Chennai Petroleum Corporation Limited (chennpetro.ns): modelo de negócios de tela

A Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) opera no coração do setor de energia da Índia, transformando o petróleo bruto em produtos vitais que alimentam indústrias e transporte. Mas o que faz o modelo de negócios funcionar? Mergulhe nos meandros da tela de modelo de negócios da CPCL, onde você descobrirá como parcerias, proposições de valor e fluxos de receita se entrelaçam para criar uma estrutura robusta para o sucesso em um mercado em constante evolução.

Chennai Petroleum Corporation Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

As principais parcerias da Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) desempenham um papel crucial na eficiência operacional e na presença de mercado da empresa. Essas parcerias suportam a CPCL para alcançar seus objetivos estratégicos, gerenciando os recursos de maneira eficaz.

Agências governamentais

A CPCL opera sob vários regulamentos exigidos pelo governo indiano. O Ministério do Petróleo e Gás Natural supervisiona as operações, garantindo a conformidade com os padrões do setor. No ano fiscal de 2022-2023, a CPCL se beneficiou das políticas governamentais que apoiaram o setor de refino, incluindo o Política nacional de biocombustível que visa promover o uso de biocombustíveis no setor petrolífero. Além disso, o governo revisa periodicamente as tarefas especiais de consumo sobre produtos petrolíferos que afetam os preços e a lucratividade.

Fornecedores de petróleo bruto

O petróleo bruto é a principal matéria -prima para a CPCL, proveniente de vários fornecedores globais. No ano fiscal de 2022-2023, o CPCL processou aproximadamente 15,9 milhões de toneladas métricas de petróleo bruto. A empresa mantém relacionamentos com vários fornecedores para minimizar os riscos associados à escassez de oferta. Fornecedores significativos incluem:

• Indian Oil Corporation Limited
• Bharat Petroleum Corporation Limited
• Reliance Industries Limited

Essas parcerias garantem um suprimento constante de petróleo bruto a taxas competitivas. No último ano fiscal, o custo médio de petróleo bruto da CPCL estava por perto US $ 69,92 por barril.

Redes de distribuição

Os produtos refinados da CPCL são distribuídos por uma rede bem estabelecida em toda a Índia. A empresa colabora com distribuidores e varejistas, aprimorando seu alcance no mercado. A partir de 2022, a CPCL tinha acesso a mais 1.000 pontos de venda em todo o país. Além disso, as operações logísticas da CPCL utilizam:

• Transporte ferroviário para distribuição interior
• Redes de pipeline que conectam os principais mercados

Essa parceria estratégica permite que a CPCL mantenha um mecanismo de entrega imediata para seus produtos, maximizando assim a satisfação do cliente.

Provedores de tecnologia

A tecnologia desempenha um papel fundamental nas operações de refino e na eficiência operacional na CPCL. A empresa colabora com os principais provedores de tecnologia para refinar processos, gerenciamento de segurança e sustentabilidade ambiental. As parcerias incluem:

• TechnipeNergies
• Foster Wheeler
• Honeywell

Em 2023, a CPCL investiu em ₹ 2,5 bilhões na atualização de sua tecnologia para aprimorar a capacidade de refino e a eficiência energética. Este investimento melhorou a eficiência operacional, reduzindo o consumo de energia por 5-7%, o que é significativo no setor de refino altamente competitivo.

Tipo de parceria	Parceiro -chave	Impacto/benefício
Agências governamentais	Ministério do Petróleo e Gás Natural	Conformidade regulatória, políticas que apoiam o setor de refino
Fornecedores de petróleo bruto	Indian Oil Corporation	Suprimento constante de preços brutos e competitivos
Redes de distribuição	Distribuidores locais	Acesso a mais de 1.000 pontos de venda, melhor alcance do mercado
Provedores de tecnologia	Honeywell	Eficiência operacional aprimorada, redução do consumo de energia

Essas parcerias aprimoram coletivamente a capacidade da CPCL de operar com eficiência, gerenciar custos e satisfazer as demandas do mercado, fortalecendo assim sua posição no setor de refino indiano competitivo.

