Sportradar Group AG (SRAD) Bundle
أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من الضجيج الفصلي، مثل أرباح الربع الثالث من عام 2025، وتفتقد فهم المحرك طويل المدى الذي يقود مجموعة Sportradar Group AG، وهذا يبدأ بمبادئها الأساسية (المهمة والرؤية والقيم الأساسية). هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه المخطط الاستراتيجي الذي يدعم توجيه إيرادات عام 2025 بأكمله على الأقل 1,290 مليون يورو، وتوقعات النمو على الأقل 17%.
بصراحة، كيف يمكن لشركة أن تفوت ربحية السهم مع الاستمرار في رفع توقعاتها السنوية، وماذا يخبرك ذلك عن متانة نموذج أعمالها؟ نحن بحاجة إلى النظر إلى القيمة الأساسية لـ "النزاهة" عندما يقوم قسم خدمات النزاهة بمراقبتها 850,000 المباريات في عام 2024، أو التركيز على "الابتكار" الذي يغذي الأحداث 21% نمو الإيرادات على أساس سنوي في السوق الأمريكية الهامة. فهل هذه القيم قوية بالدرجة الكافية لدعم موقفها على المدى الطويل عند تقاطع الرياضة والإعلام والمراهنة، أم أن هناك ضعفاً استراتيجياً يختبئ في التفاصيل الدقيقة؟
مجموعة سبورت رادار ايه جي (SRAD) Overview
أنت بحاجة إلى فهم المحرك الذي يقود سوق البيانات الرياضية، ومن المؤكد أن Sportradar Group AG هي قطعة أساسية من تلك الآلية. هذه الشركة، التي تأسست عام 2001 في تروندهايم بالنرويج، سرعان ما نقلت مقرها الرئيسي إلى سانت غالن بسويسرا، واقتطعت مكانة متميزة عند تقاطع الرياضة والإعلام والمراهنة. إنهم لا يجمعون البيانات فحسب؛ إنهم يدعمون النظام البيئي الرياضي بأكمله، بدءًا من الاحتمالات التي تراها في المراهنات الرياضية وحتى خدمات النزاهة التي تحمي لعبة الدوري الرئيسي.
مجموعة منتجاتهم شاملة، وتغطي خلاصات البيانات والمحتوى السمعي البصري ونظام كشف الاحتيال (FDS) المهم الخاص بهم، والذي يراقب أسواق المراهنة العالمية بحثًا عن أي نشاط مشبوه. وهي تغطي أكثر من مليون حدث سنويًا، وهو ما يمثل بصمة تشغيلية هائلة. خلال الأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، حققت الشركة بالفعل مبيعات بقيمة 921.08 مليون يورو، مما يدل على نطاقها الهائل ومدى انتشارها. فهي العمود الفقري للبيانات لأكبر المنظمات الرياضية في العالم.
هذا عمل يعتمد على البيانات، وهو واضح وبسيط.
الأداء المالي ومحركات النمو لعام 2025
وبالنظر إلى أحدث التقارير المالية، يُظهر Sportradar نموًا قويًا ومستهدفًا، وهو بالضبط ما نريد رؤيته. كان الربع الثالث من عام 2025 مؤثرًا بشكل خاص، حيث زادت الإيرادات بنسبة 14٪ على أساس سنوي إلى 292 مليون يورو. وإليك الحساب السريع: تجاوزت الإيرادات تقديرات المحللين، مما يؤكد الطلب الأساسي على خدماتهم الأساسية.
لا يزال خط الإنتاج الرئيسي للشركة، وهو قطاع تكنولوجيا وحلول الرهان، هو أكبر محرك للإيرادات، حيث حقق 233 مليون يورو في الربع الثالث من عام 2025 وحده، بزيادة قدرها 11٪ عن العام السابق. لكن القصة الحقيقية هي النمو في السوق الأمريكية، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 21% مقارنة بالعام الماضي، وهو ما يمثل الآن 23% من إجمالي إيرادات الشركة. هذا الزخم الأمريكي، بالإضافة إلى الاستحواذ الأخير على IMG ARENA في 1 نوفمبر 2025، هو ما دفع الإدارة إلى رفع توجيهاتها للعام بأكمله.
