شركة Hewlett Packard Enterprise (HPE): تحليل PESTLE [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن تحليل واضح وواضح للقوى الخارجية التي تشكل شركة Hewlett Packard Enterprise Company (HPE)، وهذا أمر ذكي. الفكرة المباشرة هي كما يلي: تعتمد توقعات HPE لعام 2025 بشكل واضح على التنقل الناجح في السياسة التقنية بين الولايات المتحدة والصين وتسريع اعتماد خادم الذكاء الاصطناعي الخاص بها وعروض GreenLake (السحابة الهجينة) لتحقيق أهدافها المتوقعة. 30.5 مليار دولار في توجيه الإيرادات. بصراحة، أكبر خطر على المدى القريب هو الاحتكاك الجيوسياسي الذي يؤدي إلى تباطؤ سلسلة التوريد الخاصة بهم، ولكن الفرصة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي هائلة، خاصة وأن معدل تشغيل الإيرادات السنوي (ARR) لشركة GreenLake يحتاج إلى الوصول إلى مستوى 30% هدف النمو للربع الرابع من عام 2025. أنت بحاجة إلى معرفة كيف تحدد القوى السياسية والاقتصادية والتكنولوجية الإجراءات الواضحة، لذلك دعونا نتعمق في تفاصيل PESTLE.

شركة Hewlett Packard Enterprise (HPE) - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

تؤثر التوترات التجارية بين الولايات المتحدة والصين على سلسلة التوريد والمبيعات في الأسواق الرئيسية.

لا يمكنك التحدث عن شركة تكنولوجيا عالمية مثل شركة Hewlett Packard Enterprise دون معالجة التوترات التجارية بين الولايات المتحدة والصين أولاً. بصراحة، هذه رياح معاكسة كبيرة تخلق حالة من عدم اليقين بشأن التكلفة وتفرض تحولات مكلفة في سلسلة التوريد. في الربع الأول من العام المالي 2025، أعلنت شركة HPE عن إيرادات بلغت 7.9 مليار دولارولكن الإعلان اللاحق عن سياسات التعريفات الجمركية الجديدة، بما في ذلك فرض رسوم بنسبة 10% على البضائع الصينية في فبراير/شباط 2025، أدى إلى غموض التوقعات على الفور.

أثرت حالة عدم اليقين في المقام الأول على أعمال الخوادم، التي حققت إيرادات قوية في الربع الأول من عام 2025 بقيمة 4.3 مليار دولار. أشارت ماري مايرز، المديرة المالية لشركة HPE، إلى أن الشركة اضطرت إلى خفض تقديرات إيراداتها للربع الثاني من عام 2025 إلى ما يتراوح بين 7.2 مليار دولار إلى 7.6 مليار دولار بسبب تأثير التعريفة الجمركية المتوقعة، وهي نتيجة مالية واضحة. يعد هذا التعرض كبيرًا، حيث أن ما يقرب من 64% من صافي إيرادات HPE يأتي من خارج الولايات المتحدة، وتعتمد الشركة على عمليات الإنتاج والتجميع النهائي في كل من الصين والمكسيك. تعمل HPE على تخفيف ذلك من خلال تنويع سلسلة التوريد وتعديلات الأسعار، وتتوقع أن يكون التأثير أكثر اعتدالًا في النصف الثاني من العام، ولكن لا تزال تكلفة ممارسة الأعمال التجارية ترتفع بشكل واضح.

تظل العقود الحكومية للحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية الآمنة محركًا قويًا للإيرادات.

وعلى الجانب الآخر، تشكل الدفعة الهائلة التي تبذلها حكومة الولايات المتحدة من أجل التحديث الرقمي والبنية التحتية الآمنة بمثابة رياح قوية. هذا هو المكان الذي يؤتي فيه تركيز HPE على منصة GreenLake التي تمتد من الحافة إلى السحابة ثماره حقًا، خاصة مع وكالات الدفاع والاستخبارات. العقود كبيرة وطويلة الأجل وتركز على الحلول السحابية الآمنة والهجينة (مزيج من السحابة المحلية والعامة)، وهي النقطة المثالية لشركة HPE.