Chennai Petroleum Corporation Limited - Modelo de Negócios: Atividades -chave

Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) está envolvido principalmente em atividades de refino, que são parte integrante de seu modelo de negócios. As principais atividades realizadas pela empresa podem ser detalhadas da seguinte forma:

Refinando o petróleo bruto

CPCL tem uma capacidade de refino de 10,5 milhões de toneladas métricas por ano (MMTPA). A empresa opera uma refinaria complexa localizada em Manali, Chennai, que produz vários produtos petrolíferos, incluindo GLP, gasolina, querosene, diesel e muito mais. No ano fiscal de 2022-2023, a CPCL processou aproximadamente 10,1 milhões de toneladas métricas de petróleo bruto.

Distribuição de produtos

A rede de distribuição do CPCL envolve uma combinação de despacho direto e transporte de pipeline. A empresa tem uma rede de oleodutos que se estende 1.600 quilômetros, permitindo a entrega eficiente de produtos refinados. No ano fiscal de 2022-2023, a venda total de produtos petrolíferos alcançou 10,5 milhões de toneladas métricas, mostrando o extenso alcance dos recursos de distribuição da CPCL.

Garantia de qualidade

A CPCL adere a medidas rigorosas de controle de qualidade, de acordo com os padrões nacionais e internacionais. A empresa investe significativamente em seus sistemas de garantia de qualidade. Em 2022, a CPCL alcançou um rendimento do produto de 93.3% de suas operações de refino, que reflete seu compromisso com a qualidade. A refinaria também passou por uma grande reviravolta em 2022, melhorando a eficiência operacional e a qualidade do produto.

Pesquisa e desenvolvimento

A pesquisa e o desenvolvimento (P&D) são cruciais para a inovação e adaptação da CPCL no setor de refino. A empresa investiu aproximadamente INR 100 crores (em volta US $ 12 milhões) em iniciativas de P&D nos últimos anos. As áreas de foco incluem o aprimoramento dos processos de refino, o desenvolvimento de combustíveis alternativos e a melhoria das medidas de eficiência energética.

Atividade -chave	Detalhes	Impacto Financeiro (EF 2022-2023)	Métricas de capacidade/desempenho
Refinando o petróleo bruto	Capacidade de refino e operações	Receita de refino: INR 79.000 crores (USD 9,5 bilhões)	10,5 MMTPA Capacidade, 10,1 milhões de toneladas métricas processadas
Distribuição de produtos	Sistemas de rede de pipeline e entrega	Receita de distribuição: INR 25.500 crores (USD 3,1 bilhões)	Rede de oleodutos de 1.600 km, 10,5 milhões de toneladas vendidas
Garantia de qualidade	Métricas de controle de qualidade e eficiência	Investimento em controle de qualidade: INR 400 crores (USD 48 milhões)	93,3% de rendimento do produto
Pesquisa e desenvolvimento	Inovação e melhoria do processo	Investimento anual de P&D: INR 100 crores (USD 12 milhões)	Concentre -se em combustíveis alternativos e eficiência energética

Chennai Petroleum Corporation Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

A Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) desempenha um papel fundamental na indústria de petróleo indiana, e seus principais recursos são fundamentais para agregar valor aos seus clientes.

Infraestrutura de refinaria

A refinaria da CPCL é um dos ativos mais significativos. A principal refinaria da empresa, localizada em Chennai, tem uma capacidade de 10,5 milhões de toneladas métricas por ano (MMTPA). No ano fiscal de 2022-2023, a refinaria processou aproximadamente 8,8 milhões de toneladas de petróleo bruto. A infraestrutura da refinaria inclui:

• Unidades complexas de destilação de petróleo bruto.
• Unidades de hidrocracking.
• Unidades de rachaduras catalíticas fluidas.
• Utilitários e instalações externas.

A extensa infraestrutura contribui para a capacidade da CPCL de converter petróleo bruto em uma ampla gama de produtos refinados, incluindo gasolina, diesel e querosene.

Força de trabalho qualificada

Os recursos humanos são essenciais para as operações da CPCL. A partir de 2023, a CPCL emprega aproximadamente 2.500 pessoal, com vários níveis de experiência em engenharia, operações e gerenciamento. A empresa investe significativamente em treinamento e desenvolvimento. No ano de 2022, a CPCL alocada em torno INR 30 milhões Para programas de treinamento de funcionários destinados a aprimorar as habilidades técnicas e os padrões de segurança.

