Alico, Inc. (ALCO): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

Aninhado no coração da paisagem agrícola da Flórida, a Alico, Inc. (ALCO) surge como uma empresa dinâmica que transcende os limites agrícolas tradicionais. Esta empresa inovadora tece juntas a produção cítrica, a criação de gado, a conservação da terra e o desenvolvimento estratégico de imóveis em uma tapeçaria complexa de operações de negócios sustentáveis. Ao equilibrar magistralmente a administração ambiental com a eficiência econômica, a ALICO demonstra uma abordagem sofisticada da gestão agrícola que vai muito além do simples cultivo de culturas, oferecendo aos investidores e partes interessadas uma proposta de valor única no ecossistema agrícola em constante evolução.

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Fabricantes de equipamentos agrícolas

A Alico faz parceria com John Deere (DE) e CNH Industrial (CNHI) para máquinas agrícolas especializadas. Em 2023, o investimento total de equipamentos da ALICO foi de US $ 12,7 milhões.

Fabricante de equipamentos	Investimento anual de equipamentos	Duração do contrato
John Deere	US $ 7,3 milhões	Contrato de 3 anos
CNH Industrial	US $ 5,4 milhões	Contrato de 2 anos

Organizações de gestão e conservação da terra

A Alico colabora com várias entidades de conservação para gerenciar 12.500 acres de terras ambientalmente sensíveis.

• Distrito de Gerenciamento de Água da Flórida do Sudoeste
• Departamento de Proteção Ambiental da Flórida
• Serviço de Conservação de Recursos Nacionais

Instituições de Pesquisa Agrícola

As parcerias de pesquisa incluem o Instituto de Ciências Agrícolas e Agrícola da Universidade da Flórida (UF/IFAS), com um investimento anual de pesquisa de US $ 850.000.

Fornecedores da indústria cítrica e de gado

Categoria de fornecedores	Número de parcerias	Valor anual de compras
Viveiros cítricos	6 parcerias	US $ 2,3 milhões
Fornecedores de criação de gado	4 parcerias	US $ 1,7 milhão

Gerenciamento de água e agências regulatórias ambientais

As parcerias de conformidade regulatória incluem acordos com várias agências estaduais e federais, com custos de gerenciamento de conformidade de US $ 425.000 anualmente.

• Departamento de Agricultura e Serviços de Consumidores da Flórida
• Agência de Proteção Ambiental dos EUA
• Distrito de Gerenciamento de Água do Sul da Flórida

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de Negócios: Atividades -chave

Produção de frutas cítricas e vendas

A Alico opera aproximadamente 10.000 acres de bosques cítricos nos condados de Polk e Collier, na Flórida. A área total de Citrus Grove em 30 de setembro de 2023: 9.976 acres. Volume anual de produção cítrica: 3,4 milhões de caixas. Produtividade média de Grove: 300-350 caixas por acre.

Métrica cítrica	Valor
Total Grove Leage	9.976 acres
Produção anual	3,4 milhões de caixas
Variedades cítricas	Valencia, Hamlin, Pride Primeiro

Ranchamento de gado e gestão de gado

Alico gerencia aproximadamente 50.000 acres para operações de gado. Tamanho total do rebanho de gado: 20.000 cabeças. Receita anual de vendas de gado: US $ 12,5 milhões.

Métrica de operação de gado	Valor
A cultura total da fazenda	50.000 acres
Rebanho total de gado	20.000 cabeças
Receita anual de vendas de gado	US $ 12,5 milhões

Leasing e conservação de terras

Portfólio total de terras: 130.000 acres. Receita anual de leasing de terras: US $ 3,2 milhões. Servidões de conservação: 15.000 acres.

Desenvolvimento imobiliário

Portfólio de terras desenvolvível: 5.000 acres. Valor potencial de desenvolvimento imobiliário: estimado US $ 150 milhões. Projetos de desenvolvimento em andamento nos condados de Hendry e Lee, Flórida.

