بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة comScore, Inc. (SCOR)

بيان مهمة الشركة وقيمها الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المخطط الاستراتيجي الذي يحرك الأداء المالي، خاصة عندما تكون شركة مثل Comscore, Inc. تتنقل في تحول كبير في السوق.

يمكنك رؤية هذا الأمر في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث أدى الالتزام بالقياس عبر الأنظمة الأساسية - وهو جزء أساسي من مهمتهم - إلى دفع قوي 20% النمو في هذا القطاع، حتى مع بقاء إجمالي الإيرادات عند مستوى 88.9 مليون دولارمما يؤدي إلى صافي دخل قدره 0.5 مليون دولار للربع. هل تدعم قيمة "المساءلة" التي تتمتع بها الشركة حقًا التحرك الاستراتيجي للتخلص من هذه المشكلة؟ 18 مليون دولار في الأرباح السنوية المفضلة، وماذا يخبرك ذلك عن أولوياتهم الاستثمارية المستقبلية؟

شركة كومسكور (SCOR) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Comscore, Inc. (SCOR)، وهي الشركة التي كانت لاعبًا رئيسيًا في قياس الوسائط لأكثر من عقدين من الزمن، وتُظهر أحدث أرقام الربع الثالث من عام 2025 أين تؤتي رهاناتها الاستراتيجية ثمارها، وأين لا يزال العمل القديم يمثل عائقًا. تأسست شركة Comscore في يوليو 1999 في ريستون، فيرجينيا، وهي شركة رائدة عالميًا في قياس وتحليل الوسائط، مما يساعد مشتري وبائعي الوسائط على فهم ما يفعله المستهلكون عبر جميع الشاشات - التلفزيون والرقمي والمسرحي. لقد تم طرحها للاكتتاب العام في بورصة ناسداك في مارس 2007، وكانت مهمتهم الأساسية دائمًا تتلخص في تقديم رؤية موحدة ومستقلة لعالم الإعلام المجزأ.

تم بناء مجموعة منتجاتهم على بصمة بيانات ضخمة، حيث تجمع بين بيانات اللوحة والتعداد لتقديم رؤى عبر الأنظمة الأساسية. تشمل الحلول الرئيسية Media Metrix لقياس الجمهور الرقمي، وVideo Metrix لمحتوى الفيديو، وأحدث قياس محتوى Comscore (CCM)، وهو إطلاق عام 2025 لتوحيد البث وبيانات محتوى التلفزيون التقليدي. بالنسبة للإعلانات الآلية، تستفيد الشركة من Proximic من Comscore. بالنسبة للسنة المالية 2025 بأكملها، تتوقع الإدارة أن تهبط الإيرادات عند الحد الأدنى للنطاق التوجيهي الذي يتراوح بين 360 مليون دولار و370 مليون دولار، مما يخبرك أنهم يكافحون بشدة من أجل النمو في سوق إعلانية صعبة.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: تعدد المنصات يدفع النمو

وبالنظر إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإعلان عنها في أوائل نوفمبر، فإن القصة هي قصة نمو مستهدف يعوض الانخفاضات في القطاعات القديمة. بلغ إجمالي الإيرادات لهذا الربع 88.9 مليون دولار، بزيادة متواضعة بنسبة 0.5٪ عن 88.5 مليون دولار في العام السابق. العمل الحقيقي هو في القطاعات الاستراتيجية، حيث يجب أن تركز اهتمامك.

حقق قطاع قياس المحتوى والإعلان، وهو الأكبر، إيرادات بقيمة 75.5 مليون دولار، ولكن محرك النمو في ذلك كان الحلول عبر الأنظمة الأساسية. شهدت هذه المنطقة ذات الهامش المرتفع إيرادات بلغت 12.3 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 20.2% على أساس سنوي، مدفوعة باعتماد تقييمات الحملات Proximic وComscore. بالإضافة إلى ذلك، لا يزال قياس التلفزيون المحلي متميزًا، حيث يسجل نموًا مزدوج الرقم. ومع ذلك، بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لهذا الربع 11.0 مليون دولار، بانخفاض 11.1٪ عن العام السابق، مما يدل على أن الربحية تتعرض بالتأكيد لضغوط من الاستثمارات الضرورية في المنتجات الجديدة مثل CCM.

