National Grid plc (NGG) Bundle
Estás mirando a National Grid plc, una potencia de servicios públicos, y tratando de cuadrar sus constantes ganancias reguladas con sus enormes planes de gasto de capital (capex), que es definitivamente el lugar correcto para centrarse en este momento. El titular es que la empresa se está transformando fundamentalmente, cambiando su situación financiera. profile desde un juego de dividendos estable hasta una historia de crecimiento a través de la inversión, pero eso conlleva un costo de flujo de efectivo a corto plazo. Para el año fiscal que finalizó en marzo de 2025, el beneficio operativo subyacente aumentó considerablemente 12% a moneda constante a 5.357 millones de libras esterlinas, impulsado por tasas más altas en EE. UU. y los ingresos vinculados a la inflación en el Reino Unido, lo que es una gran señal de la salud de las empresas reguladas. Pero aquí está el cálculo rápido: ese crecimiento es impulsado por una inversión de capital récord de casi £10 mil millones (específicamente 9.847 millones de libras esterlinas), un 20% salto con respecto al año anterior, y que el gasto impulsó el flujo de caja libre a una salida de 1.900 millones de libras esterlinas. La compensación es clara: obtienes una proyección 6-8% Tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de ganancias subyacentes por acción (EPS) hasta 2029, respaldada por una asombrosa £60 mil millones plan de inversión a cinco años, pero hay que vigilar la deuda, incluso con una emisión de derechos que ayuda a reducir la deuda neta a £41,4 mil millones de libras a fin de año. Esta es una máquina de crecimiento regulada, pero debes monitorear su riesgo de ejecución.
Análisis de ingresos
Se necesita una imagen clara de dónde gana dinero National Grid plc (NGG), especialmente ahora que se acelera la transición energética. La conclusión directa del año fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2025 es que, si bien los ingresos totales experimentaron una caída, los principales segmentos comerciales regulados (la columna vertebral confiable de la empresa) mostraron un sólido desempeño subyacente, que es lo que más importa para los inversores a largo plazo.
Los ingresos anuales totales de National Grid plc para el año fiscal 2025 fueron de £18,380 millones de libras esterlinas, lo que se traduce en aproximadamente $23,27 mil millones utilizando el tipo de cambio promedio del año de $1,266 por libra. Esta cifra representa una disminución interanual del -7,4% con respecto a los ingresos del año fiscal anterior de £19,850 millones de libras esterlinas. Esa disminución de los ingresos es un riesgo importante, pero el desglose del segmento cuenta una historia más matizada.
A continuación se presentan los cálculos rápidos sobre de dónde proviene el dinero, lo que muestra el giro significativo de la compañía hacia el mercado estadounidense y su base de activos regulados (RAB):
- Operaciones en Estados Unidos: Contribuyó con la mayor participación con el 59,8% de las ventas netas, centrándose en la transmisión y distribución de electricidad y gas.
- Transmisión de electricidad en el Reino Unido: Supuso el 13,5% de las ventas netas, operando más de 7.000 kilómetros de líneas eléctricas aéreas.
- Distribución de electricidad en el Reino Unido: Generó el 13,2% de las ventas netas, gestionando más de 220.000 kilómetros de líneas y cables.
- Operador del sistema del Reino Unido y otros: El resto proviene de la operación de redes eléctricas (5,5%) y de otras actividades como telecomunicaciones, interconexión y almacenamiento de gas natural licuado (GNL) (8,0%).
El desglose geográfico enfatiza aún más el enfoque en EE. UU., ya que Estados Unidos generó el 63,5 % de las ventas netas, en comparación con el 36,5 % del Reino Unido en el año fiscal 2025. El segmento de Nueva York por sí solo fue el principal impulsor de ingresos, contribuyendo con £6,690 millones de libras esterlinas (o el 36 % de los ingresos totales).