Gerenciamento de recursos hídricos

Portfólio de Direitos da Água: 60.000 acres-pés anualmente. Receitas de arrendamento de água: US $ 2,1 milhões por ano. As atividades de gestão da água focadas na sustentabilidade agrícola e ambiental.

• Investimentos de infraestrutura de conservação de água: US $ 4,5 milhões
• Sistemas de monitoramento de recursos hídricos: rastreamento abrangente em terras agrícolas
• Práticas sustentáveis ​​de gerenciamento de água implementadas em todas as áreas operacionais

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de Negócios: Recursos -Principais

Extensas propriedades agrícolas na Flórida

A partir de 2023, a Alico, Inc. possui 12.484 acres de terra na Flórida, localizada principalmente nos condados de Hendry, Lee e Collier. Avaliação da terra relatada em US $ 158,8 milhões no balanço da empresa.

Categoria de terra	Acres	Valor estimado
Groves cítricos	5,900	US $ 72,3 milhões
Terras agrícolas aprimoradas	3,600	US $ 45,2 milhões
Terra não melhorada	2,984	US $ 41,3 milhões

Portfólio diversificado de colheita e gado

• Produção cítrica: 2,1 milhões de caixas de laranjas em 2023
• Operações de gado: 4.500 cabeças de gado
• Agricultura de vegetais: 1.200 acres de diversas culturas vegetais

Direitos da água e infraestrutura de gerenciamento de água

Ativos de gerenciamento de água avaliados em US $ 15,6 milhões, incluindo:

• 10 reservatórios de gerenciamento de água
• 45 milhas de canais de irrigação
• 22 sistemas avançados de controle de irrigação

Equipe de gestão agrícola experiente

Posição de gerenciamento	Anos de experiência
CEO	24 anos
Diretor Agrícola	18 anos
Gerente de operações	15 anos

Tecnologias avançadas de agricultura e irrigação

Investimentos em tecnologia totalizando US $ 7,2 milhões em 2023, incluindo:

• Equipamento agrícola guiado por GPS
• Software de agricultura de precisão
• Sistemas de monitoramento de culturas à base de drones
• Sensores avançados de umidade do solo

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Produção agrícola sustentável

A Alico, Inc. opera 12.500 acres de terras agrícolas na Flórida, com os seguintes detalhes da produção:

Tipo de colheita	Acres cultivados	Volume anual de produção
Groves cítricos	4.700 acres	2,4 milhões de caixas de citros
Pastagem melhorada	6.500 acres	3.500 gado levantado anualmente

Utilização eficiente de recursos terrestres e hídricos

Métricas de gerenciamento de água:

• Eficiência de irrigação: 85% de taxa de conservação de água
• Investimento de tecnologia agrícola de precisão: US $ 1,2 milhão anualmente
• Sistemas de reciclagem de água: 3,5 milhões de galões por mês

Investimentos agrícolas e imobiliários diversificados

Redução do portfólio financeiro:

Categoria de investimento	Valor total	Porcentagem de portfólio
Terras Agrícolas	US $ 145,3 milhões	62%
Desenvolvimento imobiliário	US $ 68,7 milhões	29%
Outros investimentos	US $ 22,5 milhões	9%

Conservação ambiental e gerenciamento de ecossistemas

Métricas de conservação:

• Preservação do habitat da vida selvagem: 2.300 acres
• Sequestro de carbono: 15.000 toneladas métricas anualmente
• Programas de proteção à biodiversidade: US $ 750.000 investimentos anuais

Preservação de ativos agrícolas de longo prazo

Estratégias de preservação de ativos:

Estratégia	Investimento anual	Impacto a longo prazo
Gestão da saúde do solo	US $ 1,5 milhão	Plano de cultivo sustentável de 20 anos
Manutenção de infraestrutura	US $ 2,3 milhões	Prolongar a vida útil do ativo em 35%

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Vendas diretas para distribuidores de alimentos

A partir do quarto trimestre de 2023, a Alico, Inc. registrou vendas totais de produtos agrícolas de US $ 67,3 milhões, com distribuidores de alimentos representando 42% da receita total.