على سبيل المثال، في نوفمبر 2025، حصلت HPE على عقد كبير مدته 10 سنوات من وكالة أنظمة المعلومات الدفاعية (DISA) لتحديث مراكز البيانات الخاصة بها. تبلغ قيمة هذه الجائزة الفردية 931 مليون دولار أمريكي طوال دورة حياتها. إليك الحساب السريع: يمثل هذا العقد وحده ما يقرب من 2.8% من إيرادات HPE البالغة 33.08 مليار دولار على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية، مما يمنح الشركة قاعدة إيرادات مستقرة وعالية الهامش. بالإضافة إلى ذلك، تمت زيادة عقد آخر للحكومة الفيدرالية الأمريكية لخدمات تكنولوجيا المعلومات إلى قيمة قصوى تبلغ 450 مليون دولار أمريكي في يونيو 2025. تعد هذه الصفقات بالغة الأهمية لأنها تثبت صحة تقنية HPE للعملاء الأكثر وعيًا بالأمان، مما يساعد بعد ذلك في الفوز بالأعمال التجارية.

زيادة التدقيق في توطين البيانات وسياسات تدفق البيانات عبر الحدود.

تعمل البيئة السياسية على تجزئة العالم الرقمي بسرعة من خلال سياسات توطين البيانات وسيادة البيانات (فكرة أن البيانات تخضع لقوانين الدولة التي يتم جمعها فيها). هذه ليست مجرد مسألة امتثال؛ إنها استراتيجية.

لقد وضعت اللائحة العامة لحماية البيانات في الاتحاد الأوروبي المعيار، ولكن الآن تعمل دول مثل الهند (مع قانون حماية البيانات الشخصية الرقمية لعام 2023) والبرازيل على تشديد القواعد، مما يجبر الشركات على تخزين ومعالجة البيانات داخل الحدود الوطنية. يمثل هذا الاتجاه خطرًا على نماذج السحابة العامة التقليدية، ولكنه يمثل فرصة لاستراتيجية السحابة المختلطة لشركة HPE. تتيح منصة GreenLake التابعة لشركة HPE للعملاء الاحتفاظ ببياناتهم محليًا أو في سحابات سيادية إقليمية محددة، مما يعالج بشكل مباشر المتطلبات القانونية والسياسية للحفاظ على البيانات محليًا. أظهرت دراسة أجريت عام 2025 أن 100% من قادة الأعمال الذين شملهم الاستطلاع كانوا يعيدون التفكير في موقع البيانات بسبب مخاطر السيادة، مما يثبت أن هذه أولوية على المستوى التنفيذي.

إن الدفع العالمي نحو "السيادة التكنولوجية" يفضل المنافسين المحليين في بعض المناطق.

إن الرغبة السياسية في "السيادة التكنولوجية" - تقليل الاعتماد على عمالقة التكنولوجيا الأجانب (الأمريكيين غالبا) - تشكل تهديدا متزايدا. تعمل الحكومات بنشاط على تعزيز استخدام مقدمي التكنولوجيا المحليين، وفي بعض الأحيان تفرض عليهم ذلك.

وقد تم إضفاء الطابع الرسمي على هذه الدفعة في لوائح مثل قانون بيانات الاتحاد الأوروبي (الذي من المقرر أن يدخل حيز التنفيذ الكامل بحلول عام 2025-2027)، والذي يهدف إلى تقليل الاعتماد على كبار مقدمي الخدمات السحابية الأجانب. وهذا يعني أنه في قرارات الشراء، خاصة بالنسبة للحكومة والبنية التحتية الحيوية، قد يحصل منافس أوروبي أو آسيوي محلي على معاملة تفضيلية على شركة أمريكية مثل HPE، حتى لو كان منتج HPE متفوقًا. ولمواجهة ذلك، يجب على HPE وضع منصة GreenLake الخاصة بها كشريك لمقدمي الخدمات المحليين، حيث تقدم الأجهزة والخدمات الأساسية لـ "السحابات السيادية" بدلاً من التنافس المباشر ككيان أجنبي.

