Nissin Foods Holdings Co., Ltd. (2897.T): modelo de negócios de tela

A Nissin Foods Holdings Co., Ltd. é um titã na indústria global de macarrão instantâneo, impulsionado por uma tela robusta de modelo de negócios que destaca suas parcerias estratégicas, práticas inovadoras e diversos segmentos de clientes. Com um compromisso com a qualidade e a conveniência, essa empresa navega habilmente nas demandas do mercado, mantendo um forte relacionamento com consumidores e parceiros. Mergulhe abaixo para explorar como a Nissin cria sua proposta de valor única e sustenta sua vantagem competitiva em uma paisagem em constante evolução.

Nissin Foods Holdings Co., Ltd. - Modelo de negócios: parcerias -chave

A Nissin Foods Holdings Co., Ltd. estabeleceu uma rede robusta de parcerias -chave que facilitam suas operações e crescimento na indústria de alimentos competitiva. Ao colaborar com várias partes interessadas, a Nissin pode otimizar sua cadeia de suprimentos, aprimorar a inovação de produtos e expandir o alcance do mercado.

Fornecedores de ingredientes locais

A Nissin Foods depende de uma gama diversificada de fornecedores de ingredientes locais para garantir a qualidade e a frescura de seus produtos. No ano fiscal de 2022, a empresa relatou comprar aproximadamente ¥ 112 bilhões (sobre US $ 1 bilhão) valor de matérias -primas de fornecedores. Isso enfatiza o compromisso da Nissin em adquirir ingredientes produzidos localmente de alta qualidade, o que não apenas melhora a qualidade do produto, mas também fortalece as relações com as economias locais.

Parceiros de distribuição

A empresa colabora com vários parceiros de distribuição para garantir uma entrega eficiente de produtos em vários mercados. Nissin Foods possui uma rede de distribuição que se estende 80 países. No EF2022, a empresa registrou uma métrica de eficiência de distribuição de 98%, garantindo que os produtos atinjam rapidamente os varejistas, o que é vital para manter a frescura do produto no setor de bens de consumo em movimento rápido.

Cadeias de varejo

A Nissin mantém parcerias com as principais redes de varejo, tanto nacional quanto internacionalmente, para maximizar a disponibilidade do produto. A empresa estabeleceu relacionamentos com os principais varejistas, como Walmart, Costco e Seven & I Holdings. Em 2022, os produtos da Nissin estavam disponíveis em 50.000 pontos de venda globalmente, contribuindo para aproximadamente 65% de sua receita total de vendas. As vendas combinadas dessas parcerias de varejo atingiram aproximadamente ¥ 300 bilhões (sobre US $ 2,7 bilhões).

Empresas de pesquisa e desenvolvimento

Para promover a inovação, a Nissin colabora com várias empresas de pesquisa e desenvolvimento. Em 2022, Nissin investiu em torno ¥ 5 bilhões (aproximadamente US $ 45 milhões) em P&D para desenvolver novos produtos e melhorar os existentes. Este investimento levou à introdução de 30 novos produtos No último ano fiscal, mostrando a eficácia dessas parcerias na impulsionadora de inovação.

Tipo de parceria	Métricas -chave	Impacto Financeiro (FY2022)
Fornecedores de ingredientes locais	Valor de compra: ¥ 112 bilhões	Garante qualidade e suporta economias locais
Parceiros de distribuição	Eficiência de distribuição: 98%	Garante entrega oportuna em 80 países
Cadeias de varejo	Pontos de varejo: 50.000	Receita total de vendas: ¥ 300 bilhões
Empresas de pesquisa e desenvolvimento	Investimento em P&D: ¥ 5 bilhões	Novos produtos introduzidos: 30

Através dessas parcerias estratégicas, a Nissin Foods Holdings Co., Ltd. não apenas aprimora sua eficiência operacional, mas também se posiciona favoravelmente na indústria de alimentos, alavancando a colaboração para atender às demandas em evolução do consumidor e alcançar objetivos de negócios.

Nissin Foods Holdings Co., Ltd. - Modelo de negócios: atividades -chave

A Nissin Foods Holdings Co., Ltd. se envolve em várias atividades -chave essenciais para oferecer sua proposta de valor, concentrando -se principalmente na inovação de produtos, fabricação, controle de qualidade e campanhas de marketing.