Segmento de clientes	Volume anual de vendas	Porcentagem de receita
Distribuidores de alimentos	US $ 28,3 milhões	42%
Compradores agrícolas	US $ 22,5 milhões	33%
Outros canais	US $ 16,5 milhões	25%

Contratos de longo prazo com compradores agrícolas

Alico mantém Acordos contratuais de 5 a 7 anos Com os principais compradores agrícolas, garantindo fluxos de receita estáveis.

• Valor médio do contrato: US $ 4,2 milhões
• Taxa de renovação do contrato: 87%
• Volumes de compra anuais mínimos garantidos

Parcerias colaborativas com as partes interessadas do setor

A Alico estabeleceu parcerias estratégicas com 12 empresas de gerenciamento de tecnologia e cadeia de suprimentos agrícolas.

Tipo de parceria	Número de parcerias	Foco colaborativo
Integração de tecnologia	5	Agricultura de precisão
Cadeia de mantimentos	4	Otimização de distribuição
Colaboração de pesquisa	3	Desenvolvimento de culturas

Relatórios transparentes e comunicações de investidores

Dados de relações com investidores para 2023:

• Chamadas de ganhos trimestrais: 4
• Apresentações de investidores: 6
• Atenção anual para os acionistas: 312 investidores

Engajamento da comunidade em regiões agrícolas

Investimento comunitário em 2023: US $ 1,2 milhão em regiões operacionais agrícolas.

Área de engajamento	Valor do investimento	Métrica de impacto
Educação Agrícola Local	$450,000	3 programas de bolsa de estudos
Suporte de infraestrutura rural	$350,000	2 projetos de desenvolvimento comunitário
Iniciativas agrícolas sustentáveis	$400,000	4 programas regionais de sustentabilidade

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de Negócios: Canais

Vendas diretas de produtos agrícolas

A Alico, Inc. gerou US $ 74,7 milhões em receita total para o ano fiscal de 2023, com as vendas de produtos agrícolas representando uma parcela significativa das receitas de canais diretos.

Canal de vendas	Contribuição da receita	Produtos primários
Vendas diretas de frutas cítricas	US $ 39,2 milhões	Laranjas frescas, suco de laranja processado
Vendas de gado	US $ 12,5 milhões	Gado vivo, produtos de carne bovina

Plataforma on -line para relações com investidores

A Alico mantém um site abrangente de relações com investidores com informações de ações em tempo real.

• NYSE: Símbolo Alco Ticker
• Capitalização de mercado: US $ 231,4 milhões (em janeiro de 2024)
• Plataforma de webcast trimestral

Trocas de commodities agrícolas

A ALICO participa de várias plataformas de negociação de commodities para produtos agrícolas.

Troca de commodities	Volume de negociação	Tipo de produto
Gelo nos futuros	7.500 contratos de suco de laranja	Futuros cítricos
Grupo CME	3.200 contratos futuros de gado	Gado vivo

Feiras e conferências do setor

Alico participa ativamente de eventos da indústria agrícola.

• Florida Citrus Show
• Convenção da indústria de gado
• Cúpula de Investimento Agrícola

Plataformas de transações imobiliárias e de terra

A Alico possui aproximadamente 13.000 acres de terra na Flórida, com potencial para transações estratégicas de terras.

