National Grid plc (NGG): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

¿Cómo una empresa como National Grid plc, la arteria energética indispensable para millones de personas, navega en el cambio masivo hacia la energía limpia y al mismo tiempo ofrece retornos estables? Estamos ante un gigante de servicios públicos que reportó £18,38 mil millones de libras en ingresos estatutarios para el año fiscal 2025, equivalente a más de $23,27 mil millones, y su estrategia gira en torno a una inversión masiva y regulada. Este es un negocio que está comprometiendo la asombrosa cantidad de £60 mil millones (casi $76 mil millones) hasta inversiones de capital a lo largo de cinco años, en gran medida para modernizar las redes en el Reino Unido y el noreste de EE. UU., por lo que comprender sus mecanismos centrales y su propiedad es definitivamente crucial para cualquier inversor o estratega serio.

Historia de National Grid plc (NGG)

Cronología de la fundación de National Grid plc

El origen de National Grid plc es único; No lo empezó un pequeño equipo en un garaje, sino más bien a través de una reestructuración gubernamental masiva. Es necesario comprender este contexto de privatización para comprender por qué la empresa opera como lo hace ahora, centrándose en activos regulados e infraestructura a gran escala.

Año de establecimiento

La empresa se constituyó formalmente en 1990 como National Grid Company plc, tras la privatización de Central Electricity Generating Board (CEGB) en el Reino Unido.

Ubicación original

Si bien la sede oficial actual de la empresa se encuentra en Londres, su sede inicial estaba ubicada en Warwick, Reino Unido.

Miembros del equipo fundador

No existía un equipo fundador tradicional. La organización se formó a partir de la infraestructura y el personal existentes de la división de transmisión del CEGB, esencialmente transformando una función de servicio público en una empresa privada.

Capital/financiación inicial

El capital inicial provino de los importantes activos transferidos desde el CEGB durante el proceso de privatización, lo que hizo que la valoración inicial fuera compleja y vinculada a la reestructuración general de la industria eléctrica del Reino Unido.

Hitos de la evolución de National Grid plc

La trayectoria de la compañía muestra un enfoque claro y consistente en expandir su base de activos regulados (la infraestructura que posee) y convertirse en un importante actor transatlántico. Honestamente, la expansión de Estados Unidos fue lo que cambió las reglas del juego.

Momentos transformadores de National Grid plc

La empresa se define definitivamente por dos cambios estratégicos importantes: la entrada en Estados Unidos y el actual y masivo compromiso de capital con la transición energética. La magnitud del gasto previsto es una señal clara de su dirección futura.

La decisión transformadora más reciente es el marco financiero de cinco años, que se compromete a un nivel de inversión sin precedentes. En el año fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2025, la compañía informó una inversión de capital récord de casi £10 mil millones, un 20% aumento con respecto al año anterior. Esto es sólo el comienzo.

• Plan de Inversión Masiva: National Grid plc planea invertir aproximadamente £60 mil millones durante cinco años en sus redes energéticas del Reino Unido y EE. UU. para apoyar la descarbonización y la modernización de la red.
• Expansión de EE. UU.: Las adquisiciones del año 2000 en Estados Unidos fueron cruciales, ya que transformaron a la empresa de una entidad exclusivamente centrada en el Reino Unido a una importante empresa de servicios públicos transatlántica, que ahora atiende a clientes en Nueva York y Massachusetts.
• Centrarse en los activos principales: La reciente venta de ESO y la venta planificada de Grain LNG Terminal (el proceso de venta comenzó en abril de 2025) muestran una estrategia clara para simplificar el negocio y concentrar capital en la transmisión y distribución regulada de electricidad y gas.
• Fortaleza financiera y perspectivas: La empresa registró un beneficio operativo estatutario de 4.934 millones de libras esterlinas para el año fiscal 2025. El plan estratégico apunta a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6% al 8% en las ganancias por acción (EPS) subyacentes desde la base de referencia del año fiscal 2025 de 73.3p.

Para obtener una visión detallada de cómo esta inversión afecta su balance, debe consultar Desglosando la salud financiera de National Grid plc (NGG): información clave para los inversores. Sus activos totales ascendieron a 106.742 millones de libras esterlinas en 2025, por lo que esta inversión es una parte importante de su historia de valoración general.

Estructura de propiedad de National Grid plc (NGG)

La estructura de propiedad de National Grid plc está dominada por inversores institucionales, lo que es típico de una empresa de servicios públicos regulada con flujos de caja estables a largo plazo y importantes planes de gasto de capital. Esta fuerte participación institucional, que representa casi 80% de la compañía, apunta a un enfoque en la estabilidad a largo plazo y los ingresos por dividendos por encima de las ganancias especulativas a corto plazo.