La caída de ingresos del -7,4% es definitivamente un punto de análisis, pero fue impulsada en gran medida por un área específica no central: National Grid Ventures (NGV). El segmento experimentó una disminución en el beneficio operativo subyacente, principalmente debido a menores ingresos en su flota de interconectores heredada. Este es un factor de volatilidad que hay que vigilar, pero enmascara la fortaleza subyacente. Para ser justos, los principales negocios regulados (Nueva York, Nueva Inglaterra, Transmisión de Electricidad del Reino Unido y Distribución de Electricidad del Reino Unido) obtuvieron mejores ganancias operativas subyacentes, gracias a aumentos de tarifas y mayores ingresos permitidos. Esta estabilidad regulada es la tesis de inversión clave, incluso con la caída de los ingresos generales. Puede profundizar en el posicionamiento estratégico de la empresa en Desglosando la salud financiera de National Grid plc (NGG): información clave para los inversores.
| Segmento (desglose de actividades) | Contribución a las ventas netas (año fiscal 2025) |
|---|---|
| Transmisión y distribución en EE. UU. (electricidad y gas) | 59.8% |
| Transmisión de electricidad en el Reino Unido | 13.5% |
| Distribución de electricidad en el Reino Unido | 13.2% |
| Operador del sistema del Reino Unido | 5.5% |
| Otros (Interconexión, GNL, Telecomunicaciones) | 8.0% |
Métricas de rentabilidad
Está buscando en National Grid plc (NGG) rendimientos estables y regulados, y definitivamente necesita saber si su rentabilidad resiste una inversión de capital masiva. La conclusión rápida es que los márgenes de NGG son sólidos y tienen una tendencia alcista, especialmente el beneficio neto, lo que indica un control de costes eficiente a pesar de una caída en los ingresos brutos. Están superando significativamente al sector de servicios públicos en general en términos de margen neto.
Para el año fiscal (FY) que finalizó el 31 de marzo de 2025, National Grid plc reportó ingresos estatutarios de aproximadamente £18,4 mil millones de libras esterlinas (o alrededor de $23,45 mil millones de dólares en dólares). Si bien esta cifra de ingresos disminuyó un 7,4% año tras año, la capacidad de la empresa para convertir ingresos en ganancias mejoró sustancialmente. Esta es una señal crítica de eficiencia operativa (gestión de costos) en un entorno regulado.
Análisis de márgenes y comparación de industrias
Los índices de rentabilidad de National Grid plc para el año fiscal 2025 demuestran una posición defensiva sólida, particularmente en comparación con el promedio de la industria. Los márgenes de una empresa de servicios públicos regulada a menudo se ven limitados por la fijación de tarifas, pero NGG está mostrando un fuerte apalancamiento de su escala operativa. He aquí un vistazo a los márgenes clave:
- Margen de beneficio bruto: Alrededor del 77,42%, este margen es alto, lo cual es típico de una empresa de servicios públicos con uso intensivo de capital donde el "costo de los bienes vendidos" es principalmente el costo de la energía y el gas adquiridos, no de la fabricación. Está muy por encima del promedio general del sector de servicios públicos del 39,0%. Esto indica una sólida estructura de precios y cadena de suministro.
- Margen de beneficio operativo: El margen operativo alcanzó el 29,71 % para el año fiscal 2025, un aumento significativo desde el 24,04 % del año anterior. Esta métrica muestra un excelente control sobre los gastos operativos, como los costos administrativos y de mantenimiento. El beneficio operativo estatutario aumentó un 10 % hasta los £4,934 millones de libras esterlinas.
- Margen de beneficio neto: El margen de beneficio neto legal de NGG fue del 15,79%. Esta es una cifra destacada, que supera el promedio del 17,2% del tercer trimestre de 2025 del sector de servicios públicos del S&P 500 (y el promedio de cinco años del 13,6%). El ingreso neto legal fue de £2,830 millones de libras esterlinas.