إليك الحساب السريع للتأرجح الإيجابي: بلغ صافي الدخل 0.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو تحول كبير من خسارة صافية قدرها 60.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024. لكن ما يخفيه هذا التقدير هو أن خسارة العام السابق كانت منحرفة بشدة بسبب رسوم انخفاض قيمة الشهرة غير النقدية لمرة واحدة البالغة 63.0 مليون دولار. تم ضغط صحة التشغيل الأساسية، التي تم قياسها بهامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، من 14.0% إلى 12.4%.

قيادة الصناعة والميزة الاستراتيجية لشركة Comscore

Comscore ليس مجرد بائع بيانات آخر؛ إنها جزء مهم من النظام البيئي الإعلامي، وغالبًا ما توصف بأنها رائدة عالمية في قياس الوسائط وتحليلاتها. وتكمن ميزتها الإستراتيجية في حالة الاعتماد الفريدة التي تتمتع بها، وهو المعيار الذهبي لهذه الصناعة. تظل خدمة قياس التلفزيون الوطنية والمحلية الوحيدة المعتمدة من MRC في الولايات المتحدة، وهو ما يميزها بشكل رئيسي عن المنافسين مثل Nielsen.

تتجه الصناعة بأكملها نحو القياس عبر الأنظمة الأساسية، ويتم وضع Comscore كمصدر خارجي ناشئ لهذا العرض الشامل متعدد الشاشات. وهذا هو سبب أهمية النمو بنسبة 20.2% في الحلول عبر الأنظمة الأساسية. إنهم يكافحون من أجل أن يصبحوا العملة الجديدة للمعاملات، خاصة مع ابتكارات المنتجات مثل شبكة شركاء البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتي تم تقديمها في سبتمبر 2025. لفهم النطاق الكامل لوضعهم في السوق ومعنويات المستثمرين التي تحرك أسهمهم، أقترح عليك قراءة: استكشاف مستثمر comScore, Inc. (SCOR). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة comScore, Inc. (SCOR).

أنت تبحث عن نجم الشمال الذي يرشد شركة comScore, Inc. (SCOR)، خاصة مع استمرار تحول المشهد الإعلامي. مهمة الشركة ليست لوحة مغبرة على الحائط؛ إنه توجيه حي: أن نكون الشريك الموثوق به لتخطيط الوسائط والتعامل معها وتقييمها عبر الأنظمة الأساسية. يعد هذا البيان أمرًا بالغ الأهمية لأنه يضع إطارًا لكل قرار استراتيجي، بدءًا من تطوير المنتج وحتى تخصيص رأس المال، خاصة عندما تتم مراجعة توجيهات الإيرادات لعام 2025 بأكمله لتكون ثابتة تقريبًا مع العام السابق بسبب الرياح المعاكسة في السوق.

تساعد المهمة الواضحة المستثمرين والعملاء على حدٍ سواء على فهم أين تضع الشركة مواردها المحدودة. مع إجمالي النقد والنقد المعادل والنقد المقيد الذي يبلغ 29.9 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، يجب أن يتوافق كل استثمار مع هذا الغرض الأساسي. المهمة هي مرشح النمو، مما يضمن استثمارهم في الحلول التي تحل بالفعل أكبر مشاكل عملائهم.

إليك الحساب السريع: إذا كان المنتج الجديد لا يساعد العملاء على التخطيط أو التعامل أو التقييم عبر جميع الشاشات - الرقمية، والتلفزيون الخطي، والتلفزيون عبر الإنترنت (OTT) - فمن المحتمل أن يكون ذلك مصدر إلهاء. يمكنك العثور على المزيد حول هذا الاتجاه الاستراتيجي في comScore, Inc. (SCOR): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 1: بناء الثقة والاستقلال

الركيزة الأولى هي أن تكون شريكًا موثوقًا به. بصراحة، في مجال القياس، الثقة هي العملة الوحيدة التي تهم. تضع شركة comScore نفسها كمصدر مستقل تابع لجهة خارجية للحصول على بيانات موثوقة، وهي ميزة تنافسية هائلة عندما يتقاتل مشترو وبائعو الوسائط باستمرار حول من هي الأرقام الصحيحة.

هذا الالتزام بالجودة ليس مجرد كلام؛ إنه مدعوم بالتحقق المهم من طرف ثالث. تظل comScore خدمة قياس التلفزيون الوطنية والمحلية الوحيدة المعتمدة من MRC. بالإضافة إلى ذلك، فقد حصلوا على شهادة موسعة من لجنة الصناعة المشتركة الأمريكية (JIC)، مما يجعلها العرض الوحيد في السوق المعتمد من MRC وJIC. هذا المستوى من التحقق المستقل هو ما يسمح للعملاء باتخاذ قرارات تجارية هادفة بثقة.

