شركة Baidu, Inc. (BIDU): تحليل PESTLE [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

تمثل فرضية الاستثمار لشركة Baidu, Inc. (BIDU) رهانًا عالي المخاطر على نمو الذكاء الاصطناعي (AI)، لكن التحدي الحقيقي لا يتمثل في التكنولوجيا فحسب، بل في بكين. يجب أن ينصب تركيزك على كيفية تحقيق الدخل من نموذج اللغة الكبير الرائد الخاص بهم Ernie في ظل الرقابة التنظيمية الصارمة في الصين، لأن هذا المشهد السياسي هو أكبر متغير منفرد يؤثر على استقرار البحث الأساسي وسحابة الذكاء الاصطناعي عالية النمو ووحدات القيادة الذكية.

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمخاطر والفرص المحيطة بشركة Baidu, Inc. (BIDU)، وتحليل PESTLE هو الأداة المناسبة لذلك. بصراحة، العامل الأكبر الآن هو البيئة التنظيمية في الصين، والتي تؤثر بشكل مباشر على بحثهم الأساسي وقطاعات الذكاء الاصطناعي عالية النمو. بالإضافة إلى ذلك، فإن المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي تشتد بالتأكيد.

إليك الحساب السريع: يعتمد نمو بايدو المستقبلي على قدرتها على تحقيق الدخل من ابتكاراتها في مجال الذكاء الاصطناعي - وتحديدًا نموذج إرني اللغوي الكبير - أثناء التنقل في المشهد السياسي والقانوني المتغير. أعمال البحث الأساسية مستقرة ولكنها ناضجة؛ الإجراء الحقيقي هو في سحابة الذكاء الاصطناعي ووحدات القيادة الذكية.

العوامل السياسية: رقابة بكين هي المتغير النهائي

إن الرقابة القوية التي تمارسها الحكومة الصينية على محتوى وبيانات الإنترنت هي العامل الأكثر أهمية بالنسبة لشركة بايدو. لا يتعلق الأمر فقط بالرقابة؛ يتعلق الأمر بالتحكم في الخوارزميات وتدفقات البيانات. ولا تزال التوترات الجيوسياسية، وخاصة تلك التي تؤثر على نقل التكنولوجيا بين الولايات المتحدة والصين، تشكل خطرا على سلاسل التوريد الخاصة بها فيما يتعلق بالرقائق المتطورة اللازمة للتدريب على الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، فإن المبادرات المدعومة من الدولة التي تعطي الأولوية لتطوير الذكاء الاصطناعي المحلي تفضل بشكل عام شركة بايدو، مما يمنحها ميزة محلية على المنافسين الأجانب.

إن عدم اليقين التنظيمي حول الخوارزميات وأنظمة توصية المحتوى يعني أن بايدو يجب أن تقوم باستمرار بتعديل منتجات البحث والخلاصات الأساسية الخاصة بها. الجغرافيا السياسية هي عامل الخطر النهائي هنا.

• رقابة قوية على محتوى وبيانات الإنترنت.
• تؤثر التوترات الجيوسياسية على سلاسل توريد التكنولوجيا بين الولايات المتحدة والصين.
• إن مبادرات الذكاء الاصطناعي المدعومة من الدولة تفضل الشركات المحلية مثل بايدو.
• عدم اليقين حول الخوارزمية ولوائح المحتوى.

العوامل الاقتصادية: الإيرادات المستقرة والمنافسة الشديدة

إن نمو الناتج المحلي الإجمالي في الصين يتباطأ ولكنه يظل كبيرا، وهو ما يؤثر بشكل مباشر على الإنفاق الإعلاني الذي يغذي الإيرادات الأساسية لشركة بايدو. يتوقع المحللون أن يكون إجمالي إيرادات بايدو لعام 2025 قد تجاوز بكثير 19.5 مليار دولار، مما يدل على نمو مستقر، ولكن هذا الاستقرار يخفي منافسة شديدة. يتنافس المنافسون مثل Alibaba وTencent بشدة من أجل الحصول على حصة سوقية في السحابة والذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى انخفاض الهوامش. كما تؤثر ضغوط التضخم العالمية على التكاليف التشغيلية والنفقات الرأسمالية لشركة بايدو (CapEx) لبناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.

وما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة العالية لاكتساب مواهب جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي وحرب الأسعار في السوق السحابية. نمو الإيرادات المستقر لا يعني الربح السهل.

• يؤثر تباطؤ نمو الناتج المحلي الإجمالي في الصين على الإنفاق الإعلاني.
• منافسة شديدة من علي بابا وتينسنت في مجال السحابة/الذكاء الاصطناعي.
• تؤثر ضغوط التضخم العالمية على النفقات الرأسمالية وتكاليف التشغيل.
• 2025 إجمالي الإيرادات المتوقعة 19.5 مليار دولار.

العوامل الاجتماعية: التحول إلى التطبيقات الفائقة

يعد التحول السريع في تفضيل المستهلك نحو مقاطع الفيديو القصيرة والتطبيقات الفائقة على البحث التقليدي بمثابة رياح معاكسة كبيرة لأعمال بايدو القديمة. يبحث الأشخاص على Douyin (النسخة الصينية من TikTok) وWeChat بدلاً من تطبيق Baidu. بالإضافة إلى ذلك، هناك طلب عام متزايد على خصوصية البيانات والممارسات الأخلاقية للذكاء الاصطناعي في الصين، مما يجبر بايدو على الاستثمار بشكل أكبر في الامتثال والشفافية. وعلى العكس من ذلك، فإن الطبقة المتوسطة الكبيرة والمهتمة بالتكنولوجيا تقود اعتماد السيارات الكهربائية الذكية والأجهزة الذكية، وهو ما يمثل فرصة هائلة لأنظمة القيادة الذاتية أبولو التابعة لشركة بايدو وأنظمة تشغيل الأجهزة الذكية. يتحرك المستهلك الصيني بشكل أسرع من شريط البحث.

• يتحول تفضيل المستهلك إلى مقاطع الفيديو القصيرة والتطبيقات الفائقة.
• تزايد الطلب العام على خصوصية البيانات والذكاء الاصطناعي الأخلاقي.
• تعمل الطبقة المتوسطة البارعة في التكنولوجيا على تعزيز اعتماد السيارات الكهربائية والأجهزة الذكية.
• زيادة التدقيق في المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).

