Transport Corporation of India Limited (TCI.NS): Canvas Business Model

Transport Corporation of India Limited (TCI.NS): modelo de negócios de tela

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Transport Corporation of India Limited (TCI.NS): Canvas Business Model
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A Transport Corporation of India Limited (TCIL) permanece como um participante importante no setor de logística, conectando perfeitamente os negócios por meio de sua extensa rede e soluções inovadoras. Com um foco estratégico no transporte de frete, gerenciamento da cadeia de suprimentos e serviços centrados no cliente, a TCIL está redefinindo o cenário logístico. Mergulhe -se profundamente na tela do modelo de negócios do TCIL para descobrir como essa empresa aproveita seus recursos e parcerias para oferecer valor incomparável à sua diversificada clientela.


Transport Corporation of India Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

As principais parcerias desempenham um papel vital no aprimoramento da eficiência operacional e do alcance do mercado da Transport Corporation of India Limited (TCIL). A empresa colabora estrategicamente com várias partes interessadas para garantir operações de logística e cadeia de suprimentos perfeitas.

Provedores de logística

A TCIL faz parceria com uma série de provedores de logística para estender suas ofertas de serviços. Notavelmente, colabora com empresas regionais de transporte e empresas de logística para melhorar a entrega de última milha. No ano fiscal de 2022-23, o TCIL relatou uma rede robusta compreendendo sobre 1,000 parceiros de logística em toda a Índia, facilitando um tempo médio de entrega de 24-48 horas para logística intra-city.

Parceiros de tecnologia

A TCIL investiu em parcerias tecnológicas para otimizar operações e melhorar a prestação de serviços. A empresa colabora com empresas de tecnologia para software de gerenciamento da cadeia de suprimentos, rastreamento de GPS e soluções de automação. Em seu relatório anual do ano fiscal de 2022-23, a TCCL indicou que seus investimentos em tecnologia foram responsáveis ​​por quase 12% de seu gasto operacional total, refletindo o compromisso de aprimorar suas capacidades tecnológicas.

Fornecedores e vendedores

Parcerias eficazes com fornecedores e fornecedores são essenciais para a estratégia de compras do TCIL. A empresa obtém materiais e serviços de uma ampla gama de fornecedores, com foco na sustentabilidade e custo-efetividade. No ano fiscal de 2022-23, o TCIL relatou um aumento nas parcerias de fornecedores por 15%, garantindo diversos canais de compras, o que ajudou a reduzir os custos operacionais aproximadamente 7% através de preços competitivos.

Órgãos regulatórios

O TCIL mantém fortes relações com vários órgãos regulatórios, facilitando a conformidade e a eficiência operacional. A Companhia garante a adesão às leis de transporte e regulamentos de segurança estabelecidos pelo Ministério dos Transportes Rodoviários e Rodovias. No ano fiscal de 2022-23, o TCIL alcançou 98% Conformidade em auditorias regulatórias, destacando seu compromisso de manter os padrões do setor.

Tipo de parceria -chave Número de parceiros Investimento em tecnologia (% da Opex) Crescimento das parcerias de fornecedores (%) Conformidade regulatória (%)
Provedores de logística 1,000+ N / D N / D N / D
Parceiros de tecnologia 15+ 12% N / D N / D
Fornecedores e vendedores 500+ N / D 15% N / D
Órgãos regulatórios 5+ N / D N / D 98%

Transport Corporation of India Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave

As principais atividades da Transport Corporation of India Limited (TCIL) desempenham um papel fundamental na prestação de seus extensos serviços de logística e cadeia de suprimentos. Essas atividades abrangem transporte de mercadorias, gerenciamento da cadeia de suprimentos, armazenamento e gerenciamento de frotas. Abaixo está um esboço detalhado dessas operações críticas.

Transporte de carga

Os serviços de transporte de carga da TCIL representam uma parcela significativa de sua receita. Para o exercício de 2022-2023, o TCCL relatou uma receita total de aproximadamente INR 1.100 crores de suas operações de encaminhamento de frete. A empresa facilita vários modos de transporte, incluindo rodovias, ferrovias e mar.

  • Frete da estrada: cobrindo 70% do transporte de carga da Índia.
  • Frete ferroviário: utilizando ferrovias indianas para carga a granel, contribuindo 15% para o negócio total de frete.
  • Frete marítimo: envolvendo -se com portos, principalmente para o comércio internacional, representando 15% de operações.

