Shanghai International Port Co., Ltd. (600018.SS): Canvas Business Model

Shanghai International Port Co., Ltd. (600018.ss): modelo de negócios de tela

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Shanghai International Port Co., Ltd. (600018.SS): Canvas Business Model

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O Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. é um jogador fundamental em logística e remessa global, alavancando suas extensas capacidades para criar uma tela robusta de modelo de negócios. Explore como essa entidade principal sustenta suas operações por meio de parcerias estratégicas, recursos -chave e fluxos de receita inovadores, enquanto oferecem valor incomparável à sua diversa clientela. Mergulhe para descobrir os meandros por trás de seu sucesso!


Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

As principais parcerias desempenham um papel vital no sucesso operacional da Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. (SIPG). Essas colaborações permitem que o SIPG aprimore suas capacidades, atenue os riscos e garanta operações eficientes no setor marítimo movimentado.

Companhias de navegação

A SIPG estabeleceu fortes parcerias com inúmeras companhias de navegação, permitindo movimentos eficientes de carga e atracação de navios. Em 2022, o SIPG relatou manusear 39 milhões de teus (Unidades equivalentes de 27 pés) do tráfego de contêineres, que ressalta o significado dessas parcerias.

  • Os principais parceiros incluem linhas de remessa da COSCO, Maersk Line e MSC.
  • Através dessas parcerias, o SIPG garante opções competitivas de preços e roteamento para seus clientes.

Entidades governamentais

A colaboração com as agências governamentais é crucial para a estrutura operacional do SIPG. As instalações da empresa são fortemente regulamentadas, necessitando de fortes relações com as autoridades locais e nacionais. Em 2023, o SIPG foi alocado ¥ 2 bilhões (aproximadamente US $ 300 milhões) em subsídios governamentais destinados a melhorias de infraestrutura.

  • Parcerias com o Ministério dos Transportes da China e o governo municipal de Xangai facilitam a conformidade regulatória mais suave.
  • Esses relacionamentos também aumentam a capacidade do SIPG de garantir subsídios para atualizações tecnológicas.

Empresas de logística

O SIPG colabora com várias empresas de logística para otimizar o processo da cadeia de suprimentos. A partir de 2023, as parcerias logísticas da SIPG contribuíram para um Aumento de 15% na eficiência operacional geral.

Parceiro de logística Contribuição para o TEUS (2023) Melhoria da eficiência operacional (%)
Sinotrans Limited 8 milhões 12
Companhia Nacional de Frete da China 6 milhões 10
Yusen Logistics 5 milhões 15

Essas parcerias permitem que o SIPG forneça serviços integrados a seus clientes, aumentando a competitividade no mercado de logística.

Provedores de tecnologia

Parcerias com provedores de tecnologia são críticas para a modernização operacional. A SIPG investiu em tecnologias portuárias inteligentes, colaborando com empresas como Siemens e Huawei. Em 2022, SIPG alocado ¥ 1,5 bilhão (aproximadamente US $ 225 milhões) para atualizar sua tecnologia operacional.

  • Essas parcerias resultaram em um Redução de 20% em tempos de resposta para navios.
  • Eles estão focados na implementação de soluções de IA e IoT para rastreamento e gerenciamento de dados em tempo real.

Em resumo, as principais parcerias da SIPG em vários setores são essenciais para suas operações estratégicas, permitindo que a empresa aprimorasse suas ofertas de serviços e mantenha sua posição de liderança no setor global de gerenciamento portuário.


Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. - Modelo de negócios: Atividades -chave

O Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. (SIPG) é um participante central no setor de logística e transporte da China. As principais atividades da empresa são essenciais para manter sua eficiência operacional e agregar valor aos seus clientes.

Gerenciamento de operações portuárias

O SIPG opera o maior porto de contêineres do mundo, o porto de Xangai. Em 2022, o porto lidou aproximadamente 47 milhões de teus (Unidades equivalentes de 23 metros), marcando um aumento em relação ao ano anterior do ano anterior 43 milhões de teus. As práticas de gerenciamento eficientes do SIPG garantem que os tempos de resposta a embarcações sejam minimizados, com uma média de 24 horas para navios de contêiner. A receita das operações portuárias alcançou RMB 60 bilhões (aproximadamente US $ 9,2 bilhões).

