بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة JD.com, Inc. (JD)

إن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة JD.com, Inc. ليست مجرد نموذج أساسي للشركة؛ إنها الخطة الإستراتيجية التي أدت إلى تحقيق صافي إيرادات بقيمة 299.1 مليار يوان صيني (42.0 مليار دولار أمريكي) للربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 14.9٪ على أساس سنوي. لقد رأيت حركة السهم بناءً على هذه الأرقام، لكن هل تعرف كيف تُترجم القيمة الأساسية مثل "العميل أولاً" إلى 700 مليون عميل نشط سنويًا حققته الشركة في أكتوبر 2025؟ يجب على كل مستثمر أن يتساءل: هل مبادئهم المعلنة - جعل الحياة أفضل من خلال التكنولوجيا وأن تكون الشركة الأكثر ثقة في العالم - تتماشى بالفعل مع الاستثمارات الإستراتيجية التي توفر 14.8 مليار يوان صيني (2.1 مليار دولار أمريكي) من الدخل التشغيلي لشركة JD Retail؟ دعونا نتعمق في الحمض النووي لقوة سلسلة التوريد هذه لنرى أين يتم إنشاء القيمة الحقيقية وما إذا كان تفانيهم يستحق رأس مالك بالتأكيد.

JD.com, Inc. (دينار) Overview

أنت بحاجة إلى رؤية واضحة لمسار شركة JD.com, Inc.، خاصة مع توفر أحدث البيانات المالية، والحقيقة البسيطة هي أن تركيزها على سلسلة التوريد لا يزال يؤتي ثماره. لقد تطورت الشركة من شركة تجزئة صغيرة للإلكترونيات إلى مؤسسة مهيمنة تعتمد على التكنولوجيا، وتؤكد نتائج الربع الثالث من عام 2025 أنها تحافظ على نموها القوي، حتى مع نضوج السوق.

بدأت قصة JD.com في عام 1998 عندما أسس Liu Qiangdong الشركة في بكين، وكان في البداية يبيع المنتجات المغناطيسية الضوئية. جاءت هذه الخطوة المحورية في عام 2004 مع إطلاق منصتها للبيع بالتجزئة عبر الإنترنت، ولكن التغيير الحقيقي لقواعد اللعبة كان إنشاء شبكة لوجستية خاصة بها في عام 2007، وهو قرار استراتيجي يمنحها ميزة تنافسية هائلة اليوم.

تدير الشركة الآن نظامًا بيئيًا واسعًا، ترتكز عليه شركة JD Retail، التي تبيع كل شيء بدءًا من الإلكترونيات والأجهزة المنزلية وحتى البضائع العامة والأغذية الطازجة. بالإضافة إلى ذلك، لديك JD Logistics وJD Health ومجموعة متنامية من التكنولوجيا والمشاريع التجارية الجديدة، مثل توصيل الطعام. بالنسبة للأشهر الاثني عشر المنتهية في 30 سبتمبر 2025، وصل إجمالي إيرادات الشركة إلى 1.30 تريليون يوان صيني، مما يدل على نمو بنسبة 16.63% على أساس سنوي.

• تأسست: 1998، في بكين.
• القوة الأساسية: الخدمات اللوجستية ذاتية التشغيل وتكنولوجيا سلسلة التوريد.
• موظفو النظام البيئي: حوالي 900.000 اعتبارًا من 30 يونيو 2025.

الأداء المالي: أبرز الأحداث في الربع الثالث من عام 2025

يُظهر الربع الثالث من عام 2025، المنتهي في 30 سبتمبر، أن موقع JD.com لا يزال يمضي قدمًا في تحقيق نمو مثير للإعجاب. بلغ إجمالي صافي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 299.1 مليار يوان صيني، وهو ما يترجم إلى حوالي 42.0 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 14.9٪ عن نفس الربع من عام 2024.

