento ao cliente. Parcerias significativas incluem:
- DHL: integrando serviços de logística, buscando um 30% redução nos custos de transporte por meio de redes compartilhadas por 2025.
- Kuehne + Nagel: juntos, gerenciando 500,000 Remessas anualmente, permitindo acesso contínuo a rotas de remessa.
- UPS: uma parceria focada na redução dos prazos de entrega, direcionando -se 25% aumento da velocidade em 2024.
Autoridades portuárias
O envolvimento com as autoridades portuárias é fundamental para otimizar os processos de carregamento e descarregamento, garantindo operações suaves. As principais parcerias incluem:
- Porto de Los Angeles: Wallenius Wilhelmsen opera 300 liga anualmente, gerenciando 2 milhões veículos através do porto.
- Porto de Antuérpia: iniciativas colaborativas para melhorar a eficiência de manuseio de carga, buscando um 20% melhoria nos tempos de resposta por 2023.
- Porto de Bremerhaven: sobre 1,8 milhão Os veículos tratados 2022, aprimorando a taxa de transferência através de investimentos conjuntos em instalações terminais.
| Tipo de parceria | Parceiro | Valor/impacto |
|---|---|---|
| Fabricantes automotivos | Toyota | 1,5 milhão de veículos transportados anualmente |
| Produtores de equipamentos | GATO | US $ 2 bilhões em valor de equipamento transportado |
| Provedores de serviços de logística | DHL | Meta de redução de custo de 30% até 2025 |
| Autoridades portuárias | Porto de Los Angeles | 300 ligações e 2 milhões de veículos gerenciados anualmente |
Wallenius Wilhelmsen Asa - Modelo de Negócios: Atividades -chave
Wallenius Wilhelmsen Asa é um participante proeminente da indústria marítima e de logística, focada principalmente no transporte de veículos e carga pesada. As principais atividades da empresa são essenciais para oferecer sua proposta de valor aos clientes em todo o mundo.
Serviços de transporte de veículos
O núcleo dos negócios de Wallenius Wilhelmsen gira em torno dos serviços de transporte de veículos. Em 2022, a empresa transportou 4,2 milhões Unidades de veículos, mostrando sua capacidade de lidar com grandes volumes com eficiência. A frota deles compreende aproximadamente 120 navios, com uma capacidade total de carga de 6,8 milhões metros cúbicos.
Gestão da cadeia de abastecimento
Wallenius Wilhelmsen se destaca em gerenciamento abrangente da cadeia de suprimentos, fornecendo soluções de logística integradas de fabricantes a clientes finais. A empresa relatou receitas anuais de aproximadamente US $ 3,1 bilhões Em 2022, com o gerenciamento da cadeia de suprimentos contribuindo significativamente para este número.
Operações do terminal da porta
Operacionalmente, Wallenius Wilhelmsen gerencia vários terminais de porta globalmente. A empresa opera 11 terminais, lidando com 1,2 milhão unidades por ano. Essas operações são fundamentais para manter os tempos eficientes de entrega de veículos e reviravoltas, impactando diretamente a satisfação do cliente e a eficiência operacional.
| Tipo de atividade | Unidades tratadas | Contribuição da receita (2022) | Tamanho da frota |
|---|---|---|---|
| Serviços de transporte de veículos | 4,2 milhões | US $ 3,1 bilhões | 120 navios |
| Gestão da cadeia de abastecimento | N / D | US $ 3,1 bilhões | N / D |
| Operações do terminal da porta | 1,2 milhão | N / D | N / D |
| Gerenciamento de frota | N / D | N / D | 120 navios |
Gerenciamento de frota
O gerenciamento da frota é crucial para a eficiência operacional de Wallenius Wilhelmsen. O foco da empresa em manter uma frota moderna garante a conformidade com os regulamentos ambientais e reduz os custos operacionais. Em 2022, a idade média de sua frota era aproximadamente 10 anose os investimentos em novos navios totalizaram US $ 500 milhões como parte de seu compromisso com a sustentabilidade e a eficiência.
