بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Newell Brands Inc. (NWL)

عندما تسجل شركة السلع الاستهلاكية العملاقة مثل Newell Brands Inc. انخفاضًا في صافي مبيعات الربع الثالث بنسبة 7.2% إلى 1.8 مليار دولار وتواجه ما يقدر بـ 180 مليون دولار كتكاليف تعريفة إضافية لعام 2025، عليك أن تسأل: هل لا يزال بيان مهمتهم التأسيسي - إنشاء منتجات مبتكرة وعالية الجودة - يمثل بوصلة دقيقة؟ من المؤكد أن القيم الأساسية للشركة ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنها الأساس الاستراتيجي الذي يوجه التحول أو يسرع الانخفاض، خاصة عندما يكون من المتوقع أن تكون ربحية السهم العادية للعام بأكمله في نطاق ضيق يتراوح بين 0.56 دولار إلى 0.60 دولار للسهم. هل تتماشى رؤية وقيم شركة Newell Brands Inc. - وهي شركة عالمية للعلامات التجارية المهمة - مع الإجراءات الصارمة على المدى القريب اللازمة لتحقيق استقرار المبيعات وتعزيز هذا المحصلة النهائية، أم أنها مجرد قائمة أمنيات لأوقات أفضل؟

شركة نيويل براندز (NWL) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Newell Brands Inc.، وهي شركة تمس تقريبًا كل جزء من المنزل والمكتب الأمريكي، وبصراحة، الصورة الحالية معقدة. والخلاصة المختصرة هي أن شركة Newell Brands عبارة عن تكتل للسلع الاستهلاكية عمره قرن من الزمان ولديه مجموعة من العلامات التجارية القوية والمبدعة، ولكن أدائها المالي على المدى القريب، اعتبارًا من أواخر عام 2025، يركز بشكل مباشر على التنقل في بيئة استهلاكية مليئة بالتحديات وتنفيذ استراتيجية تحول متعددة السنوات.

تعود جذور الشركة إلى عام 1903، عندما أنشأ إدغار نيويل شركة Newell Manufacturing Company, Inc. في نيويورك، لتصنيع قضبان الستائر المعدنية. منذ ذلك الحين، ومن خلال سلسلة طويلة من عمليات الاستحواذ الإستراتيجية - كانت الشركة معروفة باسم Newell Rubermaid حتى عام 2016 - قامت ببناء منزل ضخم من العلامات التجارية. اليوم، تعد شركة نيويل براندز شركة عالمية مصنعة للمنتجات الاستهلاكية والتجارية، ويقع مقرها الرئيسي في أتلانتا، جورجيا، ولها نطاق يمتد عبر ثلاثة قطاعات تشغيل أساسية:

• الحلول المنزلية والتجارية: رابرميد، يانكي كاندل، كالفالون، السيد كوفي.
• التعلم والتطوير: شاربي، بيبر ميت، جراكو، نوك.
• الأماكن الخارجية والترفيه: كولمان، كونتيجو، مارموت.

هذه شركة مبنية على أسماء مألوفة، لكن إجمالي مبيعاتها خلال الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ 7.26 مليار دولار. وهذا نطاق هائل، لكنه لا يزال يعكس الرياح المعاكسة التي يواجهونها. استكشاف مستثمر شركة Newell Brands Inc. (NWL). Profile: من يشتري ولماذا؟

رسم خرائط الأداء المالي على المدى القريب (الربع الثالث 2025)

دعونا نلقي نظرة على أحدث الأرقام، لأنها تخبرك بالضبط أين تكمن المخاطر والفرص. في الربع الثالث من عام 2025، سجلت شركة Newell Brands صافي مبيعات قدره 1.8 مليار دولار، والذي كان تراجعا 7.2% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. كما انخفضت أيضًا المبيعات الأساسية، التي تستبعد تأثير العملة وعمليات الاستحواذ/تصفية الاستثمارات 7.4%. هذه ليست قصة نمو في الوقت الحالي؛ إنها قصة عن الكفاءة التشغيلية واستقرار السوق.

