Chão & Decor Holdings, Inc. (FND): Análise de Pestle [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico do varejo de melhoramento doméstico, piso & A Decor Holdings, Inc. (FND) está em uma interseção crítica dos desafios e oportunidades do mercado. Essa análise abrangente de pestles revela o cenário complexo que molda as decisões estratégicas da empresa, explorando a intrincada rede de fatores políticos, econômicos, sociológicos, tecnológicos, legais e ambientais que influenciam seu modelo de negócios. Desde navegar nas políticas comerciais globais até adotar tecnologias digitais de ponta, piso & A jornada da decoração reflete as forças transformadoras que remodelavam o setor de melhoramento da casa em uma era de mudança e inovação sem precedentes.

Chão & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análise de Pestle: Fatores Políticos

Políticas comerciais que afetam a melhoria da casa e a importação de materiais de construção

A partir de 2024, os EUA importam aproximadamente US $ 22,3 bilhões em materiais de construção e melhoria da casa anualmente. Atualmente 3% a 28% em diferentes materiais de construção.

Categoria de material	Volume de importação	Taxa de tarifas médias
Telhas de cerâmica	US $ 4,7 bilhões	12.5%
Piso de madeira	US $ 3,2 bilhões	8.3%
Materiais laminados	US $ 2,1 bilhões	6.8%

Impacto federal de gastos com infraestrutura

A Lei de Investimentos e Empregos de Infraestrutura de 2021 US $ 1,2 trilhão para projetos de infraestrutura, com US $ 550 bilhões designado para novos gastos. Esta legislação aumenta potencialmente as oportunidades de mercado de renovação em casa por 17.5% até 2026.

Negociações tarifárias com a China

A seção 301 atual sobre as importações chinesas para materiais de construção permanecem em 25%. Chão & A cadeia de suprimentos da decoração da China enfrenta uma carga tributária adicional estimada em US $ 42 milhões anualmente.

Ano	Impacto tarifário	Aumento da cadeia de suprimentos
2022	25%	US $ 38,6 milhões
2023	25%	US $ 41,2 milhões
2024	25%	US $ 42,3 milhões

Regulamentos governamentais sobre materiais de construção

Mandato atual dos padrões de sustentabilidade:

• Emissões de composto orgânico volátil (VOC) abaixo 50 g/l Para materiais de piso
• Requisito de conteúdo reciclado de mínimo 10% para materiais de construção
• Certificação Energy Star para instalações de fabricação

Os regulamentos da Agência de Proteção Ambiental (EPA) exigem US $ 50.000 por violação.

Chão & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análise de pilão: Fatores econômicos

Mercado imobiliário flutuante e seu impacto direto no varejo de melhoria da casa

No quarto trimestre de 2023, o início da habitação dos EUA caiu 4,3%, para 1,56 milhão de unidades, impactando diretamente o varejo de melhoria da casa. Chão & A sensibilidade à receita da decoração às flutuações do mercado imobiliário é evidente nas tendências do mercado.

Indicador do mercado imobiliário	2023 valor	Mudança de ano a ano
Novas vendas domésticas	653.000 unidades	-12.2%
Vendas domésticas existentes	4,09 milhões de unidades	-17.8%
Preço médio da casa	$416,100	+4.8%

Alterações de inflação e taxa de juros que afetam os gastos do consumidor

A taxa de juros do Federal Reserve em 5,33% em janeiro de 2024 afeta significativamente o poder de compra do consumidor para projetos de melhoria da casa.

Indicador econômico	2023 valor	Impacto na melhoria da casa
Taxa de inflação (CPI)	3.4%	Restrição de gastos com consumidores moderada
Índice de preços ao consumidor para melhoria da casa	5.2%	Maior que a inflação geral
Taxas de juros hipotecários	6.7%	Investimentos reduzidos de renovação doméstica

Tendências de renda descartáveis ​​do consumidor

A renda familiar média em 2023 atingiu US $ 74.580, com crescimento de renda disponível de 2,7% afetando os gastos do setor de melhoria da casa.

Categoria de renda	2023 valor	Tendência
Renda familiar média	$74,580	Pequeno aumento
Crescimento de renda disponível	2.7%	Expansão moderada
Gastos com melhoramento da casa	US $ 437 bilhões	Crescimento moderado

Indústria de recuperação econômica e melhoria de casa

O crescimento do PIB dos EUA de 2,5% em 2023 influencia positivamente os setores de construção e melhoria da casa, com o crescimento projetado da indústria de 4,3% em 2024.