Aquí están los cálculos rápidos sobre sus márgenes básicos para el año fiscal 2025:
| Métrica de rentabilidad | Valor del año fiscal 2025 | Margen para el año fiscal 2025 | Promedio de la industria (tercer trimestre de 2025) | NGG frente a la industria |
|---|---|---|---|---|
| Beneficio bruto | N/A (Ingresos: £18,4 mil millones) | 77.42% | 39.0% | Significativamente más alto |
| Beneficio operativo | 4.934 millones de libras esterlinas | 29.71% | N/A (margen EBITDA promedio 34,29% en 2022) | fuerte |
| Beneficio neto | 2,830 millones de libras esterlinas | 15.79% | 17,2% (servicios públicos del S&P 500) | Ligeramente por debajo (pero muy por encima del promedio de 5 años) |
Tendencias de eficiencia operativa y rentabilidad
La tendencia de la rentabilidad es lo que más importa aquí. A pesar de una disminución de los ingresos, el beneficio operativo legal aumentó un 10% y el beneficio neto aumentó un 28% desde el año fiscal 2024. Esta disociación del beneficio de los ingresos es una clara señal de gestión eficaz de los costes y eficiencia operativa. El aumento en el margen se atribuyó específicamente a menores gastos.
Un impulsor clave de esta fortaleza operativa es el programa masivo de inversión de capital (CapEx) de NGG. Informaron un CapEx récord de casi £10 mil millones en el año fiscal 2025, un aumento del 20% con respecto a 2024. Esta inversión se centra en la modernización de la red y las iniciativas de eficiencia energética, que están diseñadas para reducir los costos operativos a largo plazo y respaldar el crecimiento futuro de los activos regulados de alrededor del 10%. Así es como una empresa de servicios públicos mejora sus ganancias a largo plazo: invirtiendo en su base tarifaria, sobre la cual los reguladores les permiten obtener un rendimiento. Para ser justos, esta agresiva inversión requiere una financiación cuidadosa, sobre la que puede leer más en el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de National Grid plc (NGG).
La compañía proyecta un sólido desempeño operativo para el año fiscal 2025/2026, y espera que las ganancias por acción (BPA) subyacentes crezcan en el rango del 6% al 8% desde la base de referencia del año fiscal 2025 de 73,3 peniques. Esta guía confirma la confianza de la gerencia en sus controles de costos y el rendimiento de sus inversiones de capital. Un margen operativo sólido es la piedra angular de ese plan.
Estructura de deuda versus capital
La respuesta corta es que National Grid plc (NGG) depende en gran medida de la deuda, lo cual es típico de una empresa de servicios públicos con uso intensivo de capital, pero su relación deuda-capital se mantiene dentro de un rango manejable para el sector. Es necesario ver este apalancamiento como una herramienta necesaria para financiar proyectos de infraestructura masivos, no sólo como un riesgo.
Para el año fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2025, la relación deuda-capital (D/E) de National Grid plc se situó en aproximadamente 1.29. Esto significa que la empresa utiliza aproximadamente $1.29 de deuda por cada dólar de capital contable para financiar sus activos. Si analizamos el balance más recientemente, en septiembre de 2025, la empresa informó una deuda total de alrededor de 45.914 millones de libras esterlinas contra el patrimonio total de £37,218 mil millones.
- Pasivos a corto plazo: Las obligaciones a corto plazo son aproximadamente £9,200 millones.
- Pasivos a largo plazo: La mayor parte de la financiación, esencial para el desarrollo de la red, se encuentra en pasivos a largo plazo a aproximadamente £57,4 mil millones de libras.