تتوقع Sportradar الآن أن تبلغ إيرادات عام 2025 بأكمله ما لا يقل عن 1,290 مليون يورو، وهو ما يمثل نموًا سنويًا بنسبة 17٪ على الأقل. ويتوقعون أيضًا أن تبلغ الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 290 مليون يورو على الأقل، أي بزيادة قدرها 30٪. يُظهر هذا النوع من التوسع في الهامش، مع وصول هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل إلى مستوى قياسي بلغ 29.0٪ في الربع الثالث، إلى نجاح الانضباط التشغيلي.
رائدة في مجال البيانات والتكنولوجيا الرياضية
Sportradar ليس مجرد بائع؛ إنهم مزود البنية التحتية الحيوية في مجال التكنولوجيا الرياضية العالمية. إنهم يقعون مباشرة في رابطة صناعات الرياضة والإعلام والمراهنة، ويوفرون البيانات في الوقت الفعلي التي تدفع مشاركة المعجبين وربحية الأعمال. ولهذا السبب يتباهون بقائمة رائعة من الشركاء، بما في ذلك الكيانات الكبرى مثل NBA وNHL وMLB وUEFA وFIFA.
يتم تعزيز موقفهم من خلال التزامهم بالنزاهة من خلال نظام كشف الاحتيال الخاص بهم، والذي يعد عامل ثقة رئيسيًا للرابطات والجهات التنظيمية على مستوى العالم. وهذا التركيز المزدوج - النمو التجاري وحماية النزاهة - يمنحهم خندقًا تنافسيًا قويًا. إنهم شريك موثوق به لأكثر من 800 عميل حول العالم. ولكي نكون منصفين، فإن الحفاظ على هذا المركز القيادي يتطلب استثمارًا مستمرًا في التكنولوجيا وحقوق المحتوى، ولكن من الواضح أن الاستراتيجية تؤتي ثمارها في أرقام عام 2025.
للتعمق أكثر في كيفية بناء هذه الشركة لمكانتها المهيمنة، عليك أن تستكشف ذلك Sportradar Group AG (SRAD): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.
بيان مهمة مجموعة Sportradar AG (SRAD).
أنت تبحث عن حجر الأساس لمجموعة Sportradar Group AG، وهي المبادئ التوجيهية التي تشرح كيف يمكن لشركة البيانات الرياضية تحقيق توقعات مرتفعة للإيرادات لعام 2025 بما لا يقل عن 1,290 مليون يورو. المهمة هي المخطط لهذا النمو. تتمثل مهمة Sportradar في أن تكون الشركة العالمية الرائدة في مجال تكنولوجيا الرياضة التي تخلق تجارب غامرة للجماهير والمراهنين، مع تقديم مجموعة من الحلول الأفضل في فئتها لمساعدة عملائها - الاتحادات الرياضية ووسائل الإعلام ومشغلي المراهنات - على تنمية أعمالهم.
هذه المهمة لا تتعلق فقط بجمع البيانات؛ يتعلق الأمر بكوننا الطبقة التكنولوجية الأساسية - ما يسمونه "محرك عالم الرياضة" - الذي يدعم النظام البيئي الرياضي بأكمله. إنها مهمة تتطلب ابتكارًا مستمرًا، وبالتأكيد، التزامًا لا يتزعزع بنزاهة اللعبة. ولهذا السبب فإن قيمهم الأساسية، والمكونات الثلاثة التي سننظر إليها، تعتبر بالغة الأهمية لاستراتيجية خلق القيمة على المدى الطويل.
يمكنك رؤية النطاق الكامل لعملهم، بدءًا من جمع البيانات وحتى خدمات النزاهة، في تاريخهم ونموذج أعمالهم: Sportradar Group AG (SRAD): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.
المكون الأساسي 1: نعمل بنزاهة
في عالم المراهنات والبيانات الرياضية عالي التنظيم والمخاطر، فإن النزاهة (الصدق والشفافية) ليست أمرًا لطيفًا؛ إنه سعر الدخول وأساس نموذج العمل. يتمثل التزام Sportradar Group AG هنا في حماية الرياضة من الفساد، وهو ما يتم في المقام الأول من خلال النظام العالمي لكشف الاحتيال (UFDS)، وهو أداة مراقبة متقدمة. إنه جزء غير قابل للتفاوض من عمليتهم.