العوامل التكنولوجية: خندق الذكاء الاصطناعي

وتحتل بايدو مكانة رائدة في مجال تكنولوجيا القيادة الذاتية مع شركة أبولو، والتي يتم نشرها بالفعل في سيارات الأجرة الآلية والشراكات مع شركات صناعة السيارات الكبرى. ويمثل استثمارهم الكبير في أبحاث الذكاء الاصطناعي، وخاصة نموذج مؤسسة إرني والتطبيقات ذات الصلة، محرك النمو الأساسي في المستقبل. ومع ذلك، فإن الحفاظ على هذه الريادة يتطلب إنفاق رأسمالي ضخم لترقية مراكز البيانات والبنية التحتية السحابية بشكل مستمر. لكي نكون منصفين، فإن الحاجز الكبير أمام الدخول في تطوير ونشر نماذج اللغات الكبيرة (LLMs) مثل إرني يخلق خندقًا كبيرًا ضد اللاعبين الأصغر. إن الخندق التكنولوجي الخاص بشركة بايدو عميق، لكن صيانته مكلفة.

• مكانة رائدة في تكنولوجيا القيادة الذاتية (أبولو).
• استثمار كبير في نموذج مؤسسة إرني وأبحاث الذكاء الاصطناعي.
• الحاجة المستمرة إلى النفقات الرأسمالية الضخمة لمراكز البيانات.
• عائق كبير أمام الدخول لتطوير نماذج اللغة الكبيرة (LLMs).

العوامل القانونية: التنقل في المتاهة التنظيمية

يتطلب التنفيذ الصارم لقانون حماية المعلومات الشخصية في الصين (PIPL) توطين البيانات وآليات موافقة معقدة، مما يزيد بشكل كبير من تكاليف امتثال بايدو. ومن الممكن أن تحد لوائح مكافحة الاحتكار الجديدة من هيمنتها على السوق في مجال البحث والإعلان، مما يجبرها على تغيير الممارسات التجارية التي كانت معيارية في السابق. كما أن نزاعات الملكية الفكرية آخذة في الارتفاع، خاصة في قطاع الذكاء الاصطناعي سريع التطور حيث غالبًا ما يتم التنافس على التعليمات البرمجية والنماذج. ترتفع تكاليف الامتثال بسبب قوانين الأمن السيبراني المعقدة والمتغيرة بشكل متكرر. أصبح الامتثال الآن أحد تكاليف البنود الرئيسية.

• التنفيذ الصارم لقانون حماية المعلومات الشخصية في الصين (PIPL).
• وقد تحد اللوائح الجديدة لمكافحة الاحتكار من الهيمنة على السوق.
• تزايد نزاعات الملكية الفكرية في قطاع الذكاء الاصطناعي.
• تزيد تكاليف الامتثال بسبب قوانين الأمن السيبراني المعقدة.

العوامل البيئية: تكلفة الحوسبة

تواجه بايدو ضغوطًا متزايدة من المستثمرين والحكومة لإعداد تقارير بيئية واجتماعية وإدارية شاملة (ESG). يتمثل التحدي الرئيسي في استهلاك الطاقة المرتفع لنماذج تدريب الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات واسعة النطاق، وهو المحرك الأساسي لنموها المستقبلي. لذلك، التزمت بايدو بأهداف الحياد الكربوني لعملياتها بحلول عام 2030، الأمر الذي يتطلب استثمارات كبيرة في الطاقة المتجددة والكفاءة. لكن هذا التحدي يمثل أيضًا فرصة: حيث يمكنهم استخدام الذكاء الاصطناعي الخاص بهم لتحسين كفاءة استخدام الطاقة للعملاء عبر Baidu AI Cloud، وتحويل التكلفة إلى خدمة. المبادرات الخضراء هي تكلفة ضرورية لممارسة الأعمال التجارية.

• زيادة الضغط من أجل إعداد تقارير شاملة حول البيئة البيئية والاجتماعية والحوكمة.
• ارتفاع استهلاك الطاقة لنماذج تدريب الذكاء الاصطناعي واسعة النطاق.
• تلتزم بايدو بأهداف الحياد الكربوني بحلول عام 2030.
• فرصة لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة الطاقة لدى العميل.

شركة بايدو (BIDU) - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

الرقابة القوية للحكومة الصينية على محتوى وبيانات الإنترنت

إن الرقابة القوية التي تمارسها الحكومة الصينية على الإنترنت تشكل حقيقة سياسية أساسية بالنسبة لشركة بايدو، وليست خطراً بعيد المنال. تحتفظ إدارة الفضاء الإلكتروني الصينية (CAC) بقبضة محكمة للغاية على المعلومات عبر الإنترنت، مما يؤثر بشكل مباشر على منصات البحث والمحتوى الأساسية في بايدو. هذه تكلفة تشغيلية مستمرة وصداع للامتثال. على سبيل المثال، تتكرر حملات "التنظيف" التي تقوم بها الحكومة، وتتطلب نظامًا داخليًا ضخمًا للإشراف على المحتوى. تمتلك بايدو نظامًا شاملاً لإدارة محتوى الأعمال يستخدم مزيجًا من "فحص الذكاء الاصطناعي + الفحص البشري المزدوج + الدوريات البشرية" لإدارة محتوى الترويج التجاري، مما يضمن الامتثال والمراقبة في الوقت الفعلي.

ولكي نكون منصفين، فإن هذه الرقابة الصارمة تخلق أيضًا عائقًا كبيرًا أمام دخول المنافسين الأجانب مثل شركة Alphabet's Google، والتي تم حظرها بواسطة جدار الحماية العظيم، مما يمنح بايدو فعليًا شبه احتكار للبحث في سوق أكثر من 100 دولة. 1 مليار مستخدمي الإنترنت. ومع ذلك، فإن الضغوط التنظيمية تتزايد. تم إطلاق نظام جديد لتحديد الهوية عبر الإنترنت، والذي يتطلب من المستخدمين التسجيل باستخدام بطاقات الهوية الوطنية والتعرف على الوجه للحصول على "رمز الإنترنت" للخدمات عبر الإنترنت، رسميًا في يوليو 2025. ويحد هذا النظام من إخفاء الهوية عبر الإنترنت ويزيد من مسؤولية بايدو عن المحتوى الذي ينشئه المستخدمون، مما يزيد الضغط على ميزانية الامتثال الخاصة بهم.

التوترات الجيوسياسية تؤثر على نقل التكنولوجيا وسلاسل التوريد بين الولايات المتحدة والصين

وتشكل التوترات الجيوسياسية، وخاصة ضوابط التصدير الأمريكية على أشباه الموصلات المتقدمة، أكبر خطر منفرد على المدى القريب لطموحات شركة بايدو في مجال الذكاء الاصطناعي، ولكنها تشكل أيضا ريحا خلفية لجهودها المحلية في مجال الرقائق. دخلت القيود المفروضة على الصادرات الأميركية على أشباه الموصلات المتقدمة، بما في ذلك المنع الفعال للرقائق مثل H20 من شركة نفيديا المصممة للسوق الصينية، حيز التنفيذ في عام 2025. وهذا يجبر بايدو على تسريع تحقيق الاكتفاء الذاتي التكنولوجي، وهي أولوية وطنية. وكان رد بايدو هو مضاعفة جهودها في إنتاج رقائقها المحلية، وتحديداً سلسلة كونلون.