Gestão da cadeia de abastecimento

O TCIL fornece soluções de gerenciamento da cadeia de suprimentos de ponta a ponta, integrando vários componentes de logística para aumentar a eficiência. Os serviços da cadeia de suprimentos da empresa gerados em torno INR 400 crores em receita para o ano fiscal de 2022-2023.

Os seguintes elementos são essenciais em seu gerenciamento da cadeia de suprimentos:

  • Sistemas de gerenciamento de transporte (TMS): otimizando rotas e custos de frete.
  • Gerenciamento de inventário: manipulando os estoques para minimizar os custos indiretos.
  • Colaboração do cliente: adaptar os serviços para necessidades específicas do cliente.

Armazenamento

A TCIL opera uma rede de armazéns estrategicamente localizados para atender a diversos requisitos do cliente. A empresa aumentou sua capacidade de armazenamento em aproximadamente 20% no último ano fiscal, agora totalizando 3 milhões de pés quadrados.

Tipo de armazém Pés quadrados Localização
Carga geral 1,5 milhão Mumbai, Delhi, Calcutá
Armazenamento a frio 500,000 Bangalore, Pune
Armazenamento personalizado 1 milhão Gurgaon, Hyderabad

Gerenciamento de frota

O gerenciamento da frota é crucial para as operações do TCIL, garantindo a entrega oportuna e eficiente de mercadorias. A partir do ano fiscal de 2022-2023, a empresa possui uma frota de 1.200 veículos.

A distribuição da frota inclui:

  • Caminhões: acabou 800 caminhões pesados.
  • Veículos comerciais leves: aproximadamente 400 unidades.

Além disso, o TCIL implementou soluções de tecnologia avançadas para rastreamento e manutenção de frota, o que reduziu os custos operacionais por 10% no último ano.


Transport Corporation of India Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

Os principais recursos da Transport Corporation of India Limited (TCIL) desempenham um papel significativo em seu sucesso operacional e competitividade no mercado. Compreender esses recursos é essencial para apreciar como o TCIL agrega valor aos seus clientes.

Frota de transporte

A TCIL opera uma frota de transporte robusta que é fundamental para seus serviços de logística e cadeia de suprimentos. Em setembro de 2023, a empresa tem um tamanho de frota 2.000 veículos, que inclui caminhões, reboques e veículos especializados para carga pesada. A frota está equipada com rastreamento de GPS e telemática para aumentar a eficiência operacional. Além disso, a idade média da frota é aproximadamente 5 anos, garantindo confiabilidade e conformidade com os regulamentos ambientais.

Força de trabalho qualificada

Os recursos humanos são fundamentais no setor logístico. O TCIL emprega por aí 8.500 pessoal, incluindo especialistas em logística, gerentes de armazém e motoristas qualificados. A empresa investe fortemente em programas de treinamento e desenvolvimento, o que aumenta a produtividade da força de trabalho por cima 15%. Além disso, o TCIL mantém uma baixa taxa de rotatividade de funcionários de 8%, que é significativamente menor que a média da indústria de 12%, indicando forte satisfação e retenção dos funcionários.

Instalações de armazenamento

O armazenamento é outro recurso essencial para o TCIL. A empresa gerencia 3 milhões de pés quadrados do espaço de armazenamento em vários locais na Índia. Essa infraestrutura suporta uma variedade de serviços, incluindo gerenciamento de inventário e realização de pedidos. TCIL investiu sobre INR 500 crore Ao modernizar essas instalações, incorporando sistemas automatizados que melhoram a eficiência da colheita por 20%. A taxa de utilização dos armazéns do TCIL está em 85%, demonstrando gerenciamento de espaço eficaz.

Infraestrutura de TI

Na era digital, a infraestrutura robusta de TI é crucial para a excelência operacional. A TCIL investiu fortemente em tecnologia avançada, incluindo um sistema de gerenciamento de logística de ponta que integra análises de dados em tempo real e relatórios. A partir de 2023, o TCIL aloca aproximadamente INR 100 crore anualmente em direção a aprimoramentos de infraestrutura de TI. Isso inclui recursos como computação em nuvem, que reduziu os custos operacionais por 10%e um portal on-line que permite que os clientes rastreem remessas em tempo real. Os recursos de TI da empresa garantem comunicação e coordenação perfeitas em sua rede de logística.