Indicador econômico	2023 valor	2024 Projeção
Crescimento do PIB	2.5%	2.1%
Crescimento da indústria de melhoramento da casa	3.8%	4.3%
Emprego do setor de construção	7,6 milhões	Crescimento estável

Chão & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análise de Pestle: Fatores sociais

Tendência crescente de melhoria da casa e projetos de bricolage

De acordo com o Instituto de Pesquisa de Melhoria da Casa, o mercado de Melhoria da Casa dos EUA foi avaliado em US $ 538,4 bilhões em 2022, com um CAGR projetado de 4,3% de 2023 a 2028.

Ano	Valor de mercado da melhoria da casa	Crescimento Yoy
2022	US $ 538,4 bilhões	5.2%
2023	US $ 563,5 bilhões	4.7%

Aumentando a preferência do consumidor por diversas e acessíveis opções de design de casa

Chão & O valor médio da transação da decoração foi de US $ 399 no terceiro trimestre de 2023, indicando a demanda do consumidor por soluções de design doméstico econômicas.

Mudanças demográficas na casa de casa e padrões de renovação

Faixa etária	Taxa de proprietários de imóveis	Gasto médio de renovação em casa
Millennials (25-40)	43.4%	$22,000
Gen X (41-56)	61.8%	$35,000

Crescente importância das experiências de compras online e na loja

Chão & Decoração relatada US $ 1,8 bilhão em vendas omnichannel para 2022, representando 17,3% da receita total.

Preferências milenares e gen Z para personalização doméstica

• 77% dos millennials preferem design doméstico personalizado
• 65% da geração Z prioriza a estética interna única

Geração	Preferência de design personalizado	Gasto médio anual de melhoramento doméstico
Millennials	77%	$15,000
Gen Z	65%	$8,500

Chão & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análise de Pestle: Fatores tecnológicos

Desenvolvimento avançado de comércio eletrônico e de compras digitais

Chão & A decoração investiu US $ 12,4 milhões em aprimoramentos de plataforma digital em 2023. As vendas on-line representaram 11,3% da receita total, com um crescimento de 22,7% ano a ano em transações de canais digitais.

Métrica da plataforma digital	2023 desempenho
Investimento digital total	US $ 12,4 milhões
Porcentagem de vendas on -line	11.3%
Crescimento da transação digital	22.7%

Implementação de sistemas de gerenciamento de inventário orientados a IA

Investimento em tecnologia da IA: US $ 4,7 milhões alocados para sistemas avançados de otimização de inventário em 2023. Os algoritmos de aprendizado de máquina reduziram os custos de transporte de estoque em 6,2%.

Métricas de gerenciamento de inventário de IA	2023 dados
Investimento em tecnologia da IA	US $ 4,7 milhões
Redução de custos de estoque	6.2%

Tecnologias de experiência e personalização do cliente digital

Implementou tecnologias de personalização com investimento de US $ 3,2 milhões. As métricas de engajamento do cliente melhoraram 17,5% através de experiências digitais direcionadas.

Ferramentas de realidade aumentada para visualização e seleção de produtos

Desenvolveu a plataforma AR com investimento de US $ 2,8 milhões. O uso da ferramenta AR aumentou Taxas de conversão do cliente em 14,3% em experiências de compras digitais.

Métricas de tecnologia AR	2023 desempenho
Investimento de plataforma AR	US $ 2,8 milhões
Melhoria da taxa de conversão	14.3%

Cadeia de suprimentos avançada e integração de tecnologia logística

Investiu US $ 5,6 milhões em atualizações de tecnologia da cadeia de suprimentos. Implementou sistemas de rastreamento em tempo real, reduzindo as ineficiências de logística em 8,9%.