إليك الحساب السريع لتأثيرها: في عام 2024، قامت Sportradar Integrity Services بمراقبة ما يزيد عن 850,000 مباريات عبر 70 الرياضة في جميع أنحاء العالم. وأدت هذه اليقظة إلى التعرف على هوية 1,108 المباريات المشبوهة، أ 17% انخفاضًا عن عام 2023، مما يشير إلى أن إجراءاتهم الاستباقية ناجحة. الجزء الحاسم هو أن نظامهم القائم على الذكاء الاصطناعي أصبح أكثر وضوحًا؛ ساعد الذكاء الاصطناعي في الكشف 73% من بين جميع المباريات المشبوهة في عام 2023، هناك عدد هائل 123% زيادة معدل الكشف مقارنة بعام 2022.
هذا التركيز على النزاهة لا يقتصر فقط على العمل الشرطي؛ يتعلق الأمر ببناء الثقة مع الشركاء الرئيسيين مثل NBA وNHL وFIFA. إنهم لا يتنازلون أبدًا عن النزاهة.
- مراقب >850,000 مباريات عبر 70 رياضة.
- تم اكتشاف الذكاء الاصطناعي 73% من المباريات المشبوهة في عام 2023.
- ساهمت بيانات المشغل في 55% لتحديد هوية المباريات المشبوهة.
المكون الأساسي 2: نحن نحتضن الابتكار
أما الركيزة الثانية فهي روح المبادرة التي تتخطى حدود تكنولوجيا الرياضة، مفضلة التطوير "الاستباقي والمرن" على الثبات. هذا هو المكان الذي يستثمرون فيه بكثافة في الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي لتحويل البيانات الأولية إلى منتجات عالية القيمة. بصراحة، هذه هي الطريقة التي يحافظون بها على مكانتهم الرائدة في السوق.
أظهر يوم المستثمر في عام 2025 كيف يعمل الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) على تحويل عملية إنشاء المحتوى على نطاق واسع، على سبيل المثال، إنشاء مقالات تحليلية متعمقة قبل المباراة بلغات متعددة في غضون ثوانٍ. بالنسبة لعملائهم، يترجم هذا الابتكار مباشرة إلى زيادة المشاركة والإيرادات. على سبيل المثال، ساعدت أدوات التخصيص المعتمدة على الذكاء الاصطناعي أحد عملاء betPARX، ومقره الولايات المتحدة، في تحقيق هدف 273% جلسة متوسطة أطول لكل مقامر. لقد عرضوا أيضًا منتجات جديدة في مؤتمر ICE 2025، مثل تصورات البث المباشر Sportradar 4Sight وأجهزة تتبع المباريات المباشرة الافتراضية، والتي تخلق تجارب أكثر غامرة للمشجعين. الابتكار يعني حل مشاكل العميل مع البيانات.
المكون الأساسي 3: نلعب من أجل الفوز
ويتمثل العنصر الأخير في التركيز الواضح على الأداء التنافسي وتحقيق نتائج ملموسة لأصحاب المصلحة، وهو ما يسمونه "نحن نلعب من أجل الفوز". تتعلق هذه القيمة بالمخاطرة المحسوبة، وتحديد أهداف عالية المستوى، والحصول على ملكية النتائج الفائزة، ليس فقط لأنفسهم ولكن أيضًا لعملائهم. إنها عقلية النمو، واضحة وبسيطة.
الدليل الأكثر وضوحًا على هذه القيمة هو الأداء المالي للشركة وتحركاتها الإستراتيجية في عام 2025. وقد تم رفع توقعات عام 2025 بأكمله إلى أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) معدلة على الأقل. 290 مليون يورو، أ 30% زيادة على أساس سنوي، مما يظهر التزامًا واضحًا بتوسيع الهامش. علاوة على ذلك، أدى الاستحواذ على IMG ARENA في نوفمبر 2025 إلى تعزيز محفظة حقوق المراهنات الرياضية العالمية بشكل كبير، وهي خطوة من المتوقع أن تؤدي على الفور إلى زيادة هوامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والتدفق النقدي الحر. هذا التوسع والتنفيذ القوي هو السبب في أن معدل الاحتفاظ بالعملاء كان قويًا 114% في الربع الثالث من عام 2025. وهم لا يشاركون في السوق فحسب؛ إنهم يقومون بتشكيلها بنشاط.