Inovação de produtos

A Nissin Foods investe significativamente na inovação de produtos para atender às preferências de consumo em mudança e expandir seu portfólio. No ano fiscal de 2023, a empresa alocou aproximadamente ¥ 12,5 bilhões para pesquisar e desenvolvimento. A Nissin introduziu vários sabores e opções saudáveis, incluindo produtos sem calorias e sem glúten, aprimorando sua posição de mercado. As inovações lançadas em 2022 contribuíram para um aumento nas vendas de macarrão instantâneo por 7.3%.

Fabricação

A Nissin Foods opera inúmeras instalações de fabricação em todo o mundo, garantindo altos recursos de produção. A partir de 2023, sua capacidade operacional é estimada em 1,5 milhão de toneladas de macarrão instantâneo anualmente. A empresa relatou um custo de fabricação de ¥ 180 bilhões no ano fiscal de 2023. As fábricas estão estrategicamente localizadas no Japão, América do Norte e Ásia para acomodar a demanda regional com eficiência.

Localização da instalação de fabricação	Capacidade anual de produção (toneladas)	Ano estabelecido
Japão	600,000	1958
América do Norte	300,000	1970
Ásia	600,000	1995

Controle de qualidade

Para manter sua reputação de produtos de alta qualidade, a Nissin Foods implementa medidas rigorosas de controle de qualidade em todos os estágios de produção. A empresa investiu em torno ¥ 8 bilhões na garantia da qualidade em 2023, concentrando -se em melhorar os padrões de segurança e qualidade. Nissin Foods possui uma taxa de inspeção de qualidade de 99.5%, garantir que os produtos atendam aos regulamentos de segurança nacional e internacional.

Campanhas de marketing

A Nissin Foods se envolve ativamente em diversas campanhas de marketing para fortalecer o reconhecimento da marca e promover seus produtos. Em 2023, o orçamento de marketing foi aproximadamente ¥ 15 bilhões. A empresa lançou com sucesso campanhas em várias plataformas, incluindo mídia digital, televisão e canais sociais, levando a um 10% Aumento da penetração no mercado ano a ano. A receita total de vendas da Nissin em 2022 alcançou ¥ 350 bilhões, com uma parte significativa atribuída a esforços de marketing bem -sucedidos.

Ano	Orçamento de marketing (¥ bilhão)	Receita de vendas (¥ bilhões)	Penetração de mercado (%)
2021	12	320	25
2022	14	350	27
2023	15	370	30

Nissin Foods Holdings Co., Ltd. - Modelo de negócios: Recursos -chave

Nissin Foods Holdings Co., Ltd. Opera com vários recursos -chave que permitem manter sua posição na indústria global de alimentos, particularmente em macarrão instantâneo e outros produtos alimentícios. As seções a seguir descrevem os principais recursos que são fundamentais para o sucesso da empresa.

Instalações de produção

A Nissin Foods possui uma ampla variedade de instalações de produção estrategicamente localizadas para otimizar a fabricação e a distribuição. A partir de 2023, a empresa opera 14 fábricas em todo o Japão e possui instalações adicionais em regiões como América do Norte, Ásia e Europa.

As plantas baseadas no Japão contribuem para o excesso 70% da capacidade total de produção da Nissin, concentrando-se no macarrão instantâneo de alta qualidade. As taxas de utilização de capacidade foram relatadas em aproximadamente 78% em 2022, indicando uma capacidade operacional robusta.

Reputação da marca

A Nissin é uma marca bem reconhecida, com um patrimônio que remonta a 1958. A empresa é conhecida por sua inovação, como a introdução do primeiro macarrão de ramen instantâneo, "Chikin Ramen". Em 2023, a Nissin Foods detinha uma participação de mercado doméstico de aproximadamente 38% No segmento instantâneo de macarrão no Japão, sublinhando seu forte reconhecimento de marca e lealdade do consumidor.

Nos mercados globais, a marca está avaliada em torno US $ 2,5 bilhões, mostrando sua força financeira e confiança do consumidor. De acordo com Financiamento da marca, A Nissin está entre as 10 principais marcas de alimentos da Ásia, com base em métricas de marca.