Categoria de terra	Cultura	Fluxo de receita potencial
Groves cítricos	8.500 acres	Produção agrícola
Pecuária de gado	4.000 acres	Produção de gado
Terras potenciais de desenvolvimento	500 acres	Transações imobiliárias

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

Distribuidores de alimentos e bebidas

A partir do quarto trimestre 2023, a Alico, Inc. serve distribuidores de alimentos e bebidas por meio de suas operações agrícolas. A produção cítrica da empresa totalizou 3,6 milhões de caixas em 2023, com os principais canais de distribuição, incluindo:

Canal de distribuição	Volume anual
Distribuidores por atacado	2,1 milhões de caixas
Empresas de processamento de suco	1,5 milhão de caixas

Comerciantes de commodities agrícolas

As propriedades e ativos agrícolas da Alico atraem comerciantes de commodities interessados ​​em:

• Propriedades Citrus Grove, totalizando 10.200 acres
• Operações de pecuária de gado cobrindo 50.000 acres
• Possíveis oportunidades de desenvolvimento da terra

Investidores institucionais

Dados financeiros para investidores institucionais em 31 de dezembro de 2023:

Métrica financeira	Valor
Capitalização de mercado	US $ 171,4 milhões
Propriedade institucional	62.3%
Receita anual	US $ 74,2 milhões

Promotores imobiliários

Alico possui 4.800 acres de terras potenciais de desenvolvimento na Flórida, com as principais propriedades localizadas em:

• Condado de Hendry
• Condado de Lee
• Condado de Collier

Organizações de conservação ambiental

Estatísticas de gestão da terra ambiental para 2023:

Métrica de conservação	Medição
Terras totais de conservação	8.500 acres
Áreas úmidas preservadas	2.300 acres
Áreas de habitat da vida selvagem	3.700 acres

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

Manutenção da terra e operações agrícolas

Custos anuais de manutenção de terras para os 14.000 acres de groves cítricos da Alico e terras agrícolas: US $ 12,3 milhões no ano fiscal de 2023.

Categoria de custo	Despesa anual
Manutenção Citrus Grove	US $ 7,6 milhões
Preparação da terra	US $ 2,1 milhões
Sistemas de irrigação	US $ 1,8 milhão
Gerenciamento do solo	$600,000

Investimentos de equipamentos e tecnologia

Despesas totais de capital para 2023: US $ 9,2 milhões

• Máquinas agrícolas: US $ 5,4 milhões
• Tecnologia agrícola de precisão: US $ 2,1 milhões
• Atualizações da tecnologia de irrigação: US $ 1,7 milhão

Gerenciamento de mão -de -obra e força de trabalho

Custos de mão -de -obra total para o ano fiscal de 2023: US $ 22,5 milhões

Categoria de trabalho	Custo anual
Trabalhadores agrícolas	US $ 15,3 milhões
Pessoal de gerenciamento	US $ 4,7 milhões
Equipe administrativo	US $ 2,5 milhões

Gerenciamento de recursos hídricos

Despesas anuais de gerenciamento de água: US $ 3,6 milhões

• Direitos e licenças da água: US $ 1,2 milhão
• Infraestrutura de irrigação: US $ 1,8 milhão
• Tecnologias de conservação de água: US $ 600.000

Conformidade regulatória e proteção ambiental

Custos totais de conformidade e proteção ambiental: US $ 2,1 milhões em 2023

Área de conformidade	Despesa anual
Monitoramento ambiental	$800,000
Relatórios regulatórios	$550,000
Iniciativas de sustentabilidade	$750,000

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de Negócios: Fluxos de Receita

Vendas de frutas cítricas

A partir do terceiro trimestre de 2023, a ALICO registrou receita de vendas de frutas cítricas de US $ 48,7 milhões. A produção laranja totalizou 4,1 milhões de caixas, com um preço médio de US $ 11,85 por caixa.

Colheita cítrica	Volume de produção	Receita
Laranjas	4,1 milhões de caixas	US $ 48,7 milhões
Toranja	0,6 milhão de caixas	US $ 7,2 milhões

Vendas de gado e gado

As vendas de gado geraram US $ 12,3 milhões em receita para o ano fiscal de 2023, com aproximadamente 5.200 cabeças de gado vendidas.

• Preço médio de venda de gado: US $ 2.365 por cabeça
• Inventário total de gado: 7.800 cabeça

Leasing de terras e transações imobiliárias

A arrendamento de terras e as receitas imobiliárias totalizaram US $ 15,6 milhões em 2023, cobrindo aproximadamente 10.500 acres de terras agrícolas e recreativas.