وإليك الحسابات السريعة: لم يكن الانخفاض موزعًا بالتساوي. شهد قطاع الحلول المنزلية والتجارية، والذي يتضمن علامات تجارية مثل رابرميد ويانكي كاندل، أكبر انخفاض في المبيعات الأساسية في 9.8%، وحققت 942 مليون دولار صافي مبيعات لهذا الربع. ويعود ذلك إلى حد كبير إلى قيام تجار التجزئة بتخفيض المخزون بشكل كبير، خاصة في فئة العطور المنزلية. حقق قطاع التعلم والتطوير، والذي يتضمن قسم الكتابة القوي، مبيعات صافية قدرها 681 مليون دولار، مع انخفاض المبيعات الأساسية بنسبة 5.6%. ومع ذلك، كان الدخل التشغيلي لهذا القطاع نقطة قوية، حيث جاء 124 مليون دولارأو 18.2% من المبيعات. وهذا هامش جيد، بالتأكيد.

ومع ذلك، فإن تركيز الشركة على التحكم في التكاليف يظهر. كانت ربحية السهم المخففة الطبيعية (EPS) للربع الثالث من عام 2025 $0.17، والتي كانت متقدمة قليلاً عن العام السابق، على الرغم من انخفاض المبيعات. توجه الإدارة لصافي المبيعات لعام 2025 بأكمله بالانخفاض بين 4.5% و 5%، مع توقع هبوط ربحية السهم العادية بين 0.56 دولار و 0.60 دولار. ما يخفيه هذا التقدير هو التأثير الكبير للتعريفات الجمركية الصينية لمرة واحدة، والتي تتوقع الشركة الآن أن تكلفها تكلفة إضافية. 180 مليون دولار نقدًا لعام 2025 بأكمله، مما يشكل ضغطًا كبيرًا على الربحية. هذه رياح معاكسة خطيرة.

شركة عالمية رائدة في مجال السلع الاستهلاكية التي تمر بمرحلة انتقالية

تظل شركة نيويل براندز رائدة في مجال السلع الاستهلاكية، ليس بسبب نمو المبيعات الأخير، ولكن بسبب الهيمنة المطلقة لعلاماتها التجارية الأساسية على السوق. عندما تنظر إلى فئة أدوات الكتابة، على سبيل المثال، فإن العلامات التجارية مثل Sharpie وPaper Mate تحتل مراكز رفيعة المستوى على مستوى العالم. وبالمثل، في مجال التنظيم المنزلي ومساحات مستلزمات الأطفال، تعد شركتا Rubermaid وGraco كيانين أساسيين في السوق الأمريكية.

يتم تحديد قيادتهم اليوم من خلال استجابتهم لبيئة صعبة. تستثمر الشركة بنشاط في الابتكار - مثل Graco SmartSense Soothing Bassinet - وتزيد الإنفاق على الإعلانات والترويج إلى أعلى معدل له منذ ما يقرب من عقد من الزمن لدفع الطلب المستقبلي. كما يقومون أيضًا ببناء قدراتهم في مجال الأعمال التجارية (B2B) لتوسيع التوزيع ليشمل قطاعات مثل الرعاية الصحية والضيافة. يعد هذا جهدًا متعمدًا ومتعدد الجوانب لتحقيق استقرار الأعمال والعودة إلى النمو المستدام. أنت بحاجة إلى فهم هذا المحور الاستراتيجي لتقييم السهم بشكل صحيح.

بيان مهمة شركة Newell Brands Inc. (NWL).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Newell Brands Inc.، وبصراحة، يبدأ كل شيء ببيان المهمة. هذه ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنها البوصلة التشغيلية التي توجه تخصيص رأس المال وتطوير المنتجات، خاصة أثناء تنقلهم في مناخ اقتصادي كلي صعب. مهمة نيويل براندز واضحة: إنشاء منتجات مبتكرة وعالية الجودة تعمل على تحسين حياة المستهلكين من خلال علامات تجارية موثوقة وحلول هادفة عبر فئات متعددة.

