|
Avenue Supermarts Limited (dmart.ns): نموذج أعمال قماش |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Avenue Supermarts Limited (DMART.NS) Bundle
أحدثت Avenue Supermarts Limited ، The Powerhouse Behind D-Mart ، ثورة في مشهد البيع بالتجزئة الهندي. مع وجود قماش قوي للأعمال في جوهرها ، قامت هذه الشركة بمحاذاة شراكاتها وأنشطتها ومواردها الرئيسية لتلبية قاعدة عملاء متنوعة. من التسعير التنافسي إلى تجربة تسوق سلسة ، استكشف كيف تقدر الحرف Supermarts Avenue ويحفز الإيرادات من خلال القنوات الاستراتيجية وعلاقات العملاء المحددة جيدًا. الغوص أعمق للكشف عن الأعمال المعقدة لعملاق البيع بالتجزئة!
Avenue Supermarts Limited - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تعتمد Avenue Supermarts Limited ، التي تعمل تحت العلامة التجارية D-Mart ، على مجموعة متنوعة من الشراكات الرئيسية لتحسين عملياتها وتعزيز تقديم الخدمات. تمتد هذه التعاون إلى العديد من القطاعات ، بما في ذلك الموردين والخدمات اللوجستية والتكنولوجيا.
الموردين والمصنعين
أنشأت Avenue Supermarts علاقات قوية مع مجموعة متنوعة من الموردين والمصنعين لضمان توريد ثابت من منتجات الجودة بأسعار تنافسية. مصادر الشركة مجموعة واسعة من المنتجات ، بما في ذلك المواد الغذائية والعناية الشخصية والسلع المنزلية. اعتبارًا من السنة المالية المنتهية في مارس 2023 ، سجلت Avenue Supermarts مبيعات سنوية قدرها 12،788 كرور روبية.
- تحافظ الشركة على شراكات مع حوالي 1450 موردا.
- تشكل منتجات الملصقات الخاصة حوالي 23 ٪ من إجمالي المبيعات ، مما يعرض أهمية هذه الشراكات.
شركاء اللوجستيات والتوزيع
تعتبر الخدمات اللوجستية والتوزيع الفعالة أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة Avenue Supermarts لإدارة سلسلة التوريد الواسعة ، مما يسهل حركة البضائع من الموردين إلى مواقع البيع بالتجزئة. تدير الشركة شبكة الخدمات اللوجستية الخاصة بها ، والتي تشمل:
- أكثر من ** 10 مراكز توزيع (DCS) ** في موقع استراتيجي عبر مناطق مختلفة.
- استثمار كبير في البنية التحتية اللوجستية ، وهو ما يمثل حوالي ** 2 ٪ ** من إيراداتها السنوية.
في السنة المالية الماضية ، أنفقت Avenue Supermarts حوالي 250 كرور روبية على الخدمات اللوجستية ، مما يضمن التسليم في الوقت المناسب والحفاظ على مستويات المخزون.
مقدمي خدمات التكنولوجيا وتكنولوجيا المعلومات
للحفاظ على ميزة تنافسية في مساحة البيع بالتجزئة ، تقوم Avenue Supermarts Partner مع شركات التكنولوجيا الرائدة لحلول تكنولوجيا المعلومات والتجارة الإلكترونية. تشمل الشراكات الرئيسية:
- التعاون مع أفضل شركات تكنولوجيا المعلومات لتنفيذ تحليلات البيانات وأنظمة إدارة المخزون.
- تم الإبلاغ عن الاستثمار في التكنولوجيا بسعر 150 كرور في السنة المالية السابقة.
تسمح هذه الاستثمارات للشركة بتحليل سلوك المستهلك بشكل فعال وتحسين مستويات المخزون. تهدف Avenue Supermarts إلى نمو مبيعات عبر الإنترنت قدره ** 25 ٪ ** سنويًا ، مدفوعة بالشراكات التكنولوجية هذه.
| نوع الشراكة | المقاييس الرئيسية | التأثير المالي (السنة المالية 2023) |
|---|---|---|
| الموردين | 1450 موردا ، 23 ٪ من البضائع الخاصة بالملصقات الخاصة | دوران سنوي: 12،788 كرور روبية |
| الخدمات اللوجستية | 10 مراكز توزيع | الإنفاق اللوجستي: 250 كرور روبية (إيرادات 2 ٪) |
| تكنولوجيا | الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات: 150 كرور روبية | نمو المبيعات المتوقعة عبر الإنترنت: 25 ٪ سنويًا |
من خلال هذه الشراكات ، يتم وضع Avenue Supermarts ليس فقط للتخفيف من المخاطر ولكن أيضًا يعزز الكفاءة التشغيلية ، وضمان النمو المستمر والربحية في مشهد البيع بالتجزئة التنافسي.
