Seneca Foods Corporation (SENEB): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico do processamento e agricultura de alimentos, a Seneca Foods Corporation é um exemplo notável de inovação estratégica de negócios, transformando produtos agrícolas brutos em soluções vegetais enlatadas e congeladas de alta qualidade. Ao elaborar meticulosamente um modelo de negócios abrangente que abrange de fazenda a mesa, essa empresa versátil se estabeleceu como um participante crítico na cadeia de suprimentos de alimentos, conectando perfeitamente produtores agrícolas com diversos segmentos de consumidores por meio de estratégias sofisticadas de processamento, distribuição e marketing. Sua abordagem única não apenas garante produtos alimentícios consistentes e acessíveis, mas também demonstra uma capacidade notável de navegar na dinâmica do mercado complexa com precisão e adaptabilidade.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Fornecedores e agricultores agrícolas

As fontes da Seneca Foods Corporation produzem de aproximadamente 600 produtores agrícolas contratados em 13 estados dos EUA. As parcerias agrícolas da empresa se abrem:

• Wisconsin: 187 fazendas de vegetais contratadas
• Nova York: 124 fazendas de vegetais contratadas
• Califórnia: 92 fazendas contratadas de frutas e vegetais
• Michigan: 76 fazendas de vegetais contratadas

Estado	Número de fazendas contratadas	Culturas primárias
Wisconsin	187	Milho, feijão verde, cenoura
Nova Iorque	124	Ervilhas, beterraba, repolho de chucrute
Califórnia	92	Tomates, pêssegos, legumes misturados
Michigan	76	Pickles, aspargos, feijão

Redes de distribuição de alimentos

Seneca Foods mantém parcerias com 37 principais redes de varejo de supermercado, incluindo:

• Walmart
• Kroger
• Aldi
• Costco
• Alvo

Parceiros de fabricação de embalagens e equipamentos

A corporação colabora com 12 fabricantes de embalagens e equipamentos especializados, com um investimento anual de equipamentos de US $ 4,2 milhões. Os principais parceiros de fabricação incluem:

• Tetra Pak
• Ball Corporation
• Ar selado

Provedores de serviços de transporte e logística

Seneca Foods trabalha com 8 empresas nacionais de transporte e logística, Gerenciando uma frota de 124 caminhões refrigerados e 86 instalações de armazenamento. Despesas anuais de logística: US $ 22,3 milhões.

Contrato de acordos agrícolas

A empresa mantém acordos agrícolas abrangentes contratados cobrindo 42.500 acres de terras agrícolas em várias regiões. Duração média do contrato: 5-7 anos.

Região	Cultura contratada	Tipo de contrato primário
Centro -Oeste	18.750 acres	Contratos de culturas vegetais
Nordeste	12.500 acres	Contratos de culturas mistas
Costa Oeste	11.250 acres	Contratos de frutas e vegetais

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Operações de processamento e conservas de alimentos

A Seneca Foods opera 16 instalações de processamento nos Estados Unidos. A capacidade de produção anual atinge aproximadamente 850 milhões de casos de frutas e vegetais processados. As instalações de processamento estão localizadas em:

• Nova Iorque
• Wisconsin
• Califórnia
• Michigan
• Oregon

Localização da instalação	Capacidade de processamento (milhão de casos/ano)	Categorias de produtos primários
Nova Iorque	210	Legumes enlatados
Wisconsin	180	Legumes congelados
Califórnia	220	Frutas enlatadas e congeladas

O fornecimento de culturas agrícolas e compras

Volume anual de compras agrícolas: 1,2 milhão de toneladas de frutas e vegetais. Proveniente de aproximadamente 700 parceiros agrícolas contratados em 12 estados.

Tipo de colheita	Volume anual de compras (toneladas)	Regiões de crescimento primário
Milho	350,000	Centro -Oeste
Vagens	250,000	Wisconsin, Michigan
Tomate	200,000	Califórnia

Desenvolvimento de produtos e inovação

Investimento em P&D: US $ 12,3 milhões anualmente. Áreas de foco na inovação de produtos:

• Alternativas baseadas em plantas
• Linhas de produtos orgânicos
• Ofertas reduzidas de sódio
• Soluções de embalagem sustentáveis

Controle de qualidade e gerenciamento de segurança alimentar

Certificações:

• Certificação SQF Nível 3
• GFSI compatível
• Certificação orgânica do USDA

Orçamento anual de controle de qualidade: US $ 8,7 milhões. Sistemas de monitoramento de segurança alimentar 24/7 implementados em todas as instalações.