Puede profundizar en los principales actores y sus motivaciones aquí: Explorando al inversor de National Grid plc (NGG) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Estado actual de National Grid plc

National Grid plc es una empresa que cotiza en bolsa (plc) con doble cotización, lo que significa que no es de propiedad privada. Su cotización principal se realiza en la Bolsa de Valores de Londres (LSE) con el símbolo NG, y sus American Depositary Receipts (ADR) se negocian en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) con el símbolo NGG. Este estatus público significa que está sujeto a rigurosos estándares de gobernanza e información financiera tanto en el Reino Unido como en los EE. UU.

A partir de noviembre de 2025, la empresa continúa con su enorme plan de inversiones a cinco años, comprometiendo alrededor de £60 mil millones a las infraestructuras de transición energética, una clara señal de su estrategia de crecimiento regulado. Honestamente, esa escala de inversión £11 mil millones esperado sólo en el año fiscal 2025/2026- es lo que mantiene el interés del dinero institucional.

Desglose de la propiedad de National Grid plc

Las acciones de la empresa están mayoritariamente en manos de grandes gestores de activos e instituciones financieras, lo que es un factor clave en su gobernanza y planificación estratégica. El público en general tiene una participación significativa, pero minoritaria. Esta estructura garantiza que las decisiones estratégicas importantes a menudo estén influenciadas por las firmas financieras más grandes del mundo, como The Vanguard Group, Inc. y BlackRock, Inc.

Liderazgo de National Grid plc

La empresa está dirigida por una junta directiva y un equipo ejecutivo experimentados, y se producirá una importante transición de liderazgo en noviembre de 2025. La junta directiva está dirigida por Paula Reynolds, la presidenta, quien proporciona una supervisión independiente de la estrategia del Grupo.

El cambio ejecutivo clave es la sucesión del CEO, que es un detalle crítico para cualquier inversor en este momento. John Pettigrew, el antiguo director ejecutivo, se jubilará a partir del 16 de noviembre de 2025.

El nuevo liderazgo toma las riendas inmediatamente después, por lo que es necesario saber quién está a cargo:

• Zoe Yujnovich: Nombrado director ejecutivo a partir del 17 de noviembre de 2025, reemplazando a John Pettigrew. Anteriormente ocupó puestos ejecutivos sénior en Shell plc y Rio Tinto.
• Paula Reynolds: Presidente de la Junta, proporcionando gobernanza y dirección estratégica.
• Andrés Agg: Director Financiero (CFO) y Director Ejecutivo, un papel clave en la gestión del importante programa de inversión de capital y deuda de la empresa.

Esta transición es definitivamente un punto de atención para el mercado, ya que un nuevo CEO será responsable de la ejecución del plan de capital multimillonario y de navegar entornos regulatorios complejos tanto en EE. UU. como en el Reino Unido.

Misión y valores de National Grid plc (NGG)

El propósito principal de National Grid plc se extiende más allá del suministro de servicios públicos; se trata fundamentalmente de permitir la transición a la energía limpia y al mismo tiempo garantizar la confiabilidad y asequibilidad de la red diaria para millones de clientes. El ADN cultural de la empresa se basa en un compromiso con la seguridad y un enorme plan de inversión de capital de cinco años que respalda sus aspiraciones a largo plazo.

He aquí los cálculos rápidos: la inversión de capital récord de la empresa de casi £10 mil millones en el año fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2025, un aumento del 20% con respecto a 2024, muestra directamente su compromiso con su misión, no solo con sus accionistas.

Propósito principal de National Grid plc

Como analista experimentado, veo a National Grid plc (NGG) como un facilitador esencial, una empresa de servicios públicos regulada que ahora es un socio de infraestructura fundamental en el cambio global hacia la descarbonización, que opera en Estados Unidos y el Reino Unido. Su propósito es gestionar las arterias complejas y de alto voltaje del sistema energético, asegurándose de que las luces permanezcan encendidas e integrando fuentes de energía nuevas y más limpias.

Si desea profundizar en la estructura de propiedad que financia esta transición, puede comenzar por Explorando al inversor de National Grid plc (NGG) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Declaración de misión oficial

La misión de la empresa es concisa y orientada a la acción, centrándose en la prestación inmediata de servicios y al mismo tiempo apoya implícitamente la transición energética más amplia. Definitivamente no es un cliché corporativo; establece el trabajo principal.