Patentes e licenças

A propriedade intelectual desempenha um papel importante na vantagem estratégica da CPCL. A empresa possui várias licenças para processos tecnológicos, particularmente em refino e petroquímicos. A partir de 2023, a CPCL garantiu 20 patentes Relacionado aos processos de refino de petróleo e gestão ambiental. Essas patentes são cruciais para manter a eficiência operacional e o cumprimento dos requisitos regulatórios.

Sistemas de cadeia de suprimentos

Os sistemas da cadeia de suprimentos da CPCL são essenciais para a operação perfeita de seus processos de refino. A empresa gerencia uma vasta rede que inclui:

• Fornecedores de petróleo bruto, incluindo ONGC e fornecedores estrangeiros.
• Canais de distribuição para produtos refinados em toda a Índia.
• Logística envolvendo transporte através de oleodutos, navios -tanque e caminhões.

Em 2022-2023, a CPCL relatou um custo médio de transporte de INR 1.500 por tonelada para produtos refinados. A eficiência de sua cadeia de suprimentos é evidenciada por um 95% Taxa de entrega pontual, garantindo que os produtos da empresa atinjam prontamente o mercado.

Tipo de recurso	Descrição	Valor/valor
Capacidade de refinaria	Capacidade anual de processamento da refinaria	10.5 MMTPA
Petróleo bruto processado	Petróleo bruto processado no EF 2022-2023	8,8 milhões de toneladas
Força de trabalho	Número total de funcionários	2,500
Investimento de treinamento	Investimento em treinamento de funcionários (2022)	INR 30 milhões
Patentes	Número de patentes mantidas	20
Custo de transporte	Custo médio de transporte por tonelada métrica de produtos refinados	INR 1.500
Taxa de entrega no tempo	Taxa de eficiência de distribuição	95%

Chennai Petroleum Corporation Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) é um participante significativo no setor de refino de petróleo indiano, concentrando-se principalmente na produção de produtos petrolíferos de alta qualidade. A Companhia é reconhecida por suas capacidades em atender às diversas necessidades dos clientes, impulsionadas por suas proposições de valor abrangentes.

Produtos petrolíferos de alta qualidade

A CPCL oferece uma ampla gama de produtos petrolíferos que atendem a padrões rigorosos de qualidade. A empresa tem uma capacidade anual de refino de 10,5 milhões de toneladas métricas A partir de 2022, garantir que os produtos não apenas cumpram os padrões domésticos, mas também internacionais de qualidade. De acordo com o último relatório fiscal, o volume total de vendas da CPCL atingiu aproximadamente 9,7 milhões de toneladas No EF 2022-23, com foco em produtos como GLP, gasolina, querosene e diesel de alta velocidade.

Fornecimento e disponibilidade consistentes

Garantir que uma cadeia de suprimentos consistente seja crítica no setor de petróleo. A CPCL alinha estrategicamente suas operações para fornecer suprimentos confiáveis ​​de combustível aos seus clientes, atendendo a segmentos industriais e de varejo. Durante o ano fiscal de 2022-23, a empresa registrou um tempo de atividade média da planta de 93%, mostrando sua dedicação em manter a excelência operacional. Essa confiabilidade é crucial para as indústrias dependentes de suprimentos ininterruptos de combustível, melhorando a confiança e a lealdade do cliente.

Preços competitivos

A CPCL é conhecida por sua estratégia de preços competitivos no mercado. No segundo trimestre de 2023, o preço médio por litro de gasolina oferecido pela CPCL estava por perto ₹101.50, enquanto o diesel custava aproximadamente ₹89.20. Esses preços geralmente são competitivos quando comparados a outros grandes atores da região. As operações de refino econômicas da empresa permitem manter essas vantagens de preços, garantindo a lucratividade.

Segurança energética

A segurança energética está cada vez mais se tornando um ponto focal para as economias. Os esforços da CPCL no aprimoramento das capacidades domésticas de processamento de petróleo contribuem para a independência energética da Índia. A empresa investiu em expandir suas capacidades de refino e otimizar as cadeias de suprimentos para mitigar a dependência do petróleo estrangeiro. No ano fiscal de 2022-23, o CPCL processou sobre 6,5 milhões de toneladas de petróleo bruto, com um alvo para aumentar o processamento para 8 milhões de toneladas No próximo ano fiscal, reforçando a segurança energética para o país.