Wallenius Wilhelmsen Asa - Modelo de Negócios: Recursos -Principais
Wallenius Wilhelmsen Asa, líder no setor de logística marítima, conta com vários recursos -chave para criar e agregar valor de maneira eficaz.
Frota de navios Roro
A empresa opera uma frota de aproximadamente 130 Vasos roro (roll-on/roll-off). Esses navios são projetados especificamente para transportar vários tipos de carga, incluindo veículos, equipamentos pesados e carga de breakbulk. No relatório mais recente, esses navios contribuem significativamente para a capacidade operacional da empresa, com uma capacidade total de carga excedendo 1,5 milhão metros quadrados.
| Tipo de embarcação | Número de embarcações | Capacidade de carga (sq m) |
|---|---|---|
| Carrier de carro e caminhão puro (PCTC) | 65 | 1,100,000 |
| Transportadora de combinação | 35 | 250,000 |
| Navio de elevação pesada | 30 | 200,000 |
Força de trabalho experiente
Wallenius Wilhelmsen Asa emprega aproximadamente 7,800 Os funcionários globalmente, com um forte foco em profissionais marítimos qualificados. O pessoal é fundamental para manter a eficiência operacional e garantir a segurança do transporte de carga. O investimento em treinamento e desenvolvimento de funcionários é evidente, pois a empresa aloca em torno US $ 20 milhões Anualmente para programas de treinamento da força de trabalho.
Rede Portuária Global
A empresa estabeleceu uma rede portuária global robusta composta por cima 70 Terminais em regiões -chave, incluindo Europa, América do Norte, Ásia e África. Esta extensa rede permite manuseio eficiente de carga e facilita os tempos de resposta rápida. Além disso, Wallenius Wilhelmsen ASA tem parcerias com os principais operadores portuários, aumentando sua posição estratégica no mercado e flexibilidade operacional.
| Região | Número de terminais | Portas -chave |
|---|---|---|
| Europa | 30 | Roterdã, Zeebrugge, Bremerhaven |
| América do Norte | 15 | Los Angeles, Nova York, Jacksonville |
| Ásia | 20 | Xangai, Yokohama, Hong Kong |
| África | 5 | Cidade do Cabo, Durban |
Sistemas de TI avançados
Wallenius Wilhelmsen ASA utiliza sistemas de TI de ponta para otimizar a logística e o gerenciamento da cadeia de suprimentos. A empresa investiu sobre US $ 15 milhões Ao desenvolver soluções de software proprietárias que aumentam a eficiência operacional, fornecem rastreamento em tempo real e otimizam a comunicação entre as partes interessadas. Esses sistemas suportam a análise de dados, permitindo a tomada de decisão informada e melhorar o atendimento ao cliente.
Em 2022, a infraestrutura de TI da empresa permitiu uma diminuição nos custos operacionais por aproximadamente 10%, evidenciando a eficácia dessas tecnologias na otimização de processos de negócios.
Wallenius Wilhelmsen Asa - Modelo de Negócios: Proposições de Valor
Wallenius Wilhelmsen Asa Oferece um conjunto de proposições de valor convincentes projetadas para atender às diversas necessidades de seus clientes no setor global de remessas e logísticas.
Serviços de remessa global confiáveis
Wallenius Wilhelmsen fornece Soluções de envio mundial com uma frota de Over 60 navios. A empresa serve mais do que 75 portas Em todo o mundo, garantindo a entrega oportuna e a qualidade de serviço excepcional. Em 2022, eles transportaram aproximadamente 3,1 milhões de veículos Como parte de seus serviços de remessa Roll-On/Roll-Off (RORO). O volume anual de frete mostrou uma taxa de crescimento consistente de cerca de 4% ao ano Nos últimos cinco anos.