يعد هذا البيان خلاصة قوية لهدفهم، حيث يرسم خريطة مباشرة لرؤيتهم بأن تكون شركة عالمية تضم علامات تجارية مهمة وأشخاصًا رائعين، ومعروفين بتحقيق أفضل النتائج في فئتها. إنها تفويض بسيط وموجه نحو العمل يخبرك بالضبط بالمكان الذي يضعون فيه رهاناتهم. عندما ترى توجيهات أرباح السهم (EPS) لعام 2025 بالكامل والتي تتراوح بين 0.56 دولارًا أمريكيًا إلى 0.60 دولارًا أمريكيًا، يجب أن ترى ذلك كنتيجة مالية لتنفيذ هذه المهمة، وليس مجرد رقم عشوائي. وإليك كيفية تقسيم المكونات الأساسية الثلاثة إلى استراتيجية قابلة للتنفيذ.

قيادة الابتكار والمنتجات عالية الجودة

العنصر الأساسي الأول، الذي يركز على المنتجات المبتكرة وعالية الجودة، هو المكان الذي تنفق فيه شركة Newell Brands أموالها واهتمامها. يمكنك أن ترى هذا الالتزام بوضوح في نتائجهم المالية، حيث يعطون الأولوية للتحسينات الهيكلية على ارتفاع المبيعات على المدى القصير. على سبيل المثال، حققت الشركة ثمانية أرباع متتالية من توسع هامش الربح الإجمالي على أساس سنوي، حيث وصل إجمالي هامش الربح في الربع الثاني من عام 2025 إلى 35.4٪. هذه إشارة مباشرة إلى أن قوة التسعير ومكاسب الإنتاجية تعمل، وهو ما يحدث فقط عندما يقدر المستهلكون جودة ما تبيعه. الأمر بسيط: المنتجات الأفضل تتيح لك شحن المزيد.

يُترجم هذا التركيز إلى إطلاق منتجات في العالم الحقيقي، مثل Graco SmartSense Soothing Bassinet and Swing أو Oster Extreme Mix Professional Blender. إنهم يستثمرون بكثافة في مسار جديد للابتكار، وهو مدعوم بتحول استراتيجي لتقليل المخاطر. ويتوقعون أن تنخفض السلع الصينية المصدر إلى أقل من 10% من تكلفة البضائع المباعة بحلول نهاية عام 2025، مما يساعد على تخفيف تأثير ما يقدر بنحو 180 مليون دولار من تكاليف التعريفات النقدية الإضافية في هذه السنة المالية. هذه خطوة ذكية لحماية الهوامش وجودة سلسلة التوريد.

بناء علامات تجارية موثوقة وحلول مفيدة

الجزء الثاني من المهمة يدور حول "العلامات التجارية الموثوقة والحلول المفيدة". تمتلك Newell Brands مجموعة تضم أكثر من 50 علامة تجارية شهيرة، مثل Rubermaid وSharpie وColeman، لذا فإن الهدف هنا هو الحفاظ على تلك العلامات التجارية ذات صلة بالموضوع وفي قمة أولوياتها. هذه ليست لعبة الحجم. إنها لعبة ملكية العلامة التجارية. لكي نكون منصفين، لا يمكنك أن تقول فقط أن لديك علامات تجارية موثوقة؛ عليك أن تستثمر فيها.

