Yonghui Superstores Co., Ltd. (601933.SS): VRIO Analysis

شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. (601933.ss): تحليل VRIO

CN | Consumer Cyclical | Department Stores | SHH
Yonghui Superstores Co., Ltd. (601933.SS): VRIO Analysis

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Yonghui Superstores Co., Ltd. (601933.SS) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:


تبرز شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. من خلال تحليل شامل لـ VRIO ، نقوم بالكشف عن كيفية تفاعل قيمة العلامة التجارية للشركة ، والملكية الفكرية ، والكفاءات التشغيلية لإنشاء وجود في السوق الهائل. الغوص لاستكشاف تعقيدات ما يجعل Yonghui رائدة في مجالها وكيف تستمر في الابتكار والتكيف في بيئة المستهلك المتطورة باستمرار.


شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. - تحليل VRIO: قيمة العلامة التجارية

قيمة: إن قيمة العلامة التجارية لـ Yonghui Superstores متجذرة في قدرتها على تعزيز ولاء العملاء ، مما يتيح للشركة قيادة التسعير المتميز. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن إيراداتها تقريبًا RMB 114.37 مليار، إظهار معدل نمو 6.53% سنة سنة. يشير هذا الأداء القوي إلى نفوذه الناجح لولاء العلامة التجارية لتحقيق أحجام مبيعات أعلى.

ندرة: تتمتع العلامة التجارية بمركز راسخ في السوق ، مع انتهائي 1,000 المتاجر في جميع أنحاء الصين اعتبارًا من عام 2023. وفقًا لتقرير صادر عن Brand Finance ، احتفظت Yonghui Superstores بقيمة العلامة التجارية حولها 2.1 مليار دولار في عام 2023 ، وضع علامة على ذلك كواحد من أفضل تجار التجزئة للبقالة في البلاد ، وبالتالي يوضح ندرتها مقارنة مع مشاركين في السوق الأحدث.

التقليد: في حين أن المنافسين قد يكافحون من أجل تكرار سمعة العلامة التجارية الشاملة ، يمكنهم محاولة تقليد صفات محددة. على سبيل المثال ، سعى المنافسون مثل Alibaba's Freshippo إلى تعزيز مشاركة العملاء من خلال تجارب التسوق التي تعتمد على التكنولوجيا. يحتفظ Yonghui بوضع فريد من نوعه مع تركيزه على المنتجات الطازجة ، والذي يمثل تقريبًا 30% من مبيعاتها ، وهذا التركيز لا يمكن تكراره بسهولة.

منظمة: استثمرت الشركة بشكل كبير في استراتيجيات التسويق وإشراك العملاء. في تقريرها السنوي لعام 2022 ، خصص يونغوي حول RMB 1.2 مليار إلى مبادرات التسويق ، مع تسليط الضوء على التزامها بتعزيز قيمة العلامة التجارية. تعمل الشركة أيضًا على الاستفادة من تحليلات بيانات العميل لتصميم العروض الترويجية ، مما ساعد على تعزيز حركة المرور 12% في آخر السنة المالية.

ميزة تنافسية: حافظت Yonghui Superstores على ميزة تنافسية مستمرة ، والتي تتوقف على قدرتها على التطور مع تغيير اتجاهات المستهلك. اعتبارًا من عام 2023 ، قدمت الشركة أكثر 500 خطوط إنتاج جديدة موجهة نحو الخيارات الصحية والاستدامة ، تتوافق مع تفضيلات المستهلك للمنتجات العضوية والمصدر محليًا. هذه القدرة على التكيف أمر بالغ الأهمية للحفاظ على أهمية العلامة التجارية في مشهد التجزئة سريع التطور.