Avenue Supermarts Limited - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
Avenue Supermarts Limited ، الشركة الأم لـ D-Mart ، تشارك في العديد من الأنشطة الرئيسية التي تدفع نجاحها في قطاع البيع بالتجزئة. فيما يلي الإجراءات المهمة التي اتخذتها الشركة لتقديم عرض القيمة بشكل فعال.
إدارة المخزون
إدارة المخزون أمر بالغ الأهمية بالنسبة لشركة Avenue Supermarts. اعتبارًا من مارس 2023 ، أبلغت الشركة عن مخزون إجمالي لـ 2،430 كرور روبية، مما يعكس زيادة من 2،025 كرور روبية في السنة المالية السابقة. دوران المخزون الفعال أمر حيوي ، مع نسبة ما يقرب من 6.8 مرات في FY2023 ، تشير إلى ممارسات إدارة المخزون الفعالة.
عمليات البيع بالتجزئة
عمليات البيع بالتجزئة في شارع الشارع واسعة النطاق. تعمل الشركة أكثر من 300 متاجر D-Mart في جميع أنحاء الهند اعتبارًا من أكتوبر 2023 ، تغطيها أكثر 10 ملايين قدم مربع من مساحة البيع بالتجزئة. وصلت متوسط المبيعات لكل متجر حولها 25 كرور روبية سنويا. في السنة المالية 2013 ، تم الإبلاغ عن إجمالي الإيرادات من العمليات في 11401 كرور روبية، عرض نمو 20% سنة سنة.
التسويق والترقيات
تلعب الأنشطة التسويقية والترويجية دورًا مهمًا في القيادة على متاجر D-Mart. كانت ميزانية التسويق للسنة المالية 2013 تقريبًا 200 كرور روبية، مع التركيز على الحملات الإعلانية والترويجية. تتضمن الاستراتيجية الترويجية خصومات أسبوعية وبرامج الولاء ، مما يساهم في معدل الاحتفاظ بالعملاء تقريبًا 70%.
| النشاط الرئيسي | وصف | المقاييس الرئيسية |
|---|---|---|
| إدارة المخزون | إدارة مستويات الأسهم للمبيعات المثلى وتقليل الهدر | جرد: 2،430 كرور روبية، دوران: 6.8 مرات |
| عمليات البيع بالتجزئة | تشغيل متاجر البيع بالتجزئة ، بما في ذلك الترويج وخدمة العملاء | المتاجر: 300+، ربح: 11401 كرور روبية |
| التسويق والترقيات | جهود التسويق لتعزيز رؤية العلامة التجارية ومشاركة العملاء | ميزانية: 200 كرور روبية، معدل الاستبقاء: 70% |
هذه الأنشطة الرئيسية ، من إدارة المخزون إلى تنفيذ استراتيجيات التسويق الفعالة ، هي جزء لا يتجزأ من النجاح التشغيلي لشارع Supermarts والأداء المالي في مشهد البيع بالتجزئة التنافسي في الهند.
Avenue Supermarts Limited - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
تشتهر Avenue Supermarts Limited ، التي تعمل بموجب العلامة التجارية D-Mart ، ببصمة التجزئة الواسعة والموارد الاستراتيجية التي تدفع نموذج أعمالها. فيما يلي الموارد الرئيسية المهمة لعملياتها.
مواقع المتجر
وضعت Avenue Supermarts متاجرها بشكل استراتيجي لزيادة إمكانية الوصول والراحة للعملاء. اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2023 ، تعمل الشركة 320 متاجر عبر مواقع مختلفة في الهند. تغطي هذه المتاجر تقريبًا 12 مليون قدم مربع من مساحة البيع بالتجزئة. تم تصميم التوزيع الجغرافي لاستهداف المناطق الحضرية المكتظة بالسكان ، مما يعزز السقوط والمبيعات.