Soluções de logística abrangentes
A empresa fornece serviços de logística totalmente integrados que abrangem transporte, armazenamento e distribuição. Em 2022, Wallenius Wilhelmsen relatou que seu segmento de logística foi responsável por aproximadamente 47% de receita total, gerando em torno US $ 1,2 bilhão em ganhos. Suas soluções de logística simplificam a cadeia de suprimentos, fornecendo aos clientes serviços personalizados que reduzem o tempo e os custos.
Gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos
Wallenius Wilhelmsen implementou a tecnologia de ponta em seus processos da cadeia de suprimentos, alcançando um Redução de 20% em tempo de entrega para remessas. Eles aproveitam a análise de dados e os sistemas avançados de rastreamento para melhorar a eficiência operacional. A empresa relatou um Tempo médio de entrega de 10 dias Para remessas, apoiadas por sua extensa rede e parcerias estratégicas com vários terminais e empresas de frete.
Técnicas avançadas de manuseio de carga
A empresa adota técnicas inovadoras de manuseio de carga que aumentam a segurança e a eficiência. Seu equipamento especializado inclui rampas de carga estabilizadas e guindastes automatizados, contribuindo para um 99.5% Taxa de integridade de entrega de carga. Em 2023, eles investiram aproximadamente US $ 150 milhões Ao modernizar suas instalações de manuseio de carga para melhorar ainda mais a confiabilidade do serviço.
| Proposição de valor | Descrição | Métricas -chave |
|---|---|---|
| Serviços de remessa global confiáveis | Cobertura global abrangente com entrega oportuna | 3,1 milhões de veículos transportados em 2022; frota de 60 navios |
| Soluções de logística abrangentes | Transporte, armazenamento e distribuição integrados | 47% da receita total da logística; US $ 1,2 bilhão de ganhos em 2022 |
| Gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos | Eficiência operacional aprimorada via tecnologia | Redução de 20% nos prazos de entrega; Tempo médio de entrega de 10 dias |
| Técnicas avançadas de manuseio de carga | Equipamento inovador para segurança e eficiência | 99,5% da taxa de integridade de entrega de carga; US $ 150 milhões investidos em 2023 |
Wallenius Wilhelmsen Asa - Modelo de Negócios: Relacionamentos ao Cliente
Wallenius Wilhelmsen ASA enfatiza várias estratégias importantes de relacionamento com o cliente projetadas para aprimorar sua oferta de serviços e manter fortes conexões com clientes no setor de logística e remessa global.
Gerenciamento de conta dedicado
A empresa mantém equipes dedicadas de gerenciamento de contas que trabalham em estreita colaboração com os principais clientes. Essa abordagem resultou em um aumento de ** 26%** nas pontuações de satisfação do cliente no último ano fiscal. De acordo com o relatório anual de 2022, os esforços de gerenciamento de contas contribuíram para garantir contratos de longo prazo no valor de aproximadamente ** US $ 500 milhões ** nas receitas.
Planejamento colaborativo da cadeia de suprimentos
Wallenius Wilhelmsen ASA se envolve no planejamento colaborativo da cadeia de suprimentos para otimizar a logística e melhorar a eficiência. Em 2022, cerca de ** 65%** de seus principais clientes relataram melhor desempenho operacional devido a esforços de planejamento integrados. A empresa implementou ferramentas colaborativas que resultaram em uma redução de 15%** nos tempos de remessa e uma diminuição de 10%** nos custos para seus clientes.
Suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana
A organização fornece suporte ao cliente 24 horas por dia para atender às necessidades do cliente rapidamente. A partir de 2023, os tempos de resposta para consultas de clientes em média ** 4 horas **, melhorando significativamente os benchmarks anteriores. Os investimentos em tecnologia levaram a um aumento de 30%** nas consultas de clientes resolvidas no primeiro contato, aprimorando a experiência geral do cliente.