Gerenciamento de distribuição e inventário

A rede de distribuição inclui:

• 6 centros de distribuição primária
• Cobertura nacional de varejo e serviço de alimentação
• Recursos de armazenamento refrigerado e seco

Centro de distribuição	Capacidade de armazenamento (pés cúbicos)	Volume anual de remessa
Centro do Centro -Oeste	1,2 milhão	3,5 milhões de casos
Hub da costa oeste	950,000	2,8 milhões de casos

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações de processamento de alimentos

A Seneca Foods Corporation opera várias instalações de processamento de alimentos nos Estados Unidos.

Localização	Estado	Tipo de instalação
Marion	Nova Iorque	Processamento de vegetais
Janesville	Wisconsin	Processamento de frutas
Glencoe	Minnesota	Instalação de alimentos enlatados

Rede de cadeia de suprimentos agrícolas

A Seneca Foods mantém uma extensa rede de cadeia de suprimentos agrícolas.

• Contratos com mais de 500 agricultores locais
• Cobre aproximadamente 75.000 acres de terra agrícola
• As regiões de fornecimento incluem o Midwest e o nordeste dos Estados Unidos

Equipamento especializado em processamento de alimentos

A empresa utiliza tecnologia avançada de processamento de alimentos.

Tipo de equipamento	Quantidade	Capacidade de processamento
Linhas de conservas	12	500.000 casos por semana
Equipamento de congelamento	8	250.000 libras por dia

Reputação da marca

A Seneca Foods estabeleceu uma forte presença no mercado em alimentos enlatados e congelados.

• Mais de 70 anos na indústria de processamento de alimentos
• Fornece grandes redes de varejo em todo o país
• Marca própria e linhas de produtos de marca

Recursos Humanos

A empresa mantém uma força de trabalho experiente.

Categoria de funcionários	Número de funcionários
Força de trabalho total	2,100
Gerenciamento	180
Trabalhadores da produção	1,750

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Modelo de negócios: proposições de valor

Produtos vegetais enlatados e congelados de alta qualidade

A Seneca Foods Corporation produz 1.038 produtos alimentares diferentes em categorias de vegetais enlatados e congelados. O volume anual de produção atinge aproximadamente 235 milhões de casos de vegetais processados.

Categoria de produto	Volume anual de produção	Quota de mercado
Legumes enlatados	145 milhões de casos	17.3%
Legumes congelados	90 milhões de casos	12.6%

Suprimento de alimentos consistente e confiável para varejistas

A Seneca Foods fornece mais de 4.500 locais de varejo em todo o país com inventário consistente de produtos vegetais.

• A rede de distribuição abrange 48 estados
• Taxa de atendimento médio de ordem: 98,7%
• Capacidade de armazenamento de armazém: 75 milhões de casos

Opções de alimentos acessíveis e convenientes

O preço médio do varejo para produtos da Seneca Foods varia entre US $ 1,29 a US $ 2,75 por unidade, mantendo estratégias de preços competitivos.

Portfólio de produtos diversificados

Linha de produtos	Número de SKUs	Segmento de consumidor alvo
Marca de varejo	412 SKUS	Consumidores de compras
Marca própria	626 SKUS	Varejistas com desconto

Práticas agrícolas sustentáveis ​​e eficientes

A Seneca Foods colabora com 750 produtores agrícolas contratados em 185.000 acres cultivados.