علاقات المورد
أنشأت الشركة علاقات قوية للموردين والتي تعد ضرورية للحفاظ على تكاليف التشغيل المنخفضة. تقوم Avenue Supermarts بتعزيز هذه العلاقات لشراء البضائع بأسعار تنافسية ، مما يتيح وفورات كبيرة في التكاليف. بالنسبة للسنة المالية 2023 ، كانت مساهمة المصادر المباشرة تقريبًا 85% من إجمالي المخزون ، عرض مستوى عال من تعاون الموردين. تكمل هذه الاستراتيجية عقود طويلة الأجل مع الموردين الرئيسيين ، مما يضمن توفر المنتج واستقرار الأسعار.
سمعة العلامة التجارية
قامت Avenue Supermarts بزراعة سمعة مرادفة للعلامة التجارية القوية للجودة والقدرة على تحمل التكاليف. وفقًا لتقرير حقوق الملكية العلامة التجارية 2022 ، تم تصنيف D-Mart بين الأعلى 10 ماركات للبيع بالتجزئة في الهند ، تتميز بثقة العميل ورضاها. ذكرت الشركة أ نمو 35 ٪ في نفس المتجر المبيعات على أساس سنوي في السنة المالية 2023 ، مما يزيد من تعزيز وجودها في السوق وولاء المستهلك.
| المورد الرئيسي | وصف | البيانات الكمية |
|---|---|---|
| مواقع المتجر | شبكة متاجر البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الهند | 320 متجرا ، 12 مليون قدم مربع |
| علاقات المورد | الشراكات الاستراتيجية للمشتريات | 85 ٪ مصادر مباشرة ، عقود طويلة الأجل |
| سمعة العلامة التجارية | موقف السوق وثقة العميل | أفضل 10 علامة تجارية ، نمو 35 ٪ في مبيعات المتجر نفسه |
تتيح هذه الموارد الرئيسية التي تتيح شارع Supermarts محدودة ليس فقط لتقديم المنتجات ولكن أيضًا لتعزيز تجربة العملاء ، والحفاظ على النمو ، والحفاظ على المزايا التنافسية في قطاع البيع بالتجزئة.
Avenue Supermarts Limited - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
لقد نحت Avenue Supermarts Limited ، التي تعمل تحت العلامة التجارية D-Mart ، مكانة كبيرة في سوق البيع بالتجزئة الهندي. تعتبر مقترحات قيمة الشركة محورية في جذب العملاء والاحتفاظ بهم ، مما يحدد ميزة تنافسية عبر أبعاد مختلفة.
التسعير التنافسي
شارع Supermarts مشهور بها التسعير التنافسي، وهو حجر الزاوية في استراتيجية أعمالها. توظف الشركة نهج قيادة التكلفة ، مما يجعل الأسعار أقل من العديد من المنافسين مع ضمان الجودة. في السنة المالية 2023 ، أبلغت D-Mart عن هامش إجمالي متوسط يبلغ تقريبًا 14%مما يسمح لها بتمرير المدخرات إلى العملاء. نتيجة لذلك ، يمكن للشركة تقديمها 6,000 المنتجات اليومية بأسعار تنافسية ، أقل بكثير من تجار التجزئة البقالة الآخرين.
مجموعة واسعة من المنتجات
يتميز المتجر مجموعة واسعة من المنتجات، بدءا من البقالة إلى الملابس والسلع المنزلية. اعتبارًا من الربع الأخير من عام 2023 ، انتهى شارع Supermarts 247 المتاجر في جميع أنحاء الهند ، مع متوسط حجم المتجر من 60,000 أقدام مربعة. تسمح هذه البصمة الواسعة بتشكيلة واسعة من أكثر 1,000 منتجات العلامات التجارية الخاصة ، والتي تساهم في ولاء العملاء وتعزز تجربة التسوق.
| فئة | نطاق المنتج | مشاركة العلامة الخاصة |
|---|---|---|
| خضروات | 3,000+ | 25% |
| ملابس | 1,500+ | 30% |
| السلع المنزلية | 1,200+ | 20% |
| العناية الشخصية | 800+ | 15% |
تجربة تسوق مريحة
تؤكد الشركة أ تجربة تسوق مريحة من خلال مواقع المتجر الاستراتيجية والعمليات التي يتم تبسيطها في المتجر. وضعت D-Mart وضع منافذها بشكل استراتيجي لضمان إمكانية الوصول ، مع حولها 60% من متاجرها الموجودة داخل المناطق الحضرية لتلبية احتياجات العملاء المشغولين. بالإضافة إلى ذلك ، تم تصميم المتاجر من أجل الكفاءة ، والتي تتميز بالممرات الواسعة واللافتات الواضحة ، والتي تسهل رحلة تسوق خالية من المتاعب.
