National Grid plc (NGG) Bundle
هل تساءلت يومًا كيف تبقى الأضواء وتستمر الغاز في التدفق؟ الشبكة الوطنية PLC (NGG) يلعب دورًا محوريًا في قطاع الطاقة ، ولكن كيف يعمل بالضبط ويولد إيرادات؟ من خلال القيمة السوقية التي تضعها من بين أكبر شركات المرافق المملوكة للمستثمرين في العالم ووجودًا كبيرًا في كل من المملكة المتحدة والولايات المتحدة ، فإن فهم تاريخها وهيكل الملكية ونموذج الأعمال أمر بالغ الأهمية لدراسة تأثير الصناعة. استمر في القراءة لاكتشاف كيف هذا FTSE 100 المكون يتنقل في انتقال الطاقة مع الاستثمارات الرأسمالية المخططة حولها 60 مليار جنيه إسترليني.
تاريخ الشبكة الوطنية PLC (NGG)
الجدول الزمني لتأسيس الشبكة الوطنية
أنشأت سنة
تأسست الشركة في عام 1989 نتيجة لخصخصة مجلس توليد الكهرباء المركزي (CEGB) في المملكة المتحدة.
الموقع الأصلي
يقع مقر الشركة في وارويك ، المملكة المتحدة.
أعضاء الفريق المؤسسين
نتيجة للخصخصة ، لم يكن هناك فريق مؤسس تقليدي. تم تشكيل المنظمة من البنية التحتية الحالية وموظفي CEGB.
رأس المال الأولي/التمويل
جاء رأس المال الأولي من الأصول المنقولة من CEGB أثناء عملية الخصخصة. التقييم الدقيق في وقت الخصخصة معقد ومرتبط بإعادة الهيكلة الشاملة لصناعة الكهرباء في المملكة المتحدة.
المعالم الوطنية لشبكة PLC Evolution Milestones
سنة | الحدث الرئيسي | دلالة |
---|---|---|
1990 | تعويم في بورصة لندن | تميزت بانتقالها إلى شركة متداولة للجمهور ، مما يتيح الوصول إلى أسواق رأس المال للنمو في المستقبل. |
1995 | اكتساب الكهرباء ميدلاندز | وسعت عملياتها إلى توزيع الكهرباء ، مما يجعلها شركة ثنائية الثابت. |
2000 | الاستحواذ على نظام New England Electric System و Eastern Utilities Associates | وسعت بشكل كبير وجودها في الولايات المتحدة ، حيث أنشئها كلاعب رئيسي في سوق المرافق الأمريكية. |
2002 | تغيير الاسم إلى الشبكة الوطنية ترانسكو | عكس الدور الموسع للشركة في نقل الغاز بعد الاستحواذ على Transco. |
2005 | بيع مجموعة Lattice (Transco) | فصل أعمال نقل الغاز للتركيز على نقل الكهرباء وتوزيعها ، والعمليات الأمريكية. عادت الشركة إلى اسم الشبكة الوطنية. |
2007 | الحصول على شركة Keyspan Corporation | عززت موقعها في الولايات المتحدة ، مضيفًا أصولًا كبيرة من الأصول في توزيع الغاز والكهرباء في الشمال الشرقي. |
2014 | بيع حصتها في أعمال توزيع الغاز في المملكة المتحدة | تحول التركيز نحو الكهرباء والعمليات الأمريكية ، وتبسيط هيكل أعمالها. |
2021 | الاستحواذ على WPD | استحوذت الشبكة الوطنية على توزيع الطاقة الغربية (WPD) ، وهي شركة توزيع الكهرباء التي تخدم 7.9 مليون عميل في جميع أنحاء جنوب غرب وجنوب ويلز وميدلاندز. |
اللحظات التحويلية للشبكة الوطنية
- خصخصة CEGB: كانت الخصخصة الأولية لحظة محورية ، حيث حولت كيان حكومي إلى شركة خاصة.
- التوسع في سوق الولايات المتحدة: وسعت عمليات الاستحواذ مثل New England Electric System و Keyspan بشكل كبير بصمتها وتدفقات الإيرادات.
- التركيز على الكهرباء والعمليات الأمريكية: تبسيط القرارات الاستراتيجية لبيع أصول توزيع الغاز في المملكة المتحدة استراتيجية التركيز والاستثمار للشركة.
- الاستثمار في الطاقة المتجددة: زيادة التركيز على دمج مصادر الطاقة المتجددة في الشبكة للتوافق مع أهداف الاستدامة العالمية.