متري قيمة
2022 الإيرادات RMB 114.37 مليار
معدل نمو Yoy 6.53%
قيمة العلامة التجارية (2023) 2.1 مليار دولار
عدد المتاجر (2023) أكثر من 1000
الاستثمار التسويقي (2022) RMB 1.2 مليار
مبيعات من المنتجات الطازجة 30%
خطوط إنتاج جديدة (2023) أكثر من 500
زيادة في حركة مرور المتجر 12%

شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. - تحليل VRIO: الملكية الفكرية

قيمة

تمتلك Yonghui Superstores عددًا من براءات الاختراع المتعلقة بتكنولوجيا إدارة البيع بالتجزئة ووجستيات سلسلة التوريد ، مما يعزز كفاءتها التشغيلية. اعتبارًا من عام 2023 ، لدى الشركة حولها 17 براءة اختراع مسجلة ومجموعة من العلامات التجارية التي تحمي هوية العلامة التجارية وابتكارات المنتجات. تساهم هذه الملكية الفكرية بشكل كبير في الحافة التنافسية للشركة في سوق البيع بالتجزئة في الصين ، والتي من المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب 6.2% من 2023 إلى 2028.

ندرة

تعتبر التقنيات التي طورتها Yonghui ، وخاصة في مجالات إدارة المخزون وتحليلات المستهلكين ، نادرة في قطاع البيع بالتجزئة شديد التنافسية. تتمتع الشركة بحقوق حصرية للتقنيات المصممة لتحسين سلاسل التوريد وتعزيز تجربة العملاء ، وتمييزها عن المنافسين مثل Alibaba و Walmart. ينعكس هذا في حصة السوق حوالي 6 ٪ في قطاع السوبر ماركت في الصين اعتبارًا من عام 2023.

التقليد

مع أكثر 80 العلامات التجارية المسجلة ومجموعة متنوعة من براءات الاختراع التكنولوجية ، فإن ملكية Yonghui الفكرية محمية قانونًا. هذا يجعل من الصعب على المنافسين تقليد ابتكاراتها. تنفق الشركة متوسط RMB 800 مليون سنويًا على البحث والتطوير لمواصلة تطوير هذه التقنيات المحمية ، مما يضع حاجزًا قويًا للدخول للوافدين المحتملين في السوق.

منظمة

قامت Yonghui بتنظيم منظمتها بفعالية لحماية وتطوير ملكيتها الفكرية. يركز الفريق القانوني ، إلى جانب وحدة البحث والتطوير ، على ليس فقط إنشاء تقنيات الملكية ولكن أيضًا ضمان الالتزام الصارم بقوانين IP. في عام 2022 ، تم حساب نفقات البحث والتطوير في Yonghui 1.5% من إجمالي إيراداتها ، والتي بلغت ما يقرب من RMB 56 مليار.

ميزة تنافسية

مزيج من الحماية القانونية والابتكار المستمر يعزز ميزة تنافسية مستمرة ل yonghui. من المتوقع أن ينتهي انتهاء براءة الاختراع للعديد من التقنيات الرئيسية 2025، لكن البحث والتطوير المستمر يضمن تواصل الشركة تطوير حلول متطورة. بالإضافة إلى ذلك ، أدت الشراكات الاستراتيجية للشركة إلى تأمين عقود حصرية تستفيد من عنوان IP الخاص بها ، مما يعزز موقعها في السوق.

سنة نفقات البحث والتطوير (RMB) عدد براءات الاختراع الحصة السوقية (٪)
2021 750 مليون 15 5.8
2022 800 مليون 16 5.9
2023 840 مليون 17 6.0

شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. - تحليل VRIO: كفاءة سلسلة التوريد

قيمة: قامت Yonghui Tustores بتنفيذ سلسلة التوريد المتكاملة رأسياً ، والتي ساهمت في تخفيض تكاليف التشغيلية تقريبًا 10 ٪ على أساس سنوي. إنهم يستفيدون من التكنولوجيا لتبسيط الخدمات اللوجستية الخاصة بهم ، مما أدى إلى تحسين أوقات التسليم 15% مقارنة مع متوسط ​​الصناعة. شهدت درجات رضا العملاء أيضًا ارتفاعًا ، مع زيادة تم الإبلاغ عنها في صافي درجة المروج (NPS) 72 في عام 2022 ، مما يعكس ولاء العملاء العالي.

ندرة: في حين أن سلاسل التوريد الفعالة هي توقع قياسي في البيع بالتجزئة ، فإن قدرة Yonghui على الحفاظ على أ معدل دقة التسليم 95 ٪ هو تمييز تنافسي. هذا أعلى بكثير من متوسط ​​الصناعة 85%، تميزهم في سوق مزدحم.