اعتبارًا من أحدث تقرير مالي ، حقق Avenue Supermarts إيرادات تقريبًا 11500 كرور روبية (حوالي 1.4 مليار دولار) للسنة المالية 2023 ، حيث يعرض نمو سنوي من 16%. يعكس هذا النمو فعالية مقترحات القيمة في تلبية مطالب قاعدة عملائها.
Avenue Supermarts Limited - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
تركز Avenue Supermarts Limited ، الشركة الأم لـ D-Mart ، بشكل كبير على علاقات العملاء كجزء من استراتيجية أعمالها ، وتعزيز مشاركة العملاء والحفاظ على الولاء.
برامج العضوية
تقدم Avenue Supermarts Limited برنامج عضوية من خلال بطاقة الولاء الخاصة بها ، مما يسمح للعملاء بالاستفادة من العروض الترويجية والخصومات الحصرية. اعتبارًا من آخر عام مالي ، أبلغت الشركة عن أكثر من ذلك 8 مليون عضو في برنامج الولاء الخاص بها. تترجم هذه العضوية إلى ما يقرب من 12 ٪ من إجمالي المبيعاتمع الإشارة إلى تأثير كبير على الاحتفاظ بالعملاء واكتسابهم.
دعم خدمة العملاء
توفر الشركة دعمًا قويًا لخدمة العملاء من خلال قنوات مختلفة ، بما في ذلك المساعدة في المتجر والدعم عبر الإنترنت وآليات التغذية المرتدة. تحتفظ Avenue Supermarts بدرجة رضا العملاء تقريبًا 90%، مما يعكس فعالية أنظمة الدعم الخاصة بها. يتم تدريب فريق خدمة العملاء على التعامل مع الاستفسارات بكفاءة ، مما يؤدي إلى متوسط وقت الاستجابة أقل من 24 ساعة للاستعلامات عبر الإنترنت.
مكافآت الولاء
يحفز برنامج مكافآت الولاء عمليات الشراء المتكررة. يتلقى الأعضاء خصومات وعروض منتظمة تترجم إلى مدخرات كبيرة. في السنة المالية الأخيرة ، ساهم برنامج مكافآت الولاء في أ زيادة 15 ٪ في معاملات العملاء المتكررة ، عرض فعاليتها في قيادة المبيعات.
| مكون علاقة العملاء | وصف | التأثير على المبيعات |
|---|---|---|
| برامج العضوية | أكثر من 8 ملايين عضو مع خصومات حصرية | 12 ٪ من إجمالي المبيعات |
| دعم خدمة العملاء | درجة رضا العملاء العالية ووقت الاستجابة السريعة | زيادة الاحتفاظ بالعملاء |
| مكافآت الولاء | خصومات منتظمة وعروض خاصة للأعضاء | زيادة بنسبة 15 ٪ في معاملات تكرار |
من خلال هذه الاستراتيجيات ، يضمن Avenue Supermarts Limited أن علاقات العملاء لا يتم تأسيسها فحسب ، بل تعزز أيضًا للولاء على المدى الطويل ونمو الأعمال المستمر.
Avenue Supermarts Limited - نموذج الأعمال: القنوات
تعمل Avenue Supermarts Limited من خلال العديد من القنوات التي تسهل الاتصال وتقديم عرض القيمة بشكل فعال للعملاء. تشمل هذه القنوات متاجر البيع بالتجزئة المادية ، ومنصة للتجارة الإلكترونية عبر الإنترنت ، وتطبيق الهاتف المحمول.