لاكتساب المزيد من الأفكار حول الأداء المالي للشركة ، قد تجد هذا الموارد مفيدة: تحطيم الصحة الوطنية PLC (NGG) الصحة المالية: رؤى رئيسية للمستثمرين.
- اكتساب WPD: اكتساب WPD في 2021 هي لحظة تحويلية. كان سعر الاستحواذ 7.8 مليار جنيه إسترليني. تم الانتهاء من الصفقة في 14 يونيو ، 2021.
هيكل ملكية الشبكة الوطنية PLC (NGG)
تعمل National Grid PLC مع هيكل ملكية مختلط ، ويتميز بقاعدة كبيرة من المستثمرين المؤسسيين وتجارة التجزئة. يضمن هذا الهيكل توازنًا في التأثير والحكم ، ويتوافق مع وضعه كشركة متداولة علنًا.
الوضع الحالي للشبكة الوطنية PLC
الشبكة الوطنية PLC هي شركة تداول علنا. هذا يعني أن أسهمها متاحة للشراء في سوق الأسهم ، مما يتيح مجموعة واسعة من المستثمرين امتلاك جزء من الشركة. ككيان عام ، تخضع الشبكة الوطنية لمتطلبات الإشراف والإبلاغ التنظيمي ، مما يضمن الشفافية والمساءلة في عملياتها. يمكن العثور على مزيد من التفاصيل هنا: استكشاف مستثمر الشبكة الوطنية PLC (NGG) Profile: من يشتري ولماذا؟
انهيار ملكية الشبكة الوطنية PLC
يتم توزيع ملكية الشبكة الوطنية PLC بين مختلف المساهمين ، بما في ذلك المستثمرين المؤسسيين ومستثمري التجزئة والمطلعين على الشركات. يوفر الجدول التالي overview من انهيار الملكية:
نوع المساهمين | الملكية ، ٪ | ملحوظات |
---|---|---|
المستثمرين المؤسسيين | تقريبًا 70% | تضم شركات الاستثمار وصناديق التقاعد وصناديق الاستثمار. |
مستثمري التجزئة | تقريبًا 25% | المستثمرون الأفراد الذين يحملون أسهم الشركة. |
المطلعين على الشركة | أقل من 1% | يشمل المديرين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة مع حصص مباشرة في الشركة. |
آخر | تقريبًا 4% | يشمل شركات الأسهم الخاصة وصناديق الثروة السيادية والكيانات الأخرى. |
قيادة الشبكة الوطنية PLC
يسترشد National Grid PLC بفريق من القادة ذوي الخبرة الذين يشرفون على التوجيه الاستراتيجي للشركة وعملياته. تشمل الأرقام الرئيسية:
- بولا روسوسبوت رينولدز: اعتبارًا من 31 كانون الأول (ديسمبر) 2024 ، تحتفظ بولا روبوت رينولدز بمنصب رئيس في الشبكة الوطنية PLC.
- جون بيتيجرو: بمثابة الرئيس التنفيذي، جون بيتيجرو مسؤول عن الإدارة الشاملة وأداء الشركة.
- آندي أغاروال: اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024 ، أندي أغاروال هو المدير المالي (CFO)، الإشراف على الاستراتيجية المالية والإبلاغ.
هؤلاء الأفراد ، إلى جانب أعضاء آخرين في الفريق التنفيذي ومجلس الإدارة ، يلعبون دورًا مهمًا في تشكيل سياسات الشبكة الوطنية والاستثمارات وعلاقات أصحاب المصلحة.
مهمة وقيم الشبكة الوطنية PLC (NGG)
تتمثل مهمة National Grid في تقديم الغاز والكهرباء بأمان ، وموثوقة ، وكفاءة للمجتمعات التي تخدمها ، بينما تؤكد قيمها على السلامة والنزاهة والاحترام والتحسين المستمر.
الغرض الأساسي للشبكة الوطنية
بيان المهمة الرسمي
بيان مهمة الشبكة الوطنية هو:
- قم بتوصيل الأشخاص بالطاقة التي يستخدمونها. نحن نقدم الغاز والكهرباء لملايين الأشخاص بأمان وبشكل موثوق وكفاءة.
يؤكد بيان المهمة هذا التزام الشركة بتوفير الخدمات الأساسية لقاعدة عملاء شاسعة ، مع التركيز على السلامة والموثوقية والكفاءة في عملياتها. تهدف الشبكة الوطنية إلى ضمان إمكانية الوصول إلى الطاقة التي تحتاجها مع الحفاظ على معايير الخدمة والبنية التحتية العالية. لمزيد من الأفكار ، تحقق من: استكشاف مستثمر الشبكة الوطنية PLC (NGG) Profile: من يشتري ولماذا؟
بيان الرؤية
بيان رؤية الشبكة الوطنية هو:
- "كن في قلب مستقبل طاقة نظيف وعادل وبأسعار معقولة."
