ID Logistics Group SA (IDL.PA): modelo de negócios de tela

No mundo acelerado da logística, o ID Logistics Group SA se destaca com uma tela robusta do modelo de negócios que descreve sua estrutura estratégica para o sucesso. De parcerias -chave a relacionamentos complexos do cliente, essa empresa aproveita a tecnologia avançada e uma força de trabalho qualificada para fornecer soluções eficientes e personalizadas. Curioso sobre como o ID Logistics gera valor no cenário da cadeia de suprimentos? Explore os principais componentes de seu modelo de negócios abaixo e descubra o que os torna um líder no setor de logística.

ID Logistics Group SA - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

O ID Logistics Group SA, um participante de destaque no setor de logística, aproveita várias parcerias importantes para aprimorar sua eficiência operacional e prestação de serviços. Essas parcerias são fundamentais para apoiar seu modelo de negócios, particularmente na otimização de gerenciamento da cadeia de suprimentos e na expansão do seu alcance no mercado.

Fornecedores e vendedores

A ID Logistics colabora com vários fornecedores e fornecedores para garantir uma cadeia de suprimentos robusta. Isso inclui relacionamentos com fornecedores locais e internacionais de bens e materiais necessários para operações de logística. Em 2022, a ID Logistics relatou um total de € 1,5 bilhão em receita, com uma parcela significativa derivada de seus relacionamentos de fornecedores.

Provedores de tecnologia

A integração da tecnologia avançada nos processos de logística é crucial para a logística de ID. A Companhia estabeleceu parcerias com as principais empresas de tecnologia para implementar soluções inovadoras, como sistemas de gerenciamento de armazém (WMS) e Sistemas de Gerenciamento de Transporte (TMS). Em 2022, a ID Logistics investiu € 30 milhões nas atualizações tecnológicas, aumentando a eficiência operacional aproximadamente 15%.

Provedores de logística local

A ID Logistics geralmente colabora com os provedores de logística local para aprimorar suas ofertas de serviços em várias regiões. Essa estratégia permite maior flexibilidade e capacidade de resposta às demandas do mercado. Em 2022, essas parcerias contribuíram para um aumento de 10% na eficiência da entrega de última milha. A empresa expandiu sua rede em parceria com o sobre 50 empresas de logística locais em toda a Europa.

Alianças estratégicas com varejistas

As alianças estratégicas com os principais varejistas são fundamentais para a logística de identificação. Esses relacionamentos não apenas fornecem uma base de clientes estáveis, mas também facilitam as soluções de logística personalizadas para atender às necessidades específicas do varejista. Em 2022, a ID Logistics garantiu contratos com vários grandes varejistas, que foram responsáveis ​​por aproximadamente 40% de sua receita total. A parceria com um grande cliente de varejo sozinha levou a um € 200 milhões aumento da receita anual.

Tipo de parceria	Contribuição para a receita	Investimento em tecnologia	Melhoria de eficiência
Fornecedores e vendedores	€ 1,5 bilhão	N / D	N / D
Provedores de tecnologia	N / D	€ 30 milhões	15%
Provedores de logística local	N / D	N / D	10%
Alianças estratégicas com varejistas	€ 200 milhões	N / D	N / D

Através dessas parcerias estratégicas, o ID Logistics Group SA mitiga efetivamente os riscos, aprimora a aquisição de recursos e melhora o desempenho operacional, solidificando sua posição no setor de logística competitiva.

ID Logistics Group SA - Modelo de Negócios: Atividades -chave

O ID Logistics Group SA, um participante líder no setor de logística e cadeia de suprimentos, concentra -se em várias atividades importantes para criar e agregar seu valor aos clientes. Essas atividades são essenciais para manter a eficiência operacional e a satisfação do cliente.

Armazenamento de armazenamento e inventário

A ID Logistics opera uma rede de armazéns que estão estrategicamente localizados para otimizar a distribuição. A partir de 2023, a empresa acabou 280 sites de logística em vários países. O espaço do armazenamento totaliza aproximadamente 4,5 milhões de metros quadrados. O sistema de gerenciamento de inventário emprega tecnologia avançada, permitindo visibilidade e rastreamento em tempo real 1,5 milhão de skus.