Tipo de terra	Acres arrendados	Receita
Terras Agrícolas	7.200 acres	US $ 10,2 milhões
Terra recreativa	3.300 acres	US $ 5,4 milhões

Direitos da água e gerenciamento de recursos

Os direitos da água e o gerenciamento de recursos geraram US $ 6,8 milhões em receita para o ano fiscal de 2023.

• Vendas de direitos à água: US $ 4,2 milhões
• Serviços de gerenciamento de recursos: US $ 2,6 milhões

Retornos de investimento agrícola

Os retornos de investimento agrícola atingiram US $ 9,5 milhões em 2023, com estratégias de investimento diversificadas em diferentes setores agrícolas.

Categoria de investimento	Retorna
Investimentos de culturas	US $ 5,7 milhões
Investimentos de gado	US $ 3,8 milhões

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at Alico, Inc. (ALCO) as it solidifies its pivot away from volatile citrus production and into a land-centric enterprise. The core value proposition now centers on monetizing the inherent worth of its real estate holdings.

Unlocking embedded land value through strategic real estate development is the primary driver. This is being executed by earmarking a specific portion of the total land for higher-and-better use projects. The strategic plan involves dedicating approximately 25% of its land holdings for future development, while the remaining 75% is retained for diversified agricultural leasing and resource management.

The development pipeline offers tangible, large-scale opportunities. Specifically, Alico is advancing four near-term real estate development projects totaling approximately 5,500 acres across four separate counties. Management estimates the present value of this near-term developable land to be between $335 million and $380 million, expected to be realized within the next five years. The crown jewel is the Corkscrew Grove Villages project in Collier County, which is planned to create a new residential and commercial hub. This single project envisions two distinct 1,500-acre mixed-use villages, which translates to providing entitled land for approximately 9,000 homes and 560,000 square feet of commercial space. You should note that the final decision from county commissioners is expected in 2026, with construction potentially starting as early as 2028 or 2029.

For the portion retained, Alico is offering diversified agricultural and natural resource leasing opportunities. This strategy lowers operational risk by moving away from weather-dependent citrus operations. The company detailed ongoing diversified leasing agreements covering approximately 5,250 acres. Land management and other operations also contributed to a $1.1 million gross profit increase, bolstered by rock and sand royalties and farm lease revenue.

The transition is supported by financial stability metrics that demonstrate enhanced liquidity following the exit from citrus production. The company ended fiscal year ended September 30, 2025, with a very strong current ratio of 9.56 to 1.00. This liquidity position is supported by $38.1 million in cash and cash equivalents, which management stated provides enough liquidity to meet expected operating expenses through fiscal year 2027.

Here's a quick look at the key figures underpinning this new value proposition as of year-end 2025:

Metric	Value / Amount
Current Ratio (FYE 9/30/2025)	9.56 to 1.00
Land Allocated for Development	25% of holdings
Near-Term Developable Acres	Approximately 5,500 acres
Estimated Near-Term Development Value	$335 million to $380 million
Corkscrew Grove Villages Homes Capacity	Approximately 9,000 homes
Acres Under Diversified Leasing	Approximately 5,250 acres
Land Sales Proceeds (FY 2025)	$23.8 million
Adjusted EBITDA (FY 2025)	$22.5 million

The value proposition is also supported by these operational and balance sheet highlights:

• Cash and cash equivalents at year-end: $38.1 million.
• Net debt reduction year-over-year: $41.6 million.
• Net debt as of year-end 2025: $47.4 million.
• Fiscal Year 2025 Revenue: $44.1 million.
• Final citrus harvest completed, concluding capital-intensive production.
• Average realized price per pound solids for citrus (before cessation): $3.66.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Alico, Inc. (ALCO) manages its relationships now that the company has fully transitioned away from capital-intensive citrus production to a diversified land company. This shift means customer focus is now heavily weighted toward land development partners and long-term agricultural lessees.