• الحفاظ على اعتماد MRC.
• التأكد من أن البيانات مستقلة وغير متحيزة.
• تمكين العملاء بمقاييس تم التحقق من صحتها.

المكون الأساسي 2: تمكين الأداء عبر الأنظمة الأساسية

المكون الأساسي الثاني هو تمكين الأداء عبر الأنظمة الأساسية. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق. يحتاج المعلنون ومالكو المحتوى إلى فهم سلوك الجمهور عبر كل شاشة - الهاتف المحمول، وسطح المكتب، والتلفزيون المتصل (CTV) - دون مضاعفة عدد المشاهدين. يعد القياس المجزأ مشكلة مستمرة وطويلة الأمد، وهدف comScore هو في النهاية الربط الخطي والرقمي بصدق وعلى نطاق واسع.

استثمار الشركة هنا يؤتي ثماره. نمت الإيرادات من الحلول عبر المنصات بنسبة قوية بنسبة 20٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025. ولولا التحول في استراتيجية البيانات من قبل عميل كبير لوسائط البيع بالتجزئة، لكان هذا النمو أعلى من ذلك، ليصل إلى 35.0٪ في الربع الثالث من عام 2025. يعد هذا النمو بالتأكيد نقطة مضيئة، حيث يعوض الانخفاض في المنتجات التلفزيونية الرقمية والوطنية المشتركة القديمة.

على سبيل المثال، يكتسب حل Comscore Content Measurement (CCM) الجديد، الذي تم إطلاقه في وقت سابق من عام 2025، زخمًا لدى العملاء الذين يوقعون عقودًا طويلة الأجل. وهذه نتيجة مباشرة لمهمة تقديم رؤية موحدة لسلوك الجمهور عبر الشاشات.

المكون الأساسي 3: تقديم معلومات الجمهور القابلة للتنفيذ

وتركز الركيزة الأخيرة على توفير معلومات للجمهور تؤدي إلى إجراءات واضحة. لا يكفي مجرد إعطاء البيانات للأشخاص؛ تحتاج إلى منحهم البيانات الصحيحة لتخطيط واستهداف وتنفيذ الحملات الإعلانية الفعالة التي تحقق النتائج التي تطلبها أعمالهم.

ويتجلى هذا التركيز في أبحاثهم الأخيرة، مثل تقرير حالة البث لعام 2025، الذي كشف أن إجمالي ساعات المشاهدة عبر خدمات البث المجانية الرئيسية المدعومة بالإعلانات زادت بنسبة 43 بالمائة على أساس سنوي. هذه ليست مجرد حقيقة ممتعة. إنها نظرة ثاقبة تخبر المعلنين بالضبط بالمكان الذي يجب عليهم تحويل إنفاقهم الإعلاني فيه. وأظهر التقرير أيضًا أن 45% من أسر Netflix في الولايات المتحدة تشاهد الآن على المستوى المدعوم بالإعلانات، مقارنة بـ 34% في العام السابق. هذا هو نوع الرؤى الملموسة والمبنية على الأرقام والتي تغير التخطيط الإعلامي على الفور.

هذا هو التفكير: إذا كان توجيه هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل لعام 2025 بأكمله يتراوح بين 12% و15%، فيجب على الشركة التأكد من أن منتجات البيانات الخاصة بها متميزة ولا غنى عنها، مما يبرر نقطة السعر. هذا الذكاء هو ما يسمح لمالكي المحتوى بإعطاء الضوء الأخضر للمواسم الجديدة أو تحسين الأسعار ومحتوى الحزمة للمعلنين، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة فرص الإيرادات.

بيان رؤية شركة comScore, Inc. (SCOR).

أنت تبحث عن المحركات الأساسية لأداء أسهم شركة comScore, Inc. (SCOR)، وكل ذلك يبدأ ببوصلتها الإستراتيجية. إن رؤيتهم، التي تم تجميعها من تصريحاتهم العامة وتركيزهم على المنتج، بسيطة ولكنها قوية: أن تكون عملة موثوقة لتخطيط الوسائط والتعامل معها وتقييمها عبر الأنظمة الأساسية. هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها خريطة مباشرة لتدفقات إيراداتها واستجابة واضحة لمشكلة تجزئة الصناعة.