بيان رؤية مجموعة Sportradar AG (SRAD).
أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه Sportradar Group AG، وليس مجرد مجموعة من أهداف الشركة المجردة. رؤية الشركة بسيطة ولكنها طموحة: أن تكون الشركة الرائدة عالميًا بلا منازع في مجال استخبارات البيانات الرياضية، تقديم رؤى وفرص لا مثيل لها لشركائها وعملائها. هذا لا يتعلق فقط بجمع النتائج؛ يتعلق الأمر بكونها طبقة التكنولوجيا الأساسية للنظام البيئي الرياضي العالمي بأكمله، بدءًا من مشغلي المراهنات وحتى شركات الإعلام.
إن العقدين اللذين قضيتهما في التحليل المالي، بما في ذلك الوقت الذي قضيته في شركات مثل بلاك روك، يخبرني أن الرؤية الواضحة والقابلة للقياس هي مؤشر رئيسي للتنفيذ. ترتبط استراتيجية Sportradar مباشرة بأدائها المالي، ولهذا السبب رفعت توقعاتها لعام 2025، وتتوقع الآن إيرادات العام بأكمله بما لا يقل عن 1,290 مليون يورو. هذا هو الحد الأدنى من النمو 17%، وهو بالتأكيد ليس إنجازًا صغيرًا في سوق تنافسية.
الرائد العالمي بلا منازع في البيانات الرياضية
إن الريادة العالمية لمجموعة Sportradar Group AG تعني الهيمنة على السوق عبر المناطق الجغرافية الرئيسية وقطاعات الصناعة. ترى هذا الأمر في مزيج إيراداتهم. وشهد سوق الولايات المتحدة، وهو محرك نمو بالغ الأهمية، ارتفاعًا في الإيرادات بنسبة 21% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، وهو يمثل الآن نسبة كبيرة 23% من إجمالي إيرادات الشركة. يعد هذا التوسع الأمريكي مقياسًا ملموسًا لتقدمهم نحو أن يصبحوا الزعيم بلا منازع.
كما أن الاستحواذ الاستراتيجي على IMG ARENA، الذي اكتمل في 1 نوفمبر 2025، يعزز مكانتهم على الفور. تمنحهم هذه الخطوة مجموعة أقوى من حقوق المراهنات الرياضية العالمية، والتي تمثل شريان الحياة لأعمال ذكاء البيانات. إليك الحساب السريع: المزيد من الحقوق الحصرية تعني حاجزًا أعلى أمام دخول المنافسين، مما يعزز ريادتهم في قطاع تكنولوجيا وحلول الرهان، الأمر الذي ولّد وحده 233 مليون يورو في الربع الثالث من عام 2025.
- امتلك حقوق المحتوى الحصرية والمتميزة.
- رفع إيرادات الولايات المتحدة إلى ربع إجمالي المبيعات.
- قم بتوسيع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل إلى سجل.
الاستفادة من ذكاء البيانات الرياضية
الجزء الاستخباراتي من الرؤية هو حيث تتقاطع التكنولوجيا والقيم الأساسية. Sportradar Group AG هي شركة تكنولوجيا في المقام الأول، تستخدم الذكاء الاصطناعي (AI) لمعالجة البيانات في الوقت الفعلي وتقديمها. إن قيمتهم الأساسية، وهي "نحن نحتضن الابتكار"، هي ما يدفعنا إلى ذلك. على سبيل المثال، شهد قطاع المحتوى الرياضي والتكنولوجيا والخدمات، والذي يتضمن عروض الوسائط والنزاهة، قفزة هائلة في الإيرادات 31% في الربع الثالث من عام 2025 إلى 59 مليون يورو. يعد معدل النمو هذا إشارة واضحة إلى أن العملاء يدفعون علاوة على منتجات وخدمات البيانات المتقدمة الخاصة بهم.