وإليك الحساب السريع: الاعتماد على البدائل المحلية أمر مكلف على المدى القصير، لكنه يتماشى تمامًا مع سعي بكين نحو السيادة التكنولوجية. صرح نائب رئيس بايدو، شين دو، في مايو 2025 أن الرقائق المطورة محليًا والبرامج المحلية ستشكل أساسًا قويًا للابتكار على المدى الطويل. يعد هذا المحور الاستراتيجي أمرًا بالغ الأهمية لمستقبل أعمال بايدو المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، والتي تعد أسرع قطاعاتها نموًا.

المبادرات المدعومة من الدولة التي تعطي الأولوية لتطوير الذكاء الاصطناعي المحلي، لصالح بايدو

وتعد شركة بايدو مستفيدة واضحة من الجهود التي تدعمها الدولة الصينية لقيادة الذكاء الاصطناعي، والذي يعد عنصرا رئيسيا في استراتيجية صناعة الطاقة الوطنية في البلاد. وتنظر الحكومة إلى شركات مثل بايدو باعتبارها أبطالاً وطنيين في السباق من أجل الهيمنة التكنولوجية. يُترجم هذا التوافق إلى مزايا مالية واستراتيجية ملموسة لسحابة الذكاء الاصطناعي التابعة لشركة Baidu ووحدة القيادة الذاتية Apollo Go.

في الربع الثالث من السنة المالية 2025، أعلنت بايدو عن نمو قوي في أعمالها المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، مما يدل على المردود التجاري لهذا التركيز الاستراتيجي:

• نمت إيرادات السحابة المدعومة بالذكاء الاصطناعي 33% سنة بعد سنة.
• وصلت الإيرادات من تطبيقات الذكاء الاصطناعي 2.6 مليار يوان.
• ارتفعت إيرادات خدمات تسويق الذكاء الاصطناعي 262% على أساس سنوي.

علاوة على ذلك، حصلت الشركة على صفقة تركز على الذكاء الاصطناعي مع China Merchants Group وكشفت عن طرح سندات خارجية بقيمة 4.4 مليار يوان (حوالي 56.2 مليون دولار أمريكي) في سبتمبر 2025 لدعم مبادرات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها على وجه التحديد. تعمل هذه الإستراتيجية المتوافقة مع الدولة بشكل واضح على دفع نمو الإيرادات في أعمال الجيل القادم.

عدم اليقين التنظيمي حول الخوارزميات وأنظمة توصية المحتوى

وفي حين أن الحكومة الصينية تعتبر راعيًا قويًا، إلا أنها أيضًا جهة تنظيمية متطلبة، خاصة فيما يتعلق بمخاطر "الصندوق الأسود" للخوارزميات. تعد اللوائح المتعلقة بإدارة خوارزميات توصيات خدمات معلومات الإنترنت، السارية منذ مارس 2022، جهدًا شاملاً للتحكم في كيفية تأثير الخوارزميات على سلوك المستخدم، ومعالجة مشكلات مثل "فقاعات التصفية" و"التمييز في البيانات الضخمة".

يتطلب الإطار التنظيمي التسجيل الإلزامي لنماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية قبل الاستخدام العام. أصدرت إدارة الفضاء الإلكتروني الصينية (CAC) "قوائم مسموح بها" للخوارزميات المعتمدة. في دفعة واحدة في أغسطس 2024، تمت الموافقة على 487 خوارزمية جديدة للذكاء الاصطناعي من بايدو وعلي بابا وتينسنت، مما يدل على عملية منظمة، وإن كانت صارمة. وما يخفيه هذا التقدير هو حاجة بايدو المستمرة إلى تعديل أنظمة البحث الأساسية وتوصية المحتوى لتلبية متطلبات الشفافية المتطورة، وخاصة فيما يتعلق بالإعلانات المستهدفة، حيث لا تزال الشركة تفتقر إلى الإفصاح العام الكافي.

الخطوة التالية: فريق الإستراتيجية: قم بوضع ميزانية البحث والتطوير لعام 2026 لتتماشى مع الجدول الزمني لإصدار شرائح Kunlun M100/M300 لتقليل الاعتماد على السيليكون الأجنبي.

شركة بايدو (BIDU) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

يتم تحديد المشهد الاقتصادي لشركة Baidu, Inc. في عام 2025 من خلال قوتين متنافستين: الاقتصاد الكلي الصيني الحذر والمتسارع الذي يضغط على أعمالها الإعلانية الأساسية، والنمو الهائل والإنفاق الرأسمالي المرتفع لقطاعي الذكاء الاصطناعي والسحابة. ويتعين عليك أن تراقب التحول في مزيج الإيرادات، حيث يتباطأ صانع الأموال القديم، لكن محرك النمو الجديد يعتمد على كثافة رأس المال ويتمتع بتنافسية شرسة.

يؤثر تباطؤ نمو الناتج المحلي الإجمالي ولكن لا يزال كبيرًا في الصين على الإنفاق الإعلاني.

في حين أن الاقتصاد الصيني لم يعد يحقق نموًا مزدوج الرقم في الماضي، إلا أن توسعه لا يزال كبيرًا، حيث أظهر الناتج المحلي الإجمالي للربع الأول من عام 2025 نموًا كبيرًا. 5.4% الزيادة على أساس سنوي، لتصل إلى 31.8758 تريليون يوان. ومع ذلك، فإن هذه الخلفية الاقتصادية لم تترجم إلى انتعاش قوي لأعمال التسويق (الإعلان) الأساسية عبر الإنترنت لشركة بايدو.

يتوخى المعلنون الحذر، مما يؤدي إلى تباطؤ ملحوظ في نمو الإنفاق على التسويق الرقمي بشكل عام، والذي من المتوقع أن ينمو بنسبة فقط 8% وفي عام 2025، بانخفاض قدره ثلاث نقاط مئوية عن العام السابق. بالنسبة لشركة بايدو، يعتبر هذا الحذر حادًا؛ انخفضت إيرادات الإعلانات الأساسية 18% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مما يعكس الضعف الكلي المستمر والمنافسة الشديدة على ميزانيات التسويق. التحول واضح: الشركات تعطي الأولوية للاتصالات القائمة على القيمة وخفض التكاليف غير الضرورية، الأمر الذي يؤثر بشكل مباشر على منصة الإعلانات القائمة على البحث في بايدو.