بصراحة، أصبح المشهد الإعلامي في حالة من الفوضى في الوقت الحالي، إذ أصبح التلفزيون الخطي والبث المباشر ووسائل التواصل الاجتماعي والرقمي منعزلًا. تتمثل رؤية comScore في أن تكون مصدر البيانات الوحيد المستقل الذي يمكنه أخيرًا سد هذه الفجوة بصدق وعلى نطاق واسع. هذا التركيز على رؤية موحدة ومتعددة المنصات هو ما يدفع أقوى مناطق النمو لديها، حتى أثناء تنقلها في بيئة اقتصادية كلية مليئة بالتحديات.

فيما يلي عملية حسابية سريعة حول سبب أهمية هذه الرؤية: فهي تستهدف الجزء الأكثر قيمة من النظام البيئي الإعلامي، حيث ينفق المعلنون أكبر قدر من المال، ولكن لديهم أقل قدر من الوضوح. هذا الوضوح هو المنتج.

العملة الموثوقة للتخطيط: الزخم عبر المنصات

الجزء الأول من الرؤية، "وسائل الإعلام التخطيطية"، يتعلق بتزويد المشترين والبائعين بالبيانات اللازمة لتخصيص ميزانياتهم بشكل فعال. هذا هو المكان الذي تتألق فيه مجموعة الحلول عبر المنصات التابعة لشركة comScore، وهي المحرك لفرصها على المدى القريب. الأرقام لا تكذب: في الربع الثالث من عام 2025، نمت الإيرادات عبر الأنظمة الأساسية بشكل قوي 20% سنة بعد سنة.

ما يخفيه هذا التقدير هو قوة المنتج الأساسية. وباستثناء التحول المؤقت في استراتيجية البيانات من قبل عميل كبير لوسائط البيع بالتجزئة، كان معدل النمو أقرب إلى 35.0% في الربع. يُظهر هذا النوع من التسارع العضوي أن العملاء يميلون بشكل واضح إلى حلول مثل قياس محتوى Comscore (CCM)، والتي تعد برؤية شاملة لاستهلاك الجمهور عبر جميع الشاشات. بالنسبة لك، أيها المستثمر، فإن نمو هذا القطاع هو المقياس الأساسي الذي يجب مراقبته. إنه المستقبل.

• عبر الأنظمة الأساسية: محرك النمو، لأعلى 20% في الربع الثالث من عام 2025.
• التلفزيون المحلي: نقطة مضيئة أخرى تحقق نموًا في الإيرادات من رقمين.
• التلفزيون الرقمي/الوطني المشترك: لا يزال هناك رياح معاكسة، مما يعوض بعض المكاسب.

التعامل مع الوسائط عبر المنصات: الاعتماد والقياس

لكي تكون "العملة الموثوقة" لـ "وسائط المعاملات"، فإنك تحتاج إلى مصداقية تتجاوز نطاق المبيعات. بالنسبة لشركة comScore، هذه هي قوتها الأساسية: كونها خدمة قياس التلفزيون الوطنية والمحلية المعتمدة من مجلس تقييم الوسائط (MRC).

بلغ إجمالي إيراداتهم للربع الثالث من عام 2025 88.9 مليون دولار، وهي زيادة متواضعة بنسبة 0.5% على أساس سنوي، ولكن هذا الاستقرار مبني على خلفية هذا الاعتماد. إن ختم MRC مهم لأنه يمنح شركات الإعلام والمعلنين الثقة لإجراء معاملات فعلية بمليارات الدولارات بناءً على بيانات comScore. إذا كنت من مشتري الوسائط، فلا يمكنك المخاطرة باستخدام بيانات غير معتمدة. هذه الحقيقة تمنح comScore خندقًا عميقًا ضد المنافسين في مجال التلفزيون الخطي، الذي لا يزال سوقًا ضخمًا، حتى مع النمو الرقمي. إن توجيهات إيرادات الشركة لعام 2025 بالكامل مخصصة للنهاية المنخفضة لـ 360 مليون دولار إلى 370 مليون دولار وهو نطاق ثابت تقريبًا مع العام السابق، مما يعكس هذا التوازن بين القوة القديمة والنمو الجديد.