Revisões regulares de desempenho
Revisões regulares de desempenho são realizadas para avaliar a qualidade do serviço e a satisfação do cliente. Em 2023, ** 80%** dos clientes participaram de revisões semestrais, focadas em métricas de prestação de serviços e oportunidades de melhoria contínua. O feedback coletado durante essas sessões mostrou um aumento de 20%** no valor percebido dos serviços prestados.
| Estratégia de relacionamento com o cliente | Principais indicadores de desempenho | 2022 Valor | 2023 valor | Mudar (%) |
|---|---|---|---|---|
| Gerenciamento de conta dedicado | Pontuação de satisfação do cliente | 54% | 68% | +26% |
| Planejamento colaborativo da cadeia de suprimentos | Melhoria do desempenho operacional | 50% | 65% | +30% |
| Suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana | Taxa de resolução de primeiro contato | 50% | 65% | +30% |
| Revisões regulares de desempenho | Taxa de participação do cliente | 70% | 80% | +14% |
Essas estratégias refletem o compromisso da Wallenius Wilhelmsen ASA em manter um forte relacionamento com os clientes, apoiando assim suas metas gerais de negócios e aumentando o valor para seus clientes. Essa abordagem centrada no desempenho os posiciona favoravelmente no mercado competitivo de logística e remessa.
Wallenius Wilhelmsen Asa - Modelo de Negócios: Canais
Wallenius Wilhelmsen Asa Utiliza uma abordagem multifacetada para os canais para comunicar sua proposta de valor e fornecer serviços de maneira eficaz. Abaixo estão os principais canais empregados pela empresa.
Equipe de vendas diretas
Wallenius Wilhelmsen opera uma equipe de vendas direta dedicada responsável pelo gerenciamento de relacionamentos com grandes clientes em vários setores, incluindo equipamentos automotivos e pesados. A partir dos dados mais recentes, a empresa fortaleceu seus recursos de vendas diretas, levando a um aumento nas principais contas por 10% ano a ano em 2023. Este segmento gerou aproximadamente US $ 1,2 bilhão em receita em 2022.
Plataformas digitais
A empresa investiu significativamente em plataformas digitais para aprimorar o envolvimento do cliente e otimizar operações. Em 2022, Wallenius Wilhelmsen lançou seu portal de clientes, que facilitou 150,000 transações digitais, refletindo um crescimento de 25% comparado a 2021. Esta plataforma integra serviços de reserva, rastreamento de remessa e suporte ao cliente, contribuindo para uma taxa de satisfação do cliente de 92%.
Parceiros de logística de terceiros
Wallenius Wilhelmsen colabora com vários parceiros de logística de terceiros para expandir seu alcance e otimizar as soluções da cadeia de suprimentos. A empresa relatou que aproximadamente 40% De suas remessas totais em 2022 foram tratadas por tais parcerias, permitindo maior eficiência operacional e flexibilidade. O segmento de logística foi responsável por US $ 450 milhões em receita em 2022.
Feiras de comércio da indústria
A participação nas feiras de comércio da indústria é outro canal crucial para Wallenius Wilhelmsen. Em 2023, a empresa compareceu 10 grandes feiras de comércio globalmente, incluindo a conferência global de logística automotiva, que atraiu mais de 1,200 participantes. Esses eventos facilitam os compromissos pessoais, permitindo que a empresa mostre novos serviços e reforce sua presença no mercado.