منافسة شديدة من منافسين مثل Alibaba وTencent على حصة السوق السحابية والذكاء الاصطناعي.

يعد محور بايدو الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي والخدمات السحابية رهانًا عالي المخاطر في سوق يهيمن عليه المنافسون ذوو رأس المال الجيد. المنافسة على الخدمات السحابية للذكاء الاصطناعي - البنية التحتية لمهام الذكاء الاصطناعي التوليدية - شديدة بشكل خاص ومن المتوقع أن تتضاعف في عام 2025، لتصل إلى 51.8 مليار يوان (7.3 مليار دولار أمريكي). إن مكانة بايدو في هذا القطاع الحيوي من السوق تحتل حاليًا المرتبة الخامسة، وهو ما يمثل مصدر قلق كبير للمستثمرين.

فيما يلي الحساب السريع لحصة سوق AI Cloud في الصين في النصف الأول من عام 2025:

تمتلك شركة Alibaba Cloud أكثر من ثلث السوق، مما يعزز تقدمها على أقرب منافسيها الثلاثة مجتمعين. يجب على بايدو تسريع إيراداتها السحابية للذكاء الاصطناعي، والتي نمت بسرعة 21% في الربع الثالث من عام 2025، للحصول على حصة كبيرة وتبرير استثماراتها الضخمة في البنية التحتية.

الضغوط التضخمية العالمية تؤثر على التكاليف التشغيلية والنفقات الرأسمالية.

التضخم العالمي، رغم اعتداله في الولايات المتحدة والهند (أقرب إلى 3-4% في عام 2025)، لا يزال يمثل مجموعة مختلطة من ضغوط التكلفة بالنسبة لشركة التكنولوجيا العالمية العملاقة مثل بايدو. والخبر السار هو أن النقص العالمي في الرقائق آخذ في التراجع، مما يجعل أسعار أجهزة البنية التحتية السحابية وأشباه الموصلات أكثر بأسعار معقولة، مما يقلل من تكاليف التوسع في البنية التحتية السحابية والذكاء الاصطناعي لشركة بايدو.

ومع ذلك، فإن الأخبار السيئة مستمرة. يتم تقليص النفقات التشغيلية لشركة بايدو من خلال:

• ارتفاع أجور المواهب ذات المهارات العالية في مجال الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا على مستوى العالم.
• زيادة تكاليف استهلاك الطاقة لتشغيل مراكز البيانات واسعة النطاق، خاصة في الأسواق الدولية مثل أوروبا.
• ارتفاع أسعار تراخيص البرامج الأساسية ومعدات تكنولوجيا المعلومات المتخصصة بسبب مشكلات سلسلة التوريد المستمرة.

يجب على الشركة إدارة هذه النفقات التشغيلية المتزايدة مع زيادة النفقات الرأسمالية (CapEx) في الوقت نفسه للتنافس في سباق الذكاء الاصطناعي. هذا هو التوازن الصعب.

يتوقع المحللون أن يتجاوز إجمالي إيرادات بايدو لعام 2025 19.5 مليار دولار، مما يظهر نموًا مستقرًا.

على الرغم من الرياح المعاكسة في قطاع الإعلان الأساسي، إلا أن التوقعات العامة لشركة بايدو تظل واحدة من النمو المستقر، مدفوعًا بمبادرات التحول في مجال الذكاء الاصطناعي. إن التوقعات المتفق عليها من المحللين لإجمالي إيرادات بايدو في السنة المالية 2025 تقريبًا 137.3 مليار يوان صيني. يُترجم رقم اليوان الصيني هذا إلى ما يزيد عن ذلك بكثير 19.5 مليار دولار، يمثل ذات مصداقية 3.1% زيادة عن العام السابق. هذا النمو، في حين أنه أبطأ من إجمالي الصناعة 10% ويعد النمو السنوي بمثابة شهادة على الأداء القوي لعائدات التسويق غير عبر الإنترنت، والتي ارتفعت 40% في الربع الأول من عام 2025، مدعومة بخدمات الذكاء الاصطناعي السحابية.

شركة بايدو (BIDU) - تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

تحول سريع في تفضيلات المستهلك نحو مقاطع الفيديو القصيرة والتطبيقات الفائقة بدلاً من البحث التقليدي.

يمكنك رؤية التحول الاجتماعي بوضوح من خلال الأرقام: فالبحث التقليدي يتعرض لضغوط من ظهور مقاطع الفيديو القصيرة والتطبيقات الفائقة الأصلية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. وشهدت إيرادات التسويق عبر الإنترنت الأساسية لشركة بايدو، والتي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بأعمال البحث الخاصة بها، انخفاضًا على أساس سنوي قدره 18% في الربع الثالث من عام 2025. يعد هذا انخفاضًا كبيرًا، ويظهر أن المستخدمين يجدون إجابات ومحتوى في أماكن أخرى، مثل Doubao من ByteDance أو Yuanbao من Tencent.

وهذا ليس مجرد تفضيل للمحتوى؛ إنها بوابة رقمية جديدة. تقاوم بايدو من خلال تحويل تطبيقها الرئيسي إلى "تطبيق فائق الذكاء الاصطناعي"، ودمج نموذج اللغة الكبير Ernie Bot (LLM) الخاص بها لتقديم نتائج بحث متعددة الوسائط، مثل إنشاء مقطع فيديو بدلاً من مجرد رابط نصي. لا يزال تطبيق Baidu يتمتع بمدى وصول هائل 724 مليون المستخدمون النشطون شهريًا (MAUs) في مارس 2025، ولكن محرك النمو الآن هو إيرادات التسويق غير عبر الإنترنت، وفي المقام الأول AI Cloud، التي نمت 21% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025. السوق يقول لهم: تطوروا أو تقلصوا.

إليك الرياضيات السريعة حول تحول الإيرادات الأساسية:

والخبر السار هو أن محور الذكاء الاصطناعي يعمل على الجانب غير التسويقي. هذا هو المستقبل بالتأكيد.

تزايد الطلب العام على خصوصية البيانات وممارسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية في الصين.

أصبح الجمهور الصيني أكثر وعياً بخصوصية البيانات، وهو الاتجاه الذي عززته الجهود التنظيمية التي تبذلها الحكومة، بما في ذلك قانون حماية المعلومات الشخصية (PIPL). العقد الاجتماعي بين المستخدمين وشركات التكنولوجيا الكبرى هش. عالميًا، حول 70% من البالغين لا يثقون في قدرة الشركات على استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول، كما أن حملات "تنظيف" الإنترنت المتكررة في الصين، والتي تستهدف القضايا المتعلقة بالخوارزميات مثل فقاعات التصفية والتمييز في البيانات الضخمة، تزيد الضغط على بايدو.