وفي عام 2025، استثمروا في نفقات الإعلان والترويج (A&P) بأعلى معدل منذ ما يقرب من عقد من الزمن، مما يشير إلى الثقة في خط الابتكار الخاص بهم. يعد هذا الاستثمار أمرًا بالغ الأهمية لأنه يحول السلعة إلى حل موثوق به. على سبيل المثال، حاوية تخزين المواد الغذائية من شركة رابر ميد ليست مجرد بلاستيكية؛ إنه حل لإعداد الوجبات، مدعوم بوعد العلامة التجارية. وهذه نفقات ضرورية، حتى مع انخفاض صافي المبيعات في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 7.2٪ إلى 1.8 مليار دولار بسبب ضعف السوق على نطاق أوسع. إنهم يلعبون اللعبة الطويلة، ويراهنون على أن قوة العلامة التجارية ستقود النمو المستقبلي.

• استثمر في أسهم العلامة التجارية، وليس الحجم فقط.
• المنتجات الجديدة مثل مجموعة Yankee Candle المُجددة تحافظ على العلامات التجارية طازجة.
• يُظهر الإنفاق المرتفع في A&P الثقة في مسار الابتكار.

تعزيز حياة المستهلكين

العنصر الأخير، "تعزيز حياة المستهلكين"، هو المقياس النهائي لنجاح شركة السلع الاستهلاكية. إنه العنصر البشري الذي يربط عملياتهم بإيراداتهم. عندما تقوم بتحسين حياة المستهلك، فإنك تكسب ولاءه، وهذا يؤدي إلى تكرار عمليات الشراء وتدفق نقدي أقوى. إن تركيز الشركة على التميز التشغيلي والثقافة المتجذرة في قيم مثل النزاهة والملكية يدعم ذلك بشكل مباشر. إنهم يعملون على تقديم تدفق نقدي تشغيلي لعام 2025 بأكمله في حدود 250 مليون دولار إلى 300 مليون دولار، وهي نتيجة ملموسة للأعمال التي تلبي احتياجات المستهلكين بكفاءة.

يعد قطاع التعلم والتطوير، والذي يتضمن علامات تجارية مثل Sharpie وPaper Mate، مثالًا رائعًا. لقد أظهرت أداءً إيجابيًا في الربع الأول من عام 2025 مع نمو المبيعات الأساسية بنسبة 4.2%، مما يثبت أنه عندما يفيون بوعدهم بمنتجات أفضل مثل أقلام المسح الجاف المحسنة، يستجيب المستهلكون. هذا هو المكان الذي تؤثر فيه المواءمة الإستراتيجية للمهمة والرؤية والقيم بشكل مباشر على أطروحة الاستثمار الخاصة بك. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الآثار المالية لهذه الاستراتيجيات، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Newell Brands Inc. (NWL) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان رؤية شركة Newell Brands Inc. (NWL).

أنت تبحث عن خريطة الطريق النهائية لشركة Newell Brands Inc.، وهي تتلخص في ثلاث ركائز واضحة: العلامات التجارية التي تهم, شعب عظيم، و أفضل النتائج في فئتها. هذه الرؤية هي البوصلة التي توجه استراتيجيتهم التشغيلية والمالية، خاصة وهم يجتازون عام 2025 المليء بالتحديات والذي يتسم بضغوط خارجية كبيرة.

تتمثل مهمة الشركة في لمس حياة الملايين من المستهلكين كل يوم، وتحويل اللحظات اليومية إلى شيء استثنائي من خلال قدرتهم على الإبداع والابتكار والتنشيط. لكن المهمة هي مجرد بيان. الرؤية هي الوجهة، والبيانات المالية الحالية تظهر بالضبط أين يلتقي المطاط بالطريق. للتعمق أكثر في الصحة المالية التي تدعم هذه الرؤية، يجب عليك القراءة تحليل شركة Newell Brands Inc. (NWL) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

العلامات التجارية التي تهم: استراتيجية المحفظة

الركيزة الأولى تتعلق بأهمية المنتج وريادة السوق. بالنسبة لمجموعة شركات مثل Newell Brands، فإن وجود مجموعة من "العلامات التجارية المهمة" يعني التركيز بلا رحمة. لقد رأيناهم ينفذون هذا الأمر من خلال دمج عدد علاماتهم التجارية من 80 إلى 80 55، مع إعطاء الأولوية للأسماء ذات العائدات المرتفعة مثل Rubermaid وSharpie وColeman. هذا جهد تبسيط هائل.