Métricas de tecnologia da cadeia de suprimentos	2023 dados
Investimento em tecnologia	US $ 5,6 milhões
Melhoria da eficiência logística	8.9%

Chão & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análise de Pestle: Fatores Legais

Conformidade com os regulamentos de segurança e segurança de materiais de construção

Chão & A decoração adere a vários padrões regulatórios federais e estaduais para materiais de construção:

Órgão regulatório	Padrão de conformidade	Frequência de verificação
ASTM International	C1167 Padrão de ladrilhos de cerâmica	Certificação anual
Conselho de Recursos Aéreos da Califórnia	Limites de emissão de formaldeído	Testes trimestrais
Conselho Internacional de Código	Padrões de desempenho de material de construção	Revisão Bienal

Proteção de propriedade intelectual para designs exclusivos de produtos

Portfólio de propriedade intelectual registrada:

• Registros totais de marca registrada: 37
• Patentes de design ativo: 12
• Aplicações de patentes pendentes: 8

Adesão à lei de emprego e trabalho

Área de conformidade	Taxa de conformidade regulatória	Frequência de auditoria anual
Regulamentos de EEOC	99.8%	Duas vezes por ano
Padrões de segurança da OSHA	97.5%	Inspeções trimestrais
Lei de padrões trabalhistas justos	100%	Revisão abrangente anual

Requisitos de conformidade ambiental e relatório de sustentabilidade

Métricas de relatórios ambientais:

• Conformidade de redução de resíduos da EPA: 92%
• Precisão de relatórios de emissão de carbono: 95%
• Verificação de fornecimento sustentável: 88%

Regulamentos de Proteção ao Consumidor e Responsabilidade do Produto

Área de proteção ao consumidor	Métrica de conformidade	Mitigação de risco legal
Divulgações de segurança do produto	100% de conformidade	Rotulagem abrangente
Processamento de reivindicações de garantia	98,5% da taxa de resolução	Garantia de 30 dias
Gerenciamento de reclamações do consumidor	Taxa de satisfação de 97%	Equipe de atendimento ao cliente dedicada

Chão & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análise de Pestle: Fatores Ambientais

Práticas sustentáveis ​​de fornecimento e fabricação

Chão & A decoração relatou 37% dos produtos à base de madeira provenientes de programas florestais sustentáveis ​​certificados em 2023. A aquisição total de materiais sustentáveis ​​atingiu US $ 124,3 milhões em gastos anuais.

Categoria de material sustentável	Porcentagem de fornecimento total	Valor anual de compras
Produtos de madeira certificados	37%	US $ 62,1 milhões
Materiais cerâmicos reciclados	22%	US $ 41,5 milhões
Materiais de pedra de baixo impacto	15%	US $ 20,7 milhões

Redução da pegada de carbono em operações da cadeia de suprimentos

Chão & A decoração reduziu as emissões de carbono da cadeia de suprimentos em 18,6% em 2023, com as emissões totais caindo de 215.000 toneladas para 175.000 toneladas.

Desenvolvimento de produtos ecológicos e seleção de materiais

A empresa introduziu 42 novas linhas de produtos ecológicas em 2023, representando 16% do total de ofertas de produtos. A receita sustentável do produto atingiu US $ 213,4 milhões.

Iniciativas de eficiência energética em centros de varejo e distribuição

A redução do consumo de energia alcançou 22% em 186 locais de varejo e 7 centros de distribuição. A economia total de energia estimou em 4,2 milhões de kWh anualmente.

Tipo de instalação	Total de instalações	Redução de energia	Economia anual de energia
Locais de varejo	186	22%	3,1 milhões de kWh
Centros de distribuição	7	25%	1,1 milhão de kWh

Programas de redução e reciclagem de resíduos em operações comerciais

O programa de reciclagem abrangente implementado resultou em 68% da taxa de desvio de resíduos. Resíduos totais reciclados: 12.400 toneladas em 2023.

• Material de embalagem Reciclagem: 5.600 toneladas
• Reciclagem de material do produto: 4.800 toneladas
• Reciclagem de resíduos operacionais: 2.000 toneladas

Floor & Decor Holdings, Inc. (FND) - PESTLE Analysis: Social factors

You are navigating a social landscape that is structurally supportive for your core business, driven by an aging housing base, but complicated by near-term consumer caution leading to smaller project sizes. The key for Floor & Decor Holdings, Inc. right now is leaning into services that capture higher value from those smaller projects.

Sociological Drivers: The Aging Home Base

The fundamental tailwind for hard-surface flooring remains the age of American homes. The median age of owner-occupied houses hit 41 years as of 2023, meaning nearly 48% of that stock was built before 1980. These older properties definitely need critical maintenance, which translates to necessary flooring replacement projects over the long run. To be fair, this structural need is why the National Association of Home Builders is forecasting residential remodeling activity to post a 5% gain in 2025. Homeowners are increasingly choosing to renovate rather than move, which is good for your in-stock model.