• توقع التفويضات المحلية: الاستعداد للدول لتفضيل بائعي تكنولوجيا المعلومات المحليين.
• تقديم حلول سيادية: استخدم GreenLake لتمكين عمليات نشر مراكز البيانات الخاصة بالمنطقة.
• التركيز على الامتثال: تسليط الضوء على الالتزام بالقوانين الجديدة مثل قانون البيانات في الاتحاد الأوروبي.

شركة Hewlett Packard Enterprise (HPE) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

يؤثر استقرار أسعار الفائدة العالمية على ميزانيات الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات للشركات.

أنت ترى انقسامًا واضحًا في السوق: فبينما من المتوقع أن ينمو الإنفاق العالمي على تكنولوجيا المعلومات بشكل كبير، فإن تكلفة رأس المال، مدفوعة بأسعار الفائدة، لا تزال عاملاً رئيسياً في اتخاذ القرارات في الشركات.

ومن المتوقع أن يصل إجمالي الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات في جميع أنحاء العالم إلى ما يقرب من 5.74 تريليون دولار في عام 2025، بزيادة قدرها 9.3% مقارنة بالعام السابق، مدفوعة إلى حد كبير بمبادرات الذكاء الاصطناعي والسحابة. ومع ذلك، فإن أسعار الفائدة المرتفعة طوال عام 2024 جعلت الاقتراض أكثر تكلفة، مما دفع العديد من كبار مسؤولي المعلومات (CIOs) إلى تنفيذ "وقفة عدم اليقين" على صافي الإنفاق الجديد، خاصة بالنسبة للمشاريع الكبيرة غير الضرورية.

بالنسبة لشركة Hewlett Packard Enterprise، تعني هذه الخلفية الاقتصادية أن العملاء يدققون في مشتريات CapEx عن كثب، لكن الطلب على البنية التحتية المحسنة للذكاء الاصطناعي لا يزال قوياً. تتوقع توقعات الشركة للعام المالي 2025 بأكمله نموًا في إيرادات العملة الثابتة في نطاق 14% إلى 16%وهو أداء قوي يتحدى "التوقف المؤقت" الأوسع في بعض قطاعات تكنولوجيا المعلومات.

تؤثر تقلبات العملة، وخاصة اليورو والين، على تحويل الإيرادات العالمية لشركة HPE.

باعتبارها كيانًا عالميًا، تتعرض شركة Hewlett Packard Enterprise باستمرار لتقلبات أسعار صرف العملات الأجنبية، مما يؤثر بشكل مباشر على تحويل المبيعات الدولية إلى الدولار الأمريكي. يمكن أن تؤدي القوة أو الضعف النسبي للعملات الرئيسية مثل اليورو والين الياباني مقابل الدولار الأمريكي إلى خلق رياح معاكسة أو رياح خلفية على الإيرادات المعلنة.

وفي النصف الأول من السنة المالية 2025، كانت تقلبات العملة بمثابة رياح معاكسة طفيفة. على سبيل المثال، في الربع الثاني من عام 2025، تم الإبلاغ عن الإيرادات بمبلغ 7.6 مليار دولار (بالدولار الفعلي)، ولكن بالقيمة الثابتة للعملة، كان النمو 1% أعلى، في 7% سنة بعد سنة. يوضح هذا الاختلاف كيف يمكن أن يؤدي ارتفاع الدولار إلى إضعاف نمو المبيعات المبلغ عنه.

فيما يلي حسابات سريعة حول كيفية حدوث تحولات العملات الأجنبية في عام 2025:

لكي نكون منصفين، شهدت نتائج الربع الثالث من عام 2025 رياحًا طفيفة، ولكن مقياس العملة الثابت هو ما يكشف حقًا عن صحة الأعمال الأساسية، وتحتاج بالتأكيد إلى مراقبة هذا التأرجح بمقدار 1-2 نقطة مئوية.