• Conectar a las personas con la energía que utilizan, de forma segura, confiable y eficiente.

Esta misión se basa en la excelencia operativa, demostrada por el hecho de que la confiabilidad de la red de transmisión de electricidad del Reino Unido es asombrosa. 99.99983% en el año fiscal 2025. Esa es la precisión que necesitas en una utilidad.

Declaración de visión

La declaración de visión de National Grid plc es donde la compañía traza su ambición a largo plazo, posicionándose en el centro de un cambio social en lugar de simplemente un centro de ganancias.

• Estar en el centro de un futuro energético limpio, justo y asequible.

Esta visión está respaldada por un compromiso financiero masivo: la empresa planea una inversión de capital acumulada de aproximadamente £60 mil millones entre los ejercicios fiscales 2024/25 y 2028/29. El componente "justo y asequible" es crucial, ya que el beneficio operativo subyacente de 5.357 millones de libras esterlinas en el año fiscal 2025 debe equilibrarse con las tarifas de los clientes.

Valores fundamentales de National Grid plc

La empresa traduce su misión y visión en tres pilares de valor principales: el "cómo" de su operación, que guían cada decisión, desde la inversión en la red hasta la conducta de los empleados.

• Haz lo correcto: Defienda la seguridad todos los días y ponga a los clientes en primer lugar.
• Encuentre una mejor manera: Aumente la eficiencia para ayudar con la asequibilidad del cliente.
• Hazlo realidad: Tome responsabilidad personal para obtener resultados.

Lema/lema de National Grid plc

Si bien un eslogan único y universal puede resultar difícil de alcanzar para una empresa de servicios públicos compleja, el mensaje central que impulsa sus campañas de marca con sede en EE. UU., que se publican en más de 20 millones personas en Nueva York, Massachusetts y Rhode Island, está claro.

• Llamadas de responsabilidad.

Este mensaje capta la naturaleza de alto riesgo de su trabajo: mantener el calor fluyendo y las luces encendidas hoy, además de realizar las inversiones necesarias para un futuro de energía limpia mañana. Es un resumen simple y poderoso de su doble mandato.

National Grid plc (NGG) Cómo funciona

National Grid plc opera como la columna vertebral de infraestructura esencial para el suministro de energía en Gran Bretaña y el noreste de Estados Unidos, actuando como una empresa de servicios públicos regulada que transmite y distribuye electricidad y gas. Gana dinero principalmente obteniendo un rendimiento regulado sobre su enorme base de activos, que actualmente está ampliando con un plan de inversión de capital de £60 mil millones hasta 2029.

Portafolio de productos/servicios de National Grid plc

Marco operativo de National Grid plc

El proceso central de la empresa es simple: construir, mantener y operar vastas redes de energía y luego obtener un rendimiento regulado sobre ese capital. Honestamente, es un maratón que requiere mucho capital, no una carrera corta.

Para el año fiscal que finalizó en marzo de 2025, National Grid plc generó una inversión de capital récord de £9,8 mil millones de libras, un aumento del 20% con respecto al año anterior, que es el motor de ganancias futuras. He aquí los cálculos rápidos: una mayor inversión significa un valor de activo regulado (RAV) mayor, y el regulador permite un rendimiento fijo sobre ese RAV, por lo que el crecimiento de los activos impulsa las ganancias.

El enfoque operativo se divide geográficamente y por función:

• Operaciones en EE. UU.: Centrarse en las aprobaciones de casos tarifarios y las mejoras de infraestructura, como el reemplazo de más de 350 millas de tuberías principales de gas de EE. UU. en el año fiscal 2025 para mejorar la seguridad y reducir las fugas.
• Transmisión del Reino Unido: Priorizar los proyectos de Inversión Estratégica Acelerada en Transmisión (ASTI). Esto implica asegurar la cadena de suministro de los principales enlaces terrestres y marinos para manejar la afluencia de energía renovable.
• Descarbonización: Una parte importante del gasto de capital, £7,700 millones de libras esterlinas en el año fiscal 2025, se clasifica como inversión de capital verde, que apoya directamente la transición energética.

Si desea profundizar en los números, consulte Desglosando la salud financiera de National Grid plc (NGG): información clave para los inversores.

Ventajas estratégicas de National Grid plc

La mayor ventaja para National Grid plc es su posición como monopolio regulado en servicios esenciales; es una jugada defensiva en un mercado volátil. La estrategia de la empresa se basa en la naturaleza predecible y de largo plazo de sus activos de infraestructura.