Recursos -chave Overview

Recurso -chave Detalhes Métricas atuais
Frota de transporte Tamanho da frota, incluindo caminhões, reboques, veículos especializados. Mais de 2.000 veículos; Idade média: 5 anos.
Força de trabalho qualificada Número de funcionários e investimentos em treinamento. 8.500 pessoal; Taxa de rotatividade de funcionários: 8%.
Instalações de armazenamento Espaço total do armazém e investimentos recentes. 3 milhões de pés quadrados; INR 500 crore em modernização.
Infraestrutura de TI Recursos anuais de gastos com TI e tecnologia. INR 100 crore; Redução de custos: 10%.

Transport Corporation of India Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

A Transport Corporation of India Limited (TCI) concentra -se em oferecer uma forte proposta de valor que atenda às necessidades de seus diversos segmentos de clientes. Os seguintes aspectos destacam como o TCI cria valor no setor de logística e transporte:

Entrega confiável

A TCI se orgulha de seus serviços de entrega confiáveis, garantindo que as mercadorias sejam transportadas com segurança e pontualidade. A empresa possui uma taxa de sucesso de entrega de over 98%, o que aumenta significativamente a confiança e a satisfação do cliente. Esta confiabilidade é apoiada por uma frota de over 1,500 Veículos equipados com sistemas de rastreamento de GPS, fornecendo atualizações em tempo real para os clientes.

Soluções de logística abrangentes

A TCI oferece uma ampla gama de serviços de logística, incluindo transporte de carga, armazenamento e gerenciamento da cadeia de suprimentos. No ano fiscal de 2023, a TCI registrou receita de serviços de logística no valor de aproximadamente ₹ 2.200 crore. A empresa também fornece soluções personalizadas para atender às necessidades específicas dos clientes, o que fortalece ainda mais sua vantagem competitiva.

Serviços econômicos

A eficiência de custos é um componente central da proposta de valor do TCI. A empresa implementa tecnologia avançada e estratégias de roteamento otimizadas, contribuindo para uma redução de custo operacional de cerca de 15% Nos últimos três anos. Isso permite que o TCI ofereça preços competitivos, mantendo o serviço de qualidade. A partir do segundo trimestre de 2023, a unidade média de custo do TCI por transporte foi registrada em ₹15,000, tornando -o uma das opções mais econômicas no setor de logística.

Rede nacional

O TCI opera uma extensa rede em toda a Índia, com mais de 1,200 galhos e armazéns. Esta vasta infraestrutura permite que o TCI sirva 10,000 clientes, alcançando áreas urbanas e rurais. A cobertura regional específica da empresa inclui:

Região Galhos Capacidade do armazém (em metros quadrados)
Norte da Índia 400 2,000,000
Sul da Índia 350 1,500,000
Índia Oriental 250 1,000,000
Índia Ocidental 200 800,000

Essa presença robusta em várias regiões permite que o TCI atenda efetivamente a diversas necessidades de logística, aumentando assim a lealdade e a participação de mercado do cliente.


Transport Corporation of India Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

O segmento de relacionamentos com clientes da Transport Corporation of India Limited (TCI) se concentra em manter fortes laços com os clientes por meio de várias estratégias de engajamento. Essa abordagem é crucial para adquirir e reter clientes enquanto impulsiona o crescimento das vendas.

Serviço personalizado

O TCI enfatiza o serviço personalizado para aprimorar a experiência do cliente. A empresa adapta suas soluções de logística de acordo com as necessidades específicas do cliente. Por exemplo, a pontuação média de satisfação do cliente para os serviços personalizados da TCI está em 92%, refletindo altos níveis de aprovação do cliente.

Gerentes de conta dedicados

Para garantir uma experiência perfeita, o TCI atribui gerentes de conta dedicados aos principais clientes. Esta estratégia se mostrou eficaz, resultando em um 15% Aumento dos negócios repetidos de contas gerenciadas no último ano fiscal. Além disso, esses gerentes facilitam melhor comunicação e resolução mais rápida de questões, levando a uma menor taxa de rotatividade de clientes de 5%.