إليك الحساب السريع: حقق قطاع التجزئة الأساسي، JD Retail، إيرادات صافية قدرها 250.6 مليار يوان صيني (35.2 مليار دولار أمريكي)، بزيادة قدرها 11.4% على أساس سنوي. هذا النمو مدفوع بشكل واضح بفئات المنتجات الأساسية. كما توسع هامش التشغيل لشركة JD Retail أيضًا إلى 5.9% لهذا الربع، ارتفاعًا من 5.2% في الربع الثالث من عام 2024، مما يظهر كفاءة تشغيلية أفضل.

وما يخفيه هذا التقدير هو النمو الهائل في الخدمات الجديدة. وارتفع صافي إيرادات الخدمات بنسبة 29.1% على أساس سنوي، مما يعكس التنويع القوي الذي يتجاوز مبيعات المنتجات. وقفزت الإيرادات من الشركات الجديدة، وخاصة توصيل الطعام، بنسبة مذهلة بلغت 199% على أساس سنوي، وهي علامة واضحة على أن الاستثمار الاستراتيجي يؤتي ثماره.

JD.com ريادة الصناعة والميزة التنافسية

JD.com ليست مجرد شركة كبيرة؛ إنها شركة رائدة في سلسلة التوريد العالمية، والأرقام تدعم ذلك. احتلت الشركة المرتبة 44 في قائمة Fortune Global 500 لعام 2025، حيث صعدت ثلاث مراكز عن العام السابق، مما يسلط الضوء على نموها المستمر بين أكبر الشركات في العالم من حيث الإيرادات.

وقد تم الاعتراف بتفوقها التكنولوجي عالميًا: تم اختيار JD.com ضمن قائمة أفضل 25 سلسلة توريد عالمية لعام 2025 من Gartner للعام الثاني على التوالي، حيث احتلت المرتبة 22 وبقيت شركة التجزئة الصينية الوحيدة في تلك القائمة المرموقة. ويؤكد هذا الاعتراف ابتكارها في سلسلة التوريد، التي تدير أكثر من 10 ملايين وحدة SKU ذاتية التشغيل.

يُترجم تركيز الشركة على تجربة المستخدم أيضًا على نطاق واسع، حيث تجاوز عدد العملاء النشطين سنويًا رقمًا جديدًا قدره 700 مليون في أكتوبر 2025. تعد قاعدة المستخدمين الضخمة والمتفاعلة هذه الأساس لنمو الإيرادات المستقبلية عبر جميع خطوط أعمالها. لفهم عمق اختراق السوق ومن يقوده، يمكنك معرفة المزيد من خلال القراءة استكشاف مستثمر JD.com, Inc. (JD). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة JD.com, Inc. (JD).

أنت تبحث عن المرساة التي تحافظ على عملية ضخمة ومعقدة مثل JD.com, Inc. بشكل ثابت، خاصة عندما يكون السوق متقلبًا بشكل واضح. هذا المرساة هو بيان المهمة: جعل الحياة أفضل من خلال التكنولوجيا. إنها ليست مجرد ورق جدران للشركات؛ إنها أطروحة التشغيل التي توجه كل قرار لتخصيص رأس المال، بدءًا من بناء مستودعات آلية وحتى توسيع قاعدة العملاء بما يتجاوز 700 مليون مستخدم نشط اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. وهذه المهمة هي العدسة التي من خلالها، كمحللين، نرى مسار النمو والمخاطر على المدى الطويل. profile.

يعد هذا البيان البسيط مهمًا لأنه يتوافق بشكل مباشر مع الرؤية الطموحة للشركة: كونها الشركة الأكثر ثقة في العالم. إن المهمة الواضحة هذه تجبر الشركة على تحديد أولويات الاستثمارات التي توفر عائدًا ملموسًا وإيجابيًا للمستهلكين والشركاء، وليس فقط للمساهمين. إنه محرك قوي للنظام البيئي بأكمله، ويتطلب التميز التشغيلي والمسؤولية الاجتماعية.