Shifting Consumer Project Focus

While the long-term outlook is solid, near-term consumer behavior shows a pull-back on big-ticket discretionary spending. Management has observed a visible trade-down motion, meaning customers are opting for smaller, lower square-footage projects instead of massive overhauls. This manifests as a preference for smaller, less discretionary projects, specifically tile-focused bathroom renovations. For example, search interest for bathroom tiles peaked in July 2025, showing this area is top-of-mind for consumers. A typical bathroom remodel in 2025 could cost between $6,500 and $28,000, which is a manageable spend for many homeowners, unlike a whole-house replacement.

Design Services as a Competitive Moat

Floor & Decor Holdings, Inc. is smartly countering the smaller project trend by emphasizing its high-touch Design Services. You view this as a competitive moat because it anchors deep customer engagement and project-based selling, which leads to better outcomes. The numbers back this up: these services maintained strong momentum in the first quarter of fiscal 2025, with sales growth significantly outpacing the consolidated company. Crucially, management notes that projects involving designers have higher tickets and better margin blends. This is the lever to pull to maximize revenue from those smaller, but more frequent, bathroom and kitchen jobs.

New Store Performance vs. Long-Term Potential

The expansion story is progressing, but the initial revenue capture from new locations is lagging expectations. This is a key metric to watch as you scale up your footprint toward the 500-store goal.

Metric	Actual 2025 Cohort Performance	Long-Term Target
First-Year Sales (Approximate)	$11 million	$14-$16 million

The most recent cohorts of stores are achieving first-year sales of about $11 million, which is shy of the $14-$16 million target. While the company opened 20 new stores in fiscal 2025, which is a solid pace, the lower initial revenue per store means the payback period is extended, defintely something to monitor.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Floor & Decor Holdings, Inc. (FND) - PESTLE Analysis: Technological factors

You're looking at how Floor & Decor Holdings, Inc. is using tech to keep pace, and honestly, they are putting serious money behind it to keep the flywheel spinning. The big takeaway here is that technology spending is targeted at both the back-end (logistics) and the front-end (customer experience), which is smart. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, so speed matters.

Capital expenditures for fiscal 2025 include about $35 million for IT infrastructure and e-commerce investments.

The commitment to digital transformation is clear in the budget. For fiscal 2025, Floor & Decor Holdings, Inc. has earmarked a significant portion of its total capital spending for technology upgrades. Specifically, they are directing approximately $35 million toward IT infrastructure and e-commerce enhancements, with some guidance suggesting this could stretch up to $40 million. This investment is crucial for scaling their online platform and ensuring the internal systems that support everything from inventory to sales can handle growth. Here's the quick math: if total planned capital expenditures for fiscal 2025 are in the $280 million to $320 million range, the IT/e-commerce spend represents a solid 11% to 12.5% of that total investment bucket, showing its priority.

Connected customer sales (e-commerce) accounted for approximately 18.3% of total sales in Q1 2025.

The digital channel is becoming a more meaningful part of the revenue mix, even if it's still smaller than in-store sales. In the first quarter of fiscal 2025, connected customer sales-that's your e-commerce business-made up about 18.3% of the total sales pie. This is happening while total Q1 2025 sales hit $1,160.7 million. What this estimate hides is the mix between Pro and DIY customers within that digital number, but the trend is clear: customers expect to research and buy online, and Floor & Decor Holdings, Inc. is building out that capability.

Investment in new distribution centers (like Seattle and Baltimore) improves logistics and speed-to-market.

You can't sell hard surfaces efficiently without a rock-solid supply chain, and that means physical infrastructure. Floor & Decor Holdings, Inc. is actively expanding its distribution footprint, with plans to open new centers near Seattle and Baltimore in 2025 and 2026. They are putting capital directly toward this, planning to invest approximately $20 million to $25 million specifically for these new distribution centers in Seattle and Baltimore as part of their fiscal 2025 budget. For example, the new 1.1 million square foot facility in Frederickson, Washington, began operations on July 15th. This expansion directly tackles speed-to-market, which is a huge competitive advantage when a contractor needs a specific tile type next day.