He aquí los cálculos rápidos de la relación: un D/E de 1.29 En realidad, es bastante razonable para una empresa eléctrica regulada. La mediana de la industria para las empresas de servicios eléctricos de EE. UU. para 2025 es de aproximadamente 1.582, y el promedio más amplio de servicios públicos de gas y electricidad es de aproximadamente 1.3. National Grid plc está funcionando ligeramente por debajo o en línea con sus pares, lo que muestra un enfoque disciplinado para financiar sus planes de crecimiento.
| Métrica | Valor del año fiscal 2025 de National Grid plc (NGG) | Punto de referencia de la industria (servicios eléctricos) | Evaluación |
|---|---|---|---|
| Relación deuda-capital | 1.29 | ~1,3 a 1,582 | En línea o ligeramente más bajo. |
| Calificación crediticia a largo plazo de S&P | BBB+ (abril de 2025) | Grado de inversión | Se mantiene un fuerte grado de inversión. |
| Engranaje regulatorio (Reino Unido) | 61% (marzo de 2025) | Orientación al rango alto del 60 % | Margen para la futura financiación de la deuda. |
La compañía equilibra esta carga de deuda con financiación de capital, sobre todo a través de una reciente emisión de derechos, que vendió nuevas acciones para recaudar capital y ayudó a reducir el apalancamiento regulatorio (deuda neta como porcentaje del valor de los activos regulatorios) a 61% a partir de marzo de 2025. Este es un movimiento estratégico, utilizando capital para respaldar un programa masivo de inversión de capital de alrededor de £60 mil millones más de cinco años.
La empresa está definitivamente comprometida a mantener sus sólidas calificaciones crediticias de grado de inversión, lo cual es crucial para una empresa que necesita acceder a los mercados de capital constantemente. En mayo de 2025, las calificaciones de deuda senior no garantizada del holding National Grid plc eran Baa2/BBB/BBB de Moody's, S&P y Fitch, respectivamente. Todas estas calificaciones tienen perspectiva estable a partir de noviembre de 2025, lo que ayuda a mantener competitivos los costos de endeudamiento. Están gestionando bien la deuda, pero aún así, los tipos de interés más altos siempre serán un obstáculo para un modelo de negocio como este. Si desea profundizar en quién compra las acciones dada esta estructura, consulte Explorando al inversor de National Grid plc (NGG) Profile: ¿Quién compra y por qué?
Liquidez y Solvencia
Necesita saber si National Grid plc (NGG) puede cubrir sus facturas a corto plazo y al mismo tiempo financiar su enorme plan de capital. La respuesta corta es sí, pero depende en gran medida de la financiación estratégica. Para el año fiscal que finalizó en marzo de 2025, National Grid plc (NGG) mostró una posición de liquidez sólida y en mejora, lo que definitivamente es una buena señal para una empresa de servicios públicos con uso intensivo de capital.
Las principales medidas de liquidez de la compañía, el índice actual y el índice rápido (índice de prueba ácida), se ubican por encima de la marca crucial de 1,0. Una relación superior a 1,0 significa que los activos corrientes superan a los pasivos corrientes, lo que indica una gran capacidad para cumplir con obligaciones a corto plazo.
- Ratio actual (año fiscal 2025): 1.35
- Ratio rápido (año fiscal 2025): 1.30
Una relación actual de 1.35 en el año fiscal 2025 es un salto significativo con respecto al 0,91 reportado el año anterior, lo que muestra una clara mejora en la solidez financiera a corto plazo. La proporción rápida de 1.30 es casi idéntico, lo cual es común para una empresa de servicios públicos regulada que tiene un inventario mínimo (la principal diferencia entre las dos proporciones). Esto me dice que National Grid plc (NGG) puede cubrir sus deudas inmediatas con sus activos más líquidos.
Capital de trabajo y dinámica del flujo de caja
La mejora en el Ratio Corriente refleja una tendencia positiva en el capital de trabajo (activo corriente menos pasivo corriente). Si bien el modelo de negocio de servicios públicos a menudo resulta en un Valor Activo Corriente Neto estructuralmente negativo (alrededor de £54,580 millones de libras esterlinas a diciembre de 2025 en los últimos doce meses), los movimientos favorables en el capital de trabajo se citaron como un impulsor de una mayor generación de efectivo en la primera mitad del año fiscal 2026. Esto sugiere que la administración está optimizando activamente el momento de los cobros y pagos.