تقوم بايدو بإجراء تحسينات على الإدارة، وهو أمر بالغ الأهمية لثقة المستخدم والامتثال. لقد أنشأوا هيكلًا إداريًا من ثلاثة مستويات بيئيًا واجتماعيًا ومؤسسيًا وآلية لمراقبة الحوكمة لمعالجة المخاوف المتعلقة بحقوق الإنسان، بما في ذلك الخصوصية. ومع ذلك، فإنهم يواجهون التدقيق بسبب الافتقار إلى الشفافية، خاصة فيما يتعلق بكيفية تغذية معلومات المستخدم في أنظمتهم الإعلانية المستهدفة وتفاصيل استخدام الخوارزميات الخاصة بهم.

تشمل المجالات الرئيسية للتدقيق الاجتماعي لبايدو ما يلي:

• الشفافية في استخدام الخوارزمية للإعلانات المستهدفة.
• الكشف عن المحتوى والحسابات المقيدة.
• عيوب أمان البيانات، مثل تلك التي تم الإبلاغ عنها في عام 2024 فيما يتعلق بتطبيقات لوحة المفاتيح المستندة إلى السحابة.

الطبقة المتوسطة الكبيرة والمتمكنة من التكنولوجيا تقود اعتماد السيارات الكهربائية الذكية والأجهزة الذكية.

تعد الطبقة المتوسطة المزدهرة والمهتمة بالتكنولوجيا في الصين المحرك الرئيسي لأعمال بايدو في مجال القيادة الذكية والذكاء الاصطناعي السحابي. تتبنى هذه المجموعة السكانية مركبات الطاقة الجديدة (NEVs) بمعدل لا مثيل له. ومن المتوقع أن ترتفع مبيعات سيارات الطاقة الجديدة في الصين إلى ما بين 15.5 مليون و16 مليون وحدة في عام 2025. ومن المتوقع أن تصل الإيرادات المتوقعة لسوق السيارات الكهربائية الصينية بأكملها إلى مستوى مذهل 377.4 مليار دولار أمريكي في عام 2025. يعد هذا أمرًا ضخمًا بالنسبة لمنصة Baidu's Apollo.

وتستفيد خدمة القيادة الذاتية Apollo Go من بايدو من هذا الاحتضان الاجتماعي للتنقل الذكي، وتوسع نطاق وصولها وحتى تدخل الأسواق الدولية مثل دبي وأبو ظبي في عام 2025. كما أن اعتماد الذكاء الاصطناعي التوليدي بحد ذاته يعد اتجاهًا اجتماعيًا هائلاً، مع 515 مليون المستخدمين في الصين في النصف الأول من عام 2025، وهو ما يمثل معدل اعتماد قدره 36.5%. تعد قاعدة المستخدمين الكبيرة والمتفاعلة هذه العميل المثالي لمنتجات بايدو التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، بدءًا من تطبيقها الأساسي وحتى حلول النقل الذكية الخاصة بها.

زيادة التدقيق في المسؤولية الاجتماعية للشركات وتأثيرها على المجتمع.

يطالب أصحاب المصلحة، من المستثمرين إلى المستهلكين، بالمزيد من بايدو فيما يتعلق بالأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG). أصبح التزام بايدو بمهمتها واستخدامها للذكاء الاصطناعي لتحقيق الصالح الاجتماعي أمرًا بالغ الأهمية لسمعتها. وقد نشروا تقريرهم البيئي والاجتماعي والحوكمة لعام 2024 في أبريل 2025، والذي يتضمن تفاصيل مبادراتهم.

تستخدم الشركة بنشاط مجموعة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها لإثبات تأثير المجتمع. هذا ليس مجردا. إنها تطبيقات ملموسة مثل:

• لغة الإشارة بايدو "الإنسان الرقمي" تسهل التواصل 20 مليون الأشخاص ضعاف السمع.
• أداة البرمجة Comate تعمل على تمكين المطورين ضعاف البصر.
• أنظمة النقل الذكية (ITS) المنتشرة في 69 مدينة في جميع أنحاء الصين، مما يساعد على تقليل انبعاثات الكربون.

يعد هذا التركيز على التأثير الاجتماعي - وليس الربح فقط - أمرًا ضروريًا للحفاظ على رخصة التشغيل وجذب أفضل المواهب في السوق التنافسية. إنهم بحاجة إلى الاستمرار في إظهار كيف أن الذكاء الاصطناعي الخاص بهم يجعل العالم المعقد أكثر بساطة، ليس فقط للمساهمين ولكن للمجتمع.

شركة بايدو (BIDU) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

مكانة بايدو الرائدة في تكنولوجيا القيادة الذاتية (أبولو) ورسم الخرائط.

تعد منصة Apollo الخاصة بشركة Baidu ميزة تكنولوجية أساسية، مما يجعل الشركة رائدة عالميًا في مجال القيادة الذاتية (AD). هذا ليس مجرد مشروع معملي؛ إنها خدمة تجارية، Apollo Go، التي عززت ريادتها في حجم الرحلات. اعتبارًا من نوفمبر 2025، اكتملت رحلة أبولو جو 17 مليون رحلات تراكمية على مستوى العالم، مما يجعلها أكبر خدمة سيارات ذاتية القيادة في العالم. وتُظهر المقاييس التشغيلية توسعًا سريعًا، مع ارتفاع عدد الرحلات التشغيلية بدون سائق بالكامل 3.1 مليون في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل نسبة هائلة 212% النمو على أساس سنوي. وهذا تسارع كبير.

ويتجلى نضج النظام في حجمه الهائل وسجل السلامة الخاص به. لقد تراكم أسطول أبولو جو 240 مليون كيلومترات مستقلة، مع 140 مليون من أولئك الذين هم بدون سائق بالكامل. إن جمع البيانات الهائل هذا هو الخندق الحقيقي، الذي يغذي باستمرار نماذج التعلم الآلي التي تشغل النظام. تعمل الشركة بنشاط على توسيع بصمتها وتغطيتها 22 مدينة عالميًا اعتبارًا من أكتوبر 2025، بل وتتوقع أن تحقق Apollo Go الربحية بحلول نهاية عام 2025 بناءً على الاتجاهات الحالية.

• البصمة العالمية: تعمل في 22 مدينة (أكتوبر 2025).
• رحلات بدون سائق بالكامل للربع الثالث من عام 2025: 3.1 مليون ركوب الخيل.
• الكيلومترات التراكمية بدون سائق: انتهى 140 مليون.

استثمار كبير في أبحاث الذكاء الاصطناعي، وخاصة نموذج مؤسسة إرني والتطبيقات ذات الصلة.