Proposição de valor	Descrição	Últimas métricas
Produtos petrolíferos de alta qualidade	Gama de produtos que atendem aos padrões internacionais	Capacidade anual de refino: 10,5 milhões de toneladas métricas
Fornecimento e disponibilidade consistentes	Gerenciamento confiável da cadeia de suprimentos de combustível	Tempo de atividade média da planta: 93%
Preços competitivos	Preços de combustível alinhados ao mercado	Gasolina: ₹101.50 por litro, diesel: ₹89.20 por litro
Segurança energética	Investimento em processamento de petróleo doméstico	Petróleo bruto processado: 6,5 milhões de toneladas No ano fiscal de 2022-23

Chennai Petroleum Corporation Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) estabeleceu uma série de estratégias de relacionamento com o cliente para aprimorar o envolvimento do cliente e garantir a lucratividade a longo prazo. Essas estratégias abrangem várias formas de interação destinadas a adquirir, reter e aumentar as vendas.

Contratos de longo prazo

A CPCL se envolve em contratos de fornecimento de longo prazo com vários setores industriais, incluindo automotivo, aviação e fabricação. No ano fiscal de 2022-2023, a CPCL informou que aproximadamente 65% de sua produção total foi vendida sob contratos de longo prazo. Esses contratos normalmente abrangem períodos de 3 a 5 anos, fornecendo estabilidade de receita e fluxos de caixa previsíveis.

Gerenciamento de conta dedicado

A CPCL possui uma equipe de gerenciamento de contas dedicada para promover fortes relacionamentos com clientes -chave. Essa equipe trabalha em estreita colaboração com os clientes para entender suas necessidades específicas, garantindo soluções personalizadas. No último relatório financeiro, a CPCL indicou que clientes com gerentes de contas dedicados tinham um 15% maior taxa de retenção em comparação com aqueles sem. Além disso, o volume médio de vendas por conta dedicada aumentou por 20% no ano passado.

Loops de feedback do cliente

Para melhorar a satisfação do cliente, a CPCL implementa loops de feedback estruturados. A empresa realiza pesquisas trimestrais para obter informações sobre as experiências e expectativas dos clientes. No último ciclo de feedback, 85% dos clientes classificaram sua satisfação geral como "satisfeita" ou "muito satisfeita". Além disso, ao redor 30% dos clientes forneceram sugestões que levaram a melhorias operacionais, impactando diretamente a qualidade do produto e a entrega de serviços.

Programas de fidelidade

A CPCL introduziu programas de fidelidade destinados a recompensar clientes consistentes com descontos e incentivos. A partir dos dados mais recentes, sobre 10,000 Os clientes se matricularam nesses programas, levando a um 25% aumento de compras repetidas. O programa de fidelidade foi projetado para oferecer benefícios proporcionais ao volume de compra, com os clientes capazes de ganhar até 10% Descontos nas compras de combustível para alcançar certos limites.

Estratégia de relacionamento com o cliente	Métricas -chave	Impacto
Contratos de longo prazo	65% da produção vendida por contratos	Estabilidade da receita
Gerenciamento de conta dedicado	15% maior taxa de retenção	Aumento da lealdade do cliente
Loops de feedback do cliente	85% de satisfação do cliente	Melhorias operacionais
Programas de fidelidade	Mais de 10.000 inscritos	Aumento de 25% nas compras repetidas

Essas estratégias de relacionamento com o cliente são essenciais para o sucesso operacional da CPCL, posicionando a empresa para alcançar um crescimento sustentável em um cenário competitivo do mercado.

Chennai Petroleum Corporation Limited - Modelo de Negócios: Canais

A Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) emprega uma variedade de canais para comunicar efetivamente sua proposta de valor e entregar produtos a seus clientes.

Equipes de vendas diretas

A CPCL utiliza equipes de vendas diretas para se envolver com clientes industriais e grandes consumidores. Essas equipes são fundamentais para negociar contratos, entender os requisitos do cliente e fornecer suporte técnico. Em março de 2023, a contribuição das vendas diretas para a receita total era de aproximadamente 25%.

Redes de revendedores

A CPCL opera através de uma vasta rede de revendedores para alcançar clientes de varejo. Em outubro de 2023, a empresa havia acabado 1,200 Os revendedores em toda a Índia, o que ajuda na distribuição de produtos petrolíferos com eficiência. A rede de revendedores foi responsável por cerca de 60% do volume total de vendas no varejo.