Direct, long-term contractual relationships with real estate developers and builders

The relationship with real estate developers centers on the planned community known as Corkscrew Grove Villages, which sits on approximately 4,600 acres in Collier County. This is a key component of the strategy to monetize select acreage for higher-value development opportunities. The total estimated value of near-term developable land across four strategic assets, including this project, is projected to be between $335 million and $380 million over the next five years. You should note that the timeline for these developer relationships is still in the entitlement phase; a final decision from Collier County is expected in 2026, with construction potentially starting in 2028 or 2029 if all approvals are granted. Alico, Inc. owns approximately 51,300 acres across 8 Florida counties as of September 30, 2025, and this development pipeline represents a significant future customer base for land sales or joint ventures.

Here's the quick math on the land strategy supporting these developer relationships:

Land Allocation Strategy (FY 2025 End)	Acreage Percentage	Associated Activity
Designated for Future Development	25%	Corkscrew Grove Villages and other strategic assets
Retained for Diversified Agricultural Leasing	75%	Grazing, conservation, and other farm leases

Formal, professional engagement with government entities like the FDOT and Stewardship District

A critical relationship for the development segment involves government entities, specifically the Florida Department of Transportation (FDOT) and the Corkscrew Grove Stewardship District (CGSD). The CGSD was formally established in June 2025 to help finance infrastructure and manage development within its boundaries. Alico, Inc.'s CEO, John Kiernan, serves as the Board Chairman of the CGSD, showing a very direct level of engagement. This structure was key to a strategic partnership announced in November 2025 with FDOT to design and construct a wildlife underpass along State Road 82, aligning with the Corkscrew Grove Villages project. Alico, Inc. committed approximately $5 million toward the design and construction costs for this underpass, and on November 14, 2025, the company deposited $5,071 with FDOT to fund the project, with the expectation that this payment is reimbursable under the CGSD Funding Agreement. Construction on the underpass is currently expected to be completed in 2027.

Business-to-business (B2B) leasing agreements with agricultural operators

For the portion of land retained for agriculture, Alico, Inc. maintains B2B leasing agreements for various uses. The Land Management and Other Operations segment, which includes lease income from farm leases, grazing rights, and hunting leases, accounted for 6.2% of total operating revenues for the fiscal year ended September 30, 2025. This is up from 3.4% in the prior year, reflecting the strategic shift. While the company completed its final major citrus harvest in April 2025, it still has leasing arrangements in place. For instance, a lease representing approximately 637 acres was extended for one year through June 30, 2025, which was an expansion of about 2% over owned land production at that time. These leasing customers provide a steady, albeit smaller, revenue stream as the company focuses on development.

• Lease income sources include: grazing rights leases, hunting leases, a farm lease, and leases for oil extraction rights.
• The company sold approximately 2,796 acres of land for approximately $23,807 thousand in fiscal year 2025.
• Land sales proceeds for fiscal year 2025 totaled $23.8 million, exceeding the initial guidance of $20 million.

Investor relations managed through earnings calls and SEC filings for transparency

Transparency with investors is managed through formal reporting, especially given the significant corporate overhaul in fiscal year 2025. The company reported its fourth quarter and full fiscal year results for the period ended September 30, 2025, with the 10-K filing occurring on November 24, 2025. For the full fiscal year 2025, Alico, Inc. reported total operating revenues of $44,066 thousand and an Adjusted EBITDA of $22.5 million, which surpassed the management expectation of approximately $20 million. The reported net loss attributable to common stockholders for FY 2025 was $147.3 million, or $19.29 per diluted share, largely driven by non-cash charges of $162.7 million in accelerated depreciation. The company ended the year with $38.1 million in cash and cash equivalents against total debt of $85.5 million, resulting in net debt of $47.4 million. Management stated this cash position provides enough liquidity to meet expected operating expenses through fiscal year 2027. You can review the details of these relationships and performance metrics in the earnings call transcripts and SEC filings available on the Investor Relations portion of the company's website.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Channels

Direct sales to large-scale real estate developers for land parcels.

