Kirloskar Brothers Limited (Kirlosbros.Ns): modelo de negócios de tela

Descubra a estrutura estratégica que alimenta a Kirloskar Brothers Limited, líder em soluções de engenharia. Ao examinar sua tela de modelo de negócios, revelamos como essa empresa aproveita as principais parcerias, produtos inovadores e relacionamentos robustos dos clientes para prosperar em mercados competitivos. Curioso sobre como eles projetam sucesso? Continue lendo para explorar cada componente de seu modelo de negócios!

Kirloskar Brothers Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

A Kirloskar Brothers Limited (KBL) se envolve em uma variedade de parcerias estratégicas para aprimorar suas capacidades operacionais e alcance do mercado. Essas colaborações são críticas para manter vantagem competitiva e garantir um crescimento sustentável.

Fornecedores de matérias -primas

A KBL conta com uma rede de fornecedores para matérias -primas essenciais, que incluem peças fundidas, esquecimento e outros componentes de engenharia. A estratégia de compras está focada no estabelecimento de relacionamentos de longo prazo com os fornecedores para garantir a qualidade e a confiabilidade. No ano fiscal de 2023, a KBL relatou um investimento significativo na otimização da cadeia de suprimentos, no valor de ₹ 200 crore, focando nas práticas de fornecimento sustentável.

Parceiros de tecnologia

As alianças estratégicas com empresas de tecnologia são cruciais para a KBL, principalmente para a inovação no desenvolvimento de produtos e nos processos de fabricação. Em 2022, a KBL fez uma parceria com uma empresa líder de software para aprimorar seus sistemas de execução de fabricação (MES). Espera -se que esta parceria reduza os custos operacionais por 15% e aumentar a eficiência da produção. A empresa alocou ₹ 50 crore para atualizações de tecnologia no último ano fiscal.

Redes de distribuição

A KBL estabeleceu extensas redes de distribuição que abrangem mercados domésticos e internacionais. A empresa relatou receitas de ₹ 3.200 crore no último ano financeiro, com aproximadamente 30% gerado a partir de exportações. As colaborações com parceiros de logística facilitaram a entrega oportuna e reduziu os prazos de entrega. A empresa também aproveita as plataformas de comércio eletrônico para aprimorar seus recursos de distribuição.

Instituições de pesquisa

Os esforços de pesquisa colaborativa com instituições desempenham um papel vital na estratégia de inovação da KBL. A empresa investiu ₹ 25 crore em pesquisa e desenvolvimento no ano fiscal de 2023, em parceria com várias faculdades de engenharia e organizações de pesquisa para desenvolver soluções avançadas de bombeamento. Esses projetos têm como objetivo atender à crescente demanda por produtos com eficiência energética.

Tipo de parceria	Investimento (₹ crore)	Resultados esperados
Fornecedores de matérias -primas	200	Garantia de qualidade e fornecimento sustentável
Parceiros de tecnologia	50	Redução de 15% nos custos operacionais
Redes de distribuição	N / D	Receita de 30% das exportações
Instituições de pesquisa	25	Desenvolvimento de soluções com eficiência energética

Essas parcerias -chave permitem que a Kirloskar Brothers limite para aprimorar sua eficiência operacional, inovar linhas de produtos e expandir sua presença no mercado de maneira eficaz.

Kirloskar Brothers Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave

A Kirloskar Brothers Limited (KBL) é um participante proeminente na fabricação de bombas e válvulas, concentrando -se em fornecer soluções eficientes e inovadoras. As principais atividades da empresa são essenciais para apoiar sua proposta de valor no mercado.

Fabricação de bombas e válvulas

A KBL opera várias instalações de fabricação em toda a Índia, produzindo uma ampla gama de bombas e válvulas que atendem a vários setores, incluindo abastecimento de água, irrigação e aplicações industriais. No ano fiscal de 2022, a empresa relatou uma receita consolidada de ₹ 4.541 crore (aproximadamente US $ 600 milhões), com uma parte significativa atribuída ao seu segmento de fabricação de bombas.

Tipo de produto	Unidades de produção anuais	Contribuição da receita (₹ CR)
Bombas centrífugas	Mais de 200.000	1,800
Bombas submersíveis	Aproximadamente 75.000	850
Válvulas	50,000	400
Outros produtos	Varia	1,491

Inovação de produtos

A KBL investe significativamente em pesquisa e desenvolvimento para aprimorar suas ofertas de produtos. No ano fiscal de 2022, a empresa alocou em torno ₹ 65 crore (aproximadamente US $ 8,6 milhões) para iniciativas de P&D. Esse investimento se concentra em tecnologias sustentáveis, eficiência energética e soluções de bombas inteligentes, permitindo que a KBL mantenha vantagens competitivas no mercado.