يرتبط مستقبل بايدو بشكل أساسي بأبحاث الذكاء الاصطناعي (AI)، مع كون نموذج مؤسسة إرني (FM) هو الركيزة الأساسية. الكشف مؤخرا عن إرني 5.0 يُظهر في نوفمبر 2025 الالتزام بالحفاظ على مكانة قيادية في نماذج اللغات الكبيرة (LLMs) في الصين. يعد هذا نموذجًا متعدد الوسائط، مما يعني أنه يمكنه معالجة وإنشاء النصوص والصور والصوت والفيديو، وهو أمر بالغ الأهمية لدمج الذكاء الاصطناعي في جميع خطوط الأعمال، بدءًا من البحث وحتى الخدمات السحابية.

لقد أصبح التأثير المالي لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي أولاً واضحاً. في الربع الثالث من عام 2025، ارتفعت إيرادات الشركات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي 50% سنة بعد سنة إلى ما يقرب من 10 مليار يوان. النمو قوي بشكل خاص في قنوات تحقيق الدخل المباشر:

النمو في خدمات التسويق المعتمدة على الذكاء الاصطناعي في 262% يعد العام السنوي إشارة قوية بشكل واضح على أن الشركات على استعداد لدفع علاوة مقابل الأداء القائم على الذكاء الاصطناعي. وهذا يوضح الترجمة الناجحة للأبحاث إلى مصادر إيرادات قابلة للتطوير، وهو ما يميزها عن مختبرات الأبحاث البحتة.

الحاجة المستمرة إلى إنفاق رأسمالي ضخم لصيانة مراكز البيانات والبنية التحتية السحابية.

الجانب الآخر من الريادة في مجال الذكاء الاصطناعي هو الإنفاق الرأسمالي المذهل (CapEx) المطلوب للبنية التحتية الأساسية. يتطلب تشغيل وتدريب نماذج مثل ERNIE 5.0 مراكز بيانات ضخمة وأجهزة متخصصة، مما يخلق طلبًا مستمرًا على رأس المال. خلال الاثني عشر شهرًا الأخيرة المنتهية في يونيو 2025، بلغت النفقات الرأسمالية لشركة Baidu ذروتها عند مستوى غير عادي قدره 1,795.3 مليار يوان صيني، مما يسلط الضوء على حجم الاستثمار اللازم للمنافسة على هذا المستوى. وبشكل أكثر تحديدًا، ارتفعت النفقات الرأسمالية في الربع الثاني من عام 2025 وحده إلى 3.8 مليار دولار، بزيادة قدرها أكثر من 80% من العام السابق. هذه هي تكلفة الدخول إلى عصر الذكاء الاصطناعي.

يتم توجيه هذا الإنفاق نحو الحصول على البنية التحتية لتسريع الذكاء الاصطناعي وتطويرها، وهي الرقائق المتخصصة اللازمة لتدريب حاملي شهادة الماجستير في القانون. وصلت الإيرادات من البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي 4.2 مليار يوان في الربع الثالث من عام 2025، مع نمو الإيرادات القائمة على الاشتراك من البنية التحتية لتسريع الذكاء الاصطناعي 128% سنة بعد سنة. هذه هي العملية الحسابية السريعة: عليك أن تنفق المليارات لكسب المليارات، والإنفاق يأتي أولاً. يعد هذا الالتزام الضخم برأس المال الرأسمالي بمثابة تكلفة ضرورية ومستمرة من شأنها أن تضغط على التدفق النقدي الحر على المدى القريب، حتى مع زيادة إيرادات الذكاء الاصطناعي.

عائق كبير أمام الدخول في تطوير ونشر نماذج لغوية كبيرة (LLMs).

إن الموارد المطلوبة لبناء ونشر LLM تنافسي مثل نموذج مؤسسة Ernie تخلق حاجزًا لا يمكن التغلب عليه تقريبًا أمام الوافدين الجدد. إنها لعبة مكونة من ثلاثة عوامل: البيانات، والموهبة، وقوة الحوسبة. بلغت نفقات البحث والتطوير الفصلية لشركة بايدو، والتي تغطي المواهب وتطوير النماذج، 5.1 مليار يوان صيني (715 مليون دولار أمريكي) في الربع الثاني من عام 2025. وهذا مجرد ربع الاستثمار الفكري.

حاجز الحساب أعلى من ذلك. يتطلب تطوير نماذج الجيل التالي ونشرها استخدام السيليكون المخصص، وليس فقط الرقائق الجاهزة. تعمل بايدو بنشاط على تطوير مسرعات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، مثل شرائح M100 وM300، وتخطط لتقديمها في تكوينات مجمعة مثل Tianchi256. تم تصميم هذه الأنظمة لدعم تدريب النماذج متعددة تريليونات المعلمات، والتي أصبحت المعيار الجديد. إن القدرة على تصميم وتصنيع ونشر هذه الأجهزة المخصصة، إلى جانب CapEx التي تبلغ قيمتها عدة مليارات من الدولارات، تعمل بشكل فعال على إقصاء معظم المنافسين. لا يتعلق الأمر فقط بامتلاك خوارزمية جيدة؛ يتعلق الأمر بامتلاك مجموعة التكنولوجيا بأكملها.

الخطوة التالية: يجب أن يصمم التمويل تأثير زيادة النفقات الرأسمالية للربع الثاني من عام 2025 على توقعات التدفق النقدي الحر لعام 2025 بالكامل بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

شركة بايدو (BIDU) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

ويهيمن على المشهد القانوني لشركة بايدو (BIDU) في عام 2025 الضغط التنظيمي القوي الذي تمارسه الصين على البيانات والخوارزميات وسلوك السوق. أنت لا تتعامل فقط مع القوانين الثابتة؛ أنت تتنقل في بيئة ديناميكية عالية المخاطر حيث تعمل بكين بنشاط على تحديد قواعد الاقتصاد الرقمي، وخاصة لشركات المنصات الكبيرة.

وهذا يعني أن تكاليف الامتثال ترتفع بسرعة، وأن خطر فرض غرامات كبيرة أمر حقيقي. بصراحة، أكبر خطر على المدى القريب هو أن التفسير الجديد للقانون الحالي يمكن أن يغير بشكل جذري تدفق الإيرادات الأساسية، مثل الإعلانات على شبكة البحث، بين عشية وضحاها. تحتاج بايدو إلى بناء استراتيجيتها القانونية بشكل واضح حول الامتثال الاستباقي وتخفيف المخاطر.

التنفيذ الصارم لقانون حماية المعلومات الشخصية الصيني (PIPL) الذي يتطلب توطين البيانات.