Comunicação contínua

A TCI mantém a comunicação contínua com seus clientes por meio de atualizações regulares, iniciativas de feedback e consultas estratégicas. A empresa estabeleceu um cronograma de comunicação semanal com seu topo 50 clientes, com o objetivo de abordar suas preocupações proativamente. De acordo com as métricas internas, esta iniciativa levou a um 20% Aumente os níveis de envolvimento do cliente.

Serviços de suporte ao cliente

A TCI oferece serviços robustos de suporte ao cliente, incluindo uma linha de apoio dedicada e um sistema de bilhetes on -line. O tempo médio de resposta para consultas de clientes é menor que 2 horas, que é uma melhoria significativa em comparação com os padrões do setor. Em um trimestre recente, o centro de suporte tratou 10,000 consultas do cliente, com uma taxa de resolução de 98% No primeiro contato.

Métricas de suporte ao cliente Dados
Tempo médio de resposta 2 horas
Consultas totais tratadas (trimestre) 10,000
Taxa de resolução de primeiro contato 98%
Pontuação de satisfação do cliente 92%
Taxa de rotatividade de clientes 5%

Em resumo, o foco da TCI no serviço personalizado, gerenciamento de contas dedicado, comunicação contínua e serviços de suporte ao cliente eficiente posicionou a empresa para promover fortes relacionamentos com seus clientes, contribuindo para o desempenho financeiro sustentado e a presença do mercado.


Transport Corporation of India Limited - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta

A Transport Corporation of India Limited (TCIL) emprega uma força de vendas direta dedicada responsável pelo gerenciamento dos principais relacionamentos com os clientes. No ano fiscal de 2022-2023, a TCCL relatou receita de ₹ 1.420 crore A partir de seus serviços de logística, cuja parte significativa é impulsionada por esforços diretos de vendas. A empresa estabeleceu uma força de trabalho de aproximadamente 3,000 Os funcionários se concentraram em vendas diretas em várias regiões, garantindo que atendam efetivamente à sua base de clientes diversificada.

Plataformas online

As plataformas on -line desempenham um papel fundamental nas operações do TCIL. A empresa investiu substancialmente em sua infraestrutura digital, que suporta vários serviços de logística, incluindo movimento e rastreamento de frete. A partir do segundo trimestre 2023, a plataforma digital do TCIL gravou 1,2 milhão Usuários, facilitando a comunicação e operações perfeitas. O aplicativo móvel da empresa recebeu uma classificação média de 4.5 Estrelas nas principais lojas de aplicativos, refletindo a satisfação do cliente.

Redes de parceiros

As parcerias estratégicas são parte integrante da estratégia de canais da TCIL, aprimorando seus recursos de serviço. O TCIL colabora com vários parceiros, incluindo empresas de navegação e provedores de tecnologia. No último ano fiscal, o TCIL estabeleceu sobre 250 Tais parcerias em toda a Índia, permitindo expandir as ofertas de serviços e otimizar os custos. A receita gerada a partir de parcerias contribuiu aproximadamente 30% à sua receita geral do segmento de logística.

Centros de atendimento ao cliente

A TCIL opera vários centros de atendimento ao cliente projetados para resolver consultas do cliente e aprimorar a experiência do cliente. Esses centros têm funcionários com representantes experientes e estão equipados com sistemas avançados de CRM. No ano fiscal de 2022-2023, os centros de atendimento ao cliente da TCIL administraram aproximadamente 500,000 interações do cliente anualmente, refletindo um 15% aumento em relação ao ano anterior. As classificações de satisfação do cliente para interações de serviço estão atualmente em 87%.

Tipo de canal Detalhes Contribuição da receita Engajamento do usuário
Força de vendas direta 3,000 funcionários focados nas relações com o cliente ₹ 1.420 crore (FY 22-23) N / D
Plataformas online 1,2 milhão Usuários em plataformas digitais N / D 4.5 Classificação média de aplicativos
Redes de parceiros 250 parcerias estabelecidas 30% de receita logística N / D
Centros de atendimento ao cliente Gerencia 500,000 interações anualmente N / D 87% Classificação de satisfação do cliente

Transport Corporation of India Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Transport Corporation of India Limited (TCI) atende a uma gama diversificada de segmentos de clientes, atendendo a diferentes necessidades de logística em vários setores. Os segmentos de clientes primários incluem:

Empresas de comércio eletrônico

Nos últimos anos, o setor de comércio eletrônico na Índia vem sofrendo um rápido crescimento, aumentando de um tamanho de mercado de aproximadamente US $ 39 bilhões em 2017 para um estimado US $ 120 bilhões Até 2026. O TCI se posicionou como um parceiro de logística vital para as principais plataformas de comércio eletrônico, fornecendo soluções de cadeia de suprimentos de ponta a ponta.