Gestão da cadeia de abastecimento

A eficiência da cadeia de suprimentos da KBL é um aspecto crucial de seu modelo de negócios. A empresa desenvolveu uma rede robusta de fornecedores, otimizando os custos operacionais e garantindo a qualidade. No ano fiscal de 2022, o KBL alcançou um 15% de redução nos custos logísticos por meio de um gerenciamento aprimorado de inventário e fornecimento estratégico. O uso de análises avançadas na cadeia de suprimentos também simplificou operações, o que reduziu os prazos de entrega por 20%.

Serviços pós-venda

A KBL enfatiza o atendimento ao cliente por meio de seu suporte abrangente pós-venda. A empresa oferece serviços de manutenção, reparo e revisão de seus produtos, aprimorando a satisfação e a lealdade do cliente. A partir do ano fiscal de 2022, a KBL relatou um aumento na receita de serviço pós-venda por 10% ano a ano, contribuindo para aproximadamente ₹ 450 crore (em volta US $ 60 milhões) da receita total. Esse segmento mostrou resiliência às flutuações do mercado, oferecendo um fluxo de renda constante.

Kirloskar Brothers Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações de fabricação avançadas: A Kirloskar Brothers Limited (KBL) opera várias instalações de fabricação avançadas em toda a Índia e globalmente. Sua fábrica principal em Kirloskarvadi é altamente automatizada e equipada com máquinas de última geração. No exercício financeiro de 2022, a KBL relatou uma capacidade total instalada de aproximadamente 1,5 milhão de unidades em várias linhas de produtos, incluindo bombas e válvulas. A empresa investiu em torno INR 200 crore na atualização dessas instalações para melhorar a eficiência da produção e reduzir os prazos de entrega.

Força de trabalho qualificada: A força de trabalho qualificada da KBL é um ativo significativo, compreendendo sobre 4.200 funcionários No final do ano fiscal de 2023. A empresa se concentra em treinamento e desenvolvimento contínuos, investindo aproximadamente INR 20 crore anualmente em programas de treinamento de funcionários. Esse investimento garante que a força de trabalho seja hábil no uso de tecnologias de ponta e na manutenção de altos padrões de qualidade nos processos de fabricação.

Forte reputação da marca: A KBL desfruta de uma reputação robusta da marca, reconhecida como líder na indústria de bombas e válvulas. Em 2023, a participação de mercado da empresa no mercado de bombas indianas é estimada em 20%, com uma presença crescente nos mercados internacionais. O compromisso da marca com a qualidade e a confiabilidade se reflete na lealdade do cliente, como evidenciado por uma taxa de retenção de clientes de over 85%.

Recurso -chave	Descrição	Dados financeiros/números estatísticos
Instalações de fabricação avançadas	Plantas de ponta na Índia e globalmente com alta automação.	Capacidade instalada: 1,5 milhão de unidades; Investimento: INR 200 crore em atualizações.
Força de trabalho qualificada	Mais de 4.200 funcionários qualificados, com iniciativas de treinamento em andamento.	Investimento anual de treinamento: INR 20 crore; Taxa de retenção de funcionários: 90%.
Forte reputação da marca	Líder em bombas e válvulas com participação de mercado significativa.	Quota de mercado: 20% na Índia; Taxa de retenção de clientes: 85%.
Patentes e tecnologia proprietária	Tecnologias inovadoras e projetos patenteados para produtos.	Sobre 130 patentes arquivado; Investimento em P&D: INR 50 crore anualmente.

Patentes e tecnologia proprietária: O foco da KBL na inovação é sublinhado por suas patentes e tecnologias proprietárias. A empresa apresentou 130 patentes Em vários domínios relacionados a sistemas hidráulicos e tecnologias com eficiência energética. No ano fiscal de 2023, a KBL investiu em torno INR 50 crore em pesquisa e desenvolvimento para aprimorar suas ofertas de produtos e manter sua vantagem competitiva. Esse investimento contínuo em inovação se alinha às tendências do setor, garantindo que a KBL permaneça na vanguarda dos avanços tecnológicos no setor de engenharia.