Manuseio e armazenamento de carga

O manuseio eficiente de carga é fundamental para o SIPG. A empresa implantou 35.000 guindastes e manuseio de equipamentos em seus terminais. Em 2022, o SIPG relatou que lidou com 500 milhões de toneladas de carga, incluindo recipientes, bens a granel e carga líquida. A capacidade de armazenamento possui aproximadamente 1,5 milhão de teus, garantir que a instalação possa acomodar volumes flutuantes durante os períodos de pico.

Desenvolvimento de infraestrutura

O desenvolvimento de infraestrutura é uma pedra angular da estratégia do SIPG. Em 2023, o SIPG anunciou um investimento planejado de RMB 10 bilhões (aproximadamente US $ 1,54 bilhão) para aprimorar suas instalações portuárias. Isso inclui a construção de um adicional 800.000 TEU Terminal de capacidade, projetado para estar operacional até 2025. A Companhia relatou investimentos anteriores excedendo RMB 50 bilhões para modernizar e expandir as infraestruturas existentes, contribuindo para uma taxa de crescimento anual de 5.5% na capacidade de manuseio.

Integração da cadeia de suprimentos

O SIPG desempenha um papel crucial no gerenciamento da cadeia de suprimentos, integrando as operações portuárias com a logística interior. Em 2022, a empresa fez uma parceria com o excesso 1.200 empresas de logística, aprimorando a eficiência logística. O tempo de transporte para os principais centros industriais foi reduzido em uma média de 10%. A empresa implementou uma plataforma digital avançada, resultando em uma redução de custo operacional de aproximadamente 15%. Além disso, o SIPG alcançou uma taxa de satisfação do cliente de 92% Em relação aos serviços de integração da cadeia de suprimentos.

Atividade -chave Métricas Impacto Financeiro (RMB)
Gerenciamento de operações portuárias 47 milhões de teus tratados (2022) 60 bilhões
Manuseio e armazenamento de carga 500 milhões de toneladas de carga manipulada Não divulgado
Desenvolvimento de infraestrutura 800.000 TEU Capacidade adicional até 2025 10 bilhões
Integração da cadeia de suprimentos 1.200 parcerias da empresa de logística Não divulgado

Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações portuárias de águas profundas são uma pedra angular da Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. A empresa opera uma vasta rede de terminais, manipulando 40 milhões de teus (unidades equivalentes de vinte e pés) anualmente. As instalações portuárias incluem infraestrutura significativa, com mais de 14 berços Capaz de acomodar os maiores navios de contêiner do mundo, melhorando sua posição como um dos portos mais movimentados do mundo.

A profundidade estratégica dessas instalações permite o carregamento e descarregamento eficiente de contêineres, minimizando o tempo de resposta e otimizando as operações de logística. O porto internacional de Xangai investiu fortemente na atualização de seus terminais, com despesas de capital excedendo RMB 2 bilhões No ano fiscal passado, para melhorar a capacidade e a eficiência.

Força de trabalho qualificada desempenha um papel vital nas operações do porto internacional de Xangai. A empresa emprega aproximadamente 10.000 trabalhadores, muitos dos quais são treinados em gerenciamento de logística avançado e operações portuárias. A força de trabalho é apoiada por programas de treinamento contínuo, com o objetivo de manter os padrões de alta eficiência e segurança.

Os recursos humanos contribuem para o gerenciamento eficaz dos ativos do porto, garantindo tempos rápidos de resposta e altos níveis de serviço. A empresa relatou um 95% da taxa de retenção de funcionários, que fala da eficácia de suas políticas de recursos humanos e do compromisso com o desenvolvimento dos funcionários.

Tecnologia de logística avançada é parte integrante das operações do porto internacional de Xangai. A empresa utiliza um sistema moderno de manuseio de carga automatizado que melhorou a eficiência operacional por 30% Nos últimos cinco anos. As principais tecnologias incluem veículos guiados automatizados (AGVs) e software avançado para gerenciamento e rastreamento de inventário.