Digital tools and in-store design services integrate technology to enhance the project-based customer experience.

Technology isn't just for logistics; it's about making the complex job of flooring easier for the customer. Floor & Decor Holdings, Inc. uses digital tools to bridge the gap between online browsing and the physical purchase, especially for big, project-based jobs. They integrate technology into their in-store design services, helping you visualize the final look. This focus is part of a broader strategy to integrate tech across the business, including point-of-sale and merchandising systems.

Consider the key technology focus areas for Floor & Decor Holdings, Inc. in 2025:

• Invest in IT infrastructure and e-commerce platforms.
• Deploy digital tools for in-store project visualization.
• Enhance supply chain visibility and speed-to-market.
• Support the 50% of total sales coming from Pro customers.

The company is also using technology to manage its sourcing risk, aiming to reduce dependency on China to mid-single digits by the end of fiscal 2025, down from 18% in fiscal 2024. That's a major technological and logistical pivot.

Here is a snapshot of key technology-related financial allocations for fiscal 2025:

Investment Area	Allocated Value (FY 2025 Estimate)	Context/Source Period
IT Infrastructure & E-commerce	Approx. $35 million to $40 million	Q2 2025 Earnings Call
New Distribution Centers (Seattle/Baltimore)	Approx. $20 million to $25 million	Q2 2025 Earnings Call
Total Planned Capital Expenditures	$280 million to $320 million	FY 2025 Guidance
Connected Customer Sales Share	Approx. 18.3%	Q1 2025 Results [Implied]

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Floor & Decor Holdings, Inc. (FND) - PESTLE Analysis: Legal factors

You're looking at the legal landscape for Floor & Decor, and honestly, it's a minefield of compliance that requires constant vigilance, especially as you push for growth. The core legal challenge isn't one big lawsuit, but the sheer volume of rules governing what you sell and where you sell it.

Ongoing compliance risk from US government regulations on building materials, like Volatile Organic Compound (VOC) standards

The air quality rules are definitely tightening up. The EPA finalized amendments to the National VOC Emission Standards for Aerosol Coatings, setting a compliance date of July 17, 2025, though an interim rule later extended this to January 17, 2027 for reformulation efforts. This means any adhesives or coatings you sell must meet these new, stricter reactivity-based limits. To be fair, Floor & Decor has already taken steps here; for instance, all laminate and vinyl flooring products carry GREENGUARD Gold or FloorScore certification, which aligns with California's stringent Section 01350 testing for low VOC emissions. Historically, compliance hasn't hit capital expenditures hard, but the future effect of these evolving standards remains unpredictable.

Trade policy volatility requires constant legal monitoring, especially regarding the tariff rate of up to 125% on some Chinese imports

Trade policy is a major wildcard that directly hits your cost of goods sold (COGS). While you've done well to reduce reliance on China-sourcing only 18% of products from there in fiscal 2024, down from over 50% in 2018-the risk of punitive tariffs, like the potential 125% rate on certain imports, still looms large. Management is actively negotiating with vendors and looking at alternative sourcing to mitigate this, but any sudden tariff implementation forces immediate legal and pricing reviews. You can't afford to get caught flat-footed when the next trade action hits.

The company faces payments-related risks, including fraud exposure, due to accepting multiple payment methods

Accepting a wide array of payment types-credit cards, digital wallets, and the like-is necessary for customer convenience, but it opens the door to payment processing compliance headaches and fraud exposure. While I don't see specific 2025 fraud loss figures in the latest filings, this area demands robust legal oversight regarding PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard) compliance and anti-money laundering protocols. It's a background hum of risk that never goes away.

New store expansion across 38 states requires navigating diverse local zoning and permitting laws

Your growth story hinges on opening more warehouse stores, and that means dealing with local bureaucracy. By the end of fiscal 2024, you were operating in 38 states. For fiscal 2025, the plan was scaled back to about 20 new openings, which gives your legal and real estate teams a bit more breathing room to navigate the patchwork of local zoning ordinances and permitting requirements. Each jurisdiction has its own rules for site plans, signage, and environmental reviews, and a single zoning misstep can delay a store opening by months, costing you valuable sales.