Serviços de transporte e distribuição

O segmento de transporte da logística de identificação abrange vários modos de transporte, incluindo soluções rodoviárias, ferroviárias e multimodais. A frota é composta por 3.000 veículos, que são capazes de lidar com diversas necessidades de logística. Em 2022, a empresa alcançou um volume total de transporte de aproximadamente 4,2 bilhões de quilômetros. Esta atividade desempenha um papel crítico na garantia de entregas oportunas, com as taxas de desempenho pontuais excedendo 95%.

Gestão da cadeia de abastecimento

A ID Logistics se destaca no gerenciamento da cadeia de suprimentos, integrando a tecnologia para eficiência e transparência. A empresa utiliza análises de dados sofisticadas para otimizar as operações da cadeia de suprimentos, demonstradas por um Redução de 20% nos custos logísticos gerais dos clientes nos últimos anos. O tempo médio de lead time para atendimento de pedidos diminuiu para baixo 24 horas, aumentando significativamente os níveis de serviço.

Operações de atendimento ao cliente

As operações de atendimento ao cliente são projetadas para fornecer suporte e comunicação contínuos durante todo o processo de logística. A ID Logistics emprega uma equipe dedicada de over 1.200 representantes de atendimento ao cliente que lidam com perguntas, reclamações e feedback. A taxa de satisfação do cliente paira consistentemente em torno 90% Com base em pesquisas anuais, ressaltando a eficácia de suas estratégias de envolvimento do cliente.

Atividade -chave	Métricas/dados da vida real
Espaço de armazenamento	4,5 milhões de metros quadrados
Sites de logística	280+
Skus gerenciado	1,5 milhão
Frota de transporte	3.000 veículos
Volume de transporte	4,2 bilhões de quilômetros
Desempenho pontual	95%
Redução de custo de logística para clientes	20%
Praxo médio da entrega	24 horas
Representantes de atendimento ao cliente	1,200
Taxa de satisfação do cliente	90%

Através dessas atividades -chave, o ID Logistics Group SA entrega efetivamente sobre seu compromisso com a excelência operacional e a satisfação do cliente no cenário logístico.

ID Logistics Group SA - Modelo de Negócios: Recursos Principais

O ID Logistics Group SA, um participante líder no setor de logística e cadeia de suprimentos, conta com uma variedade de recursos -chave para fornecer seus serviços de maneira eficiente e eficaz.

Extensa rede de logística

ID Logistics opera mais do que 400 sites em acabar 17 países. Essa extensa rede permite que a empresa forneça soluções de logística abrangentes em toda a Europa, Ásia e América do Sul. Em 2022, o espaço total do armazém gerenciado pela ID Logistics atingiu aproximadamente 4,1 milhões de metros quadrados.

Sistemas de tecnologia avançada

A empresa emprega soluções de tecnologia de ponta para otimizar operações de logística. ID Logistics investiu em torno € 80 milhões em sistemas de infraestrutura e automação de TI nos últimos três anos. Essas tecnologias incluem sistemas de gerenciamento de armazém (WMS) e ferramentas de rastreamento em tempo real que aprimoram a eficiência operacional e o atendimento ao cliente.

Força de trabalho qualificada

ID Logistics emprega em torno 25.000 funcionários, com foco no recrutamento de trabalhadores qualificados em logística, gerenciamento da cadeia de suprimentos e tecnologia. A empresa investe em programas de treinamento e desenvolvimento, contribuindo para um 10% de aumento ano a ano nas taxas de retenção de funcionários a partir de 2023. Essa força de trabalho qualificada é vital para manter altos padrões de serviço e excelência operacional.

Frota de veículos de transporte

A empresa de logística opera uma frota diversificada de over 2.000 veículos, incluindo caminhões e vans, essenciais para o transporte eficiente de mercadorias. Em 2022, a ID Logistics registrou uma capacidade de transporte de aproximadamente 5 milhões de toneladas. As iniciativas de manutenção e sustentabilidade da frota resultaram em um Redução de 20% em emissões de carbono por parto nos últimos cinco anos.