Tecnologia Impacto na eficiência Investimento (RMB)
Veículos guiados automatizados (AGVs) Aumento de 30% na velocidade operacional 500 milhões
Sistema de Gerenciamento de Inventário Precisão de rastreamento aprimorada em 40% 300 milhões
Software de gerenciamento de porta integrado Tempo de resposta reduzido em 20% 200 milhões

Localização estratégica do porto internacional de Xangai é outro recurso -chave. Situado na foz do rio Yangtze, ele se beneficia do acesso direto a rotas de remessa internacionais e se conecta às principais redes de transporte interior. Este local permite que o porto sirva como um centro de transbordo, facilitando o comércio entre a Ásia e o resto do mundo.

Em 2022, as vantagens geográficas do porto contribuíram para uma participação de mercado de Over 30% da taxa de transferência total de contêineres da China. A proximidade com os principais centros de fabricação e áreas urbanas aprimora seus recursos de logística e posiciona o porto favoravelmente contra concorrentes na região.


Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Manuseio de carga eficiente

O Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. (SIPG) é reconhecido por seus recursos excepcionais de manuseio de carga. A partir de 2022, o SIPG tratou 40 milhões de teus (Unidades equivalentes de vinte e pés) na taxa de transferência do contêiner, solidificando sua posição como uma das portas mais movimentadas em todo o mundo. Esse processo de manuseio eficiente reduz significativamente os tempos de resposta para embarcações, aumentando a satisfação do cliente e a eficiência operacional.

Hub de logística estratégica

O SIPG opera como um centro de logística estratégica, alavancando sua localização geográfica no Delta do Rio Yangtze. A proximidade do porto de várias zonas industriais importantes permite que ele serve uma vasta gama de indústrias. Em 2022, o SIPG relatou uma receita de aproximadamente RMB 51 bilhões (em volta US $ 7,5 bilhões), com os serviços de logística contribuindo significativamente para este número. A integração da porta com vários modos de transporte garante conectividade perfeita, o que é crucial para as operações do cliente.

Infraestrutura confiável

A empresa possui uma infraestrutura robusta, com mais 120 berços e equipamentos avançados de manuseio de carga. Isso inclui terminais automatizados de contêineres e sistemas de rastreamento de carga em tempo real, que aumentam a confiabilidade. SIPG's operational efficiency is reflected in its low average vessel waiting time of 1,5 horas, tornando -o uma escolha preferida para as linhas de envio. O investimento em infraestrutura, totalizando RMB 3 bilhões Anualmente, ressalta seu compromisso de melhorar a confiabilidade do serviço.

Soluções personalizadas da cadeia de suprimentos

A SIPG oferece soluções de cadeia de suprimentos personalizadas que atendem às necessidades específicas de seus clientes. A porta fornece serviços de logística integrados, incluindo armazenamento, transporte interior e liberação alfandegária. Em 2022, o SIPG expandiu suas ofertas de serviço, resultando em um Aumento de 20% em sua base de clientes. A empresa também informou que aproximadamente 35% de seus clientes utilizam suas soluções de logística personalizadas, demonstrando a eficácia e a demanda por esses serviços.

Componente de proposição de valor Métrica -chave Data Point
Manuseio de carga eficiente Taxa de transferência de contêiner 40 milhões de teus (2022)
Hub de logística estratégica Receita RMB 51 bilhões (~US $ 7,5 bilhões, 2022)
Infraestrutura confiável Tempo médio de espera do navio 1,5 horas
Soluções personalizadas da cadeia de suprimentos Aumento da base de clientes 20% (2022)
Soluções personalizadas da cadeia de suprimentos Utilização de serviços personalizados 35% de clientes

Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Relacionamentos ao Cliente

O Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. (SIPG) mantém relacionamentos robustos do cliente por meio de várias estratégias projetadas para garantir parcerias de longo prazo e maximizar a satisfação.

Contratos de longo prazo

O SIPG se concentra fortemente no estabelecimento de contratos de longo prazo com as principais empresas de navegação. A partir de 2023, o SIPG assinou acordos de longo prazo com grandes linhas de remessa globais, como Maersk e MSc, garantindo a estabilidade na taxa de transferência de carga. O volume de tráfego de contêineres tratado sob esses contratos atingiu aproximadamente 43 milhões de teus em 2022, representando cerca de 40% da taxa de transferência total da empresa.