المكون 1: تحسين الحياة (التأثير المرتكز على العملاء)

الجزء الأول من المهمة، "جعل الحياة أفضل"، يركز بشكل مباشر على العميل والنظام البيئي المجتمعي الأوسع. هذا هو المكان الذي تميز فيه JD.com نفسها عن منافسيها في السوق من خلال التحكم في التجربة الشاملة - وهي استراتيجية مكلفة ولكنها ذات هامش مرتفع. القيمة الأساسية ل العميل أولا هي الترجمة المباشرة لعنصر المهمة هذا إلى عمليات يومية.

وإليك الحساب السريع لالتزامهم: الخدمة المتفوقة تعني توظيفًا هائلاً. بلغ إجمالي عدد الموظفين في نظام JD البيئي حوالي 900000 اعتبارًا من 30 يونيو 2025، بما في ذلك السعاة وفرق خدمة العملاء. وهذا استثمار ضخم في رأس المال البشري المخصص لجودة الخدمة. بالإضافة إلى ذلك، فإن التزامهم بأصالة المنتج يبني ثقة المستهلك، وهو حجر الأساس لمكانتهم المتميزة. إذا كان المنتج مزيفًا، فالحياة ليست أفضل. بهذه البساطة.

• التركيز على أصالة المنتج لبناء ثقة المستهلك.
• توفير فرص عمل لنحو 900 ألف شخص، وهو ما يشكل أثراً اجتماعياً كبيراً.
• قم بقيادة خدمة متميزة من خلال شبكة لوجستية ذاتية التشغيل.

المكون 2: من خلال التكنولوجيا (الابتكار والكفاءة)

أما العنصر الثاني، والذي يمكن القول إنه الأكثر كثافة في رأس المال، فهو من خلال التكنولوجيا. هذا هو المكان القيمة الأساسية لل الابتكار ويدخل حيز التنفيذ، فيحول الإنفاق على البحث والتطوير إلى ميزة تنافسية (الخندق، كما نطلق عليه). JD.com هو في الأساس مزود تكنولوجيا قائم على سلسلة التوريد، وليس مجرد بائع تجزئة.

ويتجلى هذا التركيز في ذراعهم اللوجستية، JD Logistics. اعتبارًا من 30 يونيو 2025، قامت الشركة بتشغيل أكثر من 130 مستودعًا للبريد الجمركي والمباشر والمستودعات الخارجية، بمساحة إجمالية مُدارة تتجاوز 1.3 مليون متر مربع على مستوى العالم. هذه البنية التحتية مؤتمتة بشكل كبير، باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحسين كل شيء بدءًا من اختيار المستودعات وحتى استراتيجيات التسعير. يتيح لهم هذا الاستثمار توفير سرعات الإنجاز التي يكافح المنافسون لمطابقتها، وهو ما يمثل قيمة مضافة واضحة لحياة العميل. بلغت إيرادات JD Logistics للربع الثالث من عام 2025 44.396 مليار يوان صيني.

دور المهمة في الإستراتيجية طويلة المدى

بيان المهمة هو البوصلة الاستراتيجية التي تملي تخصيص الموارد، وخاصة عند تحقيق التوازن بين النمو والربحية. مواءمة المهمة مع القيم الأساسية مثل التفاني, الملكية، و النزاهة- التأكد من أن الاستثمارات التكنولوجية مسؤولة ومستدامة.

