شركة Herbalife Nutrition Ltd. (HLF): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تقوم بتقييم شركة تحاول تغيير نموذجها التشغيلي بالكامل، بينما من المتوقع أن ينمو سوق الصحة والعافية العالمي، على الرغم من حجمه (المقدر بـ 6.87 تريليون دولار في عام 2025)، بنحو 0.7% فقط هذا العام. أظهرت شركة Herbalife Nutrition Ltd. بعض الحياة مع زيادة صافية في المبيعات بنسبة 2.7% في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعة إلى حد كبير بعودة أمريكا الشمالية أخيرًا إلى النمو، ولكن السؤال الحقيقي هو ما إذا كان دفعهم التكنولوجي، مثل الاستثمار بقيمة 25.5 مليون دولار في منصة Pro2col الرقمية، يمكن أن يغير مكانتهم التنافسية بشكل أساسي. باعتباري محللًا سابقًا في شركة بلاك روك، فإنني أنظر إلى ما هو أبعد من الأرقام الرئيسية وأتطلع إلى الواقع الهيكلي؛ ولهذا السبب نحتاج إلى رسم خريطة للقوى المؤثرة الآن. وفيما يلي، أعرض بالتفصيل أين تكمن النفوذ - بدءًا من الموردين الذين يتحكمون في المكونات الرئيسية إلى الموزعين الذين يمكنهم الذهاب إلى منافس غدًا - لمعرفة ما إذا كان هذا التحول كافيًا للتغلب على الضغوط المتأصلة في الصناعة.

شركة هيربالايف نيوترشن المحدودة (HLF) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

أنت تقوم بتحليل مشهد الموردين الخاص بشركة Herbalife Nutrition Ltd. اعتبارًا من أواخر عام 2025، وبصراحة، تمثل ديناميكية القوة هنا مزيجًا رائعًا من الاعتماد على الذات والتخفيف من آثارها. تعد القدرة التفاوضية للموردين عاملاً حقيقيًا، خاصة بالنسبة للسلع الأساسية، لكن شركة Herbalife Nutrition Ltd. قامت ببناء قدرات داخلية كبيرة للرد.

بالنسبة للمدخلات الرئيسية مثل بروتين الصويا، الذي يشكل أساس مزيج Formula 1 Nutritional Shake Mix الرائد - وهو منتج يقارب 26٪ من صافي المبيعات للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2024 - فإن الاعتماد على عدد صغير من الموردين ذوي الحجم الكبير يخلق مخاطر تركيز متأصلة. على الرغم من أنني لا أملك الرقم الدقيق بنسبة 67% من المخطط التفصيلي الخاص بك، إلا أن الحجم الهائل لخط الفورمولا 1 يشير إلى أن حفنة من موردي البروتين الأساسيين يتمتعون بنفوذ كبير على التكلفة والتوافر.

من المؤكد أن تحويل تكاليف المكونات المتخصصة يمثل عائقًا أمام قوة الموردين، على الرغم من أنه ربما ليس بالطريقة التي قد تفكر بها في البداية. وبدلاً من مجرد فرض عقوبات على العقود، يتم تضمين التكلفة في ضمان الجودة. لقد استثمرت شركة Herbalife Nutrition Ltd. بشكل كبير في إستراتيجية "من البذور إلى العلف"، والتي تتضمن الحفاظ على 8 مختبرات حديثة لمراقبة الجودة على مستوى العالم. تعني عملية الاختبار وإصدار الشهادات الصارمة ومتعددة الطبقات أن ضم مورد جديد لمستخلص نباتي مهم أو مصدر بروتين ينطوي على تكاليف تحقق داخلية كبيرة، والتي تعمل كرادع معتدل للتغييرات السريعة للموردين. من المؤكد أن التكلفة الداخلية لتكرار البنية التحتية لمراقبة الجودة لمصدر جديد ستصل إلى مئات الآلاف من الدولارات، مما يجعل التحول السريع مكلفًا.