Gerentes de conta dedicados

A SIPG reconhece a importância do serviço personalizado e emprega gerentes de contas dedicados para seus maiores clientes. Essa estratégia resultou em maiores taxas de satisfação e retenção do cliente. Por exemplo, os clientes gerenciados pelos representantes da conta geralmente relatam um 20% Maior pontuação de satisfação em comparação com aqueles que utilizam canais de suporte padrão. Esses gerentes de conta supervisionam as operações e logística, garantindo que os níveis de serviço atendam às necessidades dos clientes.

Suporte ao atendimento ao cliente

O departamento de atendimento ao cliente da SIPG opera o tempo todo, fornecendo suporte em tempo real aos clientes. Em meados de 2023, a equipe de atendimento ao cliente resolveu 95% de consultas de clientes dentro do primeiro contato. A empresa investiu sobre ¥ 60 milhões (aproximadamente US $ 9 milhões) ao aprimorar sua infraestrutura de atendimento ao cliente, incluindo melhorar a tecnologia e o treinamento da equipe. O objetivo é otimizar a comunicação e reduzir os tempos de resposta para menos de 30 minutos.

Joint ventures

A SIPG estabeleceu vários joint ventures estratégicos para aprimorar suas ofertas de serviços e expandir seu alcance no mercado. Por exemplo, uma joint venture com Porto de comerciantes da China levou ao desenvolvimento de novas instalações que aumentaram a capacidade de manuseio por 15%. Financeiramente, essas colaborações contribuíram para um aumento na receita em aproximadamente ¥ 2,5 bilhões (em volta US $ 375 milhões) no último ano fiscal. Essa abordagem colaborativa não apenas diversifica os serviços, mas também aprimora a vantagem competitiva no setor.

Tipo de relacionamento com o cliente Métricas -chave Impacto financeiro
Contratos de longo prazo 43 milhões de teus (2022) 40% da taxa de transferência total
Gerentes de conta dedicados 20% maior de pontuação de satisfação -
Suporte ao atendimento ao cliente 95% de resolução de primeiro contato ¥ 60 milhões de investimentos
Joint ventures Aumento de 15% na capacidade de manuseio ¥ 2,5 bilhões de contribuição de receita

A ênfase do SIPG no relacionamento com o cliente é uma pedra angular de sua estratégia de negócios. Ao integrar contratos de longo prazo, gerenciamento de contas dedicado, atendimento ao cliente responsivo e joint ventures estratégicos, o SIPG continua a melhorar sua posição de mercado e impulsionar o crescimento.


Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Canais

O Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. utiliza uma abordagem multifacetada de seus canais para se comunicar efetivamente e oferecer suas proposições de valor aos clientes. Isso inclui uma mistura de equipes de vendas diretas, plataformas on -line, feiras do setor e parcerias estratégicas.

Equipe de vendas diretas

A equipe de vendas direta do Porto Internacional de Xangai (Grupo) desempenha um papel crucial no estabelecimento de relacionamentos com os clientes, especialmente no setor de logística e remessa. A partir de 2022, a empresa relatou uma receita de aproximadamente RMB 10,35 bilhões A partir de suas operações de terminal de contêineres, enfatizando a importância de uma força de vendas dedicada para alcançar clientes significativos. A equipe participa ativamente das negociações do contrato e do atendimento ao cliente, contribuindo para a taxa de retenção de clientes da empresa 90%.

Portal online

O Shanghai International Port desenvolveu um portal on-line robusto que facilita o rastreamento e o gerenciamento em tempo real das operações de remessa. A plataforma online registrou um crescimento da base de usuários de 40% ano a ano, com mais 1 milhão Usuários registrados até o final de 2022. Este portal não apenas melhora a experiência do cliente, mas também simplifica as operações, contribuindo para uma economia de custo de aproximadamente 15% nas despesas operacionais vinculadas ao suporte ao cliente.