متاجر البيع بالتجزئة المادية
تعتمد Supermarts Avenue بشكل أساسي على شبكتها الواسعة من متاجر البيع بالتجزئة المادية ، التي تحمل علامة D-Mart. اعتبارًا من أكتوبر 2023 ، انتهت الشركة 300 متجر تقع عبر مختلف الولايات في الهند ، بما في ذلك ماهاراشترا وغوجارات وكارناتاكا وغيرها. متوسط حجم متجر D-Mart تقريبًا 30000 قدم مربع، في موقع استراتيجي في المناطق السكنية والعالية لحركة المرور لتحسين عملاء المشي.
| ولاية | عدد متاجر D-Mart | الحصة السوقية (٪) |
|---|---|---|
| ماهاراشترا | 133 | 42.5 |
| غوجارات | 63 | 20.0 |
| كارناتاكا | 35 | 11.2 |
| ماديا براديش | 30 | 9.6 |
| دول أخرى | 39 | 16.7 |
تم تصميم المتاجر المادية لتوفير مجموعة واسعة من المنتجات ، بما في ذلك البقالة والأدوات المنزلية ومنتجات العناية الشخصية ، وغالبًا ما تكون في الأسعار التنافسية مقارنة بتجار التجزئة الآخرين.
منصة التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت
استثمرت Avenue Supermarts بشكل كبير في تطوير منصة التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت للوصول إلى قاعدة عملاء أوسع. تم إطلاق المنصة عبر الإنترنت في السنوات الأخيرة للعملاء راحة التسوق للبقالة من راحة منازلهم. اعتبارًا من Q2 2023 ، ساهم قطاع التجارة الإلكترونية تقريبًا 10 ٪ من إجمالي المبيعات، مع معدل نمو على أساس سنوي 30%.
في السنة المالية 2022-2023 ، تم تسجيل الإيرادات من قطاع المبيعات عبر الإنترنت تقريبًا 1500 كرور روبية (تقريبًا 180 مليون دولار) ، مما يشير إلى زيادة قوية في التبني بين المستهلكين ، وخاصة خلال جائحة Covid-19.
تطبيق الهاتف المحمول
يعزز تطبيق D-Mart Mobile تجربة العملاء من خلال توفير واجهة بديهية للتسوق عبر الإنترنت. يتميز التطبيق بتفتيش المنتجات ، وفحص المخزون في الوقت الفعلي ، والعروض الترويجية ، وخيارات الدفع السهلة. اعتبارًا من أكتوبر 2023 ، تم تنزيل التطبيق 2 مليون مرة ولديه معدل الاحتفاظ بالمستخدم تقريبًا 70%.
تقارير Avenue Supermarts أن مستخدمي تطبيقات الهاتف المحمول يساهمون في تقريبا 60 ٪ من المعاملات عبر الإنترنت، الاستفادة من سهولة الاستخدام والوصول السريع إلى الصفقات الترويجية. تهدف الشركة إلى مواصلة تحسين تجربة التطبيق لزيادة معدلات مشاركة المستخدم وتحويل المبيعات.
يتيح مزيج من المتاجر المادية ، ومنصة عبر الإنترنت ، وتطبيق الهاتف المحمول ، شارع Supermarts إلى زيادة وصولها ورضاها إلى الحد الأقصى ، مما يضمن تقديم عرض القيمة عبر قنوات متعددة.
Avenue Supermarts Limited - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
تخدم Avenue Supermarts Limited ، التي تعمل تحت العلامة التجارية D-Mart ، مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء التي تؤثر بشكل كبير على نموذج أعمالها. إن فهم هذه القطاعات يسمح للشركة بتخصيص عروضها بشكل فعال.
المتسوقين الواعين في الميزانية
واحدة من قطاعات العملاء الرئيسية لشارع Supermarts هي المتسوقين الواعين للميزانية. تسعى هذه المجموعة إلى تسعير بأسعار معقولة ومنتجات القيمة مقابل المال. اعتبارًا من السنة المالية 2022 ، أبلغت Avenue Supermarts عن إيرادات 10،723 كرور روبية، تسليط الضوء على كفاءتها في جذب المستهلكين الحساسة للتكاليف. تمت الإشارة إلى الشركة للحفاظ على استراتيجية تسعير تنافسية ، مما أدى 16.76% من قاعدة عملائها كونها المتسوقين المخلصين يقودها القيمة.