Kirloskar Brothers Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Produtos de engenharia de alta qualidade estão no centro das ofertas da Kirloskar Brothers Limited (KBL). Reconhecido por suas bombas, válvulas e sistemas, a KBL estabeleceu uma reputação de confiabilidade em vários setores, como abastecimento de água, agricultura e aplicações industriais. A empresa relatou receita de ₹ 3.883 crores Para o ano fiscal de 2022-2023, mostrando uma demanda significativa por seus produtos de alta qualidade.

Os recursos de produção são refletidos em seu extenso portfólio de over 270 produtos e uma capacidade de fabricação que inclui plantas na Índia e no exterior. O compromisso da KBL com a excelência em engenharia é afirmado por várias certificações, incluindo a ISO 9001: 2015, garantindo padrões de qualidade que atendam aos benchmarks internacionais.

Soluções personalizadas para clientes Ative a KBL para atender especificamente às diversas necessidades de seus segmentos de clientes. Essa adaptabilidade é exibida através de seu departamento de engenharia, que se concentra no desenvolvimento de soluções personalizadas. Por exemplo, a KBL entregou com sucesso 150 projetos de engenharia personalizada Nos últimos anos, aumentando a eficiência e a eficácia operacionais para seus clientes.

A abordagem da personalização da empresa não apenas aprimora a satisfação do cliente, mas também promove relacionamentos de longo prazo, levando a repetir negócios. Isso é particularmente evidente em setores como petróleo e gás, onde as soluções sob medida são críticas para o sucesso operacional.

Tecnologias com eficiência energética desempenham um papel vital na proposta de valor da KBL, alinhando -se aos objetivos globais de sustentabilidade. Os projetos inovadores de bombas da empresa foram reconhecidos por sua eficiência energética, contribuindo para o consumo de energia reduzido até 40% Comparado aos sistemas convencionais. Isso não apenas reduz os custos operacionais para os clientes, mas também posiciona a KBL favoravelmente em meio a crescentes pressões regulatórias para a conformidade ambiental.

Por exemplo, a parceria da KBL com o Bureau de Eficiência Energética Na Índia, levou à introdução de produtos com eficiência energética que são compatíveis com os regulamentos de conservação de energia do governo. Seus conjuntos modernos de bombas são projetados para não apenas atender aos requisitos de desempenho, mas também a minimizar o impacto ambiental.

Proposição de valor	Descrição	Impacto nos clientes	Contribuição financeira
Produtos de engenharia de alta qualidade	Ampla gama de bombas e válvulas confiáveis.	Eficiência operacional aprimorada.	Contribuiu com ₹ 1.500 crores para a receita
Soluções personalizadas para clientes	Produtos sob medida, adaptados a necessidades exclusivas.	Maior satisfação e lealdade do cliente.	Gerou ₹ 950 crores a partir de projetos personalizados
Tecnologias com eficiência energética	Produtos que reduzem significativamente o consumo de energia.	Custos operacionais mais baixos e conformidade com os regulamentos.	Representou ₹ 800 crores em receita de produtos com eficiência energética
Suporte abrangente de serviço	Serviço de ponta a ponta, incluindo instalação e manutenção.	Tempo de inatividade minimizado e risco operacional.	Produziu ₹ 633 crores de contratos de serviço

Suporte abrangente de serviço é outra pedra angular da proposta de valor da KBL. A empresa oferece um conjunto completo de serviços que abrangem a instalação, manutenção e suprimento de peças de reposição, garantindo que os clientes experimentem o mínimo de tempo de inatividade. A KBL construiu uma rede de centros de serviços em toda a Índia, facilitando os tempos de resposta imediata.

A partir de 2023, a KBL relatou um crescimento de 18% em receitas relacionadas a serviços, totalizando ₹ 633 crores no ano fiscal. Esse compromisso com o serviço aprimora a confiança e a satisfação do cliente, posicionando a KBL como um parceiro confiável na excelência operacional.

Kirloskar Brothers Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A Kirloskar Brothers Limited (KBL) enfatiza fortes relacionamentos com os clientes por meio de vários canais, atendendo a diversas necessidades de clientes em vários setores, incluindo gerenciamento de água, geração de energia e infraestrutura. As estratégias da empresa para o envolvimento dos clientes são projetadas para aumentar o crescimento da satisfação, lealdade e receita.