Propriedade intelectual

A Nissin Foods possui um portfólio significativo de patentes e marcas comerciais que reforçam sua posição de mercado. A partir de 2023, a empresa entrou com o pedido 216 patentes em relação à tecnologia de alimentos, particularmente focando nas técnicas de preservação e aprimoramento do sabor. Essa propriedade intelectual contribui para a diferenciação do produto no mercado de macarrão instantâneo lotado.

Além disso, a marca registrada da Nissin para seu principal produto "Cup Noodles" é reconhecida 80 países, reforçando seus direitos territoriais e integridade da marca nos mercados internacionais.

Força de trabalho qualificada

A força de trabalho da Nissin Foods compreende sobre 7.000 funcionários Globalmente, com uma forte ênfase na pesquisa e desenvolvimento (P&D). A empresa investe aproximadamente 4,5% de sua receita total em P&D anualmente, que estava por perto US $ 45 milhões Em 2022. Esse investimento promove a inovação no desenvolvimento de produtos e na melhoria do processo.

Além disso, a Nissin enfatiza o treinamento e o desenvolvimento, fornecendo 100 horas por funcionário por ano Nos programas de treinamento de habilidades, garantir que sua força de trabalho permaneça competitiva na indústria de alimentos em constante evolução.

Recurso -chave	Descrição	Data Point
Instalações de produção	Número de fábricas	14
Utilização da capacidade de produção	Utilização percentual em 2022	78%
Participação de mercado da marca	Participação de mercado doméstico no Japão	38%
Valor da marca	Valor estimado da marca em 2023	US $ 2,5 bilhões
Patentes	Número de patentes de tecnologia alimentar	216
Contagem de funcionários	Total de funcionários globais	7,000
Investimento em P&D	Despesas anuais de P&D como uma porcentagem de receita	4.5%
Treinamento	Horário médio de treinamento por funcionário	100 horas

Nissin Foods Holdings Co., Ltd. - Modelo de negócios: proposições de valor

A Nissin Foods Holdings Co., Ltd. oferece uma gama de proposições de valor que atendem a seus diversos segmentos de clientes, aumentando sua vantagem competitiva no mercado global de alimentos.

Soluções de refeições convenientes

A Nissin é conhecida por seu macarrão instantâneo, que fornece soluções de refeições rápidas para os consumidores com estilos de vida ocupados. A empresa informou que seus produtos instantâneos de macarrão foram responsáveis ​​por aproximadamente 68% do total de vendas no ano fiscal de 2022, refletindo uma preferência de mercado por conveniência.

Ingredientes de alta qualidade

A marca enfatiza o uso de ingredientes de alta qualidade em seus produtos. Nissin implementa medidas estritas de controle de qualidade, adquirindo 80% de suas matérias -primas de fornecedores respeitáveis. Esse compromisso com a qualidade contribuiu para a forte reputação da marca da empresa e a lealdade do cliente.

Preços acessíveis

A Nissin Foods se posiciona competitivamente no mercado, com estratégias de preços acessíveis. O preço médio de varejo de seus produtos instantâneos de macarrão varia de $0.50 para $2.00 por porção, dependendo da variante e mercado do produto. Esta estratégia de preços resultou na obtenção de uma margem de lucro bruta de aproximadamente 45% Nos últimos anos, ilustrando o equilíbrio entre custo e acessibilidade.

Grande variedade de sabores

Para atender a diversas preferências do consumidor, a Nissin oferece uma ampla variedade de sabores. A partir de 2023, a empresa introduziu sobre 100 Diferentes sabores em várias linhas de produtos. A inovação contínua em sabores ajudou a manter o interesse do consumidor e a capturar participação de mercado, com o mercado asiático representando 60% de vendas neste segmento.

Proposição de valor	Descrição	Métricas -chave
Soluções de refeições convenientes	Macarrão instantâneo para preparação rápida de refeições	68% do total de vendas de macarrão instantâneo
Ingredientes de alta qualidade	Uso de matérias -primas premium com controle rigoroso de qualidade	80% dos materiais de fornecedores respeitáveis
Preços acessíveis	Gama de produtos com preços competitivos	Preço médio $ 0,50 - US $ 2,00, margem bruta de 45%
Grande variedade de sabores	Ofertas de sabor diversas para atender a diferentes gostos	Mais de 100 sabores, 60% das vendas do mercado asiático

A Nissin Foods foi reconhecida por sua inovação e abordagem centrada no cliente, garantindo uma posição como líder no mercado instantâneo de macarrão, com uma capitalização de mercado estimada em US $ 4,5 bilhões em outubro de 2023.