For the fiscal year ended September 30, 2025, Alico, Inc. generated land sales proceeds of $23.8 million, exceeding the $20 million guidance. This figure included a gain of $20.3 million from the sale of 96 acres. The company has designated approximately 25% of its land holdings for future development.

The near-term real estate development pipeline consists of 4 projects: Corkscrew Grove Villages, Bonnet Lake, Saddlebag Grove, and Plant World, totaling approximately 5,500 acres. Management estimates the present value of these 5,500 acres to be between $335 million and $380 million, expected to be realized within the next 5 years.

Channel Activity	Metric	Value / Amount (FY 2025)
Land Sales Proceeds	Total Proceeds	$23.8 million
Land Sales Proceeds	Acres Sold	96 acres
Development Pipeline Value	Estimated Present Value Range	$335 million to $380 million
Development Pipeline Acreage	Total Acres	5,500 acres

Direct leasing and royalty agreements for agricultural, rock, and sand operations.

The Land Management and Other Operations (LMOO) segment is a key focus following the exit from citrus production. This segment generated revenue of $2.7 million, a 72% increase, with gross profit nearly doubling by 95% to $2.3 million. These revenues stem from diversified activities such as farm leases and rock/sand mining royalties. Alico, Inc. detailed ongoing diversified leasing agreements covering approximately 5,250 acres. The company intends to optimize these agricultural operations by maximizing revenue from diversified leasing programs in fiscal year 2026.

Investor relations website and financial news services for capital markets communication.

Alico, Inc. communicates material financial information through several channels:

• Investor relations portion of the company website, alicoinc.com.
• SEC filings, including Form 10-Q and Form 10-K.
• Press releases, public conference calls, and webcasts.
• Social media channels, including The Alico Facebook Feed and The Alico Twitter Feed.

The common stock trades on the Nasdaq Global Select Exchange under the symbol ALCO. The Investor Relations contact is John Kiernan, Senior V.P. & Chief Financial Officer, reachable at (239) 226-2000 or JKiernan@alicoinc.com.

Public-private partnerships for large-scale infrastructure projects.

Alico, Inc. is engaged in partnerships related to its land development strategy. The company has a strategic partnership with the Florida Department of Transportation (FDOT) for a wildlife underpass project valued at $5 million. Furthermore, regulatory milestones involve securing approvals for the Corkscrew Grove Villages development, with a Collier County decision anticipated in 2026.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Alico, Inc. (ALCO) after its full pivot away from citrus production as of the fiscal year ended September 30, 2025. The focus is now squarely on monetizing the land portfolio through development and leasing.

Large-scale residential and commercial real estate developers

• Designated approximately 25% of total land holdings for future development.
• The Corkscrew Grove Villages project encompasses approximately 4,600 acres.
• Realized land sales proceeds of $23.8 million for Fiscal Year 2025.
• Recognized a gain of $20.3 million on the Fiscal Year 2025 land sales.
• Currently has 3,526 acres under contract for $34.5 million.

Agricultural operators and farmers seeking long-term land leases

This segment is served by the 75% of land retained for diversified agricultural leasing, which is part of the Land Management and Other Operations (LMOO) segment.

Metric	Fiscal Year 2025 Amount
Total Owned Acres	Approximately 49,537 acres
LMOO Revenue Contribution	$2.7 million
LMOO Gross Profit Increase	95%

Mining and resource companies for rock and sand royalty income

Royalty income from rock and sand mining is a key driver within the LMOO segment, alongside farm leases.

• Rock and sand royalty income contributed to the LMOO revenue increase.

Institutional and individual investors (ALCO shareholders)

The shareholder base reflects the market's view of the land company strategy, with a high concentration of insider ownership.