Gerenciamento de conta dedicado

A KBL oferece gerenciamento de contas dedicado aos principais clientes, garantindo um serviço personalizado e soluções personalizadas. Essa abordagem permite que a KBL atenda aos requisitos específicos do cliente de maneira eficaz. No ano fiscal de 2022-23, a KBL relatou um crescimento em grandes vendas de projetos, que foram responsáveis ​​por aproximadamente 35% de receita total, mostrando a importância do gerenciamento de contas dedicado em seu modelo de negócios.

Suporte técnico e orientação

O suporte técnico é um componente central da estratégia de relacionamento com o cliente da KBL. Eles fornecem extensas pré-vendas e pós-venda de assistência técnica, garantindo que os clientes estejam bem informados. A divisão de serviços da KBL gerou aproximadamente INR 1.200 milhões na receita no ano fiscal de 2022-23, refletindo a eficácia de seu apoio na manutenção da satisfação e lealdade do cliente.

Mecanismos de feedback do cliente

A KBL utiliza mecanismos robustos de feedback do cliente, incluindo pesquisas e comunicações diretas, para obter informações sobre o desempenho do produto e os níveis de serviço. De acordo com relatórios internos, 78% dos clientes participam ativamente de iniciativas de feedback, fornecendo à KBL dados valiosos para aprimorar as ofertas de serviços. As pontuações de satisfação do cliente aumentaram em 12% Após a implementação dessas iniciativas de feedback em 2021.

Contratos de serviço de longo prazo

A KBL concentra-se em contratos de serviço de longo prazo para garantir fluxos de receita contínuos e criar fortes relacionamentos com os clientes. No final do ano fiscal de 2022-23, a KBL havia acabado 150 Contratos de serviço ativo, contribuindo aproximadamente 25% à receita anual do portfólio de serviços. Esses contratos geralmente incluem suporte de manutenção e operacional, aprimorando a retenção de clientes e garantindo receita consistente.

Estratégia de relacionamento com o cliente	Descrição	Impacto de receita (ano fiscal de 2022-23)
Gerenciamento de conta dedicado	Serviço personalizado para clientes -chave.	35% da receita total
Suporte técnico e orientação	Assistência pré-vendas e pós-venda.	INR 1.200 milhões
Mecanismos de feedback do cliente	Pesquisas e comunicações diretas.	Aumento de 12% nas pontuações de satisfação
Contratos de serviço de longo prazo	Contratos em andamento para manutenção e suporte.	25% da receita do portfólio de serviços

Kirloskar Brothers Limited - Modelo de Negócios: Canais

A Kirloskar Brothers Limited (KBL) emprega uma abordagem multifacetada para seus canais, garantindo que seus produtos atinjam uma base de clientes diversificada em vários mercados. Essa estratégia é vital para oferecer sua proposta de valor de maneira eficaz e eficiente.

Força de vendas direta

A KBL utiliza uma forte força de vendas direta que é parte integrante de suas operações. A equipe de vendas da empresa consiste em torno 1,500 funcionários treinados para promover e vender seus produtos diretamente para os clientes. Essa abordagem permite que a KBL mantenha um relacionamento pessoal com os clientes e obtenha feedback diretamente dos usuários finais.

Distribuidores e agentes

A KBL opera através de uma extensa rede de distribuidores e agentes em toda a Índia e internacionalmente. A empresa acabou 100 Distribuidores somente na Índia. Essa rede garante que os produtos da KBL, incluindo bombas e válvulas, estejam disponíveis em várias regiões, aumentando a acessibilidade para os clientes.

• A cobertura do mercado inclui regiões como Norte da Índia, Sul da Índia, Índia Ocidental, e Índia Oriental.
• Internacionalmente, a KBL estabeleceu distribuidores 50 países.

Plataformas online

A KBL se adaptou às tendências digitais, aprimorando sua presença on -line. O site da empresa serve como uma plataforma crucial para fornecer informações sobre produtos, serviços e atividades corporativas. No ano fiscal de 2022, a KBL relatou um 20% O aumento dos leads gerados por meio de suas plataformas on -line em comparação com o ano anterior. Esse crescimento ressalta a importância da visibilidade on -line em sua estratégia de canal.

Plataforma online	Geração de leads (ano fiscal 2022)	Aumento do ano fiscal de 2021
Site da KBL	2,500	20%
Campanhas de mídia social	1,000	15%
Marketing por e -mail	750	10%

Exposições comerciais

A KBL participa de várias exposições comerciais em todo o mundo, mostrando suas mais recentes tecnologias e produtos. Em 2023, a empresa compareceu 15 Principais feiras, concentrando -se em setores como gestão de água e aplicações industriais. Essas exposições são fundamentais na construção de reconhecimento da marca e na geração de novas oportunidades de negócios.