من المؤكد أن قوة الموردين يتم تضخيمها عند الحصول على مستخلصات نباتية متخصصة. قامت شركة Herbalife Nutrition Ltd. بتركيز المصادر والمعالجة الأولية بشكل استراتيجي في المناطق المتخصصة، ولا سيما من خلال منشأتها في تشانغشا بالصين. تقوم هذه المنشأة بمعالجة النباتات مثل الشاي والغرنا والبابونج والقرنبيط والتوت. اعتبارًا من بيانات عام 2018، كان هذا المصنع ينتج حوالي 700 طن متري من المستخلصات النباتية سنويًا، مع تصدير حوالي 80 إلى 90 بالمائة من تلك المستخلصات للاستخدام العالمي. ويعني هذا التركيز الجغرافي أن صدمات العرض الإقليمية أو التغييرات التنظيمية في آسيا يمكن أن تؤثر بشكل فوري على صياغة المنتجات العالمية.

ولمواجهة ذلك، يوفر النطاق الضخم لشركة Herbalife Nutrition Ltd نفوذًا كبيرًا في المفاوضات طويلة المدى. حققت الشركة صافي مبيعات بقيمة 5.0 مليار دولار في عام 2024 عبر 95 سوقًا حول العالم. ويشكل هذا النوع من المشتريات العالمية المضمونة ذات الحجم الكبير أداة تفاوضية قوية عند إبرام عقود توريد متعددة السنوات للمواد الخام.

فيما يلي نظرة سريعة على مقاييس الحجم التي تؤثر على مفاوضات الموردين هذه:

يمكنك الاطلاع على نقاط المراقبة الداخلية التي تستخدمها شركة Herbalife Nutrition Ltd. لإدارة مخاطر الموردين:

• المعالجة الذاتية للشاي والمكونات العشبية في تشانغشا، الصين.
• تشغيل 8 مختبرات حديثة لمراقبة الجودة على مستوى العالم.
• تصنيع ما يقرب من 47% من منتجات التغذية الداخلية داخل شركة HIMs.
• الاستثمار في منصات التكنولوجيا الخاصة مثل Pro2col للتخصيص.

إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا، فسترتفع مخاطر الإيقاف، ولكن هنا يتعلق الخطر أكثر باتساق جودة المواد الخام.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

شركة هيربالايف نيوترشن المحدودة (HLF) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة لدى العملاء

أنت تقوم بتحليل جانب العميل في أعمال شركة Herbalife Nutrition Ltd.، وديناميكية القوة هنا منقسمة. إنها ليست إجابة واحدة بسيطة؛ عليك أن تنظر إلى المستخدم النهائي مقابل قناة المبيعات الأساسية - الموزع.

قوة عملاء التجزئة الفردية منخفضة

إن قوة عميل التجزئة الفردي، أي الشخص الذي يشتري المنتج للاستخدام الشخصي، منخفضة من الناحية الهيكلية. وذلك لأن عملية البيع بأكملها تتم من خلال شبكة واسعة ومجزأة من الموزعين المستقلين. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، حافظت شركة Herbalife Nutrition Ltd. على شبكة توزيع عالمية تضم أكثر من 2 مليون موزعين مستقلين في 95 سوقًا. ويعني هذا الحجم الهائل من نقاط الاتصال أنه لا يوجد عميل تجزئة واحد يمتلك نفوذًا كبيرًا على الشركة أو هيكل التسعير. علاوة على ذلك، يُحظر على الشركة تعاقديًا بيع منتجاتها من خلال قنوات بديلة مثل مواقع التجارة الإلكترونية التابعة لجهات خارجية أو متاجر البيع بالتجزئة، مما يحافظ على المعاملة بقوة داخل النظام البيئي للموزع.

وإليك نظرة سريعة على المقياس:

قوة الموزع عالية

ومع ذلك، يتمتع الموزع بقدرة أكبر على المساومة. إنهم قناة المبيعات الأساسية والملزمة تعاقديًا لشركة Herbalife Nutrition Ltd.. وتنبع قوتهم من تكاليف التحويل المنخفضة المرتبطة بالانتقال إلى منظمة تسويق متعددة المستويات (MLM) منافسة أو مؤسسة بيع مباشر. لا تتميز الصناعة بوجود حواجز عالية أمام الدخول، مما يجعل من السهل نسبيًا على الموزع الناجح تحويل ولاءه وقاعدة عملائه إلى منافس يقوم بتسويق مكملات غذائية مماثلة. ولمواجهة ذلك، تستثمر شركة Herbalife Nutrition Ltd. بكثافة في الأدوات الرقمية لتأمين مشاركة الموزعين.