El estado de flujo de efectivo es donde se ve la historia real de la vida financiera de una empresa de servicios públicos. El flujo de caja de National Grid plc (NGG) está dominado por dos enormes fuerzas opuestas: un fuerte flujo de caja operativo y una enorme inversión de capital.
| Componente de flujo de caja (año fiscal 2025) | Importe (en millones de libras esterlinas) | Análisis de tendencias |
|---|---|---|
| Flujo de caja operativo (OCF) | £6,808 | Generación de efectivo sólida y estable a partir de operaciones centrales de servicios públicos. |
| Flujo de caja de inversión (ICF) | -£10,571 | Significativamente negativo debido a gastos de capital récord. |
| Gastos de capital (CapEx) | -£8,780 | Inversión récord, un 20 % más que el año anterior, lo que impulsa el crecimiento de los activos. |
He aquí los cálculos rápidos: el flujo de caja operativo de £6.808 millones es sólido, pero los gastos de capital de -£8.780 millones significan que la empresa está gastando más en infraestructura de lo que genera a partir de las operaciones. Se trata de una estrategia deliberada para invertir una cifra prevista de £60 mil millones de libras esterlinas en cinco años hasta 2029 para impulsar el crecimiento de los activos regulados. Puede leer más sobre esta estrategia a largo plazo en el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de National Grid plc (NGG).
Fortaleza de Financiamiento y Liquidez
La brecha entre el efectivo operativo y el gasto de inversión se cierra mediante financiación. La estrategia de financiación de National Grid plc (NGG) incluyó una recaudación de capital de £7 mil millones para proporcionar claridad en la financiación. Aún así, se espera que la deuda neta aumente en poco más de £6 mil millones de libras esterlinas para todo el año fiscal 2026, excluyendo los ingresos por ventas. Si bien la carga de deuda es sustancial (la deuda neta alcanzó £41,800 millones de libras esterlinas en la primera mitad del año fiscal 2026), los índices de liquidez muestran que la empresa puede gestionar sus obligaciones a corto plazo y la inversión se realiza en activos regulados que proporcionan rendimientos predecibles a largo plazo. El riesgo no está en la liquidez inmediata, sino en la ejecución exitosa y la recuperación regulatoria de este enorme programa de capital.
Acción: Finanzas: redactar un análisis de sensibilidad sobre el impacto de un exceso de CapEx del 10 % en la previsión de deuda neta para 2026.
Análisis de valoración
National Grid plc (NGG) cotiza actualmente con una valoración justa con una clara ventaja a corto plazo, impulsada principalmente por el crecimiento esperado de las ganancias futuras. Si bien la relación precio-beneficio (P/E) final parece inflada en 98,94, el P/E adelantado de 14,14 sugiere que se ha descontado un importante repunte de las ganancias para el año fiscal 2025, lo cual es una señal clave para los inversores que miran más allá de los obstáculos regulatorios actuales. El mercado definitivamente anticipa una fuerte recuperación.
La acción cerró el 14 de noviembre de 2025 a 77,38 dólares por acción, lo que supone una sólida ganancia del 24,07% en los últimos 12 meses, con un rango de 52 semanas entre un mínimo de 55,82 dólares y un máximo de 78,49 dólares. Esta tendencia alcista muestra la confianza del mercado en el plan de inversión en infraestructura a largo plazo de la empresa de servicios públicos. El valor empresarial (EV) asciende a unos sustanciales 132.160 millones de dólares, lo que refleja la importante carga de deuda de la empresa, que es típica de una empresa de servicios públicos regulada con uso intensivo de capital.