وصل قانون حماية المعلومات الشخصية (PIPL)، الساري منذ عام 2021، إلى مستوى جديد من التنفيذ في عام 2025. وضعت إدارة الفضاء السيبراني الصينية (CAC) اللمسات الأخيرة على إجراءات تدقيق الامتثال لحماية المعلومات الشخصية، والتي دخلت حيز التنفيذ في 1 مايو 2025. وهذا يتطلب عملية امتثال رسمية ومتكررة لمعالجي البيانات الرئيسيين مثل بايدو.

باعتباره معالج معلومات شخصية يتعامل مع بيانات ملايين المستخدمين، كان تطبيق Baidu وحده 724 مليون المستخدمون النشطون شهريًا (MAUs) في مارس 2025 - يُطلب من Baidu إجراء تدقيق امتثال كامل مرة واحدة على الأقل كل عامين. عدم الامتثال مكلف. يمكن أن تؤدي انتهاكات PIPL إلى غرامات تصل إلى 50 مليون يوان أو 5% من رقم الأعمال السنوي للسنة السابقة، أيهما أعلى. بالإضافة إلى ذلك، يتطلب القانون توطين البيانات، مما يعني أن بعض مجموعات البيانات الحساسة التي يتم جمعها وإنشاؤها في الصين يجب أن يتم تخزينها على خوادم البر الرئيسي، وهو متطلب بنية تحتية مكلف يضيف تعقيدًا إلى تدفقات البيانات العالمية.

من المحتمل أن تحد اللوائح الجديدة لمكافحة الاحتكار من هيمنة السوق في مجال البحث والإعلان.

يتزايد التركيز التنظيمي على احتكارات المنصات، مما يؤثر بشكل مباشر على أعمال البحث والإعلان الأساسية لشركة بايدو. قانون مكافحة المنافسة غير العادلة المنقح (AUCL)، أصبح ساري المفعول 15 أكتوبر 2025، هي الآلية الأساسية لذلك. يستهدف هذا الإصلاح على وجه التحديد المنافسة غير العادلة عبر الإنترنت واستخدام الخوارزميات للحصول على ميزة.

يحظر قانون AUCL الجديد صراحةً على مشغلي الأعمال استخدام البيانات أو الخوارزميات أو التكنولوجيا أو قواعد النظام الأساسي للمشاركة في منافسة غير عادلة. بالنسبة لشركة بايدو، يعني هذا نظرة تنظيمية أقرب إلى كيفية تصنيف خوارزمية البحث الخاصة بها لخدماتها (مثل Baijiahao) مقابل المنافسين، وكيفية إدارة تكاليف اكتساب حركة المرور (TAC) لخدمات التسويق عبر الإنترنت. يمكن أن تكون العقوبات على الانتهاكات بموجب قانون AUCL المنقح شديدة، حيث تصل الغرامات إلى 5 ملايين يوان (حوالي $690,000) أو خمسة أضعاف المكاسب غير المشروعة.

• تدقيق الخوارزمية: يمكن للمنظمين الآن تحدي استخدام بايدو للخوارزميات لتقييد رؤية المنافسين.
• إساءة استخدام الكلمات الرئيسية: يقيد القانون استخدام اسم المنافس أو علامته التجارية ككلمة رئيسية للبحث لتضليل المستخدمين.
• المسؤولية الشخصية: يمكن أن يواجه المديرون التنفيذيون غرامات شخصية تصل إلى 1 مليون يوان لانتهاكات خطيرة.

منازعات الملكية الفكرية، وخاصة في قطاع الذكاء الاصطناعي سريع التطور.

إن استثمار بايدو الضخم في الذكاء الاصطناعي (AI) من خلال منصتي القيادة الذاتية Ernie Bot وApollo جعل منها شخصية مركزية في المعارك القانونية الناشئة في مجال الملكية الفكرية في الصين. القضية الأساسية هي الوضع القانوني وملكية المحتوى الناتج عن الذكاء الاصطناعي، وقد وضعت محكمة الشعب العليا حماية الذكاء الاصطناعي على قائمة أولوياتها. أجندة 2025 لمعالجة هذه المنطقة المعقدة.

لقد رأينا بالفعل مجموعة من السوابق القانونية الرئيسية. في أ ديسمبر 2024 القرار النهائي، نجحت شركة Tencent Technology (Beijing) Co., Ltd. في رفع دعوى قضائية ضد شركة Baidu Netcom Technology Co., Ltd. بتهمة انتهاك حقوق الطبع والنشر والمنافسة غير العادلة على الاستخدام غير المصرح به للمواد المحمية بحقوق الطبع والنشر في برنامج الفيديو الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي "Duijia" من Baidu. يؤكد هذا الحكم أن المحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي ليس متاحًا للجميع، ويجب على بايدو مراجعة البيانات والمحتوى الذي يتم تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها وإنتاجها.

إليك الحسابات السريعة حول نزاعات الملكية الفكرية الأخيرة:

ترتفع تكاليف الامتثال بسبب قوانين الأمن السيبراني المعقدة والمتغيرة بشكل متكرر.

إن الجمع بين قانون الأمن السيبراني (CSL)، وقانون أمن البيانات (DSL)، وPIPL، والتي يتم تطبيقها بشكل أكثر صرامة، يؤدي إلى ارتفاع التكاليف التشغيلية لشركة بايدو. على الرغم من أن بايدو لا تقوم بالإبلاغ عن بند محدد يتعلق بـ "الامتثال التنظيمي"، فإن التأثير المالي يظهر في هيكل نفقاتها، لا سيما في أعمال الذكاء الاصطناعي السحابي.

في الربع الأول من عام 2025، كانت تكلفة إيرادات بايدو 17.5 مليار يوان (تقريبا 2.41 مليار دولار)، بزيادة 14% سنة بعد سنة. تُعزى هذه الزيادة في المقام الأول إلى التكاليف المتعلقة بأعمال الذكاء الاصطناعي السحابي واكتساب حركة المرور. ويرتبط جزء كبير من الزيادة في تكلفة سحابة الذكاء الاصطناعي ببناء البنية التحتية الآمنة والمحلية والمتوافقة التي تتطلبها قوانين البيانات الصينية، بالإضافة إلى النفقات المستمرة لمراقبة ومراجعة تدفقات البيانات من أجل الامتثال. يتم تأكيد الأولوية العالية الممنوحة للأمن السيبراني من خلال حقيقة ذلك 96% من الرؤساء التنفيذيين للتدقيق الداخلي الذين شملهم الاستطلاع في منتصف عام 2025، يعطون الأولوية لمخاطر الأمن السيبراني لعام 2026.