Nissin Foods Holdings Co., Ltd. - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente

A Nissin Foods Holdings Co., Ltd. evolui ativamente seus relacionamentos com os clientes por meio de várias iniciativas estratégicas que visam melhorar o envolvimento e a lealdade do cliente.

Sistemas de feedback do cliente

A Nissin Foods aproveita os sistemas de feedback do cliente para reunir insights e melhorar as ofertas de produtos. No ano fiscal de 2023, a Nissin implementou um novo mecanismo de feedback digital que atraiu 500,000 Respostas dos consumidores nos primeiros seis meses. Esta abordagem orientada a dados levou a um 15% Aumento das classificações de satisfação do produto, conforme indicado em seu relatório anual.

Programas de fidelidade

A empresa desenvolveu programas de fidelidade para incentivar compras repetidas. O programa de fidelidade 'Nissin Club' de Nissin relatou 2 milhões usuários registrados até o final de 2022, contribuindo para um 20% Aumento do valor médio da vida útil do cliente. Os membros da fidelidade experimentam acesso exclusivo a produtos e ofertas promocionais, impulsionando um 10% Aumento nas vendas para itens participantes.

Engajamento da mídia social

A Nissin Foods mantém uma forte presença nas plataformas de mídia social. Em outubro de 2023, sua conta oficial do Twitter havia acabado 250,000 seguidores, enquanto o Instagram a seguir excedeu 300,000. Taxas mensais de engajamento em média sobre 5%, com campanhas promocionais levando a picos de até 15% durante o lançamento do produto. A marca utiliza as mídias sociais não apenas para o marketing, mas também para a interação direta e a coleta de feedback dos clientes.

Suporte ao atendimento ao cliente

A Nissin Foods oferece suporte abrangente de atendimento ao cliente por meio de vários canais, incluindo telefone, e -mail e bate -papo ao vivo. No último ano fiscal, o departamento de atendimento ao cliente tratou 300,000 consultas, resolução 95% no primeiro contato. Além disso, o tempo médio de resposta está em 4 horas, superando a referência da indústria de 6 horas.

Canal de engajamento do cliente	Pontos de dados	Impacto
Sistema de feedback do cliente	500,000 respostas em 6 meses	15% aumento nas classificações de satisfação
Programa de fidelidade	2 milhões usuários registrados	20% Aumento do valor da vida útil do cliente
Engajamento da mídia social	250,000 Seguidores do Twitter 300,000 Seguidores do Instagram	Average 5% taxa de engajamento; 15% durante campanhas
Suporte ao atendimento ao cliente	300,000 consultas tratadas	95% Primeira resolução de contato

Nissin Foods Holdings Co., Ltd. - Modelo de negócios: canais

A Nissin Foods Holdings Co., Ltd. emprega uma variedade de canais para distribuir seus produtos de maneira eficaz, garantindo um amplo alcance e acessibilidade para sua base de clientes. A abordagem estratégica da empresa inclui supermercados, varejistas on -line, lojas de conveniência e distribuidores de serviços alimentares.

Supermercados

Os supermercados servem como um canal de distribuição primária para a Nissin Foods, permitindo que a marca atinja um grande número de consumidores. No Japão, Nissin está disponível 10,000 supermercados. Os dados financeiros de 2022 indicaram que as vendas de supermercados contribuíram para aproximadamente 40% da receita total de Nissin, totalizando cerca de ¥ 200 bilhões (aproximadamente US $ 1,8 bilhão).

Varejistas on -line

A ascensão do comércio eletrônico impactou significativamente os canais de distribuição da Nissin Foods. A empresa faz parceria com os principais varejistas on -line, incluindo Amazon, Rakuten e Alibaba. A partir de 2023, as vendas on -line representaram aproximadamente 25% da receita geral de Nissin, traduzindo para cerca de ¥ 125 bilhões (cerca de US $ 1,1 bilhão). A taxa de crescimento das vendas on -line foi relatada em 15% ano a ano.