• Práticas de conservação de água implementadas em 62% das terras agrícolas contratadas
• Técnicas de rotação de culturas sustentáveis ​​utilizadas
• Investimento anual em tecnologia agrícola: US $ 3,2 milhões

Seneca Foods Corporation (Seneb) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Contratos de longo prazo com varejistas de supermercados

A Seneca Foods Corporation mantém parcerias estratégicas com os principais varejistas de supermercados. A partir de 2023, a empresa informou:

Categoria de varejista	Número de contratos	Duração do contrato
Cadeias nacionais de supermercado	12	3-5 anos
Redes regionais de supermercados	23	2-4 anos

Equipes diretas de gerenciamento de vendas e contas

A Seneca Foods emprega uma força de vendas dedicada com a seguinte estrutura:

• Total de Representantes de Vendas: 87
• Tamanho da equipe de gerenciamento de contas: 42
• Cobertura média do território de vendas: 5 estados por representante

Suporte ao cliente e resolução de reclamações

As métricas de atendimento ao cliente para 2023 incluem:

Métrica	Desempenho
Tempo médio de resposta	24 horas
Taxa de resolução de reclamação do cliente	98.3%
Pontuação de satisfação do cliente	4.7/5

Atualizações de qualidade e inovação do produto

A Seneca Foods investe no desenvolvimento contínuo de produtos:

• Investimento anual de P&D: US $ 3,2 milhões
• Novos produtos lançados em 2023: 17
• Tamanho da equipe de inovação de produtos: 24 profissionais

Feiras de indústria e participação de eventos

Detalhes da participação do evento para 2023:

Tipo de evento	Número de eventos	Contatos totais de rede
Conferências da indústria nacional de alimentos	6	412
Feiras regionais	14	879

Seneca Foods Corporation (Seneb) - Modelo de Negócios: Canais

Redes de varejo de mercearia

A Seneca Foods distribui os produtos por meio de grandes redes de supermercados, incluindo:

Rede de varejo	Alcance estimado
Walmart	2.700+ lojas
Kroger	2.742 lojas
Albertsons	2.200 mais de lojas

Canais de distribuição de alimentos por atacado

As redes de distribuição por atacado incluem:

• Sysco Corporation
• US Foods
• Grupo de Alimentos para Performance

Plataformas online de comércio eletrônico

Plataforma	Detalhes do canal de vendas
Amazon	Listagens de produtos diretos
Instacart	Parcerias de entrega de supermercados

Provedores institucionais de serviço de alimentação

Os principais clientes institucionais incluem:

• Programas de almoço escolar
• Serviço de Alimentos Militar
• Serviços de alimentação hospitalar

Canais de marketing direto ao consumidor

Canais limitados diretamente ao consumidor com foco em:

• Site da empresa Vendas de produtos
• Marketing digital direcionado

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Cadeias de supermercado

Os suprimentos da Seneca Foods enlatados e os vegetais congelados para os principais varejistas de supermercados com a seguinte distribuição:

Categoria de varejista	Quota de mercado (%)
Cadeias nacionais de supermercados	42%
Supermercados regionais	33%
Mercearias independentes	25%

Provedores institucionais de serviço de alimentação

A Seneca Foods serve vários segmentos institucionais:

• Programas de almoço escolar: 18% da receita institucional
• Serviços de alimentação hospitalar: 15% da receita institucional
• Aquisição de alimentos militares: 12% da receita institucional
• Jantar de faculdade/universidade: 10% da receita institucional

Compradores de alimentos a granel

Os segmentos de clientes em massa de compras incluem:

Tipo de comprador em massa	Volume anual de compra
Empresas de processamento de alimentos	US $ 87,3 milhões
Distribuidores por atacado	US $ 62,5 milhões
Fabricantes de marca própria	US $ 45,2 milhões

Consumidores preocupados com a saúde

A Seneca Foods tem como alvo os consumidores preocupados com a saúde através de:

• Linhas de produtos vegetais orgânicos: 22% do portfólio total de produtos
• Produtos verificados não-OGM: 17% do total de ofertas de produtos
• Opções de vegetais de baixo sódio: 15% da faixa de produtos

Famílias conscientes do orçamento

Estratégia de preços para segmentos conscientes do orçamento:

Faixa de preço	Categoria de produto	Penetração de mercado
$1.29 - $2.49	Legumes enlatados	48% do mercado de consumidores
$2.50 - $3.99	Pacotes de vegetais congelados	35% do mercado de consumidores
$3.99 - $5.49	Produtos orgânicos/premium	17% do mercado de consumidores