للمزيد عن الأعمال التأسيسية، يمكنك التحقق من ذلك comScore, Inc. (SCOR): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تقييم وسائل الإعلام لدفع النمو: المرونة المالية والعمل

العنصر الأخير، "تقييم وسائل الإعلام لدفع النمو"، هو حيث يلتقي المطاط الاستراتيجي بالطريق المالي. يجب أن تترجم الرؤية القوية إلى ميزانية عمومية أكثر صحة. والخبر السار هو أن comScore أعلنت عن صافي دخل للربع الثالث من عام 2025 قدره 0.5 مليون دولار، وهو تحول كبير من صافي الخسارة في العام السابق. وكانت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، وهي مقياس رئيسي لربحية التشغيل، 11.0 مليون دولار للربع، العائد أ 12.4% هامش.

ولكن هنا هو الإجراء الرئيسي الذي يرسم الرؤية للتمويل: إعادة الرسملة المعلنة. هذه الخطوة التي تتضمن القضاء على 18 مليون دولار في الأرباح السنوية المفضلة، يعد خطوة هائلة نحو تنظيف هيكل رأس المال. ويمكن إعادة استثمار مبلغ الـ 18 مليون دولار الذي يتم توفيره سنويًا مباشرةً في المنتجات متعددة المنصات التي تقود نمو الإيرادات بنسبة 20%، وتسريع قدرتها على تحقيق الرؤية. يعد هذا إجراءً واضحًا وحاسمًا يغير حسابات اتخاذ القرار في الشركة.

القيم الأساسية: نظام التشغيل لدينا

الرؤية هي مجرد ملصق بدون الثقافة المناسبة لتنفيذه. تعمل القيم الأساسية لشركة comScore كنظام تشغيل لفريقها الذي يضم أكثر من 1200 موظف، بدءًا من علماء البيانات إلى مهندسي المنتجات.

هم: التركيز على العملاء والتعاون والفضول والبساطة والمساءلة والشمولية والنزاهة. هذه ليست مجرد كلمات تشعرك بالسعادة؛ فهي حاسمة في الأعمال التجارية القائمة على البيانات. تحتاج النزاهة تدعم كل شيء عندما تكون "العملة الموثوقة" وتحتاج إليها البساطة عندما تحاول حل "مشكلة الصناعة الأكثر استمرارًا وطويلة الأمد" المتمثلة في القياس المجزأ. تتوافق القيم بشكل مباشر مع الهدف الاستراتيجي المتمثل في توفير بيانات واضحة وجديرة بالثقة وسهلة الاستخدام.

الخطوة التالية: يجب أن يصمم التمويل تأثير الأرباح الممتازة المحذوفة على التدفق النقدي الحر لعام 2026، مع الأخذ في الاعتبار 20% معدل النمو لقطاع المنصات المتعددة.

القيم الأساسية لشركة comScore, Inc. (SCOR).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع شركة Comscore, Inc. (SCOR) إلى ما هو أبعد من الأرقام ربع السنوية، وبصراحة، هذا هو المكان الذي تكمن فيه القيمة الحقيقية على المدى الطويل. كمحلل متمرس، أرى القيم الأساسية للشركة - ما يفعلونه بالفعل - تبلورت في تحركاتهم الإستراتيجية لعام 2025، خاصة أثناء تنقلهم في مشهد قياس الوسائط المليء بالتحديات. إنها قصة تحويل الأعمال القديمة مع مضاعفة التركيز على المستقبل.

جوهر عملهم، وهو أعمال القياس، يفرض بعض القيم الأساسية على السطح: الثقة والابتكار والشراكة. وتشير إجراءاتهم المالية في عام 2025، وخاصة الإصلاح الشامل للميزانية العمومية، إلى تركيز جديد على المساءلة والصحة المالية. إليك الحساب السريع: لا يمكنك أن تصبح عملة الإعلام إذا لم تكن بياناتك مقاومة للرصاص وكان عملك غير مستدام.

الثقة والشفافية في القياس

في عالم الإعلام، الثقة هي العملة الوحيدة المهمة. من المؤكد أن التزام Comscore بهذه القيمة ليس مجرد شعار؛ إنه معيار تشغيلي غير قابل للتفاوض، ويظهر بشكل أفضل في سعيهم للتحقق من صحة الطرف الثالث. تظل خدمة قياس التلفزيون الوطنية والمحلية الوحيدة المعتمدة من MRC (مجلس تصنيف الوسائط)، وهو ما يمثل فرقًا كبيرًا. ويعني هذا الاعتماد أن منهجياتهم تلبي أعلى معايير الصناعة من حيث الدقة والإفصاح.