• كان نمو الموزع الجديد في أمريكا الشمالية 17% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.
• قامت الشركة بسداد سنداتها المستحقة لعام 2025 في سبتمبر 2025، مما قلل من الضغوط المالية على المدى القريب.
• بلغت نسبة الرافعة المالية الإجمالية 2.8x في نهاية الربع الثالث من عام 2025، متجاوزًا الالتزام بثلاثة أضعاف.

انخفاض تمايز المنتجات في الفئات الأساسية

في الفئات الأساسية، وخاصة بدائل الوجبات، يساهم تصور انخفاض تمايز المنتج في تعزيز قوة العملاء والموزعين. إذا كان المنتج قابلاً للاستبدال بسهولة، يكون لدى الموزع نفوذ أقل على العميل، ويكون لدى العميل سبب أقل للبقاء مخلصًا لشركة Herbalife Nutrition Ltd. على منافس يقدم فوائد وظيفية مماثلة. ومع ذلك، تحاول شركة Herbalife Nutrition Ltd. جاهدة تغيير هذا السرد من خلال الابتكار. على سبيل المثال، يقومون بتحويل التركيز قليلاً نحو "منتجات نمط الحياة الصحي النشط" و"التغذية المستهدفة" بعيدًا عن فقدان الوزن الصافي.

الاستثمار لزيادة تكاليف التحويل

إن الاستجابة الإستراتيجية لديناميكية القوة هذه واضحة: زيادة التكلفة أو الجهد أو القيمة المتصورة للتبديل لكل من الموزع والعميل النهائي. وهذا مدفوع بالتكامل التكنولوجي. استثمرت شركة هرباليفي للتغذية المحدودة 25.5 مليون دولار نقدًا خلال الربع الأول من عام 2025 لعمليات الاستحواذ الإستراتيجية، بما في ذلك Pro2col Health LLC، والتي تعد أساسية في هذا الجهد. Pro2col هو تطبيق رقمي يستخدم القياسات الحيوية لتوصيات التغذية الشخصية. الإصدار التجاري المخطط لـ Pro2col Beta 2.0 لجميع العملاء والموزعين في الولايات المتحدة وبورتوريكو بحلول نهاية عام 2025 يشير إلى دفعة كبيرة لدمج التغذية الشخصية في العمليات اليومية للموزع، الأمر الذي من شأنه أن يرفع تكاليف تبديل العملاء من خلال ربط روتينهم بتجربة رقمية خاصة.

دفعت الشركة 2 مليون دولار خلال الربع الثالث من عام 2025 فيما يتعلق باتفاقية الاستحواذ على أصول Pro2col.

شركة هيربالايف نيوتريشن المحدودة (HLF) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى سوق لا يكاد النمو يواكب فيه التضخم، مما يعني أن كل دولار من المبيعات يتعرض لمنافسة شديدة. من المؤكد أن المنافسة التنافسية لشركة Herbalife Nutrition Ltd. شديدة، ومتجذرة في سوق مشبع. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، وجهت الإدارة لصافي المبيعات المبلغ عنها لتتراوح من انخفاض طفيف بنسبة 0.3٪ إلى نمو بنسبة 0.7٪ على أساس سنوي. يشير هذا النطاق الضيق عند الطرف العلوي إلى بيئة ناضجة وبطيئة النمو حيث يتم تحقيق مكاسب في حصة السوق بشق الأنفس.

الضغط يأتي من عدة زوايا. لقد أنشأت نظراء للبيع المباشر، مثل Nu Skin وAmway، الذين يعملون بهياكل شبكية مماثلة، بالإضافة إلى عمالقة السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG) مثل Post Holdings وBellRing Brands التي تتنافس على نفس دولار المستهلك في مجال التغذية والعافية الأوسع. في حين أن المقارنات المباشرة لأدائها لعام 2025 معقدة بسبب اختلاف هياكل التقارير، فقد أظهر صافي مبيعات شركة Herbalife Nutrition الخاصة بالربع الأول من عام 2025 البالغة 1.2 مليار دولار أمريكي انخفاضًا مُبلغ عنه بنسبة 3.4٪ على أساس سنوي، مما يؤكد صعوبة دفع التوسع الإجمالي. ومع ذلك، على أساس العملة الثابتة، ارتفع صافي المبيعات في الربع الأول من عام 2025 بنسبة 1.4٪، مما يشير إلى صحة الأعمال الأساسية على الرغم من الرياح المعاكسة للعملة.