العائلات الحضرية والضواحي
تمثل العائلات الحضرية والضواحي جزءًا كبيرًا من عملاء Avenue Supermarts. تبحث هذه الديموغرافية عادة عن تجربة تسوق شاملة واحدة ، حيث تجمع بين البقالة ومنتجات العناية المنزلية والشخصية. في السنة المالية 2022 ، كان لدى Avenue Supermarts تقريبًا 285 متاجر D-Mart عبر مدن مختلفة ، تمكين الوصول السهل للعائلات. متوسط حجم التذكرة في D-Mart يقف في حوال ₹1,500مع الإشارة إلى قدرة الإنفاق لهذا القطاع. الاستراتيجيات الترويجية الموجهة نحو الأسرة ، بما في ذلك خصومات الشراء بالجملة ، والمساعدة في حركة المرور على الأقدام.
المهنيون الشباب
يشكل المهنيون الشباب قطاعًا أساسيًا آخر للعميل ، وغالبًا ما يتم جذبهم إلى الراحة والتنوع الذي تقدمه D-Mart. مع وجود اتجاه متزايد نحو التحضر ، تتكون هذه الديموغرافية من الأفراد الذين تتراوح أعمارهم بين 25-35 سنةالذين يعطون الأولوية للراحة والقدرة على تحمل التكاليف. استثمرت Avenue Supermarts في خيارات التسوق عبر الإنترنت ، والتي كانت تمثل 7.5% من إجمالي المبيعات في السنة المالية 2022. لا يبحث هذا القطاع عن منتجات عالية الجودة فحسب ، بل يبحث أيضًا عن مرونة التسوق ، والتي تم تعزيزها من خلال المبادرات الرقمية.
| قطاع العملاء | صفات | الحصة السوقية | متوسط الإنفاق لكل زيارة | السنة المالية 2022 مساهمة الإيرادات |
|---|---|---|---|---|
| المتسوقين الواعين في الميزانية | البحث عن أسعار وقيمة بأسعار معقولة | 16.76% | ₹1,000 | 1،794 كرور روبية |
| العائلات الحضرية والضواحي | تبحث عن تجربة تسوق واحدة | 40% | ₹1,500 | 4300 كرور روبية |
| المهنيون الشباب | قيمة الراحة والمرونة | 25% | ₹1,200 | 2800 كرور روبية |
يتيح هذا النهج المنظم لتجزئة العملاء Supermarts Avenue مواءمة الاستراتيجيات التسويقية والتشغيلية ، مما يعزز إجمالي رضا العملاء وقيادة نمو الإيرادات المتسقة.
Avenue Supermarts Limited - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
يتحمل Avenue Supermarts Limited ، مشغل سلسلة البيع بالتجزئة D-Mart ، تكاليف مختلفة حاسمة لنموذج أعمالها. إن فهم هيكل التكلفة هذا هو المفتاح لتقييم أدائها المالي. فيما يلي المكونات الأساسية لهيكل تكلفة Avenue Supermarts:
تخزين نفقات التشغيل
تشمل مصاريف التشغيل المتجر لشركة Avenue Supermarts مجموعة متنوعة من التكاليف الثابتة والمتغيرة المرتبطة بتشغيل منافذ البيع بالتجزئة. بالنسبة للسنة المالية 2022-23 ، بلغ إجمالي نفقات تشغيل المتجر تقريبًا 5000 كرور روبية. يشمل هذا الرقم:
- أجور الموظف والفوائد
- تكاليف المرافق مثل الكهرباء والماء
- صيانة المنشأة
- أقساط التأمين
- تخزين اللوازم والمعدات
في السنة المالية 2022-23 ، تمثل تكاليف الموظفين حول 4.4% من إجمالي الإيرادات ، توضح الدور الهام الذي يلعبه العمالة في نفقات التشغيل الخاصة بهم.
سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
تؤكد Supermarts Avenue على سلسلة التوريد الفعالة لتقليل التكاليف وتحسين دوران المخزون. تكاليف الخدمات اللوجستية ، التي تشمل النقل والتخزين وإدارة المخزون ، مهمة لعمليات الشركة. في السنة المالية 2022-23:
- تم تقدير تكاليف اللوجستية بحوالي 700 كرور روبية، يمثل بالقرب من 1.2% من إجمالي الإيرادات.
- تعمل الشركة ما يقرب من 20 مركز توزيع في جميع أنحاء الهند ، تسهيل سلسلة التوريد المبسطة.
يتضح الكفاءة في الخدمات اللوجستية من قبل أ تخفيض 20 ٪ في مهلة القيادة على مدار السنوات الثلاث الماضية ، مما يساهم في انخفاض التكاليف التشغيلية.