  • Os clientes de comércio eletrônico da TCI se beneficiam de sua rede de entrega robusta, suportando o envio acelerado e o rastreamento em tempo real.
  • A crescente demanda por serviços de armazenamento e atendimento levou a TCI a aprimorar sua infraestrutura, incluindo o estabelecimento de vários armazéns estrategicamente localizados nos principais centros urbanos.

Indústrias de Manufatura

O setor manufatureiro contribui significativamente para o PIB da Índia, representando cerca de 16-17% (aproximadamente US $ 400 bilhões) a partir de 2021-2022. A TCI atende clientes de manufatura proeminentes em vários subsetores, incluindo automotivo, FMCG e eletrônicos de consumo.

  • O TCI fornece soluções de logística personalizadas adaptadas às necessidades dos fabricantes, incluindo logística de entrada para matérias -primas e logística de saída para produtos acabados.
  • No ano fiscal de 2023, o TCI relatou uma receita logística de INR 1.200 crore de seu segmento de fabricação, refletindo uma taxa de crescimento de aproximadamente 15% ano a ano.

Negócios de varejo

O setor de varejo na Índia deve alcançar US $ 1,5 trilhão Até 2025, impulsionado pelo aumento da renda disponível e pela urbanização. Os serviços de logística da TCI são cruciais para varejistas de tijolo e argamassa e on-line.

  • O TCI auxilia as empresas de varejo com gerenciamento de inventário, garantindo entregas oportunas para lojas e remessas diretas ao consumidor.
  • Até o ano fiscal de 2023, o TCI gerou sobre INR 900 crore em receita da logística de varejo, mostrando um crescimento ano a ano de 12%.

Importadores e exportadores

Com as exportações de mercadorias da Índia estimadas em US $ 460 bilhões No ano fiscal de 2022-2023, o TCI desempenha um papel significativo na facilitação do comércio internacional. A empresa oferece serviços especializados para importadores e exportadores, incluindo compensação aduaneira e encaminhamento de frete.

  • Os serviços de encaminhamento de frete da TCI contribuíram aproximadamente INR 600 crore à sua receita geral no último ano fiscal.
  • O custo total de logística na Índia é responsável por cerca de 13-14% do PIB, destacando o potencial de crescimento no setor de logística.
Segmento de clientes Tamanho do mercado (USD) Contribuição da receita (INR Crore) Taxa de crescimento yoy (%)
Empresas de comércio eletrônico 120 bilhões (2026) 1,200 15
Indústrias de Manufatura 400 bilhões (2021-2022) 1,200 15
Negócios de varejo 1,5 trilhão (2025) 900 12
Importadores e exportadores 460 bilhões (2022-2023) 600 N / D

Transport Corporation of India Limited - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos da Transport Corporation of India Limited (TCI) abrange uma variedade de despesas essenciais para suas operações. Isso inclui custos de combustível e manutenção, salários dos funcionários, despesas de TI e tecnologia e manutenção de infraestrutura. Cada componente desempenha um papel crucial para garantir que a empresa opere de maneira eficiente e eficaz no setor de transporte e logística.

Combustível e manutenção

Os custos de combustível são uma parcela significativa das despesas operacionais da TCI. No EF2023, o TCI relatou um gasto de combustível no valor de aproximadamente INR 1.500 crore, refletindo o aumento dos preços do diesel e outros combustíveis no mercado indiano. Os custos de manutenção, que incluem reparos de veículos e manutenção, representavam cerca de INR 350 crore pelo mesmo período. Isso resulta em um total combinado de aproximadamente INR 1.850 crore para combustível e manutenção.

Salários dos funcionários

Como um setor trabalhoso, os salários dos funcionários formam uma parte substancial da estrutura de custos da TCI. A empresa emprega sobre 20,000 indivíduos em vários papéis. Para o EF2023, o TCI relatou as despesas totais de remuneração de funcionários de cerca de INR 800 crore. Isso inclui salários, benefícios e outros custos relacionados ao trabalho, representando um investimento crítico em recursos humanos para manter a eficiência operacional.