| Canal | Descrição | Impacto na receita (2022) | Taxa de crescimento (ano a ano) |
|---|---|---|---|
| Equipe de vendas diretas | Gerencia o relacionamento com as principais contas, aprimorando o envolvimento do cliente. | US $ 1,2 bilhão | 10% |
| Plataformas digitais | Facilita transações on -line e interações com clientes por meio de um portal. | Não relatado separadamente | 25% (em transações digitais) |
| Parceiros de logística de terceiros | Aumenta o alcance e a eficiência por meio de parcerias estratégicas de logística. | US $ 450 milhões | Não relatado separadamente |
| Feiras de comércio da indústria | Envolve -se com clientes e apresenta serviços nos principais eventos do setor. | Não relatado separadamente | Não aplicável |
Wallenius Wilhelmsen Asa - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes
Wallenius Wilhelmsen ASA serve uma variedade diversificada de segmentos de clientes que são essenciais para suas operações e geração de receita. A empresa se concentra em indústrias específicas, onde pode fornecer soluções personalizadas, aproveitando seus extensos recursos de logística e frota. Abaixo estão os principais segmentos de clientes:
Fabricantes automotivos
Wallenius Wilhelmsen ASA estabeleceu fortes relações com os principais fabricantes automotivos. Em 2022, o mercado automotivo global foi avaliado em aproximadamente US $ 3,9 trilhões. Esse segmento é caracterizado por uma demanda por soluções de logística eficientes, principalmente no envio e armazenamento de veículos. A empresa transporta 1,3 milhão de veículos anualmente Para várias marcas automotivas, incluindo fabricantes de luxo e mainstream.
Produtores de máquinas pesadas
O setor de máquinas pesadas é outro segmento significativo de clientes para Wallenius Wilhelmsen. O tamanho do mercado global de máquinas de construção foi avaliado em US $ 145,5 bilhões em 2021 e é projetado para alcançar US $ 216,5 bilhões Em 2028. Wallenius Wilhelmsen fornece serviços especializados para transportar equipamentos pesados, como escavadeiras e escavadeiras, cruciais para as indústrias de construção e mineração.
- A empresa lidou com 300.000 unidades de máquinas pesadas em 2022.
- Os principais clientes incluem grandes produtores como Caterpillar e Komatsu.
Empresas de equipamentos agrícolas
Wallenius Wilhelmsen também atende aos fabricantes de equipamentos agrícolas. O mercado global de equipamentos agrícolas deve crescer de US $ 160,5 bilhões em 2020 para US $ 266,6 bilhões Até 2026. Esse crescimento é impulsionado pelo aumento da demanda de alimentos e das tecnologias agrícolas avançadas.
| Ano | Valor de mercado de equipamentos agrícolas (bilhões de dólares) | Unidades tratadas por Wallenius Wilhelmsen |
|---|---|---|
| 2020 | 160.5 | 50,000 |
| 2021 | 175.3 | 55,000 |
| 2022 | 190.7 | 60,000 |
| 2023 (projetado) | 200.0 | 65,000 |
Transportadores de carga alta e pesada
O segmento de carga alta e pesada representa um aspecto crítico dos negócios de Wallenius Wilhelmsen. Esse segmento inclui itens grandes, como iates, máquinas industriais e veículos de grandes dimensões. Em 2022, o mercado global de elevação pesada foi avaliada em torno US $ 14,24 bilhões e deve crescer em um CAGR de 5.2% de 2023 a 2030.
- Wallenius Wilhelmsen lida aproximadamente 150.000 toneladas de carga alta e pesada a cada ano.
- A empresa emprega navios especializados, como o 'rolldock' para acomodar essas grandes remessas.
Ao focar nesses segmentos de clientes, Wallenius Wilhelmsen ASA está bem posicionado para capitalizar as tendências do setor e fornecer serviços personalizados que atendem às necessidades exclusivas de cada grupo. A abordagem estratégica da empresa em atender a esses diversos segmentos aprimora sua vantagem competitiva e impulsiona o crescimento sustentável.
Wallenius Wilhelmsen Asa - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo
A estrutura de custos de Wallenius Wilhelmsen ASA abrange vários custos operacionais necessários para manter seus serviços globais de remessa e logística. Abaixo está uma quebra detalhada dos componentes primários de sua estrutura de custos.