تعكس هذه الرؤية طموح الشبكة الوطنية لقيادة الانتقال إلى مشهد مستدام للطاقة. تهدف الشركة إلى لعب دور رئيسي في خلق مستقبل حيث لا تكون الطاقة نظيفة فحسب ، بل يمكن أيضًا الوصول إليها وبأسعار معقولة للجميع. يتضمن ذلك الاستثمار في مصادر الطاقة المتجددة ، وتحديث البنية التحتية ، وتطوير حلول مبتكرة لتلبية احتياجات المجتمع المتطورة للمجتمع.
شعار الشركة/شعار
لا يتم تعريف الشعار أو الشعار الحالي للشبكة الوطنية بشكل صريح وعالمي بنفس الطريقة التي يتمتع بها مهمتهم وبيانات الرؤية. ومع ذلك ، فإن اتصالاتهم غالباً ما تؤكد على الموضوعات المتعلقة بـ:
- مصداقية: ضمان توفير الطاقة للمنازل والشركات.
- الاستدامة: تعزيز والاستثمار في حلول الطاقة النظيفة.
- ابتكار: تطوير تقنيات متقدمة لتحسين توصيل الطاقة.
- مجتمع: خدمة ودعم المجتمعات التي تعمل فيها.
تمثل هذه المواضيع مجتمعة التزام الوطني للشبكة بتوفير خدمات الطاقة الآمنة والموثوقة والمستدامة مع الانخراط بنشاط مع المجتمعات التي تخدمها ودعمها.
الشبكة الوطنية PLC (NGG) كيف تعمل
تعمل National Grid PLC كشركة مرافق الكهرباء والغاز ، مع التركيز على نقل الطاقة وتوزيعها. إنه يدير ويحافظ على البنية التحتية التي توفر الكهرباء والغاز لملايين العملاء في جميع أنحاء المملكة المتحدة والولايات المتحدة.
محفظة المنتج/الخدمة الوطنية لشبكة PLC
المنتج/الخدمة | السوق المستهدف | الميزات الرئيسية |
---|---|---|
انتقال الكهرباء | شركات المرافق ومولدات الطاقة والمستخدمين الصناعيين الكبار | شبكة نقل الكهرباء عالية الجهد ، مما يضمن نقل الطاقة الموثوق والفعال من مصادر التوليد إلى شبكات التوزيع. |
انتقال الغاز | موردي الغاز وشبكات التوزيع والمستخدمين الصناعيين الكبار | شبكة نقل الغاز عالية الضغط ، ونقل الغاز الطبيعي من محطات الاستيراد ومرافق التخزين إلى شبكات التوزيع المحلية. |
توزيع الكهرباء | العملاء السكنيون والتجاريون والصناعيون | شبكات توزيع الكهرباء المحلية ، توفر الكهرباء للمنازل والشركات في مناطق جغرافية محددة. |
توزيع الغاز | العملاء السكنيون والتجاريون والصناعيون | شبكات توزيع الغاز المحلية ، وتقديم الغاز الطبيعي للمنازل والشركات في مناطق جغرافية محددة. |
الترابط | أسواق الطاقة في المملكة المتحدة وأوروبا | تدير موصلات متداخلة للتيار المباشر (HVDC) عالي الجهد والتي تسمح بنقل الكهرباء بين المملكة المتحدة والبلدان المجاورة ، مما يسهل تداول الطاقة وتعزيز أمان العرض. |
الإطار التشغيلي لشبكة الشبكة الوطنية
تعمل الشبكة الوطنية من خلال العديد من العمليات التشغيلية الرئيسية لتقديم قيمة لعملائها وأصحاب المصلحة:
- إدارة البنية التحتية: الحفاظ على وترقية شبكات الإرسال والتوزيع الحالية لضمان الموثوقية والسلامة. ويشمل ذلك عمليات التفتيش العادية ، والإصلاحات ، واستبدال البنية التحتية للشيخوخة.
- عمليات الشبكة: مراقبة والتحكم في تدفق الكهرباء والغاز من خلال شبكاتها لموازنة العرض والطلب. يتضمن ذلك استخدام التقنيات المتقدمة والبيانات في الوقت الفعلي لتحسين أداء الشبكة.