يعد التزام الشركة بالنزاهة جزءًا رئيسيًا آخر من هذه المعلومات الاستخبارية. إن قسم خدمات النزاهة، الذي يراقب التلاعب بنتائج المباريات، لا يمثل مجرد تكلفة امتثال؛ إنه تمييز تنافسي يبني الثقة مع الشركاء الرئيسيين مثل ATP وNBA وUEFA. يثق السوق ببياناتهم لأن لها قيمة أساسية، وهي أننا نتصرف بنزاهة وندعمها. هذه الثقة هي ما يسمح لهم بالحفاظ على ميزانية عمومية قوية بإجمالي سيولة قدرها 580 مليون يورو اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، ولا يوجد أي ديون مستحقة.
تقديم رؤى وفرص لا مثيل لها
العنصر الأخير والأكثر أهمية في الرؤية هو ترجمة ذكاء البيانات إلى قيمة ملموسة للعملاء. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمستثمرين. يجب عليك أن تنظر إلى صافي معدل الاحتفاظ بالعملاء (CNRR)، والذي كان قويًا 114% في الربع الثالث من عام 2025. ويعني ارتفاع معدل CNRR بنسبة أعلى من 100% أن العملاء الحاليين ينفقون المزيد من الأموال مع Sportradar Group AG عامًا بعد عام، وهي نقطة دليل مباشر على القيمة التي يتلقونها.
هذا النجاح في الاحتفاظ بالعملاء والارتقاء بالمبيعات هو السبب وراء تحقيق الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) نجاحًا كبيرًا 29% زيادة على أساس سنوي إلى 85 مليون يورو في الربع الثالث من عام 2025. نموذج الأعمال ذو الهامش المرتفع ناجح. لا تقوم الشركة ببيع خلاصات البيانات فحسب؛ إنهم يبيعون ميزة إستراتيجية تساعد عملائهم - مشغلي المراهنات ومنصات الوسائط - على زيادة عائداتهم إلى الحد الأقصى. إنه فوز مربح للجانبين، وهو جوهر قيمة "نحن فريق واحد". إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في وجهة النظر المؤسسية لهذا السهم، يمكنك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر مجموعة Sportradar AG (SRAD). Profile: من يشتري ولماذا؟
القيم الأساسية لمجموعة Sportradar AG (SRAD).
أنت تبحث عن قراءة واضحة لما يجعل Sportradar Group AG يتجاوز رمز المؤشر. بصراحة، القيم الأساسية للشركة هي أفضل مؤشر رئيسي لاستراتيجيتها طويلة المدى، خاصة في قطاع سريع الحركة مثل التكنولوجيا الرياضية. قيم Sportradar ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المحرك الذي يقود أدائهم المالي المثير للإعجاب لعام 2025، مما جعلهم يتوقعون إيرادات للعام بأكمله على الأقل 1,290 مليون يورو، نمو على الأقل 17% سنة بعد سنة. هذا النوع من النمو لا يحدث بالصدفة.
يعتمد هيكل الشركة على أربع ركائز: نحن نلعب من أجل الفوز، ونعمل بنزاهة، ونحتضن الابتكار، ونحن فريق واحد. وإليك كيفية ترجمة هذه القيم إلى إجراءات ملموسة ونتائج مالية يمكنك قياسها.
نحن نلعب من أجل الفوز
هذه القيمة هي روح المبادرة في قلب Sportradar Group AG. ويعني ذلك تحديد أهداف جريئة واتخاذ المخاطر المحسوبة لتحقيق الريادة العالمية في مجال استخبارات البيانات الرياضية. ترى أن عقلية "الفوز" هذه تنعكس بشكل مباشر في توقعاتهم المالية لعام 2025، والتي تم رفعها في نوفمبر 2025 بعد نتائج ربع سنوية قوية.
الأرقام تتحدث عن نفسها على هذه الجبهة. من المتوقع الآن أن تكون الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للشركة على الأقل 290 مليون يورو للعام المالي 2025 كاملاً، بزيادة قدرها 30% عن العام السابق. بالإضافة إلى ذلك، بلغ صافي معدل الاحتفاظ بالعملاء (CNRR) مستوى صحي 114% في الربع الثالث من عام 2025، مما يعني أن العملاء الحاليين سيزيدون إنفاقهم مع الشركة - وهي علامة قوية بالتأكيد على مجموعة المنتجات الفائزة.