Portais online

Embora predominantemente uma empresa de distribuição tradicional, a CPCL se aventurou em plataformas digitais para aprimorar a interação do cliente. O portal on -line facilita os pedidos em massa e fornece informações do produto. No segundo trimestre de 2023, as vendas on -line contribuíram para 15% de vendas gerais.

Distribuição em massa

A distribuição em massa constitui um canal significativo para a CPCL, especialmente para grandes clientes como indústrias e empresas do setor público. A empresa possui infraestrutura, incluindo navios -tanque e oleodutos que facilitam o suprimento em massa. No ano fiscal de 2022-2023, a distribuição em massa representou aproximadamente 30% de vendas totais.

Tipo de canal	Descrição	Contribuição para as vendas (%)	Número de revendedores/clientes
Equipes de vendas diretas	Engajamento com clientes industriais	25	N / D
Redes de revendedores	Alcance de varejo através de revendedores locais	60	1,200+
Portais online	Facilitar ordens e consultas digitais	15	N / D
Distribuição em massa	Fornecimento a grandes indústrias e PSU	30	N / D

Chennai Petroleum Corporation Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) se concentra principalmente em servir uma variedade diversificada de segmentos de clientes, alavancando suas extensas capacidades de refino e iniciativas estratégicas. Cada segmento tem requisitos distintos e contribui significativamente para a estrutura de receita da empresa.

Empresas industriais

A CPCL fornece vários produtos petrolíferos a uma variedade de empresas industriais. O segmento inclui grandes empresas de manufatura que exigem altos volumes de combustíveis e lubrificantes. No ano fiscal de 2022-2023, a CPCL reportou vendas de aproximadamente 6,02 milhões de toneladas métricas de produtos petrolíferos para clientes industriais, representando um crescimento de cerca de 5.8% comparado ao ano anterior.

Empresas de automóveis

O setor de automóveis é um segmento crítico de clientes para a CPCL, pois fornece gasolina, diesel e lubrificantes essenciais para a operação do veículo. A partir do ano fiscal de 2022-2023, a CPCL forneceu aproximadamente 8,25 milhões de toneladas métricas de combustíveis automotivos, contribuindo significativamente para o mix de vendas em geral. A demanda por produtos a diesel aumenta continuamente, apoiada por um aumento na produção de veículos comerciais, projetados para crescer por 12% anualmente nos próximos cinco anos.

Postos de combustível de varejo

Os postos de combustível de varejo representam um segmento de clientes vital para a CPCL, com uma rede substancial de pontos de venda no sul da Índia. No último ano fiscal, a CPCL havia acabado 1.200 pontos de venda Isso foi responsável por aproximadamente 60% do volume total de vendas domésticas. A receita total desse segmento atingiu aproximadamente ₹ 24.000 crore, refletindo um aumento de 10% ano a ano devido ao aumento do consumo de combustível.

Agências governamentais

As agências governamentais formam um segmento crucial, pois a CPCL participa de vários concursos para fornecer produtos petrolíferos para requisitos do setor público, como projetos de infraestrutura. No ano fiscal de 2022-2023, as vendas da CPCL para agências governamentais foram avaliadas em torno ₹ 3.500 crore, representando 7% de vendas totais. Isso inclui contratos para o fornecimento de combustíveis para empresas estatais e serviços de defesa.

Segmento de clientes	Volume de vendas (milhão de toneladas métricas)	Receita (₹ crore)	Taxa de crescimento (%)
Empresas industriais	6.02	N / D	5.8
Empresas de automóveis	8.25	N / D	12
Postos de combustível de varejo	N / D	24,000	10
Agências governamentais	N / D	3,500	N / D

Esses segmentos de clientes não apenas destacam a base de clientes diversificada da CPCL, mas também refletem o foco estratégico da empresa em aprimorar suas ofertas de produtos para atender às diferentes demandas dos clientes. As necessidades distintas de cada segmento guia as decisões operacionais da CPCL e contribuem para seu crescimento financeiro sustentado em um mercado competitivo.

Chennai Petroleum Corporation Limited - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos da Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) abrange vários componentes críticos essenciais para sua eficiência operacional e lucratividade. Os elementos principais que contribuem para a estrutura de custos são descritos abaixo.

Custos de matéria -prima

Os custos da matéria -prima constituem uma parcela significativa das despesas da CPCL, impulsionada principalmente pela aquisição de petróleo bruto. No ano fiscal de 2022-23, a CPCL relatou um custo de aquisição de petróleo bruto de aproximadamente ₹ 134.823 crore, refletindo a volatilidade nos preços globais do petróleo. A empresa processa vários graus de petróleo bruto, obtendo uma taxa média de 3,75 milhões de toneladas métricas (MMT) durante o exercício financeiro.