• Visibilidad de inversión inigualable: La compañía ha asegurado visibilidad de financiación hasta al menos 2031 para su enorme plan de capital de cinco años de £60 mil millones, que impulsa una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) esperada del 6-8% en las ganancias por acción (EPS) subyacentes.
• Crecimiento de la Base de Activos Regulados (RAB): La naturaleza regulada del negocio significa que las ganancias están vinculadas a su base de activos, que creció un 10,5% en el año fiscal 2025, ofreciendo un rendimiento definitivamente estable y vinculado a la inflación.
• Habilitador de la transición energética: National Grid plc es el socio indispensable para el cambio a la energía limpia, especialmente con el auge de los centros de datos en Estados Unidos. Casi la mitad de la inversión de £60 mil millones está destinada a Estados Unidos, donde la modernización de la red es fundamental para manejar la creciente demanda de los centros de datos.
• Diversificación Geográfica: Operar tanto en el Reino Unido como en los EE. UU. (Nueva York y Massachusetts) mitiga el riesgo regulatorio vinculado a cualquier país, proporcionando un modelo de negocio más resiliente.

Finanzas: Tenga en cuenta que el beneficio operativo subyacente del año fiscal 2025 fue de £5.400 millones de libras esterlinas, un buen comienzo para el plan quinquenal.

National Grid plc (NGG) Cómo gana dinero

National Grid plc gana dinero operando una enorme red de infraestructura regulada (líneas eléctricas de alto voltaje y gasoductos) que actúa como autopista de peaje para la energía en el Reino Unido y el noreste de Estados Unidos. Esencialmente, obtienen un rendimiento predecible y regulado sobre la gran cantidad de capital que invierten en su base de activos (Tarifa Base o Valor de Activo Regulado, RAV), no del precio volátil de la energía en sí.

Desglose de ingresos de National Grid plc

El modelo de negocio está fuertemente sesgado hacia EE.UU., que proporciona la mayor parte de los ingresos, pero los segmentos del Reino Unido son el motor del crecimiento futuro debido a la enorme inversión necesaria para la transición energética. Para el año fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2025, National Grid plc reportó unos ingresos totales de £18,380 millones de libras esterlinas.

Economía empresarial

La estabilidad del flujo de caja de National Grid plc proviene de su condición de empresa de servicios públicos regulada, lo que significa que sus ganancias están ligadas a su inversión, no al volumen de ventas. Esta estructura convierte al negocio en una jugada defensiva, menos expuesta a los ciclos económicos que una empresa no regulada.

• Modelo de Valor de Activo Regulado (RAV): El núcleo del negocio es obtener un rendimiento definido sobre su valor de activo regulado, que se situó en aproximadamente £67,500 millones de libras esterlinas en el año fiscal 2025. Cuanto mayor sea la inversión en nueva infraestructura, mayor será la base de activos y, por tanto, mayor será el beneficio permitido.
• Marco RIIO del Reino Unido: En el Reino Unido, el regulador (Ofgem) utiliza el modelo RIIO (Ingresos = Incentivos + Innovación + Resultados). Este marco establece un período de control de precios de cinco a ocho años, determina el rendimiento del capital permitido y proporciona incentivos para la eficiencia y el rendimiento (como la confiabilidad de la red).
• Casos de tarifas de EE. UU.: En los EE. UU., la empresa opera bajo las Comisiones de Servicios Públicos (PUC) a nivel estatal. Periódicamente presentan 'casos de tarifas' para justificar sus gastos de capital y costos operativos para asegurar tarifas nuevas y más altas, razón por la cual los segmentos de Nueva York y Nueva Inglaterra obtuvieron un desempeño positivo de las nuevas tarifas en el año fiscal 2025.
• El motor del capital con fines de lucro: La compañía planea invertir la asombrosa cantidad acumulada de £60 mil millones desde el año fiscal 2025 al año fiscal 2029, una estrategia diseñada para hacer crecer el RAV en aproximadamente un 10% anual. Este enorme gasto de capital (CapEx) es la palanca directa para el crecimiento futuro de las ganancias.

Sinceramente, el marco regulatorio es lo único que importa aquí; garantiza un retorno de ese enorme CapEx.

Puede profundizar en la base de accionistas que impulsa este crecimiento impulsado por la inversión si Explorando al inversor de National Grid plc (NGG) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Desempeño financiero de National Grid plc

Los resultados del año fiscal 2025 muestran una empresa que ejecuta agresivamente su plan de inversión, lo que genera un fuerte crecimiento de las ganancias subyacentes a pesar de una caída en los ingresos estatutarios informados. La empresa está vendiendo activamente activos complementarios para financiar su enfoque de red principal.