A continuación se muestran los cálculos rápidos sobre los múltiplos de valoración clave basados en los datos disponibles a noviembre de 2025:
| Métrica | Valor (datos del año fiscal 2025) | Interpretación |
|---|---|---|
| Relación precio-beneficio final | 98.94 | Alto, sugiere que las ganancias recientes estuvieron deprimidas. |
| Relación P/E anticipada | 14.14 | Bajo para el sector, implica una fuerte recuperación de las ganancias. |
| Relación precio-libro (P/B) | 1.54 | Ligeramente por encima de 1,0, lo que indica que los activos valoran el mercado por encima del valor en libros. |
| EV/EBITDA | 13.77 | Sugiere un múltiplo razonable para un negocio de servicios públicos estable y regulado. |
el dividendo profile sigue siendo una razón fundamental para mantener National Grid plc. La rentabilidad por dividendo actual es atractiva, del 4,01 %, y ofrece un flujo de ingresos constante que se compara favorablemente con el mercado en general. El dividendo anual es de aproximadamente 3,07 dólares por acción. El ratio de pago de dividendos se sitúa en torno al 81%, lo que significa que la empresa está distribuyendo una gran parte de sus ganancias a los accionistas, lo que se espera de una empresa de servicios públicos madura. Lo que oculta esta estimación es la necesidad de un gasto de capital continuo, lo que significa que la cobertura del flujo de efectivo es una métrica más importante a observar que solo el índice de pago de ganancias.
El sentimiento de los analistas se inclina hacia una perspectiva positiva. La calificación de consenso es 'Compra moderada', con un precio objetivo promedio de 80,40 dólares por acción. Este objetivo sugiere una modesta pero clara ventaja con respecto al precio de negociación actual. El desglose de los analistas muestra una combinación de calificaciones de 1 Compra fuerte, 4 Compra y 5 Mantener, lo que ilustra una división entre los alcistas de alta convicción y aquellos que adoptan un enfoque más cauteloso y de esperar y ver. Para profundizar en la dirección estratégica que sustenta estos pronósticos, debe revisar el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de National Grid plc (NGG).
Entonces, ¿cuál es la acción? Dado el bajo P/E adelantado y el precio objetivo de consenso, la acción es una sólida 'mantener con sesgo de compra' para inversores centrados en los ingresos. El siguiente paso debería ser modelar el impacto del programa de inversión de capital de la empresa en su base tarifaria, ya que ese es el verdadero motor del crecimiento futuro de las ganancias de una empresa de servicios públicos regulada.
Factores de riesgo
Estás viendo a National Grid plc (NGG) como una empresa de servicios públicos a largo plazo, y eso es inteligente: proporciona retornos estables y regulados. Pero incluso una empresa con un estatus casi monopólico en la transmisión enfrenta serios obstáculos en el corto plazo. El mayor riesgo en este momento no es la competencia del mercado; es la magnitud de su plan de capital y el rechazo regulatorio a su financiación.
El cambio estratégico de la empresa requiere una inversión masiva, lo que crea una carga financiera significativa. Para el año fiscal que finalizó en marzo de 2025, National Grid informó una inversión de capital récord de casi 9.847 millones de libras esterlinas, un 20% salto con respecto al año anterior. Este elevado gasto es una razón fundamental para el sustancial flujo de caja libre negativo, que fue de aproximadamente 6,910 millones de libras esterlinas Recientemente. He aquí los cálculos rápidos: hay que financiar ese plan de inversión quinquenal de £60 mil millones de alguna manera, y eso significa asumir más deuda o emitir más acciones.
- Financiar inversiones masivas o frenar el crecimiento.
Puntos de presión regulatoria y financiera
El núcleo del negocio de National Grid está regulado, lo que significa que sus ganancias están limitadas. El mayor riesgo externo es la incertidumbre regulatoria, particularmente en el Reino Unido con el proceso de control de precios RIIO-T3. La empresa ha calificado los borradores de determinaciones (DD) de Ofgem para este período como potencialmente "inaceptables" porque corren el riesgo de no financiar adecuadamente el trabajo necesario de transformación de la red. Si los reguladores no permiten el rendimiento esperado sobre la base de activos regulados, esto afecta directamente sus ganancias futuras. Definitivamente, ese es un riesgo clave.