إن هيكل العمليات العالمية لشركة Herbalife Nutrition يفرض منافسة شرسة. إن تشغيل شبكة تصنيع وتوزيع عالمية يعني أن التكاليف الثابتة المرتفعة موجودة دائمًا في الكتب. عندما تنخفض أحجام المبيعات، كما رأينا في الانخفاض المعلن عنه في الربع الأول من عام 2025، فإن هذه التكاليف الثابتة تصل إلى النتيجة النهائية بشدة. وقد أشار التعليق حول تباين إجمالي الربح في السابق إلى التأثيرات الناجمة عن "زيادة المواد الخام، والعمالة الصناعية، وزيادة التكاليف العامة المخصصة بسبب انخفاض حجم الإنتاج". ويعني هذا الواقع أن الإدارة يجب أن تكافح بشدة للحفاظ على الحجم فقط لتغطية النفقات التشغيلية العامة، مما يؤدي إلى أسعار تنافسية أو حوافز قوية للموزعين.

لتوضيح الروافع التشغيلية المستخدمة لمكافحة هذا الضغط، انظر إلى أداء الهامش مقابل صراع الخط الأعلى. على الرغم من بيئة المبيعات الصعبة، تمكنت شركة Herbalife Nutrition من تحسين هامش ربحها الإجمالي إلى 78.3% في الربع الأول من عام 2025، ارتفاعًا من 77.5% في الربع الأول من عام 2024. ويتم تحقيق هذا الهامش الإجمالي المرتفع، وهو قوي جدًا بالنسبة للقطاع، من خلال إجراءات التسعير وإدارة التكاليف، وليس بالضرورة التمييز بين المنتجات. إن حقيقة أن عروض المنتجات غالبًا ما يُنظر إليها على أنها غير متمايزة في السوق الأوسع تعني أن الميزة التنافسية توجد في كثير من الأحيان في فرصة العمل، أو هيكل المجتمع، أو تنفيذ الأسعار، بدلاً من ميزات المنتج الخاصة وحدها.

فيما يلي لمحة سريعة عن المقاييس المالية الرئيسية التي تحدد البيئة التنافسية اعتبارًا من النصف الأول من عام 2025:

وينعكس التنافس الشديد أيضًا في الحاجة إلى الحفاظ على تحفيز قاعدة الموزعين ونموها، حيث أنهم يمثلون قوة المبيعات الأساسية. شهدت شركة Herbalife Nutrition زيادة في أعداد الموزعين الجدد بنسبة 16% على أساس سنوي في الربع الأول من عام 2025. ويعد هذا النمو أمرًا بالغ الأهمية لأنه يغذي بشكل مباشر الحجم اللازم لاستيعاب التكاليف الثابتة المرتفعة المرتبطة بالتصنيع والتوزيع العالمي.

عليك أن تراقب كيفية إدارة المفاضلة بين الحفاظ على هذا الهامش الإجمالي المرتفع وزيادة الحجم اللازم للحفاظ على قاعدة التكلفة الثابتة مغطاة. إن حقيقة أنهم يديرون الرافعة المالية بقوة، مما يقلل إجمالي نسبة الرافعة المالية إلى 2.8x بحلول نهاية الربع الثالث من عام 2025، يظهر أنهم يبنون ميزانية عمومية أقوى لتحمل الصدمات التنافسية. وتعد هذه المرونة المالية ميزة تنافسية رئيسية عندما يكون من المتوقع أن ينمو السوق نفسه بنسبة تقل عن واحد في المائة فقط.