التقليد: قد يحاول المنافسون تكرار كفاءة سلسلة التوريد في Yonghui ، ومع ذلك فإن استثمار رأس المال المطلوب أمر كبير. في عام 2022 ، استثمر Yonghui RMB 1 مليار (تقريبًا 150 مليون دولار) لتحديث البنية التحتية اللوجستية الخاصة بهم ، مما يجعل من الصعب على المنافسين الأصغر تحقيق كفاءة مماثلة دون استثمار كبير للوقت والموارد.

منظمة: أنشأت Yonghui شراكات استراتيجية مع الموردين الرئيسيين وتستخدم أنظمة إدارة سلسلة التوريد المتقدمة. يعزز تعاونهم مع مقدمي الخدمات اللوجستية مثل SF Express قدرات التوزيع الخاصة بهم. تعمل الشركة حاليًا 1000 متجر في جميع أنحاء الصين ، بدعم من شبكة توزيع مركزية تقدم هذه المواقع بكفاءة.

ميزة تنافسية: على الرغم من أن كفاءة سلسلة التوريد في Yonghui تقدم ميزة تنافسية ، إلا أنها تعتبر مؤقتة. تقدم التقدم المستمر في التكنولوجيا والخدمات اللوجستية من قبل منافسين مثل Alibaba و Walmart بالفعل الفجوة. في عام 2023 ، أبلغت كلتا الشركتين عن تخفيضات في تكاليف الخدمات اللوجستية بواسطة 8% وقد عززت أنظمة التسليم الخاصة بهم ، مما قد يتآكل ميزة Yonghui الحالية.

متري Yonghui Superstores متوسط ​​الصناعة معايير المنافس
تخفيض التكاليف التشغيلية 10% ن/أ 8%
معدل دقة التسليم 95% 85% 90%
صافي نقاط المروج (NPS) 72 ن/أ 68
2022 الاستثمار في الخدمات اللوجستية RMB 1 مليار (~ 150 مليون دولار) ن/أ 200 مليون دولار (وول مارت)
عدد المتاجر (2023) 1,000+ ن/أ 4700 (وول مارت)

شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. - تحليل VRIO: القوى العاملة الماهرة

تساهم القوى العاملة الماهرة في Yonghui Superstores Co. ، Ltd. بشكل كبير في النجاح التشغيلي للشركة وتحديد المواقع التنافسية في قطاع البيع بالتجزئة في الصين.

قيمة

تعمل القوى العاملة الماهرة على الابتكار والكفاءة التشغيلية والجودة في المنتجات والخدمات. في عام 2022 ، أبلغت Yonghui Superstores عن إيراداتها تقريبًا RMB 109.4 مليار، تسليط الضوء على دور موظفيها المهرة في تعزيز الإنتاجية ورضا العملاء.

ندرة

في حين أن المهنيين المهرة متاحون في جميع أنحاء قطاع البيع بالتجزئة ، فإن مجموعة المواهب المحددة في Yonghui قد تكون فريدة من نوعها ، لا سيما في إدارة سلسلة التوريد وخبرة قطاع الأغذية الطازجة. وفقا لتحليل الصناعة ، توظف الشركة أكثر 100,000 الموظفين ، والذي يتضمن عدد كبير من المهنيين على مستوى الإدارة المتخصصين في ابتكار البيع بالتجزئة.

التقليد

يمكن للمنافسين توظيف موهبة مماثلة. ومع ذلك ، لا يتم نسخ تجربة الفريق الحالي وثقافة الشركة بسهولة. على سبيل المثال ، قامت Yonghui بتطوير برنامج تدريبي خاص يركز على معالجة الأغذية الطازجة ، والذي ساهم في سمعته كقائد في هذا القطاع. هذا الجانب أقل شيوعًا في الصناعة ويوفر ميزة تنافسية.

منظمة

تستثمر الشركة بكثافة في التدريب والتطوير للحفاظ على مستويات مهارة القوى العاملة. في عام 2023 ، ارتكب يونغوي RMB 200 مليون نحو برامج تدريب الموظفين التي تهدف إلى تعزيز تقديم الخدمات والكفاءة التشغيلية. ونتيجة لذلك ، شارك 80 ٪ من الموظفين في أنشطة التدريب ، مما يضمن تعزيز المهارات مع الأهداف التنظيمية.