Despesas de TI e tecnologia

Em um mundo cada vez mais digital, as despesas de TI e tecnologia são vitais para o TCI. A empresa investiu aproximadamente INR 150 crore em sistemas de TI e atualizações de tecnologia no EF2023. Essa despesa inclui custos relacionados ao desenvolvimento de software, sistemas de gerenciamento de dados e tecnologia de logística, com o objetivo de melhorar a prestação de serviços e a eficiência operacional.

Manutenção de infraestrutura

A manutenção da infraestrutura é crucial para as operações logísticas da TCI. Isso inclui a manutenção de armazéns, veículos de transporte e centros de distribuição. Para o EF2023, as despesas de manutenção de infraestrutura alcançadas em torno INR 400 crore. Esse investimento ajuda a garantir que as instalações da TCI atendam aos padrões de segurança e eficiência necessários.

Tabela de resumo da estrutura de custos

Componente de custo EF2023 Despesas (INR Crore)
Combustível 1,500
Manutenção 350
Salários dos funcionários 800
TI e tecnologia 150
Manutenção de infraestrutura 400
Custo total 3,250

No geral, a estrutura total de custos da Transport Corporation of India Limited no EF2023 é de aproximadamente INR 3.250 crore. Cada um desses componentes de custo é estrategicamente gerenciado para garantir a eficácia operacional e o crescimento sustentável em um mercado competitivo.


Transport Corporation of India Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

A Transport Corporation of India Limited (TCI) gera sua receita através de vários fluxos importantes, que são críticos para as operações e lucratividade da empresa. Os seguintes descrevem as principais fontes de receita do TCI:

Cobranças de frete

As cobranças de frete representam uma parcela significativa da receita do TCI. Para o ano fiscal de 2022-2023, a TCI relatou receita total de serviços de transporte de frete no valor de ₹ 1.834 crore. A empresa aproveita sua extensa rede para oferecer uma gama de serviços de frete, incluindo transporte rodoviário, transporte ferroviário e logística marítima.

Taxas de armazenamento

As taxas de armazenamento contribuem substancialmente para o modelo de receita da TCI. Em março de 2023, o TCI operava 6,5 milhões de pés quadrados do espaço de armazenamento em toda a Índia. O segmento de armazenamento viu receita de aproximadamente ₹ 604 crore No ano fiscal de 2022-2023. A TCI fornece serviços de valor agregado, como gerenciamento de inventário, atendimento de pedidos e disputa cruzada, aprimorando a satisfação e a retenção do cliente.

Soluções da cadeia de suprimentos

O TCI oferece soluções integradas da cadeia de suprimentos projetadas para otimizar a logística e reduzir os custos operacionais para os clientes. A receita desse segmento alcançou ₹ 452 crore em 2022-2023. As soluções da cadeia de suprimentos da TCI abrangem serviços de ponta a ponta, incluindo previsão de demanda e planejamento de compras, atendendo a vários setores, como varejo, produtos farmacêuticos e automotivos.

Serviços de logística personalizados

Os serviços de logística personalizados fornecem à TCI uma vantagem competitiva no mercado. No ano fiscal de 2022-2023, a TCI registrou ganhos de aproximadamente ₹ 325 crore A partir deste segmento. Esses serviços são adaptados para atender às necessidades específicas do cliente, incluindo transporte controlado por temperatura para perecíveis, manuseio de mercadorias perigosas e frete especializado em produtos de alto valor.

Fluxo de receita Receita do ano fiscal de 2022-2023 (₹ crore) Serviços -chave oferecidos
Cobranças de frete 1,834 Logística da estrada, ferroviária e marítima
Taxas de armazenamento 604 Gerenciamento de inventário, atendimento de pedidos
Soluções da cadeia de suprimentos 452 Previsão de demanda, planejamento de compras
Serviços de logística personalizados 325 Manipulação de mercadorias perigosas controladas por temperatura

No geral, os diversos fluxos de receita contribuem para a resiliência do modelo de negócios da TCI, permitindo que a empresa se adapte às mudanças nas condições do mercado e às demandas do consumidor, mantendo uma trajetória constante de crescimento.


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