Tipo de recurso	Detalhes	Métricas quantitativas
Rede de logística	Número de sites operacionais	400 sites 17 países
Espaço de armazém	Espaço total de armazém gerenciado	4,1 milhões de metros quadrados
Investimento em tecnologia	Investimento em TI e automação	€ 80 milhões em três anos
Força de trabalho	Número de funcionários	25,000 funcionários
Retenção de funcionários	Aumento da taxa de retenção ano a ano	10%
Tamanho da frota	Número de veículos de transporte	2,000 veículos
Capacidade de transporte	Capacidade anual de transporte	5 milhões de toneladas
Redução de emissões de carbono	Redução nas emissões de carbono por entrega	20% mais de cinco anos

ID Logistics Group SA - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

O ID Logistics Group SA se posiciona no setor de logística e cadeia de suprimentos, uma proposta de valor atraente que atrai uma clientela diversificada. Os seguintes elementos formam o núcleo de suas ofertas de valor:

Soluções eficientes da cadeia de suprimentos

A ID Logistics fornece soluções integradas da cadeia de suprimentos projetadas para otimizar as operações de logística. A empresa se concentra no gerenciamento de inventário em tempo real e na análise de dados avançada, que resultaram em eficiências operacionais que contribuem para reduzir os prazos. A partir de 2022, a logística de ID relatou alcançar um tempo médio de processamento de pedidos diminuído por 15% ano a ano, de 48 horas a 41 horas.

Serviços de logística personalizados

A empresa adapta os serviços de logística para atender às necessidades específicas do cliente. Essa abordagem sob medida permite que a logística de identificação sirva vários setores, incluindo varejo, comércio eletrônico e automotivo. Em 2021, aproximadamente 60% dos contratos da ID Logistics eram projetos personalizados, indicando uma demanda robusta por soluções específicas do setor. Seu alinhamento estratégico com os clientes levou a uma pontuação de satisfação do cliente de 92% em 2022.

Opções de transporte econômicas

ID Logistics opera uma frota de over 3.000 veículos em toda a Europa, permitindo soluções de transporte econômicas. Ao alavancar um modelo de distribuição centralizado, a empresa conseguiu reduzir os custos de transporte em uma média de 8% comparado aos provedores de logística tradicionais. Em 2022, a ID Logistics relatou economia de custos de transporte excedendo € 10 milhões para seus clientes por meio de roteamento e gerenciamento de carga otimizados.

Entrega confiável e oportuna

A confiabilidade é uma pedra angular da proposta de valor da ID Logistics. A empresa possui uma taxa de precisão de entrega de 98%, garantindo que os produtos cheguem no prazo e na íntegra. Esse compromisso é evidenciado por seu investimento em tecnologia, como sistemas de rastreamento automatizados, que aumentam o desempenho da entrega. Em 2022, a ID Logistics alcançou uma taxa de entrega no tempo de tempo de 95%, de cima de 92% em 2021.

Proposição de valor	Métricas -chave	Impacto nos clientes
Soluções eficientes da cadeia de suprimentos	Redução de 15% no tempo de processamento da ordem	Melhor tempo de entrega, aumento da capacidade de resposta
Serviços de logística personalizados	60% dos contratos são personalizados	Maior pontuação de satisfação do cliente de 92%
Opções de transporte econômicas	Mais de 3.000 veículos, 10 milhões de euros salvos	8% de economia de custos de transporte para clientes
Entrega confiável e oportuna	Precisão de entrega de 98%, 95% de taxa de tempo	Aumento da confiança, redução de estoques

O ID Logistics Group SA prioriza consistentemente suas proposições de valor para atender às necessidades do cliente de maneira eficaz. As soluções eficientes da cadeia de suprimentos, serviços personalizados, opções econômicas e confiabilidade formam uma estrutura robusta que distingue a empresa no mercado de logística.

ID Logistics Group SA - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

O ID Logistics Group SA desenvolveu um forte modelo de negócios caracterizado por várias estratégias de relacionamento com o cliente para melhorar a satisfação e a retenção do cliente. Essas estratégias incluem contratos de longo prazo, gerenciamento de contas dedicado, serviços de suporte ao cliente e análises regulares de desempenho.

Contratos de longo prazo

O ID Logistics Group se envolve em contratos de longo prazo focados principalmente em seus principais clientes nos setores de varejo e bens de consumo. De acordo com o último relatório anual, aproximadamente 72% A receita da ID Logistics é gerada a partir de clientes com contratos de longo prazo, garantindo um fluxo de renda estável e uma integração mais profunda nas operações da cadeia de suprimentos de seus clientes.

