Molson Coors Beverage Company (TAP): ANSOFF MATRIX ANÁLISE [JAN-2025 Atualizada]

No mundo dinâmico da inovação de bebidas, a Molson Coors Beverage Company está traçando um curso estratégico ousado que transcende os limites tradicionais de fabricação de cerveja. Ao alavancar a matriz de Ansoff, essa gigante de fabricação não está apenas se adaptando às mudanças no mercado, mas reformulando proativamente as experiências do consumidor em várias dimensões - desde o reforço da marca principal até a diversificação inovadora de produtos. À medida que as preferências do consumidor evoluem na velocidade da luz, Molson Coors está se posicionando como uma empresa ágil e com visão de futuro, pronta para capturar oportunidades emergentes nos mercados de artesanato, consciente da saúde e bebidas alternativas.

Molson Coors Beverage Company (TAP) - ANSOFF MATRIX: Penetração de mercado

Aumentar os gastos de marketing em marcas principais de cerveja

Em 2022, a Molson Coors alocou US $ 676 milhões para despesas de marketing e publicidade. Coors Light e Miller Lite recebidos investimento significativo para manter o posicionamento da marca.

Desenvolver campanhas promocionais direcionadas

Direcionando 21-34 Demográfico de idade, Molson Coors aumentou o orçamento de marketing digital em 22% em 2022.

• O envolvimento da mídia social aumentou 35%
• Os gastos com anúncios digitais atingiram US $ 89 milhões
• Parcerias de influenciadores expandidas em 27%

Expandir canais de distribuição

A rede de distribuição expandiu -se para 50 estados com 3.200 pontos de distribuição em 2022.

Implementar estratégias de preços competitivos

Ponto médio de preço ajustado para US $ 8,99 por pacote de seis, mantendo o posicionamento competitivo.

Lançar programas de engajamento do consumidor

Programa de fidelidade digital lançada com 1,2 milhão de usuários registrados em 2022.

• Downloads de aplicativos móveis: 750.000
• Taxa de resgate do programa de fidelidade: 42%
• Valor da vida média do cliente: $ 425

Molson Coors Beverage Company (TAP) - ANSOFF MATRIX: Desenvolvimento de mercado

Expanda a presença internacional em mercados emergentes de cerveja

Em 2022, a Molson Coors gerou US $ 4,1 bilhões em receita de segmento internacional. A América Latina e a Ásia representaram os principais mercados de crescimento com possíveis oportunidades de expansão.

Alvo regiões geográficas inexploradas na América do Norte

Molson Coors identificou 37 áreas metropolitanas com baixa penetração na marca nos Estados Unidos e no Canadá.

• Sudoeste dos Estados Unidos: crescimento do mercado projetado de 6,2%
• Noroeste do Pacífico: aumento potencial de volume de 4,7%
• Mercados canadenses rurais: oportunidade estimada de expansão de 3,9%

Faça parceria com distribuidores locais

Em 2022, a Molson Coors estabeleceu 14 novas parcerias de distribuição nos mercados emergentes.

Desenvolva estratégias de marketing específicas da região

O investimento em marketing para mercados internacionais atingiu US $ 87,3 milhões em 2022.

• Brasil: orçamento de marketing personalizado de US $ 22,5 milhões
• China: gasto de marketing localizado de US $ 18,7 milhões
• México: alocação de marketing regional de US $ 16,1 milhões

Invista em adaptação de marca localizada

As despesas de pesquisa e desenvolvimento para adaptação ao produto específicas do mercado foram de US $ 63,2 milhões em 2022.

Molson Coors Beverage Company (TAP) - ANSOFF MATRIX: Desenvolvimento de produtos

Expansão de segmento de cerveja artesanal e premium

Em 2022, a Molson Coors Craft and Specialty Beer portfólio de cerveja gerou US $ 1,4 bilhão em receita. A marca Blue Moon Craft alcançou 6,5% de participação de mercado no segmento de cerveja artesanal.

Desenvolvimento de cerveja com baixo alcool e não alcoólico

A marca não alcoólica da Molson Coors, Coors Edge, gerou US $ 87 milhões em 2022, representando um crescimento de 12% no segmento não alcoólico.

Perfis de sabor inovadores

As coleções sazonais de edição limitada geraram US $ 224 milhões em 2022, com 18 liberações exclusivas de sabor.

Hard Seltzer e expansão alternativa de bebidas

A Vizzy Hard Seltzer alcançou US $ 295 milhões em vendas anuais, capturando 4,3% do mercado de Seltzer.

Inovações de embalagens sustentáveis

A Molson Coors investiu US $ 42 milhões em tecnologias de embalagens sustentáveis ​​em 2022, reduzindo o uso de plástico em 22%.

• Material de embalagem reciclado Uso: 35%
• Redução de emissão de carbono: 16%
• Conservação de água na embalagem: 28%

Molson Coors Beverage Company (TAP) - ANSOFF MATRIX: Diversificação

Aquisições estratégicas em categorias de bebidas emergentes

Em 2021, a Molson Coors investiu US $ 100 milhões em categorias emergentes de bebidas. A empresa adquiriu claramente a Kombucha em 2022, expandindo seu portfólio de bebidas não alcoólicas.

Desenvolvimento de bebidas à base de plantas e alternativas

A Molson Coors lançou a Coca-Cola Topo Chico Hard Seltzer, gerando US $ 170 milhões em receita em 2021.

• Tamanho do mercado de bebidas à base de plantas: US $ 22,9 bilhões em 2022
• Crescimento esperado do mercado: 11,9% até 2027
• Investimento em bebidas alternativas: US $ 60 milhões em P&D

Pesquisa de bebidas com infusão de cannabis

A Molson Coors fez uma parceria com a HEXO Corp, investindo US $ 25 milhões em pesquisas sobre cannabis.

Marcas de bebidas de bem-estar não alcoólicas

Molson Coors adquiriu claramente Kombucha e lançou a Zoa Energy Drink, visando consumidores conscientes da saúde.

• Mercado de bebidas não alcoólicas: US $ 1,2 trilhão globalmente
• Crescimento do segmento de bebidas de bem -estar: 9,5% anualmente
• Investimento em marcas de bem -estar: US $ 40 milhões

Expansão para mercados de bebidas adjacentes

A empresa se expandiu para coquetéis prontos para beber com Roxie Hard Seltzer e outras bebidas pré-misturadas.