Financieramente, la empresa está expuesta a las fluctuaciones de tipos de interés y divisas. Las tasas de interés globales más altas aumentan los costos de la deuda de National Grid y también hacen que sus dividendos sean comparativamente menos atractivos para los inversionistas de ingresos. Además, dado que la empresa opera tanto en el Reino Unido como en los EE. UU., una depreciación de la libra esterlina frente al dólar estadounidense puede reducir el valor de las ganancias del Reino Unido cuando se traducen a dólares estadounidenses.
| Categoría de riesgo | Impacto/métrica clave para el año fiscal 2025 | Preocupación a corto plazo |
|---|---|---|
| Riesgo Regulatorio (Externo) | Borrador de determinaciones RIIO-T3 | Ofgem puede subfinanciar el plan de inversión de £60 mil millones. |
| Riesgo Financiero (Interno) | Flujo de caja libre negativo | Aprox. £6,91 mil millones de libras (a la zaga) debido al alto gasto de capital. |
| Riesgo de dilución (interno) | Edición de derechos (mediados de 2024) | Contribuyó a una disminución proyectada del 6,12 % en las EPS para el año fiscal 2025. |
Estrategias operativas y de mitigación
Los riesgos operativos están ligados a la enorme complejidad de gestionar la infraestructura crítica en dos continentes, además de la amenaza siempre presente de la seguridad cibernética. Si bien el Comité de Auditoría y Riesgos no informó incidentes cibernéticos significativos que causaran un impacto comercial en el año fiscal 2025, sigue siendo un riesgo principal, especialmente debido a la dependencia de proveedores externos. Están mitigando esto con inversiones específicas y una gobernanza sólida.
La principal estrategia de mitigación del riesgo financiero es un claro enfoque en la base de activos regulados y la simplificación empresarial. National Grid está vendiendo activos no esenciales, como el negocio terrestre estadounidense de National Grid Renewables, por aproximadamente 1.740 millones de dólares. Esta medida libera capital para las actualizaciones de la red central. La compañía también tomó la difícil medida de cambiar el dividendo a 46,72 peniques por acción para el año fiscal 2025, un recorte del 20 % con respecto al año anterior, pero una medida necesaria para liberar efectivo y respaldar el enorme programa de capital. Así es como financian el crecimiento sin endeudamiento excesivo. Definitivamente deberías monitorear su progreso en el Desglosando la salud financiera de National Grid plc (NGG): información clave para los inversores publicación de blog.
Además, no olvide los pasivos heredados. En el año fiscal 2025, revisaron £2,065 mil millones de libras en provisiones de remediación ambiental, principalmente para sitios de antiguas plantas de gas de Nueva York, aunque lograron una disminución neta excepcional de £146 millones de libras en esa provisión. Es un recordatorio de que los viejos riesgos todavía necesitan atención capital.
Oportunidades de crecimiento
Estás mirando a National Grid plc (NGG) y haciendo la pregunta correcta: ¿dónde encuentra un crecimiento real una empresa de servicios públicos masiva y regulada? La respuesta no está en un nuevo dispositivo; está en la transición colosal, definitivamente necesaria y respaldada por el gobierno hacia la energía limpia. Esta es una historia de gastos de capital (CapEx), simple y llanamente, y National Grid está perfectamente posicionada como el proveedor de infraestructura indispensable en los EE. UU. y el Reino Unido.
El crecimiento de la compañía está anclado en su ambicioso plan de inversiones a cinco años, que se centra en modernizar y ampliar sus redes de transmisión y distribución. Esta inversión no es opcional; es un mandato de la transición energética. Para el período fiscal hasta 2030, National Grid planea invertir una suma asombrosa, con una parte significativa asignada al corto plazo. Este enorme desembolso es el motor principal para el futuro crecimiento de la base de activos regulados (RAB), lo que se traduce directamente en mayores ganancias permitidas.