Gerenciamento de conta dedicado

A empresa emprega gerentes de conta dedicados para clientes -chave, que promove um relacionamento personalizado. Esta estratégia resultou em um 30% maior taxa de retenção de clientes em comparação com as médias do setor. Além disso, os gerentes de contas são treinados para entender as necessidades específicas do cliente, permitindo soluções de logística personalizadas que aumentem a eficiência operacional.

Serviços de suporte ao cliente

A ID Logistics fornece serviços abrangentes de suporte ao cliente, incluindo uma linha direta 24/7, respostas de email dedicadas e sistemas de rastreamento em tempo real. A taxa de satisfação do cliente para esses serviços está em 85%, com base em pesquisas recentes de feedback do cliente. Esse alto nível de satisfação é fundamental na manutenção de parcerias de longo prazo.

Revisões regulares de desempenho

A empresa realiza análises regulares de desempenho com seus clientes, normalmente trimestralmente. Essas revisões se concentram nos principais indicadores de desempenho (KPIs), como precisão da entrega, taxas de atendimento de pedidos e eficiência do gerenciamento de inventário. A iniciativa demonstrou melhorar as métricas operacionais em uma média de 15% Anualmente, refletindo o compromisso da ID Logistics com a melhoria contínua e a capacidade de resposta ao feedback do cliente.

Estratégia de relacionamento com o cliente	Descrição	Métricas de impacto
Contratos de longo prazo	Estabilidade da receita dos principais clientes em períodos prolongados	72% de receita total
Gerenciamento de conta dedicado	Serviço personalizado para clientes -chave	30% maior taxa de retenção de clientes
Serviços de suporte ao cliente	Assistência 24/7 e rastreamento em tempo real	85% Taxa de satisfação do cliente
Revisões regulares de desempenho	Revisões trimestrais focadas nos KPIs	15% Melhoria anual nas métricas operacionais

O foco estratégico nesses relacionamentos com os clientes não apenas aumenta a lealdade do cliente, mas também promove o crescimento por meio de referências e contratos renovados, provando essencial no desempenho geral dos negócios do Grupo de Logística de IDs.

ID Logistics Group SA - Modelo de Negócios: Canais

O ID Logistics Group SA utiliza vários canais para comunicar efetivamente sua proposta de valor e se envolver com os clientes. Esses canais são críticos para melhorar a experiência do cliente e expandir o alcance do mercado.

Equipe de vendas diretas

A equipe de vendas direta da ID Logistics desempenha um papel vital na construção de relacionamentos com os clientes e no fornecimento de soluções de logística personalizadas. A partir de 2022, a empresa relatou uma força de trabalho de superar 30.000 funcionários Globalmente, com uma parcela significativa dedicada ao setor de vendas e desenvolvimento de negócios. A equipe de vendas direta contribuiu para uma receita de aproximadamente € 1,5 bilhão Em 2022, mostrando a eficácia do envolvimento direto na obtenção de contratos de logística.

Plataforma de reserva on -line

A ID Logistics investiu em uma plataforma avançada de reserva on -line para otimizar operações e aprimorar a acessibilidade ao cliente. Esta plataforma suporta 200,000 Transações mensalmente, permitindo que os clientes reservem serviços de logística com eficiência. A adoção deste canal digital aumentou o envolvimento do usuário por 25% ano a ano, refletindo uma tendência crescente em direção a soluções de logística on-line no setor.

Parcerias com intermediários de terceiros

A empresa estabeleceu alianças estratégicas com intermediários de terceiros para ampliar suas ofertas de serviços. Em 2023, a ID Logistics fez uma parceria com mais de 150 Intermediários para aprimorar seus recursos de distribuição. Essas parcerias foram responsáveis ​​por aproximadamente 30% da receita da empresa, destacando sua importância na expansão do alcance do mercado e fornecendo soluções de logística abrangentes.

Feiras e eventos da indústria

A ID Logistics participa ativamente de feiras e eventos do setor para mostrar suas inovações e rede com clientes em potencial. Em 2022, a empresa compareceu 20 Principais exposições logísticas, que geraram uma estimativa € 200 milhões em possíveis leads de vendas. Os compromissos nesses eventos se mostraram valiosos, com uma taxa de conversão de cerca de 15% para leads gerados em contratos reais.