• Destaques da exposição:
• Ifat Índia - Participou de 2022 com foco no gerenciamento sustentável da água.
• Cemat - Soluções de logística e manuseio de materiais destacadas.
• Simpósio da cadeia de suprimentos do Gartner - Apresentou soluções inovadoras da cadeia de suprimentos.

Em resumo, a Kirloskar Brothers Limited aproveita um conjunto diversificado e dinâmico de canais para se comunicar efetivamente e oferecer sua proposta de valor aos clientes, apoiando sua estratégia geral de negócios e objetivos de crescimento.

Kirloskar Brothers Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Kirloskar Brothers Limited (KBL) serve a vários segmentos de clientes, cada um com necessidades e características distintas. O foco da empresa nesses segmentos permite adaptar suas ofertas e fortalecer sua posição de mercado.

Fabricantes industriais

A KBL fornece bombas e válvulas para uma ampla gama de fabricantes industriais. O mercado de bombas industriais na Índia foi avaliado em aproximadamente INR 45 bilhões em 2021, com uma taxa de crescimento projetada de 5.4% CAGR de 2022 a 2027. A KBL detém uma parcela significativa desse mercado, oferecendo produtos que atendem às necessidades de pequenos e grandes fabricantes em setores como têxteis, produtos farmacêuticos e produtos químicos.

Desenvolvedores de infraestrutura

O setor de desenvolvimento de infraestrutura é um segmento importante do cliente da KBL, particularmente no contexto das iniciativas de urbanização e infraestrutura contínuas da Índia. O governo indiano alocado em torno INR 7,5 trilhões Para projetos de infraestrutura no orçamento de 2021-22. As soluções de bombeamento de alta qualidade da KBL são cruciais para projetos de construção e desenvolvimento, contribuindo para o abastecimento de água, gerenciamento de esgoto e irrigação.

Gerenciamento de recursos hídricos

A KBL desempenha um papel vital no gerenciamento de recursos hídricos, com foco em soluções para os setores municipal e agrícola. O mercado global de bombas de água deve alcançar US $ 60 bilhões até 2026, refletindo um CAGR de 5.4% A partir de 2021. Os produtos da KBL são amplamente utilizados em aplicações como controle de inundações, irrigação e abastecimento de água potável, servindo corporações municipais e departamentos agrícolas.

Empresas de petróleo e gás

A KBL também atende à indústria de petróleo e gás, fornecendo bombas especializadas e soluções de gerenciamento de fluidos. Em 2021, o setor de petróleo e gás indiano tinha um valor de mercado estimado de US $ 100 bilhões, com investimentos significativos projetados para os próximos anos. A tecnologia da KBL é usada em oleodutos, refinarias e atividades de exploração, apoiando a eficiência operacional do setor.

Segmento de clientes	Valor de mercado (2021)	CAGR projetado	Principais aplicações
Fabricantes industriais	INR 45 bilhões	5.4%	Têxteis, farmacêuticos, produtos químicos
Desenvolvedores de infraestrutura	INR 7,5 trilhões (alocação de orçamento 2021-22)	N / D	Abastecimento de água, gerenciamento de esgoto, irrigação
Gerenciamento de recursos hídricos	US $ 60 bilhões (projetados até 2026)	5.4%	Controle de inundações, irrigação, abastecimento de água potável
Empresas de petróleo e gás	US $ 100 bilhões	N / D	Oleodutos, refinarias, exploração

Kirloskar Brothers Limited - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

A estrutura de custos da Kirloskar Brothers Limited (KBL) abrange vários componentes críticos que facilitam suas operações no setor de engenharia. A compreensão desses custos fornece informações sobre a saúde financeira e o foco estratégico da empresa.

Aquisição de matéria -prima

A aquisição de matéria -prima da KBL envolve gastos substanciais em componentes necessários para bombas, motores e outros produtos industriais. No ano fiscal de 2022, o custo das matérias -primas representou aproximadamente 54% dos custos totais de produção. Os principais materiais incluem peças fundidas, componentes elétricos e outras entradas de metal, com custos anuais de compras estimadas em torno ₹ 1.100 crores.