Despesas de operação da embarcação
As despesas de operação de embarcações são significativas para Wallenius Wilhelmsen ASA, incluindo custos relacionados a combustível, manutenção e outros aspectos operacionais de sua frota. Em 2022, a empresa relatou despesas operacionais de embarcações de aproximadamente US $ 754 milhões.
Taxas de manuseio de portas
As taxas de manuseio de portas contribuem para a estrutura geral de custos, com despesas incorridas para carregar e descarregar carga em várias portas. Em 2022, essas taxas totalizaram cerca de US $ 320 milhões, refletindo o volume de remessas e as várias tarifas portuárias aplicáveis em diferentes regiões.
Salários da força de trabalho
Os salários da força de trabalho representam um componente crítico de custo fixo, abrangendo salários a bordo da tripulação e funcionários baseados em terra. Para o ano fiscal de 2022, Wallenius Wilhelmsen Asa alocou US $ 210 milhões em relação à compensação dos funcionários, destacando seu compromisso de manter uma força de trabalho qualificada.
Manutenção de infraestrutura de TI
A manutenção da infraestrutura de TI é essencial para otimizar a logística e a eficiência operacional. Wallenius Wilhelmsen Asa investiu aproximadamente US $ 45 milhões Sobre a manutenção e atualizações de TI em 2022, garantindo o desempenho robusto do sistema e o gerenciamento de dados.
| Componente de custo | 2022 despesas (em US $ milhões) |
|---|---|
| Despesas de operação da embarcação | 754 |
| Taxas de manuseio de portas | 320 |
| Salários da força de trabalho | 210 |
| Manutenção de infraestrutura de TI | 45 |
Wallenius Wilhelmsen Asa - Modelo de Negócios: Fluxos de Receita
Wallenius Wilhelmsen ASA gera receita através de vários caminhos, concentrando -se principalmente nos serviços de remessa e logística. Cada fluxo de receita é adaptado para atender às necessidades de diversos segmentos de clientes, incluindo fabricantes, revendedores e usuários finais.
Taxas de envio
O núcleo da receita de Wallenius Wilhelmsen vem das taxas de remessa. Em 2022, a empresa relatou uma receita total de aproximadamente US $ 2,3 bilhões de atividades de remessa. O modelo de negócios inclui contratos de longo prazo e taxas de mercado spot para o transporte de veículos, equipamentos pesados e outras cargas.
Cobranças de serviços de terminal
Os serviços terminais também contribuem significativamente para a receita. Em 2022, serviços terminais gerados sobre US $ 500 milhões, refletindo os locais estratégicos da empresa e o manuseio especializado de carga. Esse segmento abrange serviços de carregamento, descarregamento e armazenamento em várias portas em todo o mundo.
Serviços de logística integrados
Os serviços de logística integrados formam outro fluxo de receita crucial. Wallenius Wilhelmsen gerou aproximadamente US $ 450 milhões da logística integrada em 2022. Isso inclui serviços de valor agregado, como liberação aduaneira, transporte interior e gerenciamento de inventário, que aprimoram a experiência geral do cliente.
Contratos de soluções personalizadas
Os contratos de soluções personalizadas fornecem soluções de logística personalizadas para clientes com necessidades específicas. No último ano fiscal, este segmento contribuiu aproximadamente US $ 350 milhões para a receita total. Isso inclui soluções de transporte especializadas para grande carga de projeto e requisitos exclusivos do cliente.
| Fluxo de receita | 2022 Receita (USD) | Descrição |
|---|---|---|
| Taxas de envio | 2,3 bilhões | Receita do transporte de veículos e carga. |
| Cobranças de serviços de terminal | 500 milhões | Cobranças por serviços portuários, incluindo carregamento e descarregamento. |
| Serviços de logística integrados | 450 milhões | Serviços de valor agregado, como liberação aduaneira e gerenciamento de inventário. |
| Contratos de soluções personalizadas | 350 milhões | Soluções de logística personalizadas para necessidades exclusivas do cliente. |
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