• Beneficio operativo: El beneficio operativo subyacente para las operaciones continuas aumentó un 12 % hasta £5,360 millones de libras esterlinas en el año fiscal 2025, impulsado por nuevas tarifas en los EE. UU. y mayores ingresos en las empresas reguladas del Reino Unido.
• Inversión de Capital: El gasto de capital alcanzó un récord de £9,850 millones de libras esterlinas en el año fiscal 2025, lo que supone un aumento del 20 % con respecto al año anterior, con un aumento significativo en la transmisión de electricidad del Reino Unido para proyectos de descarbonización.
• Deuda Neta y Apalancamiento: La deuda neta ascendía a £41,4 mil millones de libras al 31 de marzo de 2025, pero el apalancamiento regulatorio de la compañía (deuda en relación con RAV) era un manejable 61%. Este nivel de deuda es típico de una empresa de servicios públicos con uso intensivo de capital, pero es crucial monitorearlo mientras financian su enorme plan de inversión de £60 mil millones.
• Ganancias por acción (EPS): Las ganancias por acción (BPA) subyacentes para el año fiscal 2025 fueron de 73,3 peniques, un modesto aumento del 2 %, pero la orientación futura proyecta una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6 al 8 % desde esta base hasta el año fiscal 2029. Esto indica la confianza de la administración en que el actual aumento de CapEx se traducirá pronto en un crecimiento acelerado de las ganancias.

He aquí los cálculos rápidos: los £9,850 millones de libras en CapEx son el combustible, y el objetivo de crecimiento de EPS del 6-8% es el kilometraje prometido. Sin embargo, lo que oculta esta estimación es el riesgo regulatorio: si los casos futuros sobre tasas o las determinaciones de la RIIO son menos favorables, esa tasa de crecimiento está en riesgo.

Posición de mercado y perspectivas futuras de National Grid plc (NGG)

National Grid plc está estratégicamente posicionado como una columna vertebral de infraestructura crítica para la transición energética, comprometiéndose con un programa de inversión masivo y regulado que asegura el crecimiento futuro de los activos y la estabilidad de las ganancias. El futuro de la compañía se centra en electrificar su base de activos, alejarse del gas y capitalizar la necesidad sin precedentes de modernización de la red tanto en EE. UU. como en el Reino Unido para conectar la generación renovable.

Panorama competitivo

En el Reino Unido, National Grid opera en un entorno regulado donde la competencia está definida por límites geográficos y funcionales, principalmente contra otras importantes empresas de servicios públicos integradas. En Estados Unidos, sus operaciones en Nueva Inglaterra y Nueva York compiten con otras grandes empresas de servicios públicos regionales reguladas.

Oportunidades y desafíos

La estrategia de la compañía es entregar un plan de inversión de capital a cinco años de aproximadamente £60 mil millones hasta 2029, un paso adelante significativo que impulsa sus perspectivas. Se espera que esta inversión haga crecer su base de activos regulados a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de alrededor 10%.

Posición de la industria

National Grid es una empresa de servicios públicos transatlántica de primer nivel, firmemente posicionada como líder en el espacio de infraestructura energética, especialmente en el Reino Unido, donde tiene casi un monopolio en la red de transmisión de electricidad de alto voltaje en Inglaterra y Gales. La empresa informó una inversión de capital récord de 9.847 millones de libras esterlinas para el año fiscal que finaliza el 31 de marzo de 2025, lo que demuestra su compromiso con su estrategia de infraestructura pesada.

• Las ganancias por acción (BPA) subyacentes para el año fiscal 2025 fueron 73.3p, que sirve como base para el crecimiento CAGR proyectado del 6-8% hasta 2029.
• Las desinversiones estratégicas de la compañía, incluida la venta de Grain LNG y National Grid Renewables, racionalizan su enfoque en las redes reguladas centrales, con el objetivo de lograr una 80% combinación de activos de electricidad a gas para 2029.
• Se espera que el cambio de liderazgo con Zoë Yujnovich como directora ejecutiva en noviembre de 2025 mantenga el enfoque en la entrega operativa y la inversión disciplinada en la transición energética.
• El futuro de la empresa está intrínsecamente ligado al entorno regulatorio y su capacidad para ejecutar el enorme plan de capital de manera eficiente. He aquí los cálculos rápidos: entregar un £60 mil millones plan a lo largo de cinco años significa desplegar un promedio de £12 mil millones anualmente, un importante desafío operativo.

Para obtener un desglose detallado de la visión a largo plazo de la empresa, puede revisar su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de National Grid plc (NGG).