إن عملهم هنا ملموس: الاستثمار بكثافة في العلامات التجارية التي تحقق أكبر قدر من الأرباح. إنهم ينفقون على الإعلان والترويج بأعلى معدل، كنسبة مئوية من المبيعات، منذ ما يقرب من عقد من الزمن. وهذه إشارة واضحة إلى أنهم يدافعون عن حصتهم في السوق لأصولهم الأساسية ويعملون على زيادتها، حتى في الوقت الذي يواجهون فيه توقعات صافي المبيعات لعام 2025 بأكمله بانخفاض بين 5.0% إلى 4.5%. عليك أن تستثمر لتنمو، حتى في ظل التباطؤ.

• التركيز على الابتكار للعلامات التجارية الشهيرة.
• تبسيط العمليات لتحقيق الكفاءة.
• إعطاء الأولوية للمنتجات ذات الهامش المرتفع والرائدة في السوق.

تتمثل الإستراتيجية في التأكد من أن كل علامة تجارية تحصل على مكانها في المحفظة. إنه قرار بسيط، ولكنه صعب للغاية، لتخصيص رأس المال.

شعب عظيم: الثقافة والقيم الأساسية

الركيزة الثانية، "الأشخاص العظماء"، هي المكان الذي تلعب فيه القيم الأساسية للشركة - القيادة، والشغف بالفوز، والنزاهة، والملكية، والعمل الجماعي. هذا ليس مجرد حديث عن الموارد البشرية؛ إنها الطريقة التي يحاولون بها دفع الأداء من الداخل إلى الخارج.

لمواءمة موظفيها مع هدف "النتائج الأفضل في فئتها"، وافقت شركة Newell Brands على خطة الحوافز طويلة الأجل لعام 2025 وبرنامج المكافآت لعام 2025. تربط هذه الخطط بشكل مباشر تعويضات المسؤولين التنفيذيين والموظفين الرئيسيين بأهداف أداء قطاع الشركات والأعمال، مع دفعات تتراوح من 0% إلى 200% من المبالغ المستهدفة. وهذا حافز مالي مباشر لتحقيق الرؤية.

يعد تركيز الشركة على الشمول والأداء العالي جزءًا لا يتجزأ من مبادرات الكفاءة التشغيلية الخاصة بها، مثل "مشروع فينيكس"، الذي يهدف إلى تقليل التكاليف العامة وتبسيط نموذج التشغيل. الأشخاص العظماء هم الذين ينفذون خطط التحول المعقدة والمتعددة السنوات. هم المحرك.

معروف بالنتائج الأفضل في فئتها: الواقع المالي

الركيزة الأخيرة، "المعروفة بالنتائج الأفضل في فئتها"، هي المقياس النهائي بالنسبة لنا كمحللين. إن التوقعات للعام بأكمله لعام 2025، والتي تم تحديثها في أكتوبر 2025، تعطينا بطاقة الأداء الحالية. من المتوقع أن يصل هامش التشغيل الطبيعي إلى ما بين 8.4% و 8.6%، ومن المتوقع أن تكون ربحية السهم المخففة الطبيعية (EPS) في نطاق 0.56 دولار إلى 0.60 دولار. إليكم الحساب السريع للرياح المعاكسة التي يقاتلونها:

أكبر المخاطر على المدى القريب هي تكلفة التعريفة النقدية الإضافية، والتي من المتوقع أن يصل إجماليها تقريبًا 180 مليون دولار في عام 2025 مقارنة بعام 2024. وهذا يمثل عائقًا كبيرًا على التدفق النقدي والربحية. ومع ذلك، تتوقع الشركة التدفق النقدي التشغيلي للعام بأكمله بين 250 مليون دولار و 300 مليون دولار، مما يوضح تركيزهم على إدارة رأس المال العامل والكفاءة التشغيلية.