ميزة تنافسية

تعتبر الميزة التنافسية المستمدة من القوى العاملة الماهرة مؤقتة ما لم تحتفظ الشركة برامج تدريب وتطوير فريدة. أبلغت Yonghui Superstores عن معدل احتباس كبير في الموظفين 85%يعزى في المقام الأول إلى استثماراتها في تنمية الموظفين ، مما يعزز الولاء ويقلل من تكاليف دوران.

متري 2022 البيانات
إيرادات الشركة RMB 109.4 مليار
عدد الموظفين أكثر من 100000
الاستثمار في التدريب (2023) RMB 200 مليون
مشاركة الموظف في التدريب 80%
معدل الاحتفاظ الموظف 85%

شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. - تحليل VRIO: علاقات العملاء

قيمة: أنشأت شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. علاقات قوية للعملاء تعزز الاحتفاظ بالعملاء وقيمة العمر. اعتبارًا من عام 2023 ، أبلغت الشركة عن معدل الاحتفاظ بالعملاء تقريبًا 89%، أعلى بكثير من متوسط ​​الصناعة 70%. هذا يشير إلى أن العلاقات القوية تعزز الإيرادات المستمرة ، مع تقدير قيمة عمر العميل (CLV) ¥8,500 مقارنة مع مستوى الصناعة ¥6,000.

ندرة: في حين أن العديد من الشركات تهدف إلى تنمية علاقات العملاء القوية ، فإن المقياس الذي يعمل به Yonghui يجعل هذا الإنجاز نادرًا. مع أكثر 1,000 المتاجر في جميع أنحاء الصين ومنصة متزايدة عبر الإنترنت ، تفتخر Yonghui بوجود السوق الذي يمكن أن يتطابقه عدد قليل. درجة رضا العملاء الخاصة بهم تقف في 4.6 من 5، تجاوز العديد من المنافسين الذين يسجلون عادة 4.0.

التقليد: قد يحاول المنافسون تعزيز علاقات مماثلة ، ولكن من الصعب تكرار الثقة والولاء الثابتة داخل قاعدة عملاء Yonghui. نقاط المروج الصافية للشركة (NPS) هي مؤشر قوي ، حاليًا في 70، في حين أن العديد من المنافسين يكافحون من أجل تجاوزه 50. هذا يدل على مستوى عال من ولاء العملاء ، والذي لا يمكن تقليده بسهولة.

منظمة: تم تنظيم Yonghui لتحديد أولويات خدمة العملاء. قامت المؤسسة بتنفيذ العديد من آليات التغذية المرتدة ، بما في ذلك الخط الساخن لخدمة العملاء وميزات تطبيق الهاتف المحمول للتغذية المرتدة المباشرة. في عام 2022 ، بلغت الاستثمارات المتعلقة بخدمة العملاء ¥ 300 مليون، مما يعكس الالتزام بتعزيز تفاعل العملاء. توظف الشركة أكثر 5,000 ممثلو خدمة العملاء المخصصون لتحسين تجربة العملاء.

متري Yonghui Superstores متوسط ​​الصناعة
معدل الاحتفاظ بالعملاء 89% 70%
متوسط ​​قيمة عمر العميل (CLV) ¥8,500 ¥6,000
درجة رضا العملاء 4.6 4.0
صافي نقاط المروج (NPS) 70 50
الاستثمار في خدمة العملاء (2022) ¥ 300 مليون ن/أ
ممثلي خدمة العملاء 5,000 ن/أ

ميزة تنافسية: تحظى Yonghui Superstores بميزة تنافسية مستمرة من خلال قدرتها على رعاية وتكييف علاقات العملاء بشكل مستمر. مع تطور قطاع البيع بالتجزئة ، يظل التركيز على تجربة العملاء أمرًا بالغ الأهمية. وضعت الشراكات الإستراتيجية للشركة ومبادرات التسويق الشخصية لها للاستجابة الفعالة لتغيرات المستهلكين.


شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. - تحليل VRIO: البنية التحتية التكنولوجية

قيمة: استثمرت Yonghui Tustores بشكل كبير في البنية التحتية التكنولوجية لتعزيز الكفاءة التشغيلية. أبلغت الشركة عن زيادة في كفاءة المتجر 15% في عام 2022 ، تُنسب إلى أنظمة تحليلات الخدمات اللوجستية والبيانات المتقدمة ، والتي تنقذ إدارة سلسلة التوريد وتحسين مشاركة العملاء من خلال استراتيجيات التسويق المخصصة.

ندرة: تعتبر البنية التحتية التكنولوجية في Yonghui نادرة بين المنافسين. اعتبارًا من عام 2023 ، نفذت الشركة نظام إدارة المخزون الذي يحركه الذكاء الاصطناعي الذي قلل من الأسهم الزائدة 20%، توفير ميزة تنافسية كبيرة في اتخاذ قرارات تعتمد على البيانات في الوقت الفعلي والتي لم يتم اعتمادها على نطاق واسع في هذه الصناعة.

التقليد: في حين أن المنافسين قد يكتسبون تقنيات مماثلة ، فإن التكامل الفعال في العمليات لا يزال يمثل تحديًا. على سبيل المثال ، خلال عام 2022 ، كشف Yonghui أنها حققت أ 30% تكامل أسرع لحلول التكنولوجيا الجديدة مقارنة بأقرب منافسها ، مما يشير إلى التعقيدات التي تواجهها الشركات الأخرى عند محاولة تنفيذ أنظمة مماثلة.

منظمة: Yonghui يتقن في الاستفادة من تقنيتها من أجل المزايا الاستراتيجية. بدعم من ميزانية تكنولوجيا المعلومات تقريبًا 1.5 مليار (حوالي 220 مليون دولار) في عام 2023 ، لدى الشركة فريق مخصص أكثر 1,000 محترفي تكنولوجيا المعلومات الذين يحسنون باستمرار أطرهم التكنولوجية. هذا الدعم التنظيمي القوي يضخّم الفوائد المستمدة من استثماراتهم التكنولوجية.

ميزة تنافسية: طالما استمرت Yonghui في الابتكار ، تظل ميزتها التنافسية مستمرة. في السنة المالية الماضية ، أبلغ يونغوي عن نمو الإيرادات 7%، مع مساهمة المبادرات التي تعتمد على التكنولوجيا في التقديرات المقدرة 45% من هذا النمو ، عرض التأثير المباشر للتقدم التكنولوجي على الأداء المالي.

سنة تحسين كفاءة المتجر (٪) تخفيض المخزون (٪) ميزة سرعة التكامل (٪) ميزانية تكنولوجيا المعلومات (مليار ين) نمو الإيرادات (٪) مساهمة الإيرادات التي تعتمد على التكنولوجيا (٪)
2022 15 20 30 1.5 7 45

شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. - تحليل VRIO: الموارد المالية

قيمة: تعتبر الموارد المالية لـ Yonghui Superstores ضرورية لفرص النمو. اعتبارًا من نهاية Q2 2023 ، أبلغ Yonghui عن إجمالي الأصول RMB 35.9 مليار وهامش ربح صافي 1.79%. تمكنهم هذه القوة المالية من الاستثمار في فتحات المتاجر الجديدة وتعزيز العمليات الحالية ، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على القدرة التنافسية في سوق البيع بالتجزئة.

ندرة: الاستقرار المالي يختلف اختلافا كبيرا بين تجار التجزئة. اعتبارًا من أحدث التقارير المالية ، تقف نسبة حقوق الملكية في Yonghui 30.6%، والذي يعكس هيكل رأس المال الصلب. بالمقارنة ، فإن بعض المنافسين ، مثل Wumart ، لديهم نسبة حقوق ملكية حولها 25%، تسليط الضوء على ندرة الاستقرار المالي لـ Yonghui والوصول إلى رأس المال.