Lojas de conveniência

As lojas de conveniência são vitais para alimentos Nissin, especialmente em áreas urbanas. A empresa está presente em superar 30,000 lojas de conveniência em todo o Japão. Essas lojas geradas ao redor ¥ 100 bilhões (US $ 900 milhões) em vendas para Nissin, compensando aproximadamente 20% da receita da empresa no último ano fiscal. A conveniência do acesso de 24 horas contribui para vendas constantes.

Distribuidores de serviço de alimentos

A Nissin Foods também distribui seus produtos por meio de distribuidores de serviços de alimentos, atendendo a restaurantes, hotéis e clientes institucionais. O canal FoodService representou aproximadamente 15% de vendas totais, com as receitas atingindo sobre ¥ 75 bilhões (US $ 675 milhões). A tendência crescente de refeições instantâneas e convenientes em estabelecimentos de jantar alimentou uma taxa de crescimento de 10% anualmente dentro deste canal.

Canal	Contribuição de vendas (%)	Receita (¥ bilhão)	Receita (US $ milhões)	Taxa de crescimento (%)
Supermercados	40%	200	1,800	-
Varejistas on -line	25%	125	1,125	15%
Lojas de conveniência	20%	100	900	-
Distribuidores de serviço de alimentos	15%	75	675	10%

Esses canais se complementam, permitindo que a Nissin Foods maximize sua visibilidade e acessibilidade em diferentes segmentos de consumidores. A forte ênfase da empresa na distribuição de vários canais se alinha com tendências no comportamento de compra do consumidor, onde a conveniência e a acessibilidade continuam sendo fatores importantes no setor de alimentos.

Nissin Foods Holdings Co., Ltd. - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Nissin Foods Holdings Co., Ltd. serve uma gama diversificada de segmentos de clientes, cada um com demandas e padrões de consumo distintos. A empresa se concentra em adaptar seus produtos para atender às necessidades desses grupos, que incluem profissionais ocupados, estudantes, famílias e mercados internacionais.

Profissionais ocupados

Profissionais ocupados geralmente buscam opções de refeições convenientes que se encaixam em seus estilos de vida em ritmo acelerado. O macarrão instantâneo e os produtos prontos para consumo de Nissin atendem a essa demografia, fornecendo soluções de refeições rápidas e fáceis. Em 2022, o mercado instantâneo de macarrão foi avaliado em aproximadamente US $ 45,4 bilhões, com contribuições significativas de produtos destinados a conveniência e velocidade, que são altamente favorecidos por esse segmento.

Alunos

Os alunos representam um segmento importante de clientes, geralmente priorizando a acessibilidade e a conveniência. A Nissin oferece opções econômicas que são rápidas em preparar, tornando-as ideais para estudantes universitários e jovens adultos. De acordo com pesquisas recentes, 65% dos alunos relataram que preferem macarrão instantâneo devido aos seus métodos de baixo custo e fácil de preparação.

Famílias

As famílias constituem outro segmento essencial para Nissin. A empresa oferece opções de embalagem maiores e produtos orientados para a família, que atendem aos pais que procuram refeições nutritivas e convenientes. O segmento de refeições em família deve crescer em um CAGR de 4.5% Até 2026. O compromisso da Nissin com a diversidade de produtos é evidente ao lançar vários pacotes de tamanho familiar que são econômicos e atraentes no sabor.

Mercados internacionais

A Nissin Foods tem uma forte presença nos mercados internacionais, com sabores localizados atendendo a preferências regionais. No ano fiscal de 2022, a Nissin informou que suas vendas internacionais foram responsáveis ​​por 40% de sua receita total, traduzindo para aproximadamente US $ 1,2 bilhão. A estratégia da empresa inclui a expansão para os mercados emergentes, que devem testemunhar um crescimento substancial na demanda por produtos alimentícios instantâneos.

Segmento de clientes	Tamanho do mercado (2022)	CAGR (taxa de crescimento projetada)	Principais características
Profissionais ocupados	US $ 45,4 bilhões	3.5%	Segmentos de conveniência, velocidade, premium
Alunos	US $ 12,6 bilhões	5.0%	Acessibilidade, fácil de preparar, sensível à tendência
Famílias	US $ 25,2 bilhões	4.5%	Pacotes nutritivos, de valor, opções de variedade
Mercados internacionais	US $ 1,2 bilhão (2022)	6.0%	Sabores regionais, diversas preferências, foco de crescimento

Nissin Foods Holdings Co., Ltd. - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos da Nissin Foods Holdings Co., Ltd., abrange vários custos essenciais para a eficácia operacional da empresa. Esses custos são classificados principalmente em matérias -primas, custos de fabricação, despesas de marketing e custos de distribuição.