• ساهمت إجراءات التسعير بحوالي 80 نقطة أساس في تحسين الهامش الإجمالي في الربع الأول من عام 2025.
• وفرت تكاليف المدخلات المنخفضة ما يقرب من 50 نقطة أساس من الرياح الخلفية في الربع الأول من عام 2025.
• كانت عمليات شطب المخزون بمثابة 50 نقطة أساس تقابل هامش الربح الإجمالي في الربع الأول من عام 2025.
• تعمل الشركة في 95 سوقًا حول العالم، مما يزيد من التعرض التنافسي.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

شركة هيربالايف نيوتريشن المحدودة (HLF) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

إن التهديد الذي تمثله البدائل لشركة Herbalife Nutrition Ltd. كبير، مدفوعًا بانتشار البدائل التي يمكن الوصول إليها، وغالبًا ما تكون أقل تكلفة، والمثبتة علميًا عبر مشهد التغذية وإدارة الوزن. ترى أن هذا الضغط يأتي من زوايا متعددة، وليس فقط من البائعين المباشرين الآخرين.

يمثل توفر الأطعمة الوظيفية ومنتجات البروتين المتوفرة بسهولة ومنخفضة التكلفة في قنوات البيع بالتجزئة التقليدية تحديًا مستمرًا. للسياق، بلغت قيمة سوق منتجات إدارة الوزن في أمريكا الشمالية حوالي 7.74 مليار دولار أمريكي في عام 2024. ويشمل هذا القطاع منافسين مثل Abbott Laboratories وNestle S.A، الذين يبتكرون بنشاط في بدائل الوجبات والمكملات الغذائية.

أصبحت التجارة الإلكترونية قناة بديلة رئيسية توفر للمستهلكين خيارات وراحة لا مثيل لها. بلغت قيمة قطاع التجارة الإلكترونية العالمية للمكملات الغذائية 174,733.9 مليون دولار في عام 2024. وبينما يقدر إجمالي سوق المكملات الغذائية لإنقاص الوزن العالمي بنحو 36.80 مليار دولار في عام 2025، فإن المكون عبر الإنترنت ديناميكي للغاية. على وجه التحديد، حجم سوق فيتامين على الانترنت & زادت مبيعات المكملات الغذائية في الولايات المتحدة بنسبة 3.0% في عام 2025. علاوة على ذلك، ضمن القطاع الفرعي للمكملات الغذائية الصمغية، أظهرت المبيعات عبر الإنترنت زيادة بنسبة 29% على أساس سنوي.

ويحول المستهلكون إنفاقهم بشكل متزايد نحو خدمات التغذية الشخصية والصحة الرقمية، التي تقدم حلولاً مخصصة خارج نموذج البيع المباشر التقليدي. تستجيب شركة Herbalife Nutrition Ltd. نفسها لهذا الاتجاه، حيث استثمرت 25.5 مليون دولار في عمليات الاستحواذ الأخيرة لتوسيع نطاق وصولها من خلال منصة مخصصة للصحة والعافية والتغذية.

تتنافس البدائل غير المنتجة، وخاصة أدوية إنقاص الوزن الموصوفة طبيًا، بشكل مباشر على دولارات المستهلك المخصصة لإدارة الوزن. يشهد سوق أدوية إنقاص الوزن نموًا هائلاً، ومن المتوقع أن يصل إلى 4.21 مليار دولار في عام 2025. ومن المتوقع أن يصل هذا القطاع إلى ذروته عالميًا بحوالي 150 مليار دولار بحلول عام 2035.

فيما يلي مقارنة سريعة توضح حجم هذه الأسواق البديلة مقارنة بالأداء الأخير لشركة Herbalife Nutrition Ltd. اعتبارًا من أواخر عام 2025:

يتم تفصيل الضغط التنافسي بشكل أكبر من خلال مجموعة متنوعة من العروض غير التقليدية:

• تتنافس برامج اللياقة البدنية وتطبيقات تتبع التغذية القائمة على الذكاء الاصطناعي على نفس حصة محفظة المستهلك.
• يعد ظهور مكملات دعم GLP-1 فئة جديدة ناشئة للتنافس مع التدخلات الصيدلانية.
• يطالب المستهلكون بشكل متزايد بمخفوقات البروتين النظيفة والنباتية والعضوية وبدائل الوجبات.
• ويتجلى التحول في التفضيل في النمو السنوي بنسبة 29٪ الذي شهدته المبيعات عبر الإنترنت لقطاع المكملات الغذائية الصمغية.