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Custos agrícolas de entrada e compra de culturas

Para o ano fiscal de 2023, a Seneca Foods Corporation registrou despesas totais de compras agrícolas de US $ 568,3 milhões. A quebra de custo inclui:

Vegetais

US $ 342,1 milhões

60.2%

Frutas

US $ 226,2 milhões

39.8%

Tipo de colheita	Custo de compras	Porcentagem de total

Despesas de fabricação e processamento

Os custos de fabricação de 2023 totalizaram US $ 213,7 milhões, com a seguinte alocação:

• Depreciação do equipamento: US $ 47,6 milhões
• Manutenção da instalação: US $ 32,4 milhões
• Consumo de energia: US $ 22,9 milhões
• Processamento de matéria -prima: US $ 110,8 milhões

Gerenciamento de mão -de -obra e força de trabalho

Trabalhadores da produção

US $ 89,5 milhões

2.350 funcionários

Equipe administrativo

US $ 42,3 milhões

485 funcionários

Categoria de trabalho	Custo anual	Tamanho da força de trabalho

Transporte e logística

As despesas de transporte para 2023 foram de US $ 76,4 milhões, com a seguinte distribuição:

• Frete de caminhão: US $ 52,3 milhões
• Transporte ferroviário: US $ 18,7 milhões
• Armazenamento: US $ 5,4 milhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

As despesas de P&D para o ano fiscal de 2023 totalizaram US $ 12,6 milhões, representando 1,8% da receita total.

Inovação de produtos

US $ 7,2 milhões

Otimização do processo

US $ 3,8 milhões

Tecnologia de embalagem

US $ 1,6 milhão

Área de foco em P&D	Investimento

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos de vegetais enlatados

Ano fiscal de 2023 Receita de vegetais enlatados: US $ 638,4 milhões

Categoria de produto	Receita ($ m)	Quota de mercado (%)
Milho enlatado	214.3	33.6%
Feijão verde enlatado	187.6	29.4%
Tomates enlatados	136.5	21.4%

Vendas de produtos de vegetais congelados

Ano fiscal de 2023 Receita de vegetais congelados: US $ 412,7 milhões

Categoria de produto	Receita ($ m)	Taxa de crescimento (%)
Vegetais mistos congelados	156.2	4.3%
Brócolis congelados	98.5	3.7%
Couve -flor congelada	72.3	5.1%

Contratos de fabricação de marca própria

Receita total do contrato de marca própria em 2023: US $ 275,6 milhões

• Número de contratos ativos de marca própria: 42
• Valor médio do contrato: US $ 6,56 milhões
• Contratos da cadeia de supermercados de varejo: 28
• Contratos de distribuidores por atacado: 14

Serviço de alimentação e oferta institucional

Serviço de alimentação e vendas institucionais para 2023: US $ 189,3 milhões

Segmento	Receita ($ m)	Porcentagem de total
Restaurantes	87.4	46.2%
Escolas e universidades	62.1	32.8%
Hospitais e saúde	39.8	21.0%

Vendas de exportação e mercado internacional

Receita do mercado internacional em 2023: US $ 147,2 milhões

Região	Receita ($ m)	Porcentagem de vendas internacionais
Canadá	62.5	42.5%
México	41.3	28.0%
Europa	26.4	17.9%
Ásia	17.0	11.6%

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Seneca Foods Corporation (SENEB) over the competition. It really boils down to scale, cost structure, and product breadth, which is what you'd expect from a major player in the packaged food space.

One key value is the reliable, high-volume supply capability. Seneca Foods sources its high quality products from more than 1,100 American farms and distributes its offerings to approximately 55 countries, giving it significant reach for large retailers and international partners.

The manufacturing cost advantage is central to the model. Seneca Foods offers cost-effective private label manufacturing, which accounted for the bulk of its business. For fiscal year 2025, the remaining 87% of packaged foods sales were channeled through segments including private labels, food service, restaurant chains, international, contracting packaging, and industrial operations, suggesting strong efficiency in these large-volume contracts.