- استثمار رأس المال: الاستثمار في مشاريع البنية التحتية الجديدة لتوسيع قدرة الشبكة وتحسين الكفاءة. غالبًا ما تتضمن هذه المشاريع بناء خطوط نقل جديدة ، ومحطات محطات ، وخطوط أنابيب الغاز.
- الامتثال التنظيمي: الالتزام بالمعايير والإرشادات التنظيمية الصارمة التي وضعتها الوكالات الحكومية لضمان تشغيل آمن وموثوق لشبكاتها. وهذا يشمل الامتثال للوائح البيئية ومعايير السلامة.
- خدمة العملاء: توفير دعم العملاء والخدمات لضمان رضا العملاء. ويشمل ذلك الاستجابة لاستفسارات العملاء وحل الشكاوى وتوفير معلومات حول كفاءة الطاقة وسلامتها.
للحصول على رؤى تفصيلية حول الأداء المالي للشركة ، فكر في القراءة: تحطيم الصحة الوطنية PLC (NGG) الصحة المالية: رؤى رئيسية للمستثمرين
المزايا الاستراتيجية لشبكة الشبكة الوطنية
إن نجاح الشبكة الوطنية وموقف السوق تدعمها العديد من المزايا الاستراتيجية:
- البنية التحتية المعمول بها: تمتلك شركة National Grid وتدير شبكات واسعة النقل للكهرباء والغاز في المملكة المتحدة والولايات المتحدة ، مما يوفر أساسًا قويًا لعملياتها.
- الإطار التنظيمي: يعمل ضمن إطار منظم يوفر تدفقات إيرادات مستقرة ويمكن التنبؤ بها. هذا يقلل من مخاطر الأعمال ويدعم الاستثمار على المدى الطويل.
- قاعدة الأصول الاستراتيجية: تقع شبكاتها في موقع استراتيجي وضروري لتوفير الطاقة لملايين العملاء ، مما يخلق احتكارًا طبيعيًا في العديد من المجالات.
- الابتكار التكنولوجي: يستثمر في التقنيات المتقدمة لتحسين أداء الشبكة ، وتعزيز الأمان ، ودمج مصادر الطاقة المتجددة. ويشمل ذلك شبكات ذكية ، والبنية التحتية المتقدمة ، وتحليلات البيانات.
- الالتزام بالاستدامة: تركز على الانتقال إلى نظام الطاقة منخفض الكربون من خلال الاستثمار في مشاريع الطاقة المتجددة ، وتعزيز كفاءة الطاقة ، وتقليل انبعاثات غازات الدفيئة.
الشبكة الوطنية PLC (NGG) كيف تكسب المال
تولد الشبكة الوطنية PLC في المقام الأول إيرادات من خلال شبكات الكهرباء والغاز المنظمة في المملكة المتحدة والولايات المتحدة. تقوم الشركة بنقل الطاقة وتوزيعها على المستخدمين النهائيين ، مما يتقاضى رسومًا لاستخدام بنيتها التحتية.
انهيار إيرادات الشبكة الوطنية PLC
تتنوع تدفقات إيرادات الشبكة الوطنية عبر شركات الكهرباء والغاز ، مع وجود جزء مهم من قاعدة الأصول المنظمة في كل من المملكة المتحدة والولايات المتحدة.
تدفق الإيرادات | ٪ من المجموع | اتجاه النمو |
---|---|---|
انتقال الكهرباء (المملكة المتحدة) | تقريبا. 30% | مستقر |
انتقال الغاز والتوزيع (المملكة المتحدة) | تقريبا. 25% | مستقر |
شبكات الكهرباء والغاز (الولايات المتحدة) | تقريبا. 45% | زيادة |
اقتصاديات الأعمال الوطنية لشبكة PLC
تعمل الشبكة الوطنية بموجب نموذج أعمال منظم ، والذي يوفر تدفق إيرادات مستقر ويمكن التنبؤ به. تشمل الجوانب الرئيسية لاقتصاديات الأعمال:
- الإطار التنظيمي: يتم تحديد الإيرادات إلى حد كبير من خلال الاتفاقيات التنظيمية التي تسمح للشبكة الوطنية باسترداد تكاليف التشغيل الخاصة بها وكسب عائد على رأس مالها المستثمر. يتم وضع هذه اللوائح من قبل هيئات مثل Ofgem في المملكة المتحدة والعديد من المنظمين على مستوى الدولة في الولايات المتحدة.
- آليات التسعير: تم تصميم الرسوم الجمركية لتعكس تكلفة الحفاظ على البنية التحتية والترقية. تتم مراجعة هذه التعريفات بشكل دوري وتعديلها لحساب التضخم والاستثمارات الرأسمالية وتحسين الكفاءة.