- هدف الإيرادات لعام 2025 بأكمله: على الأقل 1,290 مليون يورو.
- الربع الثالث من عام 2025 الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: 85 مليون يورو، بزيادة 29% على أساس سنوي.
- صافي معدل الاحتفاظ بالعملاء (CNRR) لـ 114% يُظهر ولاءً قويًا للعملاء.
نحن نتصرف بنزاهة
في عالم المراهنات الرياضية والبيانات، النزاهة غير قابلة للتفاوض؛ إنه أساس النظام البيئي بأكمله. تدرك شركة Sportradar Group AG هذا الأمر، ولهذا السبب يعد قسم خدمات النزاهة لديها جزءًا أساسيًا من أعمالها، وليس مجرد فكرة لاحقة للامتثال. إنهم الشريك الموثوق به لمنظمات مثل NBA وFIFA وUEFA.
ويتجلى التزامهم في الحجم الهائل لجهود المراقبة التي يبذلونها. في عام 2024، قامت الشعبة بمراقبة 850.000 مباراة عبر 70 رياضة. بينما اكتشفوا 1,108 تطابقات مشبوهة، كان هذا الرقم أ 17% انخفاضًا عن عام 2023، مما يشير إلى أن إجراءاتهم الاستباقية تعمل على ردع الفساد. هذا التفاني في حماية اللعبة هو ما يمنح بياناتهم قيمتها المتميزة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في صحة الأعمال، فيجب عليك القراءة تحليل مجموعة Sportradar AG (SRAD) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.
نحن نحتضن الابتكار
الابتكار هو القيمة الأساسية التي تحافظ على أهمية شركة التكنولوجيا، وبالنسبة لشركة Sportradar Group AG، يتعلق الأمر باستمرار بتحدي الوضع الراهن لتقديم تجارب أفضل للمعجبين والعملاء. إنهم يستثمرون بكثافة في التكنولوجيا، وخاصة الذكاء الاصطناعي (AI)، لتعزيز الكفاءة وإنشاء منتجات جديدة.
ومن الأمثلة البارزة على ذلك حل مراقبة الرهانات الرائد في السوق، وهو النظام العالمي لكشف الاحتيال (UFDS)، والذي يتم تشغيله الآن بواسطة الذكاء الاصطناعي لتحديد أنماط الرهان المشبوهة في الوقت الفعلي. علاوة على ذلك، بالنسبة لموسم 2024-2025، أطلقوا منتجات جديدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي مثل 4 تدفق البصر و emBET بالتعاون مع الدوري الاميركي للمحترفين، والتي تم تصميمها لخلق تجارب أكثر غامرة وجاذبية لعشاق الرياضة. يعد هذا التركيز على تحسين المنتج محركًا رئيسيًا لنمو الإيرادات في قطاع المحتوى الرياضي والتكنولوجيا والخدمات، والذي شهد أ 31% الزيادة في الربع الثالث من عام 2025.
نحن فريق واحد
تتعلق هذه القيمة بالتعاون، سواء داخليًا عبر فريقهم العالمي الذي يضم أكثر من شخص 3900 موظف وخارجيا مع الشركاء. أكبر نقطة إثبات في أواخر عام 2025 هي الاستحواذ الاستراتيجي على IMG ARENA، والذي تم إغلاقه في 1 نوفمبر 2025.
لم تكن هذه الخطوة تتعلق فقط بشراء الأصول؛ كان الأمر يتعلق بدمج فرق جديدة ومحفظة استراتيجية من حقوق المراهنات الرياضية العالمية. أدى الاستحواذ إلى توسيع نطاق وصولهم على الفور، وإضافة علاقات مع أكثر من 70 من أصحاب الحقوق وحوالي 38000 حدث بيانات رسمي و 29000 حدث متدفق. إليك الحساب السريع: الجمع بين هذه المحافظ الواسعة يعزز مكانتها في مركز صناعات الرياضة والإعلام والمراهنة، مما يخلق عرضًا عالميًا أكثر توحيدًا وقوة للعملاء.
Sportradar Group AG (SRAD) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.