إنهم يستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي المتقدمة بنشاط لتحسين الكفاءة التشغيلية وخفض النفقات العامة العادية كنسبة مئوية من المبيعات. وهذه خطوة ضرورية لتعويض ضغوط التكلفة الخارجية. الهدف هو سد الفجوة بين نتائجها الحالية وما يشكل حقًا "الأفضل في فئتها" في قطاع السلع الاستهلاكية، خاصة بالنظر إلى العائد على رأس المال المستثمر (ROIC) البالغ 4.79% في الربع الثاني من عام 2025 لا يزال أقل من المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال (WACC) البالغ 7.51%. وهذه الفجوة هي جوهر التحدي المتمثل في خلق القيمة.

القيم الأساسية لشركة Newell Brands Inc. (NWL).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع شركة Newell Brands Inc. إلى ما هو أبعد من إعلان الأرباح ربع السنوية، وهذا أمر ذكي. تمثل القيم الأساسية للشركة - الابتكار والتميز التشغيلي والاستدامة والتركيز على موظفيها - حجر الأساس لاستراتيجية التحول الخاصة بها، خاصة أنها تتنقل في سوق مليء بالتحديات شهد انخفاض صافي المبيعات في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 7.2٪ إلى 1.8 مليار دولار. نحن بحاجة إلى أن نرى كيف تترجم هذه القيم إلى إجراءات ملموسة تدعم توجيهات ربحية السهم المحدثة لعام 2025 بالكامل والتي تتراوح بين 0.560 دولار إلى 0.600 دولار.

من المؤكد أن ثقافة الشركة هي مؤشر رئيسي لأدائها على المدى الطويل، لذلك دعونا ننظر إلى الأفعال، وليس فقط الكلمات.

الابتكار والتركيز على المستهلك

الابتكار ليس مجرد كلمة طنانة لشركة Newell Brands؛ إنه المحرك لنمو الإيرادات المستقبلية، خاصة عندما يُتوقع أن تتراوح المبيعات الأساسية من انخفاض بنسبة -2% إلى زيادة بنسبة +1% لعام 2025 بأكمله. تستثمر الشركة بكثافة في خط أنابيب منتجاتها، بهدف إنشاء عناصر تعزز حياة المستهلكين بشكل حقيقي. ويشكل هذا التركيز استراتيجية مضادة واضحة لنعومة السوق، من خلال الرهان على أن المنتجات المتفوقة سوف تجذب الطلب.

وإليك الحساب السريع لالتزامهم بالابتكار: إنهم يزيدون استثماراتهم في الإعلان والترويج (A&P) كنسبة مئوية من المبيعات، وهو أعلى معدل منذ ما يقرب من عشر سنوات. هذه الأموال تدعم قائمة قوية من المنتجات الجديدة، وليس الصيانة فقط. يمكنك رؤية ذلك في إصدارات 2025، والتي تشمل سرير وأرجوحة Graco SmartSense Soothing Bassinet and Swing، وأقلام التحديد الجافة المحسنة من EXPO، وخلاط Oster Extreme Mix Professional. كما أنهم أذكياء فيما يتعلق بتراث العلامة التجارية، مثل إعادة الإطلاق الناجح لقلم التحديد الدائم Sharpie Extra Fine، حصريًا في Walmart، مما يظهر استجابة سريعة لتفضيلات المستهلك.

التميز والكفاءة التشغيلية

إن التميز التشغيلي يدور حول تحقيق المزيد بموارد أقل، ولكن بالنسبة لشركة Newell Brands، يتعلق الأمر ببناء سلسلة توريد أكثر مرونة. الهدف هو تعظيم قيمة المساهمين من خلال تبسيط العمليات، وتظهر الأرقام أنهم يحققون تقدمًا حقيقيًا. تتوقع الإدارة هامش تشغيل عادي لعام 2025 بأكمله يتراوح بين 9٪ و9.5٪، وهو ما يمثل تحسنًا بنحو 110 نقطة أساس مقارنة بالعام السابق.