- الأساسيات الاقتصادية: الطلب على الكهرباء والغاز مستقر نسبيًا ، مما يوفر قاعدة إيرادات مرنة. تنشأ فرص النمو من الاستثمارات في البنية التحتية للطاقة المتجددة وتحديث الشبكات الحالية.
الأداء المالي للشبكة الوطنية PLC
يتميز الأداء المالي للشبكة الوطنية بإيرادات ثابتة وتوليد الأرباح ، بدعم من قاعدة الأصول المنظمة. تشمل النقاط البارزة الرئيسية:
- استقرار الإيرادات: إن الطبيعة المنظمة لأعمالها تضمن تدفق إيرادات متسق ، معزول إلى حد كبير عن التقلبات الاقتصادية.
- الربحية: تحافظ الشبكة الوطنية على هوامش ربح صحية بسبب العوائد المنظمة على استثماراتها. تحسينات الكفاءة وإدارة التكلفة تعزز الربحية.
- الاستثمار والنمو: يتم إعادة استثمار جزء كبير من أرباحها في مشاريع البنية التحتية ، مما يؤدي إلى نمو طويل الأجل ودعم الانتقال إلى نظام الطاقة منخفض الكربون.
لاكتساب المزيد من الأفكار حول الشبكة الوطنية ومستثمريها ، تحقق من ذلك: استكشاف مستثمر الشبكة الوطنية PLC (NGG) Profile: من يشتري ولماذا؟
موقف السوق الوطني PLC (NGG) وتوقعات المستقبل
يتم وضع الشبكة الوطنية PLC بشكل استراتيجي للاستفادة من مشهد الطاقة المتطور ، مع التركيز على إزالة الكربون وتحديث الشبكة. تواجه الشركة كل من الفرص في تكامل الطاقة المتجددة والتحديات المتعلقة بالتغيرات التنظيمية واستثمارات البنية التحتية. يمكنك أن تجد المزيد عنهم بيان المهمة ، الرؤية ، والقيم الأساسية للشبكة الوطنية PLC (NGG).
المشهد التنافسي
شركة | الحصة السوقية، ٪ | ميزة رئيسية |
---|---|---|
الشبكة الوطنية PLC | ~10% (المملكة المتحدة والولايات المتحدة) | شبكة البنية التحتية الواسعة والخبرة التنظيمية |
Eversource Energy | ~6% (شمال شرق الولايات المتحدة) | التركيز الإقليمي والموثوقية في توصيل الطاقة |
SSE PLC | ~8% (المملكة المتحدة) | محفظة الطاقة المتجددة القوية والتركيز على الاستدامة |
الفرص والتحديات
فرص | المخاطر |
---|---|
توسيع البنية التحتية للطاقة المتجددة ، مدفوعة بالحوافز الحكومية وزيادة الطلب على الطاقة النظيفة. | يمكن أن تؤدي التأخيرات في موافقات المشروع والعقبات التنظيمية إلى إعاقة تطوير البنية التحتية وإبطاء الانتقال إلى الطاقة المتجددة. |
الاستثمار في تقنيات تحديث الشبكات مثل الشبكات الذكية وأنظمة تخزين الطاقة ، وتعزيز كفاءة الشبكة والموثوقية. | قد يؤدي ارتفاع أسعار الفائدة والتضخم إلى زيادة تكلفة رأس المال ، مما يؤثر على عوائد الاستثمار في مشاريع البنية التحتية واسعة النطاق. |
تطوير البنية التحتية للهيدروجين والمشاركة في مبادرات اقتصاد الهيدروجين ، وضع الشركة كلاعب رئيسي في أنظمة الطاقة المستقبلية. | تشكل تهديدات الأمن السيبراني وانتهاكات البيانات المحتملة مخاطر على البنية التحتية للطاقة الحرجة ، والتي تتطلب استثمارات كبيرة في التدابير الأمنية. |
موقف الصناعة
- الشبكة الوطنية PLC هي لاعب مهم في قطاع نقل الطاقة والتوزيع ، وخاصة في المملكة المتحدة وشمال شرق الولايات المتحدة.
- تستثمر الشركة بنشاط في مشاريع الطاقة المتجددة وتحديث الشبكات لدعم الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون.
- الشبكة الوطنية ملتزمة بتحقيق انبعاثات صافية الصفر بواسطة 2050، مواءمة استراتيجية أعمالها مع أهداف المناخ العالمية.
National Grid plc (NGG) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.