Aquí están los cálculos rápidos: se proyecta que las ganancias por acción (BPA) subyacentes de la compañía para el año fiscal 2025 sean de aproximadamente 70,0 peniques. Este crecimiento está siendo impulsado por los marcos regulatorios tanto en EE.UU. (donde opera en Nueva York, Massachusetts y Rhode Island) como en Reino Unido (RIIO-T2 y RIIO-ED2), que garantizan la rentabilidad de su capital invertido. Se trata de un modelo de crecimiento constante y predecible, no especulativo.
- Mejorar la transmisión estadounidense para la integración de la energía eólica marina.
- Conecte las energías renovables del Reino Unido a la red más rápido.
- Modernizar las redes de gas para el futuro uso del hidrógeno.
Las proyecciones futuras de crecimiento de ingresos para el año fiscal 2025 se estiman en aproximadamente 8% año tras año, en gran medida debido a la expansión de la base tarifaria y los ajustes inflacionarios incorporados en los pactos regulatorios. Sin embargo, lo que oculta esta estimación es el riesgo de ejecución y el momento de las aprobaciones regulatorias, que a veces pueden retrasar la obtención de retornos.
Iniciativas estratégicas y ventaja competitiva
Las iniciativas estratégicas de National Grid tienen como objetivo conectar los puntos del sistema energético. Su enfoque en el mercado estadounidense, que está experimentando una enorme afluencia de fondos para energía limpia a nivel federal y estatal, es un factor clave. Participan activamente en proyectos importantes como la integración de la energía eólica marina en la red de Nueva Inglaterra, que requiere miles de millones en nuevas inversiones en transmisión. Esto no es sólo mantenimiento; está construyendo la red del futuro.
La ventaja competitiva de la empresa no es una tecnología secreta; es su posición arraigada como monopolio regulado. Son propietarios de las tuberías y cables que son esenciales para todos los hogares y negocios en sus territorios de servicio. Las barreras de entrada son prácticamente insuperables para los nuevos competidores. Además, su escala les permite gestionar proyectos de infraestructura masivos y multimillonarios de manera más eficiente que los actores más pequeños.
Un movimiento estratégico importante es la separación continua y el enfoque en sus negocios regulados principales, lo que le simplifica la tesis de inversión. Están deshaciéndose de activos no esenciales para centrarse en la base de tasas reguladas y de alto crecimiento. Esta claridad es un gran beneficio para los inversores.
Para ser justos, el entorno regulatorio es un arma de doble filo. Proporciona estabilidad pero también limita el potencial de crecimiento explosivo. Aún así, una empresa de servicios públicos con un camino claro para hacer crecer su base de activos es una base sólida para cualquier cartera. Puede leer más sobre la base de inversores y las motivaciones aquí: Explorando al inversor de National Grid plc (NGG) Profile: ¿Quién compra y por qué?
La inversión de capital planificada es el indicador más claro del crecimiento futuro. A continuación se muestra una visión simplificada del enfoque de inversión:
| Área de enfoque de inversión | Impulsor primario del crecimiento | Impacto en la base tarifaria |
|---|---|---|
| Infraestructura de transmisión | Conectar energías renovables a gran escala (por ejemplo, energía eólica marina) | Aumento significativo y estable |
| Modernización de la Distribución | Red inteligente, resiliencia e integración de carga de vehículos eléctricos (EV) | Aumento constante e incremental |
| División entre Estados Unidos y Reino Unido | Mayor potencial de crecimiento en EE. UU. debido a una política estatal/federal de apoyo | Crecimiento equilibrado en ambas geografías |
Finanzas: realice un seguimiento del gasto de capital trimestral en comparación con la orientación, ya que ese será el indicador en tiempo real de si están alcanzando sus objetivos de crecimiento. Si no gastan lo suficiente, el crecimiento se desacelera.

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