التقليد: في حين أن المنافسين يمكنهم جمع الأموال من خلال طرق مختلفة ، فإن Yonghui يستفيد من تصنيف ائتماني ذي سمعة طيبة. اعتبارًا من أكتوبر 2023 ، يحمل Yonghui تصنيف ائتماني لـ أ من الوكالات المحلية ، التي توفر لهم ظروف الاقتراض المواتية - وهي ميزة لا يمكن تكرارها بسهولة من قبل جميع المنافسين. على سبيل المثال ، Suguo Supermarket ، مع تصنيف ائتماني لـ BBB، قد تواجه ارتفاع تكاليف الاقتراض.

منظمة: لدى الشركة نظام إدارة مالي فعال. للسنة المالية 2022 ، حقق Yonghui عائدًا على الأسهم (ROE) 16.2%مع الإشارة إلى الإدارة الفعالة للموارد المالية لدعم مبادراتها الاستراتيجية ، وخاصة في توسيع عروضها الغذائية الطازجة وتعزيز قدرات اللوجستيات.

ميزة تنافسية: ميزة تنافسية مستدامة تعتمد على الحكمة المالية والاستثمارات الاستراتيجية. في عام 2022 ، خصص Yonghui تقريبًا رين بايت 2 مليار نحو ترقيات التكنولوجيا وتحسين سلسلة التوريد. تضع هذه الإستراتيجية التطلعية بشكل جيد في المشهد التنافسي ، وخاصة ضد المنافسين مثل Alibaba's Freshippo والتي تتوسع أيضًا بقوة.

مقياس مالي Yonghui Superstores منافس A (Wumart) منافس B (Suguo)
إجمالي الأصول (2023) RMB 35.9 مليار RMB 28 مليار RMB 20 مليار
صافي هامش الربح (Q2 2023) 1.79% 1.5% 1.3%
نسبة الأسهم 30.6% 25% 22%
تصنيف الائتمان أ أ BBB
العودة على الأسهم (2022) 16.2% 14% 12%
الاستثمار التكنولوجي (2022) رين بايت 2 مليار RMB 1.5 مليار RMB 1 مليار

شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. - تحليل VRIO: شبكة التوزيع

قيمة: يعمل Yonghui Superstores 1,000 المتاجر في جميع أنحاء الصين ، وضمان توفر المنتج الواسع واختراق السوق القوي. في عام 2022 ، وصلت إيرادات الشركة تقريبًا RMB 102.89 مليار (حول 15.8 مليار دولار) ، مما يدل على فعالية شبكة التوزيع الخاصة بها في الوصول إلى قاعدة عملاء واسعة.

ندرة: تتميز شبكة توزيع Yonghui بنظام راسخ يمتد إلى المناطق الحضرية والريفية. هذه التغطية الواسعة نادرة ، مع عدد قليل من المنافسين الذين لديهم وصول مماثل. لدى المنافسين الرئيسيين مثل Alibaba و Walmart شبكات مهمة ، لكن الخبرة المحلية لـ Yonghui في الخدمات اللوجستية الجديدة تقدم ميزة مميزة.

التقليد: في حين أن المنافسين يمكنهم تطوير شبكات التوزيع الخاصة بهم ، فإن الوقت والاستثمار المطلوبان كبيران. على سبيل المثال ، قد يستغرق توسيع شبكة قابلة للمقارنة عدة سنوات ويتطلب استثمارات في تكنولوجيا الخدمات اللوجستية والعقارات. في عام 2022 ، استثمر Yonghui RMB 2.3 مليار (زيادة 350 مليون دولار أمريكي) في توسيع قدراتها اللوجستية ، مما يشير إلى حجم الاستثمار اللازم لمثل هذا النمو.

منظمة: تستخدم Yonghui بشكل فعال الأنظمة والشراكات لتحسين قنوات التوزيع الخاصة بها. أنشأت الشركة شراكات مع المزارع والموردين المحليين ، وتحسين مصادر المنتجات والنضارة. يتضمن نظامها اللوجستي تقنيات متقدمة ، مثل نظام إدارة المخزون المركزي ، والذي ساهم في أ 15% تخفيض تكاليف سلسلة التوريد في عام 2022.