وقد حقق هذا النهج المنضبط نتائج مالية قوية، حتى في ظل بيئة اقتصادية صعبة. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت JD.com عن إيرادات صافية قدرها 299.1 مليار يوان صيني (حوالي 42.0 مليار دولار أمريكي)، بزيادة قدرها 14.9٪ على أساس سنوي. شهدت أعمال التجزئة الأساسية لشركة JD، والتي تعد التعبير الأكثر مباشرة عن المهمة، وصول دخلها التشغيلي إلى 14.8 مليار يوان صيني (2.1 مليار دولار أمريكي) في الربع الثالث من عام 2025، مما يعكس تحسن الكفاءة التشغيلية. تنجح المهمة لأنها تعزز الكفاءة وولاء العملاء، مما يؤدي إلى نتيجة قوية. لفهم كيفية تنفيذ هذه المهمة، عليك أن تقرأ JD.com, Inc. (JD): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان رؤية JD.com, Inc. (JD).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تحرك شركة عملاقة مثل JD.com، وبيان الرؤية هو المكان الذي يتم فيه تخصيص رأس المال الاستراتيجي طويل المدى. رؤية JD.com بسيطة ولكنها طموحة: كونها الشركة الأكثر ثقة في العالم. هذه ليست مجرد عبارة تشعرك بالسعادة؛ إنها مهمة مباشرة لكيفية إدارة سلسلة التوريد الخاصة بهم، والاستثمارات التكنولوجية، والعلاقات مع العملاء، وهي بالتأكيد لعبة عالية المخاطر في سوق التجارة الإلكترونية الصينية التنافسية.

تحدد هذه الرؤية بشكل مباشر قوتها الأساسية - وهي شبكة لوجستية متكاملة رأسياً - وأدائها المالي. على سبيل المثال، وصل هامش التشغيل لشركة JD Retail إلى 5.9% في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 5.2% في الربع الثالث من عام 2024، مما يدل على أن الثقة المبنية على الكفاءة تترجم مباشرة إلى ربحية أفضل.

الثقة من خلال سلسلة التوريد والتكنولوجيا

بيان المهمة، جعل الحياة أفضل من خلال التكنولوجيا، هو المحرك الذي يدعم الرؤية التي تركز على الثقة. لا يمكنك أن تكون الأكثر ثقة دون أن تكون الأكثر موثوقية، وبالنسبة لشركة JD.com، فإن الموثوقية هي إحدى وظائف التكنولوجيا القائمة على سلسلة التوريد الخاصة بها. إنهم يستثمرون بكثافة فيما يسمونه سلسلة التوريد المسؤولة (العملية بأكملها من الشراء إلى التسليم) لضمان أصالة المنتج وسرعته.

وتظهر الأرقام هذا الالتزام: لا يزال صافي إيرادات الخدمات، والتي تشمل الأسواق والخدمات اللوجستية وغيرها من الخدمات، يشكل محركًا مهمًا للنمو. أعلنت JD.com عن صافي إيرادات الربع الثالث من عام 2025 299.1 مليار يوان صيني (42.0 مليار دولار أمريكي)، مع التركيز بشكل رئيسي على الخدمات اللوجستية وتوسيع الخدمات. هذا الاستثمار هو السبب في أن أيام دوران مخزونهم هي مقياس لمدى سرعة بيع المخزون 35.8 يومًا للأشهر الاثني عشر اللاحقة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، ولا يزال رقمًا فعالاً للغاية بالنسبة لمتاجر التجزئة بهذا الحجم.

• استثمر في أتمتة الخدمات اللوجستية لخفض تكاليف التنفيذ.
• استخدم الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالطلب وتحسين وضع المخزون.
• قم بتوسيع النظام البيئي لدفع نمو إيرادات الخدمة.

إليك الحساب السريع: سلسلة التوريد الأكثر كفاءة تعني أخطاء أقل، وتسليم أسرع، وتجربة أفضل للعملاء، مما يؤدي إلى بناء الثقة. إنها دورة حميدة.

الثقة من خلال التركيز على العملاء والنزاهة

الركيزة الثانية للرؤية مبنية على القيم الأساسية العميل أولا و النزاهة. في السوق حيث يمكن للسلع المقلدة أن تؤدي إلى تآكل ثقة المستهلك على الفور، فإن التزام JD.com بأصالة المنتج يعد عامل تمييز حاسم. إنهم يعلمون أن تجربة واحدة سيئة يمكن أن تكلفهم عميلاً مدى الحياة.