التسويق والإعلان
يلعب التسويق والإعلان دورًا حيويًا في القيادة على متاجر D-Mart. تتزايد نفقات التسويق لـ Avenue Supermarts باستمرار ، مما يعكس استراتيجية الشركة لتعزيز رؤية العلامة التجارية. للسنة المالية 2022-23:
- كان إجمالي تكاليف التسويق والإعلان تقريبًا 300 كرور روبية، تساوي حوالي 0.5% الإيرادات.
- اكتسب التسويق الرقمي الجر ، مع زيادة 25% في نفقات التسويق الرقمي مقارنة بالعام السابق.
| فئة التكلفة | السنة المالية 2022-23 المبلغ (كرور) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| تخزين نفقات التشغيل | 5,000 | 4.4% |
| تكاليف الخدمات اللوجستية | 700 | 1.2% |
| التسويق والإعلان | 300 | 0.5% |
بشكل عام ، يوازن شارع Supermarts بنية التكلفة بشكل فعال من خلال الإدارة الدقيقة لنفقات المتجر ، ووجستيات سلسلة التوريد المحسنة ، واستراتيجيات التسويق المستهدفة. إن تركيز الشركة على السيطرة على التكاليف مع توسيع نطاقها واضح في مقاييسها المالية والاستراتيجيات التشغيلية.
Avenue Supermarts Limited - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
تدير Avenue Supermarts Limited ، الشركة الأم لـ D-Mart ، نموذج إيرادات متعدد الأوجه. تقوم الشركة في المقام الأول بإنشاء الإيرادات من خلال مختلف القنوات ، بما في ذلك مبيعات متاجر البيع بالتجزئة ، والمبيعات عبر الإنترنت ، ورسوم العضوية.
المبيعات من متاجر البيع بالتجزئة
غالبية إيرادات Avenue Supermarts تأتي من شبكتها الواسعة من متاجر البيع بالتجزئة. للسنة المالية المنتهية في مارس 2023 ، أبلغت شارع سوبرمارس عن إيراداتها 12،690 كرور روبية من مبيعات متاجر البيع بالتجزئة. هذا يعكس نمو سنوي تقريبًا 18% مقارنة بـ 10،772 كرور روبية في السنة المالية السابقة.
المبيعات عبر الإنترنت
في السنوات الأخيرة ، قامت Avenue Supermarts بتوسيع منصة مبيعاتها عبر الإنترنت ، مما يوفر دفق إيرادات إضافي كبير. للسنة المالية 2023 ، ساهمت المبيعات عبر الإنترنت حولها 1،250 كرور روبية لإجمالي الإيرادات ، بمناسبة زيادة 25% من 1000 كرور روبية في عام 2022 ، تسلط هذه الزيادة الضوء على تفضيل المستهلك المتزايد لقنوات التسوق عبر الإنترنت.
رسوم العضوية
يولد Avenue Supermarts إيرادات من خلال رسوم العضوية من برنامج الولاء الخاص بها ، مما يشجع على تكرار التسوق. اعتبارًا من مارس 2023 ، انتهى D-Mart 1.5 مليون الأعضاء النشطين. أبلغت الشركة عن دخل رسوم العضوية تقريبًا 150 كرور روبية للعام المالي 2023 ، الذي لا يزال مكونًا مستقرًا ولكن أقل من مزيج الإيرادات الإجمالي.
| تدفق الإيرادات | السنة المالية 2023 إيرادات (كرور روبية) | السنة المالية 2022 إيرادات (كرور روبية) | نمو (٪) |
|---|---|---|---|
| مبيعات متجر البيع بالتجزئة | 12,690 | 10,772 | 18 |
| المبيعات عبر الإنترنت | 1,250 | 1,000 | 25 |
| رسوم العضوية | 150 | 140 | 7.14 |
تسهم تدفقات الإيرادات الثلاثة هذه بشكل جماعي في الأداء المالي القوي لـ Avenue Supermarts Limited ، مما يعكس قدرة الشركة على التكيف والتوسع في مشهد البيع بالتجزئة التنافسي. تضع استراتيجية توليد الإيرادات المتنوعة الشركة بشكل جيد للنمو المستقبلي والمرونة ضد تقلبات السوق.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.