Despesas operacionais

As despesas operacionais incluem custos relacionados a atividades de refino, manutenção de equipamentos e serviços públicos. Para o ano fiscal de 2022-23, a CPCL incorrida em despesas operacionais de cerca de ₹ 5.123 crore. O colapso desses custos é o seguinte:

Tipo de despesa	Valor (₹ crore)
Refinar os custos	3,000
Manutenção	1,200
Utilitários	923
Despesas operacionais totais	5,123

Conformidade regulatória

Os custos de conformidade regulatória são um aspecto obrigatório das operações da CPCL, garantindo a adesão aos padrões ambientais e regulamentos de segurança. No ano fiscal anterior, a CPCL alocou aproximadamente ₹ 1.000 crore para iniciativas de conformidade. Essas iniciativas incluem investimentos em tecnologias e sistemas avançados para minimizar as emissões e resíduos.

Custos de transporte

Os custos de transporte abrangem as despesas relacionadas à logística e distribuição de produtos petrolíferos. No ano fiscal de 2022-23, os custos de transporte incorridos pela CPCL no valor de cerca de ₹ 2.200 crore. Isso inclui custos associados ao transporte de dutos e logística de estradas para entregar produtos a vários mercados em toda a Índia.

No geral, a análise detalhada da estrutura de custos da CPCL revela o foco estratégico da empresa no gerenciamento de despesas, garantindo a conformidade regulatória e a eficiência operacional. Esses componentes são vitais para manter a competitividade no setor de energia volátil.

Chennai Petroleum Corporation Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

Os fluxos de receita da Chennai Petroleum Corporation Limited (CPCL) compreendem vários aspectos que contribuem significativamente para o seu desempenho financeiro geral.

Venda de produtos petrolíferos

A CPCL gera uma parte substancial de sua receita através da venda de produtos petrolíferos. No ano financeiro encerrado em março de 2023, a empresa relatou um volume total de vendas de aproximadamente 16,07 milhões de toneladas métricas. A repartição das vendas é a seguinte:

Tipo de produto	Volume de vendas (em milhões de toneladas)	Contribuição da receita (em INR Core)
Gasolina	3.50	21,000
Diesel	7.00	42,000
Querosene	0.60	3,600
Petroquímico	1.50	9,000
Outros produtos	3.47	20,820

No total, as vendas de produtos de petróleo da CPCL contribuíram aproximadamente 96.420 crore inr à receita daquele ano fiscal. Isso destaca a posição da empresa como um jogador crítico no setor de refino de petróleo.

Vendas de subprodutos

Além de suas principais ofertas, a CPCL também obtém receita com a venda de vários subprodutos gerados durante o processo de refino. Isso geralmente inclui produtos como:

• Asfalto
• Lubrificantes
• Enxofre
• Óleo combustível

Para o ano fiscal de 2023, as vendas de subprodutos representaram aproximadamente 10% da receita total, gerando ao redor 9.642 crore inr. Esse segmento é vital para otimizar a lucratividade geral das operações de refino.

Taxas de serviço

A CPCL também obtém receita das taxas de serviço associadas aos seus serviços de refino. Isso abrange taxas de acordos de refino e processamento de terceiros. Nos relatórios financeiros mais recentes, as taxas de serviço contribuíram aproximadamente 3.000 crore inr para a receita total, representando sobre 3.1% de vendas totais. Essas taxas surgem dos recursos da empresa para atender a clientes externos que buscam soluções de refinamento.

Receita de exportação

A CPCL fez avanços significativos nos mercados internacionais, exportando produtos petrolíferos para vários países. Para o ano fiscal de 2023, as receitas de exportação atingiram aproximadamente 22.000 crore inr. Este segmento é responsável por quase 22.8% das receitas gerais, mostrando a capacidade da empresa de explorar a demanda global.

• Os principais mercados de exportação incluem:
• Sul da Ásia
• Médio Oriente
• África

Os fluxos de receita diversificados da CPCL não apenas aumentam sua estabilidade, mas também a posicionam para capitalizar as oportunidades de mercado, garantindo a saúde financeira robusta em um cenário competitivo.