يعكس نمو قاعدة المستخدمين هذه الثقة. أعلنت الشركة أن عملائها النشطين سنويًا قد تجاوزوا إنجازًا جديدًا وهو 700 مليون في أكتوبر 2025، مجموعة هائلة من المستهلكين الذين يعتمدون على المنصة. ويعني هذا النطاق أنه حتى الانخفاض البسيط في جودة الخدمة يمكن أن يكون له تأثير مالي ضخم. وللحفاظ على سعادة هذه القاعدة الضخمة، فإنهم يوظفون أيضًا ما يقرب من ذلك 900,000 الموظفين ضمن نظام JD البيئي اعتبارًا من 30 يونيو 2025، مما يُظهر استثمارًا ضخمًا في رأس المال البشري لدعم تجربة العملاء.

يمكنك رؤية التأثير المالي لهذا التركيز من خلال النظر إلى صافي الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الربع الأول من عام 2025 والذي يعزى إلى المساهمين العاديين، والذي كان 12.8 مليار يوان صيني (1.8 مليار دولار أمريكي). هذه الربحية هي المكافأة للحفاظ على مستويات عالية من النزاهة والخدمة. ببساطة، يدفع العملاء قسطًا مقابل راحة البال.

دور الابتكار والملكية

القيم الأساسية المتبقية لـ JD.com-الابتكار, التفاني, الملكية، و الامتنان- هي الروافع الثقافية لتحقيق رؤيتهم. لا يقتصر الابتكار على الطائرات بدون طيار والمستودعات فحسب؛ يتعلق الأمر بنماذج الأعمال الجديدة، مثل توجههم نحو JD Food Delivery، والذي يُظهر تقدمًا صحيًا ويخلق تآزرًا مع أعمال البيع بالتجزئة الأساسية. الملكية تعني أن الموظفين يتصرفون مثل رواد الأعمال، وهو أمر ضروري عندما يكون لديك مثل هذه العملية المعقدة والمترامية الأطراف.

وبلغ صافي إيرادات الشركة للربع الثاني من عام 2025 356.7 مليار يوان صيني (49.8 مليار دولار أمريكي) بزيادة قدرها 22.4% عامًا بعد عام، وهو نتيجة للابتكار المستمر والاستثمار الاستراتيجي في الأعمال الجديدة. ومع ذلك، فإن ما يخفيه هذا التقدير هو زيادة الاستثمار الاستراتيجي في هذه المبادرات الجديدة، مما أدى إلى انخفاض هامش التشغيل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بمقدار 0.3% للربع الثاني من عام 2025، مقارنة بنسبة 4.0٪ لنفس الفترة من عام 2024. وهم على استعداد للتضحية بالهامش قصير المدى من أجل النمو طويل المدى ومكانة السوق. هذه عقلية الملكية الحقيقية.

للتعمق أكثر في كيفية تأثير هذه التحركات الإستراتيجية على الميزانية العمومية، يجب عليك القراءة تحليل JD.com, Inc. (JD) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

JD.com, Inc. (JD) القيم الأساسية

أنت تبحث عن حجر الأساس للزخم الاستراتيجي لشركة JD.com, Inc.، وبصراحة، إنه موجود في قيمها الأساسية. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها مبادئ التشغيل التي تقود محرك سلسلة التوريد الضخم للشركة وأدائها المالي. إن مهمة JD.com، "جعل الحياة أفضل من خلال التكنولوجيا"، ورؤيتها، "أن تكون الشركة الأكثر ثقة في العالم"، مدعومة بشكل مباشر بستة قيم أساسية: العميل أولاً، والابتكار، والتفاني، والملكية، والامتنان، والنزاهة. نرى هذه القيم تنعكس مباشرة في بيانات السنة المالية 2025.