Matérias-primas

Os alimentos da Nissin incorrem em despesas significativas relacionadas à aquisição de matérias -primas. A partir dos relatórios financeiros mais recentes, a empresa alocou aproximadamente ¥ 58,3 bilhões Para matérias -primas no ano fiscal de 2022. As primárias matérias -primas incluem farinha, temperos e materiais de embalagem.

Custos de fabricação

Os custos de fabricação dos alimentos Nissin envolvem mão de obra direta, sobrecarga da fábrica e depreciação das instalações de fabricação. No EF2022, os custos de fabricação foram estimados em torno ¥ 42 bilhões. O colapso inclui:

Componente de custo	Valor (¥ bilhão)
Trabalho direto	¥15.2
Sobrecarga de fábrica	¥18.1
Depreciação	¥8.7

Despesas de marketing

A Nissin Foods investiu pesadamente em marketing para melhorar a visibilidade da marca e o envolvimento do consumidor. Para o EF2022, as despesas de marketing foram relatadas em aproximadamente ¥ 25 bilhões. Esse investimento inclui campanhas publicitárias, eventos promocionais e patrocínios.

Custos de distribuição

Os custos de distribuição abrangem as despesas de logística, armazenamento e transporte associados à entrega de produtos a varejistas e clientes. No EF2022, a Nissin Foods relatou custos de distribuição de cerca de ¥ 30 bilhões. O colapso desses custos é detalhado da seguinte maneira:

Componente de custo	Valor (¥ bilhão)
Logística	¥12.5
Armazenamento	¥10.0
Transporte	¥7.5

No total, a estrutura de custos dos alimentos da Nissin reflete uma abordagem estratégica para gerenciar despesas, mantendo a qualidade e a integridade da marca em suas ofertas de produtos. Os custos operacionais totais para o ano fiscal de 2022 totalizaram aproximadamente ¥ 155,3 bilhões.

Nissin Foods Holdings Co., Ltd. - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos

A Nissin Foods gera receita significativa por meio de sua extensa gama de produtos instantâneos de macarrão. No ano fiscal encerrado em março de 2023, a empresa relatou vendas consolidadas de ¥ 421,6 bilhões (aproximadamente US $ 3,2 bilhões) com macarrão instantâneo que representa cerca de 76% de vendas totais. Os principais produtos incluem macarrão de copos e ramen de topo, que têm um forte reconhecimento de marca em vários mercados.

Acordos de licenciamento

A Nissin Foods estabeleceu vários acordos de licenciamento, permitindo à empresa alavancar sua marca por meio de colaborações com fabricantes de alimentos e varejistas. No ano fiscal de 2023, as receitas de licenciamento contribuíram aproximadamente ¥ 5 bilhões (cerca de US $ 38 milhões) para o fluxo geral de receita. Esses acordos geralmente envolvem ofertas de produtos de edição limitada e edição limitada, aumentando a presença do mercado.

Mercados internacionais

O mercado internacional é uma grande área de crescimento para a Nissin Foods. Em 2022, a Nissin Foods informou que as vendas no exterior chegaram ¥ 116,2 bilhões (aproximadamente US $ 878 milhões), representando sobre 27.6% de vendas totais. A empresa expandiu sua presença em regiões como América do Norte, Europa e Ásia, adaptando produtos para gostos locais, que impulsionaram o crescimento da receita internacional por 12% ano a ano.

Parcerias de marca própria

Os produtos de marca própria são outro fluxo de receita significativo para a Nissin Foods. A empresa faz parceria com vários varejistas para produzir macarrão instantâneo de marca própria, capturando segmentos de mercado que preferem opções econômicas. Em 2023, a receita de parcerias de marca própria foi aproximadamente ¥ 15 bilhões (cerca de US $ 113 milhões), representando quase 3.5% de receita total.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2023 (¥ bilhões)	Receita do ano fiscal de 2023 (US $ milhões)	Porcentagem da receita total
Vendas de produtos	321.6	2,400	76%
Acordos de licenciamento	5	38	1.2%
Mercados internacionais	116.2	878	27.6%
Parcerias de marca própria	15	113	3.5%