Canal	Descrição	Impacto	Métricas -chave
Equipe de vendas diretas	Equipe dedicada, promovendo relacionamentos com clientes e soluções personalizadas	Receita de 1,5 bilhão de euros em 2022	30.000 funcionários globalmente
Plataforma de reserva on -line	Plataforma para reservar serviços de logística	Aumento de 25% no envolvimento do usuário	200.000 transações mensalmente
Parcerias com intermediários de terceiros	Colaborações para aprimorar as ofertas de serviços	Contribuição de 30% para a receita geral	150+ intermediários
Feiras e eventos da indústria	Participação para networking e exibição de inovações	€ 200 milhões em leads de vendas em potencial	Mais de 20 eventos anualmente, 15% de taxa de conversão

Esses canais permitem coletivamente o Grupo de Logística de ID SA para manter vantagens competitivas, melhorar a satisfação do cliente e impulsionar o crescimento sustentável no setor de logística.

ID Logistics Group SA - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

O ID Logistics Group SA tem como alvo estrategicamente vários segmentos distintos de clientes para otimizar suas soluções de logística e cadeia de suprimentos. Cada segmento requer serviços personalizados para atender adequadamente suas demandas únicas. Os seguintes descrevem os principais segmentos de clientes atendidos pela ID Logistics:

Empresas de varejo e bens de consumo

As empresas de varejo e bens de consumo formam um segmento de clientes significativo para a logística de identificação. Este segmento cresceu, com o setor de varejo global projetado para alcançar aproximadamente US $ 27 trilhões Até o final de 2023. A ID Logistics fornece serviços como gerenciamento de inventário, armazenamento e distribuição, que são críticos em uma indústria caracterizada por margens apertadas.

Empresas industriais e de manufatura

O setor industrial e de manufatura inclui empresas que exigem serviços complexos de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Este segmento teve um crescimento robusto, com a produção de fabricação global que se espera aumentar 3.0% Anualmente, até 2025. A ID Logistics suporta essas empresas com soluções de logística personalizadas, otimizando os processos de produção e os fluxos de inventário.

Negócios de comércio eletrônico

O comércio eletrônico é um segmento de clientes em rápida expansão, especialmente pós-Covid-19, com vendas globais de comércio eletrônico projetadas para superar US $ 6,3 trilhões Em 2023. A ID Logistics oferece soluções avançadas de atendimento, rastreamento de inventário em tempo real e serviços de entrega de última milha para atender às demandas únicas dos negócios de comércio eletrônico.

Produtores de comida e bebida

Os produtores de alimentos e bebidas exigem soluções de logística especializadas devido à natureza perecível de seus produtos. Prevê -se que o mercado global de logística de alimentos atinja aproximadamente US $ 200 bilhões até 2026, destacando um crescimento significativo. A ID Logistics fornece serviços de armazenamento e transporte da cadeia a frio, garantindo a conformidade com os regulamentos de segurança e preservando a qualidade do produto.

Segmento de clientes	Tamanho do mercado (2023)	Principais serviços fornecidos	Taxa de crescimento
Bens de varejo e consumo	US $ 27 trilhões	Gerenciamento de inventário, armazenamento, distribuição	Espera -se crescer 5% anualmente
Industrial e fabricação	Não explicitamente definido, mas intimamente ligado ao crescimento global da fabricação	Gerenciamento complexo da cadeia de suprimentos	3,0% anualmente até 2025
Comércio eletrônico	US $ 6,3 trilhões	Soluções de cumprimento, entrega de última milha	Aproximadamente 16% ao ano
Comida e bebida	US $ 200 bilhões	Armazenamento da cadeia fria, transporte	Crescimento projetado de 7% anualmente

ID Logistics Group SA - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

Despesas de mão -de -obra e de pessoal

O ID Logistics Group SA aloca uma parcela significativa de seu orçamento para as despesas de mão -de -obra e de pessoal, essenciais para manter a eficiência operacional. Até o último relatório financeiro, a empresa empregou aproximadamente 22,000 funcionários em todo o mundo. O custo anual atribuído à mão -de -obra em 2022 foi estimado em torno € 1,2 bilhão, que inclui salários, benefícios e custos associados.

Transporte e custos de combustível

O transporte representa um aspecto crítico da estrutura de custos da ID Logistics. Em 2022, a empresa informou que os custos de logística e transporte totalizavam em torno € 900 milhões, com despesas de combustível representando quase 30% desta figura. A flutuação nos preços dos combustíveis tem um impacto direto nesses custos. Por exemplo, durante o primeiro semestre de 2022, o preço médio do combustível aumentou por 25% ano a ano, levando a empresa a explorar estratégias de otimização de custos.