The product mix itself is a value proposition, leaning heavily on shelf-stable goods. Canned vegetables are the bedrock of the operation, making up 83% of total food packaging net sales for the twelve months ended March 31, 2025. This diversity, even if skewed heavily toward canned, helps manage risk across different consumer needs.

Here's a quick look at the product sales breakdown for fiscal year 2025 net sales:

Product Category	Percentage of Total Food Packaging Net Sales
Canned vegetables	83%
Frozen vegetables	8%
Fruit products	6%
Snack products	1%
Non-food packaging (cans, ends, seed, aircraft)	2%

Finally, the company provides shelf presence through established, trusted consumer brands. While the private label/contracting business is massive, approximately 13% of packaged foods sales were made under its own brands or licensed trademarks, such as Libby's®, Green Giant®, and Aunt Nellie's®.

The total net sales for the twelve months ended March 31, 2025, reached $1,578.9 million, underscoring the sheer scale of the volume being managed across these value streams.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Seneca Foods Corporation manages its diverse customer base, which spans from large national retailers to government entities. The relationships are definitely not one-size-fits-all.

Dedicated B2B sales teams managing key retail and food service accounts.

The bulk of the business relies on these large-scale business-to-business interactions. For the twelve months ended March 31, 2025, Seneca Foods Corporation reported total net sales of $1,578.9 million. Of the packaged foods sold, a significant 87% was channeled through segments like private labels, food service, restaurant chains, international, contracting packaging, and industrial sales. This indicates a heavy reliance on managing these key accounts effectively. For the six months ended September 27, 2025, net sales reached $757.5 million, showing the ongoing scale of these B2B transactions.

The composition of these B2B sales, based on fiscal year 2025 food operations, shows where the volume is concentrated:

Customer/Channel Type	Percentage of Food Packaging Net Sales (FY 2025)
Canned Vegetables	83%
Frozen Vegetables	8%
Fruit Products	6%
Snack Products	1%
Non-Food Packaging/Other	2%

High-touch, long-term relationships with contract packaging clients.

Contract packing agreements are a core part of the business, falling within that 87% segment of non-branded sales. While specific contract retention rates aren't public, the ongoing nature of this business implies long-term commitments. The company also serves industrial markets and other food processors, which typically require deep integration and high-touch service to maintain supply chain alignment.

Transactional relationship with end consumers via retail shelf presence.

The direct consumer relationship is managed primarily through branded sales at the retail level. Only about 13% of packaged foods were sold under Seneca Foods Corporation's own brands or licensed trademarks, such as Libby's® or Green Giant®. This suggests a more transactional relationship at the shelf, driven by brand recognition and distribution presence, rather than direct, ongoing engagement with the end user.

Government contract management for school and feeding programs.

Seneca Foods Corporation also manages relationships with federal, state, and local governments for school and other food programs. This segment is part of the broader B2B/Foodservice category. The company's products are distributed to approximately 55 countries, which speaks to the complexity of managing diverse regulatory and procurement relationships globally and domestically.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Seneca Foods Corporation moves its product from the farm and plant floor to the end consumer as of late 2025. It's a multi-pronged approach, hitting nearly every segment of the food distribution world. For the fiscal year ending March 31, 2025, total net sales hit $1,578.9 million, and these channels are how that revenue gets realized.

Grocery retail is the backbone, hitting virtually every major outlet in the US. This includes the big supermarkets, the mass merchandisers, and the bulk-buying club stores. Honestly, if you're buying shelf-stable or frozen vegetables in a major US grocery chain, you're likely seeing a Seneca Foods product, whether under a national brand or a private label.

Food service distributors and major restaurant chains represent another key outlet. This channel is crucial for consistent, high-volume demand, moving product into institutional settings. Furthermore, Seneca Foods also directly serves industrial markets and other food packagers, which is often contract packing for frozen or canned vegetables. For the fiscal year 2024, this category, along with private labels and food service, accounted for 89% of the total packaged foods net sales.

The international reach is significant, though the exact number shifts. While some company literature suggests exports to over 95 countries, the latest SEC filings contextually mention distribution to approximately 55 countries as of March 31, 2025. You've got to keep an eye on that international segment, especially with the noted impact of steel tariffs on operations in fiscal 2025.