ما يخفيه هذا التقدير هو تكلفة الفرصة البديلة: تحويل أفضل المواهب الهندسية إلى مشاريع الامتثال بدلاً من ابتكار المنتجات البحتة. وهذا يمثل عائقًا طويل المدى للنمو. وتضيف الحاجة إلى توطين البيانات وتنفيذ آليات معقدة لنقل البيانات عبر الحدود طبقات من الأعباء الفنية والقانونية التي لم تكن موجودة قبل بضع سنوات.

شركة بايدو (BIDU) - تحليل PESTLE: العوامل البيئية

زيادة الضغط من المستثمرين والحكومة من أجل تقديم تقارير شاملة عن الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة.

يمكنك أن تشعر بالتأكيد بالحرارة المتصاعدة على الجبهة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، وهي قادمة من وول ستريت وبكين. وبالنسبة لشركة تكنولوجية عملاقة مثل بايدو، فإن الضغوط حقيقية، مما يضطرها إلى تجاوز الامتثال البسيط إلى إدارة حقيقية وقابلة للقياس. هذا ليس مجرد تمرين للعلاقات العامة؛ إنها ضرورة مالية حيث يقوم المستثمرون المؤسسيون الكبار الآن بفحص أداء المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة بشكل روتيني، وتضع الحكومة الصينية أهدافًا صعبة.

إن دفع الحكومة واضح في قطاع مراكز البيانات. تنص خطة العمل الصينية على خفض متوسط فعالية استخدام الطاقة (PUE) - وهو مقياس رئيسي حيث يكون الرقم الأقل أفضل - لمراكز البيانات إلى أقل من 1.5 بحلول نهاية عام 2025. تتقدم بايدو على المنحنى هنا، حيث تم الإبلاغ عن متوسط PUE عند 1.16 (والوحدة الأفضل أداءً في 1.08)، ولكن الاتجاه التنظيمي لا لبس فيه: كفاءة استخدام الطاقة هي تكلفة غير قابلة للتفاوض لممارسة الأعمال التجارية. وتشكل هذه البيئة التنظيمية قوة دافعة رئيسية لاستثمارات بايدو الحالية في البنية الأساسية المنخفضة الكربون.

ارتفاع استهلاك الطاقة لنماذج تدريب الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات واسعة النطاق.

وهنا يكمن الخطر الأساسي: فالتكنولوجيا التي تدفع نمو بايدو - الذكاء الاصطناعي - هي أيضًا أكبر مسؤوليتها البيئية. إن تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي واسعة النطاق، مثل تلك التي تشغل إرني بوت، يستهلك كميات هائلة من الطاقة. تظهر بيانات الصناعة أن أعباء عمل الذكاء الاصطناعي يمكن أن تستهلك قوة أكبر من 3 إلى 5 مرات من مهام الحوسبة التقليدية. وهذا هو السبب وراء تزايد سحب الطاقة الإجمالي لشركة بايدو.

ارتفع استهلاك الشركة من الكهرباء، وهو مكون رئيسي في انبعاثات النطاق 2، بشكل ملحوظ. وإليك الرياضيات السريعة حول الاتجاه على المدى القريب:

إن الزيادة التي تزيد عن 240 ألف ميجاوات في الساعة في الكهرباء المشتراة خلال عامين فقط تسلط الضوء على الطلب المتزايد على الطاقة بسبب طفرة الذكاء الاصطناعي. وهذا الاتجاه يجعل الالتزام بالطاقة المتجددة بمثابة تحوط مالي بالغ الأهمية ضد ارتفاع تكاليف الكربون والغرامات التنظيمية المستقبلية.

تلتزم بايدو بأهداف الحياد الكربوني لعملياتها بحلول عام 2030.

لقد حددت بايدو هدفا قويا: تحقيق الحياد الكربوني في عملياتها (النطاقين 1 و 2 من الانبعاثات) بحلول عام 2030. وهذا هدف واضح ومطلق يوجه تخصيص رأس المال. وتركز الاستراتيجية على ستة مسارات أساسية، مع التركيز الشديد على مراكز البيانات الخضراء وشراء الطاقة المتجددة. وعلى وجه التحديد، تلتزم مراكز بيانات بايدو بتحقيق هدف استخدام الطاقة المتجددة بنسبة 100%.

ولدعم هذا الأمر، تقوم الشركة بالفعل بعمليات شراء ضخمة للطاقة. وفي عام 2022، وقعت بايدو عقدًا لإدخال مليار كيلووات ساعة من الطاقة الخضراء. هذا هو نوع العمل الملموس الذي يؤكد الالتزام بالسوق. ومع ذلك، فإن ما يخفيه هذا التقدير هو أن التزام صافي الصفر يغطي فقط انبعاثات النطاق 1 و 2، مما يترك الانبعاثات الكبيرة للنطاق 3 (مثل تلك الصادرة عن سلسلة التوريد الخاصة بها) كتحدي مستقبلي.

• حدد هدف 2030 لحياد الكربون في النطاقين 1 و2.
• هدف مراكز البيانات: استخدام الطاقة المتجددة بنسبة 100%.
• تأمين 1,005,080 ميجاوات في الساعة من خلال اتفاقيات شراء الطاقة الخضراء.

فرصة لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة الطاقة للعملاء عبر Baidu AI Cloud.

الجانب الآخر من مشكلة الطاقة التي يواجهها الذكاء الاصطناعي هو إمكاناته الهائلة كحل بيئي. تعمل شركة Baidu على تحقيق الدخل من هذا من خلال منصة AI Cloud الخاصة بها، حيث تقوم أساسًا بتصدير تكنولوجيا توفير الطاقة الخاصة بها إلى العملاء. وهذا يخلق "فرصة خضراء" تعمل على تنويع الإيرادات وبناء حسن النية مع الصناعات ذات الانبعاثات العالية.

هذه ليست نظرية. يتم نشرها في الصناعات الثقيلة والبنية التحتية:

• محطات توليد الطاقة: تستخدم Baidu AI Cloud خوارزميات التعلم العميق (DL) لتحسين جزر تبريد الهواء في محطات الطاقة الحرارية، وضبط سرعة المروحة في الوقت الفعلي لتوفير الطاقة.
• النقل الذكي: تم نشر نظام النقل الذكي (ITS) من بايدو في 69 مدينة في جميع أنحاء الصين.
• تخفيض الكربون: تم حساب نشر أنظمة النقل الذكية في منطقة عرض القيادة الذاتية عالية المستوى في بكين لتقليل انبعاثات الكربون بما يعادل زراعة 500000 شجرة سنويًا.

هذه خطوة ذكية. إنه يحول الرياح التنظيمية المعاكسة للشركات الأخرى إلى فرصة إيرادات لشركة بايدو، مما يساعد العملاء على تحقيق أهدافهم الخاصة في خفض الكربون باستخدام خبرة بايدو الأساسية في مجال الذكاء الاصطناعي.