Manutenção de armazém e instalações

A manutenção de armazéns e instalações é parte integrante das operações da ID Logistics. Em 2022, a empresa incorrida aproximadamente € 250 milhões em custos associados à manutenção e operações do armazém. Isso inclui serviços públicos, inspeções de segurança e reparos. A empresa opera 300 sites em toda a Europa, que requer um orçamento significativo para manutenção e conformidade com os regulamentos de saúde e segurança.

Investimento em tecnologia e infraestrutura

A ID Logistics está investindo pesadamente em tecnologia para otimizar as operações e aprimorar a entrega de serviços. O investimento em tecnologia e infraestrutura atingiu aproximadamente € 150 milhões Em 2022. Essa despesa se concentra na automação, análise de dados e sistemas de gerenciamento de armazém para melhorar a produtividade e reduzir os custos operacionais. Em particular, a implementação de robótica avançada em armazéns levou a um aumento de eficiência projetado de 15%.

Componente de custo	2022 despesas (em € milhões)	Notas
Trabalho e pessoal	1,200	Inclui salários, benefícios e outros custos relacionados aos funcionários por aprox. 22.000 funcionários.
Transporte e combustível	900	Inclui custos de logística com contabilidade de combustível por cerca de 30%.
Manutenção do armazém	250	Abrange utilitários, inspeções de segurança e reparos para mais de 300 locais.
Investimento em tecnologia	150	Concentre -se na automação e aprimoramentos nos sistemas de gerenciamento de dados.

ID Logistics Group SA - Modelo de Negócios: Fluxos de Receita

Os fluxos de receita do ID Logistics Group SA são diversos, refletindo a gama abrangente de soluções de logística da empresa adaptadas para atender às necessidades de vários segmentos de clientes. Os seguintes descrevem os principais componentes geradores de receita de seu modelo de negócios.

Serviços de logística de contrato

O ID Logistics Group gera uma parcela significativa de sua receita com os serviços de logística de contratos, que incluem soluções de logística personalizadas para clientes em vários setores, como varejo, automotivo e bens de consumo. Em 2022, este segmento representou aproximadamente 73% das receitas totais da empresa, totalizando cerca de € 1,5 bilhão. A Companhia estabeleceu contratos de longo prazo com vários clientes importantes, garantindo renda constante.

Soluções de transporte baseadas em taxas

A empresa também oferece soluções de transporte baseadas em taxas, que incluem serviços de frete nacional e internacional. Este fluxo de receita contribuiu sobre 15% para a receita geral em 2022, traduzindo para aproximadamente € 300 milhões. A demanda por soluções de transporte eficiente continua a crescer, impulsionada pelo comércio eletrônico e pelo comércio global.

Taxas de armazenamento sob demanda

O armazenamento sob demanda tornou-se um fluxo de receita cada vez mais popular para a logística de ID. Este serviço permite que os clientes acessem soluções flexíveis de armazenamento sem compromissos de longo prazo. Em 2022, este segmento gerado € 200 milhões, representando ao redor 10% da receita total. A empresa capitalizou a tendência crescente de empresas que buscam otimizar seu gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Cobranças de serviço de valor agregado

O ID Logistics Group também obtém receita com serviços de valor agregado. Esses serviços incluem gerenciamento de inventário, embalagem e atendimento de pedidos, que aprimoram as principais ofertas de logística. Em 2022, esse fluxo de receita trouxe aproximadamente € 50 milhões, que é sobre 2% de receita total. Esse segmento é essencial para a diferenciação em um mercado competitivo.

Fluxo de receita	Porcentagem da receita total	Valor da receita (2022)
Serviços de logística de contrato	73%	€ 1,5 bilhão
Soluções de transporte baseadas em taxas	15%	€ 300 milhões
Taxas de armazenamento sob demanda	10%	€ 200 milhões
Cobranças de serviço de valor agregado	2%	€ 50 milhões

Esses fluxos de receita ilustram coletivamente o posicionamento estratégico do Grupo de Logística de IDs no setor de logística, destacando seu foco em ofertas de serviços abrangentes que atendem a uma clientela diversificada. Os dados financeiros destacam a importância de cada segmento para contribuir para a saúde financeira geral da empresa.