Here's a quick look at how the business was structured by product sales channel in the most recently detailed fiscal year, which provides the best view of the channel mix:

Channel Category	Percentage of Total Net Sales (FY 2024)	Notes
Total Food Packaging Sales	98%	The core business focus.
Non-Food Packaging Sales	2%	Includes sales of cans, ends, seed, and trucking/aircraft revenue.
Packaged Foods - Canned Vegetables	83%	The largest single product category by sales.
Packaged Foods - Frozen Vegetables	8%	A smaller, but important, segment.
Packaged Foods - Fruit Products	6%	Includes jarred fruit offerings.
Packaged Foods - Snack Products	1%	Smallest packaged food category by sales.
Packaged Foods - Sold under Own/Licensed Brands	~11%	The remaining portion is sold via other channels.

The company's strategy definitely leans heavily on volume through these established channels. For instance, the second quarter of fiscal 2025 (ending September 27, 2025) saw net sales of $460 million, driven by an 8.1% rise in net sales year-over-year, showing these channels are moving product effectively, even with higher cost inventory sell-through impacting margins.

You should also note the specific types of customers Seneca Foods targets across these channels:

• Grocery retail: supermarkets, mass merchandisers, club stores.
• Food service distributors and major restaurant chains.
• Direct sales to industrial markets and other food packagers.
• Export and international distribution channels to 55 countries.

It's clear that private label and contract packing are massive drivers, making up the bulk of the 89% outside of their own brands. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Customer Segments

Seneca Foods Corporation serves a diverse set of customers across its food packaging business, which comprised 98% of the Company's total net sales in fiscal year 2025. The total net sales for fiscal year 2025 were $1,578.9 million.

The customer base is broadly segmented by the sales channel for packaged foods:

• Packaged foods sold under Seneca Foods Corporation's own brands or licensed trademarks, such as Libby's®, Green Giant®, and READ®, accounted for approximately 13% of packaged foods sales.
• The remaining 87% of packaged foods were sold through other channels, which include private labels, food service, restaurant chains, international sales, contracting packaging, and industrial sales.

The large US and international grocery retailers, focusing on private label supply, fall within that 87% segment. Seneca Foods Corporation distributes its products to approximately 55 countries. The company holds a large share of the market for retail private label, food service, and restaurant chains.

Food service and institutional buyers, like schools and hospitals, are part of the food service channel, which contributes to the 87% of sales outside of branded products. Contract packaging services for other food companies also fall under this larger segment.

To give you a view of the product mix that serves these segments for the fiscal year ending March 31, 2025, here are the net sales figures in thousands:

Product Category	Fiscal Year 2025 Net Sales (in thousands)	Percentage of Food Operations Sales (FY2025)
Canned vegetables	$1,314,315	83%
Frozen vegetables	$124,714	8%
Fruit products	$92,378	6%
Snack products	$14,995	1%
Other (Food)	$32,485	N/A

The food operations accounted for 98% of Seneca Foods Corporation's total net sales in fiscal year 2025. Non-food packaging sales, which include outside revenue from aircraft operations, represented the remaining 2% of fiscal year 2025 net sales.

The end consumers purchasing branded products represent the 13% portion of packaged foods sales.

• Branded sales: 13% of packaged foods.
• Private label/Food Service/Contracting: 87% of packaged foods.
• Total Net Sales (FY2025): $1,578.9 million.
• International Distribution: 55 countries.

Finance: review the 87% segment's customer concentration risk by next Tuesday.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive the operations for Seneca Foods Corporation as of late 2025. For a company deeply rooted in agriculture and food processing, the cost structure is heavily weighted toward variable costs tied directly to production.

The single largest component of cost is the High Cost of Goods Sold (COGS), which is naturally driven by the fluctuating prices of raw produce and necessary packaging materials, like cans and ends. For the twelve months ended March 31, 2025, the gross margin was reported at 9.5% of net sales, indicating that COGS represented approximately 90.5% of the total net sales of $1,578.9 million for that period. This low margin percentage reflects the intense cost pressures experienced, especially from the prior year's harvest.