Custos trabalhistas e operacionais

Os custos trabalhistas são uma parte significativa das despesas operacionais da KBL. A empresa empregada em torno 5,000 pessoal no último ano financeiro, com uma conta de salário total estimada em ₹ 450 crores. Custos operacionais, incluindo serviços públicos e manutenção de instalações, adicione outro ₹ 300 crores para o orçamento anual, resultando em custos trabalhistas e operacionais totais que se aproximam ₹ 750 crores.

Pesquisa e desenvolvimento

A KBL coloca uma forte ênfase na inovação, alocando recursos à pesquisa e desenvolvimento para melhorar a eficiência do produto e explorar novas tecnologias. O investimento em P&D foi relatado em aproximadamente ₹ 100 crores para o ano fiscal de 2022, que reflete em torno 2.5% da receita total. Projetos significativos durante esse período focaram no desenvolvimento de bombas com eficiência energética e processos de fabricação sustentáveis.

Despesas de marketing e distribuição

O marketing e a distribuição desempenham um papel crucial na condução das vendas da KBL. No ano fiscal de 2022, o gasto total de marketing estava por perto ₹ 200 crores, que inclui publicidade, eventos promocionais e despesas com força de vendas. Custos de distribuição, associados à logística e envio, adicionados aproximadamente ₹ 150 crores para as despesas gerais. O orçamento combinado de marketing e distribuição representou ₹ 350 crores para o ano fiscal.

Componente de custo	Custo estimado (ano fiscal de 2022)	Porcentagem de custos totais
Aquisição de matéria -prima	₹ 1.100 crores	54%
Custos de mão -de -obra	₹ 450 crores	22%
Custos operacionais	₹ 300 crores	14%
Pesquisa e desenvolvimento	₹ 100 crores	2.5%
Despesas de marketing	₹ 200 crores	10%
Despesas de distribuição	₹ 150 crores	7%
Custos totais	₹ 2.300 crores	100%

Isso detalhado overview da estrutura de custos ilustra a alocação estratégica de recursos da KBL em direção a áreas operacionais essenciais, com o objetivo de otimizar a eficiência e a criação de valor em seu modelo de negócios.

Kirloskar Brothers Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

A Kirloskar Brothers Limited (KBL) opera em vários segmentos, gerando diversos fluxos de receita. A empresa se concentra principalmente nas bombas de fabricação, válvulas e produtos relacionados, que contribuem significativamente para seus ganhos gerais.

Vendas de produtos

A KBL gera receita substancial através da venda de seus produtos, que incluem bombas centrífugas, bombas submersas e bombas de processo. No ano fiscal de 2022-2023, a KBL relatou receita total de ₹ 3.525 crore, com vendas de produtos representando aproximadamente 85% desta receita. A empresa tem uma forte presença no mercado nos mercados nacional e internacional, contribuindo para o seu desempenho de vendas.

Contratos de manutenção

Os contratos de manutenção servem como um fluxo de receita essencial para a KBL. Normalmente, esses contratos garantem manutenção e manutenção regulares dos produtos instalados da KBL, oferecendo aos clientes suporte confiável. Em 2022-2023, a receita dos contratos de manutenção atingiu aproximadamente ₹ 350 crore, representando sobre 10% da receita geral. O foco da KBL no serviço pós-venda aumenta a lealdade do cliente e gera renda constante.

Vendas de peças de reposição

As vendas de peças de reposição são outro fluxo de receita significativo, fornecendo renda contínua à medida que os clientes substituem e atualizam os componentes para suas bombas e sistemas. A receita de peças de reposição da KBL permaneceu aproximadamente ₹ 150 crore no ano fiscal de 2022-2023, compensando aproximadamente 5% de receita total. Esse segmento se beneficia da extensa rede de distribuição da KBL e do alcance do produto.

Serviços de consultoria

A KBL também oferece serviços de consultoria que incluem gerenciamento de projetos, design de sistema e otimização para aplicações industriais. Nos últimos anos, o segmento de serviços de consultoria sofreu crescimento, gerando aproximadamente ₹ 50 crore em receita para o ano fiscal de 2022-2023. Este número indica uma tendência crescente, representando quase 1.5% das receitas totais, à medida que as indústrias buscam cada vez mais conhecimentos para melhorar a eficiência operacional.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2022-2023 (₹ crore)	Porcentagem da receita total
Vendas de produtos	3,000	85%
Contratos de manutenção	350	10%
Vendas de peças de reposição	150	5%
Serviços de consultoria	50	1.5%