Owner Type	Percentage of Ownership
Institutional Shareholders	61.6%
Insider Shareholders	92.62%

Specific institutional holders include Blackrock Inc. with 5.07% ownership.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Alico, Inc. (ALCO) as they finalize their shift from citrus production to a diversified land company. This transition brings some heavy, one-time charges that you need to account for when assessing the underlying operational performance.

The most significant costs impacting the bottom line in Fiscal Year 2025 were non-cash in nature, directly tied to winding down the citrus operations. These charges are crucial because they mask the performance of the continuing land management and development segments.

Cost Component	FY 2025 Amount	Notes
Accelerated Depreciation	$162.7 million	Principally on Citrus trees as part of the Strategic Transformation.
Asset Impairment Costs	$25.0 million	For young trees and long-lived assets at one of the groves.
Interest Expense on Total Debt	$4.85 million	Specific interest expense amount for FY 2025 as required.
Corkscrew Grove Infrastructure Commitment	$5.0 million	Committed toward design and construction of a wildlife underpass.

The transition created these large, non-recurring hits. To be fair, the underlying business is showing different cost trends. For instance, the total debt at the end of FY 2025 stood at $85.5 million.

Infrastructure spending related to the Corkscrew Grove Villages project is a key future cost driver, though much of it is structured as a commitment that may be reimbursed. Alico, Inc. committed approximately $5 million for the design and construction of a wildlife underpass connected to the project, which aligns with the State Road 82 widening. The company is expecting a final decision from county commissioners on the project in 2026.

Operating expenses for the Land Management and Other Operations segment reflect the shift away from citrus. You see changes here due to asset sales and ongoing stewardship activities:

• General and administrative expenses increased by $0.6 million for the full fiscal year 2025 compared to fiscal year 2024.
• Operating expenses for Land Management and Other Operations saw a decrease of 32.7% for the nine months ended June 30, 2025, versus the prior year, largely due to lower property and real estate taxes following the sale of the Alico Ranch.
• These expenses cover real estate, property taxes, legal, and professional fees associated with land management and leasing activities.

The company is actively managing these costs as part of its Strategic Transformation, aiming to optimize agricultural leasing programs and maintain rigorous corporate and operational cost controls moving into fiscal 2026.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at Alico, Inc. (ALCO) revenue streams as of late 2025, which clearly show the company's pivot away from being purely a citrus grower to a diversified land company. For the full fiscal year ended September 30, 2025, Alico, Inc. reported total operating revenues of approximately $44.1 million.

The revenue composition for fiscal year 2025 reflects this strategic shift, with significant contributions from asset realization alongside agricultural output. Here's a quick look at the major components:

Revenue Source Category	Fiscal Year 2025 Amount (USD)	Notes
Total Operating Revenue	$44,066,000	Total operating revenues for the year ended September 30, 2025.
Proceeds from Strategic Land Sales	$23.8 million	Exceeded the $20 million guidance.
Alico Citrus Operations Revenue	$41.3 million	Represents revenue from the final major citrus harvest.
Land Management and Other Operations (LMOO) Revenue	$2.7 million	Calculated based on 6.2% of total operating revenue.

The revenue from the final major citrus harvest was a key component, contributing to the $44.1 million total revenue figure for the fiscal year. This segment, Alico Citrus operations, accounted for 93.8% of the total operating revenues for fiscal year 2025. Despite the completion of the final harvest, the average realized price per pound solids increased to $3.66.

The Land Management and Other Operations (LMOO) segment is growing in importance, representing 6.2% of total operating revenues for the year, up from 3.4% in the prior year. This segment generated revenue of $2.7 million. This LMOO category captures the income streams that will define Alico, Inc.'s future focus as a diversified land company.

The income derived from these ongoing land-use activities includes several distinct sources:

• Income from diversified agricultural leases.
• Revenue from grazing leases.
• Income from hunting leases.
• Royalty income from rock and sand mining operations.

Also, Grove Management Services revenues decreased by $1,932 thousand due to the termination of a Grove Management Agreement.