يعد هذا التركيز على البيانات الشفافة والجديرة بالثقة أمرًا بالغ الأهمية في الوقت الحالي. تتطلب الصناعة مصدرًا واحدًا للحقيقة، وتعمل Comscore على توفيره، وتوسيع اعتماد العروض التوضيحية والحصول على شهادة JIC (لجنة الصناعة المشتركة) الأمريكية الكاملة لاستعداد العملة الوطنية. تساعد هذه العملية المستمرة الوكالات والعلامات التجارية على الالتزام بثقة بإنفاقها الإعلاني، مع العلم أن البيانات سليمة. أنت بحاجة إلى هذا النوع من الثقة عندما تتعامل مع مليارات الدولارات الإعلانية.

• الحفاظ على اعتماد MRC للتلفزيون الوطني والمحلي.
• توفير الوصول المفتوح ودعم الترجمة من أجل الوضوح.
• تأكد من أن البيانات ترتكز على مصادر قوية وحديثة.

الابتكار وتطور المنتج

إن عالم الإعلام يتطور بسرعة، لذا فإن الوقوف بلا حراك يشبه الرجوع إلى الوراء. تتجلى قيمة الابتكار لدى Comscore في رأس المال والتركيز الذي وضعته في منتجات الجيل التالي، وتحديدًا في الحلول عبر الأنظمة الأساسية (تتبع الجماهير عبر جميع الشاشات). وهنا يكمن النمو، وأرقام 2025 تثبت ذلك.

نما قطاع الإيرادات عبر المنصات بنسبة 20٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، ليصل إلى 12.3 مليون دولار في ذلك الربع وحده، مدفوعًا بمنتجات مثل Proximic ومنصة قياس المحتوى Comscore (CCM). كما أطلقوا أيضًا مجموعة بيانات جديدة لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي للمستهلكين في مايو 2025، مع إدراك أن أكثر من 30% من سكان الولايات المتحدة عبر الإنترنت يستخدمون الآن أدوات الذكاء الاصطناعي شهريًا. إنها خطوة ذكية وتطلعية لالتقاط فئة قياس جديدة.

الشراكة ونجاح العملاء

تضع Comscore نفسها على أنها "شريك موثوق به لتخطيط الوسائط والتعامل معها وتقييمها عبر الأنظمة الأساسية". وهذا يتعلق بما هو أكثر من مجرد بيع البيانات؛ يتعلق الأمر بمساعدة العملاء على اتخاذ قرارات أفضل. على سبيل المثال، أعطى تقرير حالة البث لشهر أكتوبر 2025 للسوق رؤية واضحة للاتجاه الرئيسي: 45% من أسر Netflix في الولايات المتحدة تشاهد الآن على المستوى المدعوم بالإعلانات، ارتفاعًا من 34% في العام السابق. هذه الرؤية قابلة للتنفيذ على الفور للمعلنين والناشرين.

وتركز الشركة أيضًا على جعل حلولها سهلة الاستخدام. لقد عقدوا مؤخرًا شراكة مع Polaris I/O لأتمتة رؤى الجمهور في منتج MarketView الخاص بهم، مما يعني مبيعات إعلامية أسرع لعملائهم. إن هذا الالتزام بالتوجيه المدروس والتكامل السلس لسير العمل هو الطريقة التي تبني بها علاقات طويلة الأمد مع العملاء، وليس فقط علاقات المعاملات. يمكنك قراءة المزيد عن تاريخهم ونموذج أعمالهم هنا: comScore, Inc. (SCOR): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المساءلة والصحة المالية

إن القيمة التي أصبحت ذات أهمية قصوى في عام 2025 هي المساءلة المالية، والتي هي الأساس الذي يقوم عليه كل النمو الآخر. اتخذت إدارة Comscore خطوة هائلة لتبسيط الميزانية العمومية الفوضوية من خلال الإعلان عن صفقة إعادة رسملة بقيمة 264 مليون دولار مع المساهمين المفضلين. ستؤدي هذه الصفقة، في حالة الموافقة عليها، إلى إلغاء ما يزيد عن 18 مليون دولار من مدفوعات الأرباح السنوية المفضلة. هذا هو التدفق النقدي الذي يمكن إعادة استثماره على الفور في مسار الابتكار - منصة CCM، ومبادرات الذكاء الاصطناعي، والمزيد. إنه إجراء واضح لتحسين القدرة على تحويل الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، والتي بلغت 11.0 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، إلى تدفق نقدي مجاني فعلي. هذه خطوة جريئة وضرورية لضمان قدرة الشركة على تمويل مستقبلها.