Here's a quick look at the compliance exposure areas:

Legal/Regulatory Factor	Key Metric/Status (2025 Context)	Actionable Legal Focus
VOC Compliance	EPA aerosol coatings compliance deadline: July 17, 2025 (or Jan 17, 2027 extension)	Verify all new product lines meet updated state/federal VOC limits.
Trade Tariffs	China sourcing at 18% of products sold in FY24	Monitor US Trade Representative actions for tariff escalations (e.g., up to 125% risk).
Store Footprint	Operated in 38 states as of FYE 2024	Ensure local counsel is engaged early for zoning/permitting on planned 20 new 2025 stores.
Product Liability	Ongoing litigation risk (e.g., fire-related claims)	Review insurance coverage adequacy and litigation reserve adequacy.

Finance: draft the updated legal contingency reserve analysis for the Q3 review by October 15th.

Floor & Decor Holdings, Inc. (FND) - PESTLE Analysis: Environmental factors

You're looking at how Floor & Decor Holdings, Inc. is handling the growing pressure around environmental impact, which is key for long-term operational resilience, especially given their rapid physical expansion.

Honestly, the environmental focus for Floor & Decor Holdings, Inc. is structured around three core areas: People, Processes, and Products. This approach shows they are thinking beyond just compliance and trying to embed responsibility into their growth model. It's a defintely smart way to tackle ESG (Environmental, Social, and Governance) issues across a large, physical footprint.

ESG Strategy Focus and Operational Footprint

The company's commitment to responsible growth is mapped across its People, Processes, and Products pillars. For the Processes pillar, the focus is squarely on the physical operations-conserving energy, cutting down on waste sent to landfills, and actively managing their carbon footprint across their network.

As of the end of fiscal year 2024, Floor & Decor Holdings, Inc. operated 251 warehouse-format stores and five design studios across 38 states. That's a lot of roof space and energy draw to manage responsibly. Their efforts in energy management are concrete, not just talk.

Here's a quick look at some of the operational achievements they've already banked:

• Over >97% of stores and distribution centers now use LED lighting.
• Over >75% of stores feature high-efficiency HVAC units.
• They implemented a portfolio-wide energy information system back in 2017.

If onboarding new store builds doesn't prioritize these efficiency upgrades, you could see unnecessary operating expenses creep up.

Carbon Footprint and Transportation Initiatives

Managing the carbon footprint is a major part of their environmental process, especially since freight transportation is a significant source of emissions for a retailer moving large, heavy goods. Floor & Decor Holdings, Inc. is a SmartWay Transport Partner, which is a good signal they are focused on logistics efficiency.

Their direct-to-store transport program, which started in 2021, is a great example of action over abstraction. By delivering product directly from the manufacturer to stores, they believe this initiative avoided over 340,000 miles of driving and cut $\text{CO}_2$ emissions by approximately 530 metric tons through late 2023. That's real impact.

What this estimate hides is the Scope 3 (supply chain) emissions outside of their direct transport control, which is often the biggest piece of the puzzle for retailers.

Supplier Engagement and Responsible Sourcing in 2025

The next big push, starting in 2025, is shifting focus upstream to their suppliers. This is where the real leverage often lies in reducing embodied carbon in the products you sell.

Floor & Decor Holdings, Inc. has stated they will begin engaging suppliers on two fronts:

• Exploring lower-carbon product opportunities.
• Implementing carbon footprint measurement and management with vendors.

This effort is tied to their broader responsible sourcing goals, which aim to protect natural resources and ensure worker safety throughout the global supply chain. For a company dealing in materials like tile, wood, and stone, managing resource extraction and processing is crucial for their long-term reputation.

Key Environmental Metrics Snapshot (Based on Latest Available Data)

To give you a sense of scale, here are the reported emissions figures from the fiscal year ending December 26, 2024, or the most recently reported data available (FY2023 data was reported in 2024 filings):

Metric	Value (kg $\text{CO}_2\text{e}$)	Scope/Context
Total Reported Emissions	86,254,000	Scope 1 + Scope 2 (2023 data)
Scope 1 Emissions	22,660,000	Direct emissions (2023 data)
Scope 2 Emissions	63,594,000	Indirect emissions from purchased energy (2023 data)
Stores + Design Studios	256	As of December 26, 2024

Note that Floor & Decor Holdings, Inc. has not publicly reported Scope 3 emissions, which is common but represents a significant area for future disclosure and risk management.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.