الإجراء الرئيسي هنا هو التخفيض الاستراتيجي للاعتماد على منطقة مصادر واحدة. وتتوقع الشركة أن تشكل السلع الصينية المصدر أقل من 10% من إجمالي تكلفة البضائع المباعة بحلول نهاية عام 2025، بانخفاض عن نسبة أعلى سابقًا. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن تؤدي عملية إعادة التنظيم التنظيمية التي تم الإعلان عنها في أوائل عام 2024 إلى تحقيق وفورات سنوية قبل خصم الضرائب تتراوح بين 65 مليون دولار و90 مليون دولار، بعد خصم عمليات إعادة الاستثمار. ويترجم هذا النوع من الكفاءة بشكل مباشر إلى نتيجة أفضل، مما يساعد على تعويض تكلفة التعريفة النقدية الإضافية المتوقعة لعام 2025 والتي تقدر بنحو 180 مليون دولار.

الاستدامة ومواطنة الشركات

إن الالتزام بالاستدامة هو قيمة طويلة الأجل تخفف من المخاطر وتجذب شريحة متزايدة من المستهلكين والمستثمرين. تُعرّف شركة Newell Brands ذلك بأنه إنشاء قيمة مشتركة عبر منتجاتها وعملياتها ومجتمعاتها. لديهم أهداف ملموسة وقابلة للقياس تتجاوز الوعود الغامضة.

• خفض انبعاثات الغازات الدفيئة في النطاقين 1 و2 بنسبة 30% بحلول عام 2025 (من خط الأساس لعام 2016)، بعد أن حققت بالفعل انخفاضًا تراكميًا بنسبة 28%.
• استهداف استخدام ما لا يقل عن 20% من المواد غير البكر (المحتوى المعاد تدويره) في العبوات البلاستيكية للسلع المصنعة من شركة نيويل بحلول عام 2025.
• نهدف إلى استخدام 45% من المواد المعاد تدويرها في عبوات المنتجات بشكل عام، إلى جانب هدف طويل المدى يتمثل في خفض انبعاثات الكربون بنسبة 25% بحلول عام 2030.

هذه ليست بيئية فقط؛ إنها اجتماعية أيضًا. لقد تبرعوا بمبلغ 530 ألف دولار في شكل منح التأثير المحلي منذ عام 2019، لدعم مجتمعاتهم من خلال الأعمال الخيرية التي يقودها الموظفون.

الناس والثقافة والنزاهة

إن "ثقافة الفوز" مبنية على الأشخاص الذين ينفذون الإستراتيجية. تشمل هذه القيمة التنوع والإنصاف والشمول والالتزام بالممارسات التجارية الأخلاقية. لا يمكنك تحقيق تحول دون وجود قوة عاملة موهوبة وملتزمة.

لإعداد فرقها لمشهد رقمي سريع التطور، استضافت Newell Brands أسبوع البيانات والذكاء الاصطناعي في أكتوبر 2025 كجزء من مبادرة "Own Your Impact". حضر هذا البرنامج الافتراضي 1,288 مشاركًا مباشرًا، مع التركيز على تمكين الموظفين بمهارات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات. وهذا استثمار استباقي في الإنتاجية المستقبلية. ومن ناحية النزاهة، تشترط الشركة الالتزام بأعلى المعايير الأخلاقية، وهو ما يتم التأكيد عليه من خلال استكمال التدريب السنوي على قواعد السلوك بين الموظفين بنسبة 100% في عام 2024. إنه مقياس بسيط، لكنه يظهر المسؤولية من الأعلى إلى الأسفل.

إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في رد فعل السوق على هذه التحركات الإستراتيجية والآثار المالية، فيجب عليك إلقاء نظرة عليها استكشاف مستثمر شركة Newell Brands Inc. (NWL). Profile: من يشتري ولماذا؟