Feiras de comércio da indústria

A participação nas feiras de comércio da indústria é outro canal vital para o porto internacional de Xangai. Em 2023, a empresa estava presente na exposição internacional de frete e logística de Xangai, onde mais de que 300 Os expositores facilitaram as conexões com sobre 15,000 visitantes. Envolver -se nesses eventos ajuda a empresa a mostrar seus serviços e inovações, levando a um aumento relatado na conscientização e perguntas do mercado por 25% pós-expo.

Parcerias estratégicas

As parcerias estratégicas aprimoram ainda mais a distribuição dos serviços do porto internacional de Xangai. A empresa colaborou com os principais provedores de linhas de remessa e logística, o que permitiu acessar uma base de clientes mais ampla. Em 2022, essas parcerias contribuíram aproximadamente RMB 4,2 bilhões para a receita anual, representando quase 40% de sua receita total. As parcerias também foram fundamentais na expansão do alcance internacional, particularmente no sudeste da Ásia e na Europa.

Canal Métricas -chave Contribuição da receita Taxa de crescimento
Equipe de vendas diretas Receita: RMB 10,35 bilhões
Taxa de retenção: 90%
RMB 10,35 bilhões 15% ano a ano
Portal online Usuários: 1 milhão
Economia de custos: 15%
N / D 40% ano a ano
Feiras de comércio da indústria Visitantes: 15.000
As consultas aumentam: 25%
N / D N / D
Parcerias estratégicas Receita: RMB 4,2 bilhões
Alcance internacional: expandido
RMB 4,2 bilhões N / D

Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Os segmentos de clientes da Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. abrangem uma variedade diversificada de clientes, cada um com necessidades e características distintas. A compreensão desses segmentos permite que a empresa adapte seus serviços para atender às demandas específicas.

Linhas de envio

As linhas de remessa representam um segmento significativo de clientes, contando com o porto internacional de Xangai para acoplamento e suporte logístico. Em 2022, a porta lidou 40 milhões de teus (Unidades equivalentes de vinte e pés), refletindo sua capacidade e eficiência na acomodação das principais operações de remessa. Os principais players deste segmento incluem gigantes globais como Maersk e MSC, os quais dependem muito deste porto para suas operações na China.

Empresas de exportação-Importação

As empresas de exportação-implantação se envolvem com o porto para facilitar o comércio internacional. Em 2022, o valor total das mercadorias importadas através de Xangai atingiu aproximadamente US $ 250 bilhões, enquanto as exportações estavam por perto US $ 300 bilhões. O porto serve como um hub crucial para essas transações, lidando com volume e variedade, garantindo entregas oportunas a vários destinos globais.

Frete encaminhadores

Os encaminhadores de frete atuam como intermediários, gerenciando logística e transporte em nome de exportadores e importadores. Em 2023, houve 1.000 empresas de encaminhamento de frete registradas Operando no porto internacional de Xangai. Essas empresas se beneficiam da infraestrutura avançada do porto, que inclui serviços de liberação aduaneira e instalações de armazenamento, simplificando significativamente as operações de importação e exportação.

Corporações multinacionais

As empresas multinacionais (multinacionais) também são clientes vitais para a porta. Empresas como Apple, Tesla e Procter & Gamble utilizam o porto internacional de Xangai para suas operações da cadeia de suprimentos. Em 2022, as multinacionais representaram aproximadamente 70% do tráfego total de contêineres do porto, indicativo de sua dependência dessa localização estratégica para a distribuição global.

Segmento de clientes Principais atores/empresas 2022 Tráfego/valor Significado
Linhas de envio Maersk, MSC 40 milhões de teus Principais operadores para rotas internacionais de remessa
Empresas de exportação-Importação Várias PMEs e empresas US $ 250 bilhões (importações), US $ 300 bilhões (exportações) Essencial para a facilitação do comércio internacional
Frete encaminhadores Mais de 1.000 empresas registradas N / D Principais parceiros de logística para atividades de exportação-Import
Corporações multinacionais Apple, Tesla, Procter & Gamble 70% do tráfego total de contêineres Papel estratégico no gerenciamento global da cadeia de suprimentos

Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. - Modelo de negócios: Estrutura de custos

A estrutura de custos da Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. é essencial para entender sua eficiência e lucratividade operacional. Essa estrutura envolve uma mistura de custos fixos e variáveis, adaptados para acomodar os extensos serviços de logística e portas fornecidos pela empresa.