A major, non-cash factor impacting reported earnings in fiscal 2025 was the LIFO inventory charge. Seneca Foods recorded a significant LIFO charge of $34.5 million to earnings before income taxes for fiscal year 2025. This compares to a charge of $22.3 million in fiscal year 2024, showing that inflationary impacts on inventory valuation continued to be a substantial headwind. This charge is a direct reflection of the high cost of raw materials and production from the 2024 pack season flowing through the income statement under the Last-In, First-Out accounting method.

The operational costs also include significant labor expenses. These cover both the year-round workforce managing continuous operations and the substantial seasonal labor required to handle the annual harvest and processing runs. While specific dollar amounts for total labor aren't broken out in the high-level summaries, it remains a critical, fixed-to-semi-variable cost base for the manufacturing segment.

Moving to overhead, the Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses were managed to 4.8% of net sales for fiscal year 2025. This is an improvement from 5.6% of net sales reported in fiscal year 2024, suggesting some efficiency gains in corporate and selling functions relative to the top line growth. Honestly, keeping that overhead percentage down while managing supply chain inflation is a key focus area.

Finally, distribution and logistics expenses are a constant drain, inherently sensitive to external market forces like fuel prices. Moving high-volume, relatively low-margin canned and frozen goods across the country and internationally to approximately 55 countries requires a robust, and therefore costly, transportation network. Here's a quick look at how the major cost-related metrics stacked up in fiscal 2025 versus the prior year:

Cost Structure Metric	Fiscal Year 2025	Fiscal Year 2024
Net Sales (in millions USD)	$1,578.9	$1,458.6
Gross Margin Percentage	9.5%	12.9%
LIFO Inventory Charge (Pre-tax, in millions USD)	$34.5	$22.3
SG&A as Percentage of Net Sales	4.8%	5.6%
Interest Expense (in millions USD)	$33.2	$34.0

The structure clearly shows that the cost of the product itself-raw materials and processing-dominates the expense profile, with the LIFO charge acting as a significant variable modifier based on input cost inflation. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Seneca Foods Corporation (SENEB) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core income drivers for Seneca Foods Corporation as of late 2025. Honestly, the business model is heavily weighted toward food packaging, which is where the vast majority of the money comes from. The top-line number for the fiscal year ended March 31, 2025, was a solid $1,578.9 million in net sales.

The revenue streams are clearly segmented between food and non-food activities. Food operations are the engine, making up 98% of the total net sales for fiscal 2025. The remaining 2% comes from non-food packaging sales, which include the sale of cans, ends, seed, and outside revenue generated from the Company's aircraft operations.

Within the core food segment, the revenue is further divided based on how the product is sold-either under Seneca Foods Corporation's own labels or through arrangements with others. This split is crucial for understanding market exposure.

Here's the quick math on the packaged foods revenue split:

• Sales under Seneca Foods Corporation's own brands or licensed trademarks, like Libby's®, Aunt Nellie's®, and others, accounted for approximately 13% of packaged foods sales.
• The remaining 87% of packaged foods revenue came from sales under other segments.

That 87% slice is where the private label and contract packaging arrangements live. This includes revenue from private labels, food service, restaurant chains, international sales, contracting packaging, and industrial channels. To be fair, this reliance on contract and private label business means a significant portion of revenue is tied to the success and volume commitments of external partners.

The composition of the food sales by product type for fiscal 2025 shows where the volume is concentrated. This breakdown is based on the total food packaging net sales:

Product Category	Percentage of Total Food Packaging Net Sales (FY 2025)
Canned vegetables	83%
Frozen vegetables	8%
Fruit products	6%
Snack products	1%

The total net sales figure of $1,578.9 million for fiscal 2025 is the aggregate of all these streams. The growth in this number, up from $1,458.6 million the prior year, was driven by higher sales volumes, better selling prices, and favorable product mix.

You can see the primary revenue drivers clearly:

• Total net sales for fiscal 2025: $1,578.9 million.
• Revenue from non-food packaging (cans, ends, seed, aircraft operations): 2% of net sales.
• Packaged food sales representing 98% of total net sales.
• Branded product sales contribution: Approximately 13% of packaged foods revenue.
• Private label and contract packaging sales contribution: Approximately 87% of packaged foods revenue.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.