ميزة تنافسية

هذه الميزة التنافسية مستدامة طالما تظل شبكة التوزيع قوية وتستجيب لمطالب السوق. حصة السوق في يونغوي في قطاع السوبر ماركت الصيني تقريبًا 8.3% اعتبارًا من عام 2023 ، وضعها بين أفضل اللاعبين في هذه الصناعة. تواصل الشركة تكييف شبكتها لتطوير تفضيلات المستهلكين ، مما يعزز موقعها في السوق.

سنة الإيرادات (RMB) الاستثمار في الخدمات اللوجستية (RMB) الحصة السوقية (٪)
2020 95.98 مليار يوان RMB 1.8 مليار 7.9%
2021 98.23 مليار يوان RMB 2.0 مليار 8.1%
2022 RMB 102.89 مليار RMB 2.3 مليار 8.3%

شركة Yonghui Superstores Co. ، Ltd. - تحليل VRIO: قدرات الابتكار

قيمة: نفذت Yonghui Superstores استراتيجية للابتكار المستمر ، مما أدى إلى عروض جديدة للمنتجات وتحسينات. للسنة المالية 2022 ، أبلغ يونغوي عن إيراداته تقريبًا RMB 126 مليارالذي يعكس معدل نمو 13.2% على أساس سنوي. يمكن أن يعزى هذا النمو إلى إطلاق المنتجات الجديدة وتحسينات في تنسيقات المتاجر.

ندرة: يواجه قطاع البيع بالتجزئة منافسة هائلة ، مما يجعل التقنيات المتسقة للابتكار وتقنيات الاختراق نادرة. قدمت Yonghui مؤخرًا أنظمة إدارة المخزون المستندة إلى الذكاء الاصطناعي ، وهي نهج متطور في صناعة السوبر ماركت. مثل هذه المبادرات ليست شائعة بين أقرانها ، حيث وضعت Yonghui كقائد في الابتكار.

التقليد: في حين أن الابتكارات المحددة يمكن تكرارها من قبل المنافسين ، فإن ثقافة الابتكار في Yonghui لا تزال عائقًا كبيرًا أمام التقليد. اعتبارًا من عام 2023 ، تستثمر الشركة RMB 1 مليار سنويا في البحث والتطوير. يعزز هذا بيئة تشجع الإبداع ، والتي تشكل تحديًا للمنافسين لتكرارها.

منظمة: يدعم Yonghui الابتكار من خلال استثمارات البحث والتطوير المنظمة والإطار الثقافي الذي يعزز الأفكار الجديدة. أنشأت الشركة أكثر 50 يركز البحث والتطوير في جميع أنحاء الصين ، مع التركيز على تطوير المنتجات والتقدم التكنولوجي. هذا الدعم التنظيمي يعزز قدرته على الابتكار باستمرار.

ميزة تنافسية: يحافظ Yonghui Superstores على ميزة تنافسية من خلال الابتكار المستمر. في عام 2022 ، حققت الشركة حصة سوقية من 8.2% في قطاع السوبر ماركت الصيني. لقد مكنها الابتكار المستمر من البقاء في طليعة تفضيلات المستهلك ، وتأمين موقعها في سوق تنافسية للغاية.

متري 2022 القيمة 2023 الإسقاط ملحوظات
الإيرادات السنوية RMB 126 مليار 140 مليار يوان نمو سنوي بنسبة 13.2 ٪
استثمار البحث والتطوير RMB 1 مليار RMB 1.2 مليار الاستثمار في الابتكار والتكنولوجيا
الحصة السوقية 8.2% المتوقع 8.5 ٪ تحديد المواقع التنافسية في السوق
عدد مراكز البحث والتطوير 50 55 ركز على تطوير المنتجات والتكنولوجيا

تمثل شركة Yonghui Tustores Co. ، Ltd. قوة إطار VRIO جيدًا منظمًا ، وعرض أصول قيمة مثل العلامة التجارية القوية ، وسلسلة التوريد القوية ، والثقافة المبتكرة التي تخلق مزايا تنافسية مستدامة. مع نقاط القوة الفريدة في علاقات العملاء والملكية الفكرية ، يبرز Yonghui في مشهد البيع بالتجزئة المزدحم. الغوص أعمق لاستكشاف كيف تشكل هذه السمات موقعها في السوق وآفاق النمو المستقبلية.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.