Despesas de operação da porta

As despesas de operação da porta abrangem uma variedade de custos associados às instalações portuárias em execução. Em 2022, o porto internacional de Xangai relatou despesas operacionais totalizando aproximadamente RMB 10,5 bilhões (em volta US $ 1,5 bilhão), com as principais despesas relacionadas a combustível, serviços públicos e manutenção de equipamentos.

Custos de mão -de -obra

Os custos de mão -de -obra são uma parte significativa das despesas gerais. A empresa emprega sobre 20,000 funcionários, com custos totais de mão -de -obra atingindo aproximadamente RMB 4 bilhões (sobre US $ 570 milhões) em 2022. Este número representa salários, benefícios e treinamento.

Manutenção de infraestrutura

A manutenção da infraestrutura é fundamental para garantir a operação segura e eficiente das instalações portuárias. Porto internacional de Xangai passou ao redor RMB 2,5 bilhões (em volta US $ 360 milhões) em 2022, na manutenção e reparo de docas, equipamentos de carregamento e terminais de remessa.

Investimentos em tecnologia

O investimento em tecnologia é fundamental para simplificar as operações e melhorar a prestação de serviços. Em 2022, a empresa investiu aproximadamente RMB 1,8 bilhão (sobre US $ 260 milhões) em tecnologias avançadas, incluindo sistemas de manuseio automatizados e plataformas de logística digital.

Categoria de custo 2022 Montante (RMB) 2022 Valor (USD)
Despesas de operação da porta 10,5 bilhões 1,5 bilhão
Custos de mão -de -obra 4 bilhões 570 milhões
Manutenção de infraestrutura 2,5 bilhões 360 milhões
Investimentos em tecnologia 1,8 bilhão 260 milhões

Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. - Modelo de negócios: fluxos de receita

O Shanghai International Port (Group) Co., Ltd. diversificou fluxos de receita que contribuem para seu robusto desempenho financeiro. Abaixo estão as principais fontes de receita para a empresa:

Taxas de manuseio de carga

As taxas de manuseio de carga são uma fonte de receita primária para o porto internacional de Xangai, refletindo o volume de mercadorias processadas por meio de seus terminais. Em 2022, a empresa relatou taxas de manuseio de carga no valor de aproximadamente RMB 16,5 bilhões. A taxa de transferência no porto internacional de Xangai alcançou 43 milhões de teus No mesmo ano, indicando uma forte demanda por seus serviços.

Arrendamento e renda de aluguel

A empresa gera arrendamento significativo e receita de aluguel de suas instalações portuárias e áreas de logística. Em 2022, o arrendamento e a renda do aluguel totalizaram RMB 3,2 bilhões. Essa receita é derivada de vários acordos com empresas de navegação e empresas de logística, em grande parte devido à importância estratégica de sua localização.

Serviços de logística

O Shanghai International Port também fornece serviços de logística que complementam suas operações principais. Esses serviços incluem encaminhamento de frete, liberação aduaneira e soluções de logística integradas. Em 2022, a receita dos serviços de logística alcançados RMB 2,5 bilhões, mostrando a tendência crescente de soluções integradas da cadeia de suprimentos.

Receitas de joint venture

A empresa formou vários joint ventures para aprimorar suas ofertas de serviços e expandir seu alcance no mercado. Receitas de joint ventures contribuíram em torno RMB 1,8 bilhão Em 2022. Isso inclui colaborações com linhas de remessa internacionais e prestadores de serviços de frete local.

Fonte de receita 2022 Receita (RMB bilhões) Principais destaques
Taxas de manuseio de carga 16.5 43 milhões de teus processado
Arrendamento e renda de aluguel 3.2 Acordos de localização estratégica
Serviços de logística 2.5 Soluções integradas da cadeia de suprimentos
Receitas de joint venture 1.8 Colaborações com linhas de remessa

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