وإليك الحساب السريع: بلغ صافي إيرادات الشركة 299.1 مليار يوان صيني (42.0 مليار دولار أمريكي) في الربع الثالث من عام 2025، وهي علامة واضحة على أن نموذجها الذي يركز على العملاء والقائم على التكنولوجيا ناجح.

العميل أولا

إن وضع العميل في المقام الأول يعني أكثر من مجرد سياسة إرجاع ودية؛ ويعني الاستثمار بكثافة في البنية التحتية والبرامج التي تضمن تجربة متميزة. هذه القيمة هي السبب وراء تجاوز عدد عملاء JD.com النشطين سنويًا رقمًا جديدًا قدره 700 مليون بحلول أكتوبر 2025.

ومن المبادرات الرئيسية لعام 2025 التي توضح هذا التركيز برنامج المبيعات للتصدير إلى الداخل، والذي تم إطلاقه في أبريل. والهدف هو شراء ما لا يقل عن 200 مليار يوان من السلع الموجهة للتصدير للمبيعات المحلية، مما يمنح المستهلكين منتجات أفضل وأرخص. يظهر الهامش التشغيلي لشركة JD Retail بنسبة 5.9% في الربع الثالث من عام 2025 أن بإمكانهم إعطاء الأولوية لقيمة العملاء مع الاستمرار في تحسين كفاءة الأعمال الأساسية.

• شراء 200 مليار يوان من السلع المحلية.
• تجاوز 700 مليون عميل نشط سنويًا.
• هامش تشغيل JD Retail للربع الثالث من عام 2025 يبلغ 5.9%.

الابتكار

الابتكار هو الوقود لنموذج التكنولوجيا القائم على سلسلة التوريد لشركة JD.com، وتثبت أرقام الاستثمار لعام 2025 أن هذا ليس مجرد كلام. وزادت الشركة نفقات البحث والتطوير بنسبة 28.4% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، لتصل إلى 5.6 مليار يوان صيني (0.8 مليار دولار أمريكي).

يمول هذا رأس المال بشكل مباشر مبادرات مثل مبادرة نمو المنتج الجديد، التي تم الكشف عنها في أبريل 2025، والتي تلتزم بعشرات المليارات من الرنمينبي في حركة مرور الويب والتمويل. الهدف الطموح هو تسهيل إنتاج 600 منتج جديد تصل مبيعاتها السنوية إلى 100 مليون يوان صيني. وتخطط JD Logistics أيضًا لمضاعفة مساحة مستودعاتها الخارجية بشكل واضح بحلول نهاية عام 2025، وهي خطوة تستفيد من التكنولوجيا الذكية لتوسيع شبكة سلسلة التوريد العالمية الخاصة بها.

التفاني والامتنان

تتجلى قيم التفاني والامتنان بشكل واضح في التزام JD.com بنظامها البيئي ومسؤوليتها الاجتماعية (ESG). ويتعلق الأمر بإدراك أن المؤسسة الناجحة يجب أن تخلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة، وليس فقط المساهمين. بلغ إجمالي عدد الموظفين في نظام JD البيئي حوالي 900000 اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، مما يؤكد التفاني الهائل في خلق فرص العمل.

تظهر جهود JD.com في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة في عام 2025 نتائج ملموسة. تم تكريم منصة البصمة الكربونية التابعة لشركة JD Logistics في حفل توزيع جوائز القمة العالمية لمجتمع المعلومات لعام 2025، مما سلط الضوء على التزامها بسلسلة التوريد المستدامة. كما يعد نشر 500000 صندوق تسليم سلسلة تبريد جديدة قابلة لإعادة الاستخدام في عام 2025 خطوة ملموسة نحو سلسلة توريد منخفضة الكربون. يعد هذا التركيز على الأشخاص والكوكب محركًا ذا قيمة طويلة المدى. لإلقاء نظرة أعمق على الآثار المالية لهذه الاستراتيجيات، يجب عليك القراءة تحليل JD.com, Inc. (JD) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.