شركة هيربالايف نيوترشن المحدودة (HLF) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

إن التهديد المتمثل في الداخلين الجدد إلى مجال التغذية والعافية الذي تعمل شركة Herbalife Nutrition Ltd. فيه هو ديناميكية معقدة، تتميز بحواجز رقمية أولية منخفضة تتناقض بشكل حاد مع النطاق الهائل والعقبات التنظيمية التي تغلبت عليها شركة Herbalife بالفعل.

بالنسبة للعلامات التجارية التكميلية الرقمية الجديدة، فإن كثافة رأس المال المطلوبة للبدء أقل بكثير من نماذج البيع بالتجزئة التقليدية. إن إطلاق عملية بسيطة تركز على التجارة الإلكترونية يمكن أن يحافظ على احتواء النفقات الأولية نسبيًا، على الرغم من أن متطلبات الجودة تزيد من الأرضية. على سبيل المثال، قد تتطلب الأعمال التكميلية النموذجية للتجارة الإلكترونية استثمارًا أوليًا يتراوح بين 50.000 دولار و150.000 دولار لتغطية المجالات الأساسية مثل تأمين المخزون الأولي وإعداد جهود التسويق الأساسية. يمكن أن يؤدي تطوير تركيبات فريدة وعالية الجودة إلى زيادة التكاليف، حيث تتراوح نفقات التركيبة المخصصة من 5000 دولار إلى 15000 دولار أو أكثر.

إن النمو في القنوات الرقمية يتجاوز الحاجة إلى شبكة فعلية، وهي ميزة أساسية للوافدين الجدد. تكتسب قنوات المبيعات عبر الإنترنت حصة سريعة، مدفوعة بالراحة والوصول إلى البيانات. في حين تشير المطالبة إلى معدل نمو سنوي قدره 35% لمنصات DTC، فإن البيانات التي يمكن التحقق منها لمبيعات المكملات الغذائية ذات الصلة عبر الإنترنت تظهر زخمًا كبيرًا، مثل الزيادة السنوية بنسبة 29% في المبيعات عبر الإنترنت للمكملات الغذائية الصمغية.

تمثل البصمة العالمية الراسخة لشركة Herbalife Nutrition Ltd. عائقًا كبيرًا أمام دخول أي منافس يهدف إلى الوصول إلى نطاق جغرافي مماثل. يعتمد التعرف على العلامة التجارية للشركة على بنية تحتية ضخمة قائمة. يتم قياس هذا النطاق من خلال توزيعه العالمي الراسخ عبر 95 سوقًا.

تمثل البيئة التنظيمية عائقًا فريدًا وعاليًا خصيصًا للمنافسين الجدد الذين يحاولون تكرار نموذج البيع المباشر والتسويق متعدد المستويات (MLM) الخاص بشركة Herbalife Nutrition Ltd. إن تاريخ التدقيق المكثف يعني أن أي وافد جديد يجب أن يتنقل في حقل ألغام من متطلبات الامتثال التي كلفت الشركات القائمة بالفعل تكاليف كبيرة. تضمنت التسوية التي توصلت إليها شركة Herbalife Nutrition Ltd. في عام 2016 مع لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية (FTC) غرامة قدرها 200 مليون دولار وتطلبت إعادة هيكلة أساسية لنموذج أعمالها في الولايات المتحدة، مما يشكل سابقة عالية في تكلفة الامتثال.

ويلخص الجدول التالي العوامل الكمية التي تؤثر على تهديد الداخلين الجدد:

يواجه الداخلون الجدد العديد من التحديات الإستراتيجية التي يتم قياسها من خلال الحقائق التشغيلية الراسخة للسوق:

• يمكن أن يتطلب الحد الأدنى للمخزون الأولي ما بين 8000 دولار إلى 14000 دولار لكل منتج.
• غالبًا ما تبدأ ميزانيات إطلاق التسويق الرقمي بين 10000 دولار و50000 دولار.
• يمكن أن تتجاوز تكلفة اختبار ضمان الجودة 50000 دولار لتجنب المخاطر.
• عاد نمو صافي مبيعات شركة Herbalife Nutrition Ltd. في أمريكا الشمالية إلى 1.0% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.