يتحول إنفاق المؤسسات على تكنولوجيا المعلومات من نماذج CapEx (الإنفاق الرأسمالي) إلى نماذج OpEx (الإنفاق التشغيلي) مثل GreenLake.

يعد هذا هو التحول الهيكلي الأكثر أهمية في تكنولوجيا المعلومات الخاصة بالمؤسسات، حيث ينتقل من شراء الأجهزة بالكامل (CapEx) إلى استهلاك تكنولوجيا المعلومات كخدمة (OpEx). تم تصميم منصة GreenLake السحابية التابعة لشركة Hewlett Packard Enterprise لالتقاط هذا التحول في السوق، وتظهر أرقام عام 2025 نجاحها.

تقيس الشركة هذا النجاح من خلال الإيرادات السنوية المتكررة (ARR)، وهي الإيرادات السنوية لجميع خدمات GreenLake السحابية الصافية والعروض ذات الصلة. النمو هنا هائل:

• تم الوصول إلى معدل العائد السنوي للربع الأول من عام 2025 2.1 مليار دولار، أعلى 46% سنة بعد سنة.
• ارتفع معدل العائد السنوي للربع الثالث من عام 2025 إلى 3.1 مليار دولار، يمثل أ 77% الزيادة السنوية (بما في ذلك الاستحواذ على Juniper Networks).
• باستثناء مساهمة Juniper Networks، لا تزال GreenLake ARR تنمو بقوة 40% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.

ويعني هذا التحول أن العملاء يفضلون الفواتير على طراز المرافق، مما يولد تدفق إيرادات أكثر قابلية للتنبؤ بهوامش ربح عالية للشركة، وهي ميزة استراتيجية واضحة في مناخ اقتصادي غير مؤكد. تجاوزت المنصة 44.000 عميل في الربع الثالث من عام 2025، مما يُظهر اعتمادًا حقيقيًا. هذه قاعدة مثبتة ضخمة للخدمات المستقبلية.

ولا تزال الضغوط التضخمية على تكاليف المكونات، رغم تراجعها، تضغط على هوامش الأجهزة.

وفي حين تراجع نقص المكونات إلى حد كبير مقارنة بالسنوات السابقة، فإن الضغوط التضخمية على المواد الخام والخدمات اللوجستية والعمالة لا تزال تؤثر على تكلفة السلع المباعة، وخاصة في قطاعات الأجهزة التقليدية. وهذا يضغط بشكل مباشر على الهوامش الإجمالية.

العلامة الأكثر وضوحًا لهذا الضغط هي تآكل الهامش في قطاع الخادم، وهو حساس للغاية لتكاليف المكونات ومزيج المنتجات. في الربع الثالث من العام المالي 2025، انخفض هامش الربح التشغيلي للخادم إلى 6.4%، انخفاض كبير من 10.8% في فترة العام السابق. وبالمثل، كان الهامش الإجمالي الموحد غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في الربع الثالث من عام 2025 29.9%، الذي كان في الأسفل 190 نقطة أساس سنة بعد سنة.

فيما يلي البيانات السريعة عن نقاط ضغط الهامش:

• الهامش الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً: 29.9% (أسفل 190 نقطة أساس سنة بعد سنة).
• هامش الربح التشغيلي للخادم في الربع الثالث من عام 2025: 6.4% (أسفل من 10.8% سنة بعد سنة).

وتعمل الشركة على تعويض ذلك من خلال إدارة التكاليف والتحول المناسب نحو العروض ذات هامش الربح الأعلى مثل GreenLake وقطاع الشبكات الموسع حديثًا (بما في ذلك Juniper Networks)، والذي ساهم بما يقرب من 50% من الأرباح التشغيلية الموحدة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في الربع الثالث من عام 2025.

شركة Hewlett Packard Enterprise (HPE) - تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

يؤدي الطلب المتزايد على البنية التحتية للعمل عن بعد والهجين إلى زيادة احتياجات الحوسبة المتطورة.

إن التحول في ثقافة العمل ليس مجرد نقطة مؤقتة؛ إنه تغيير اجتماعي أساسي يؤثر بشكل مباشر على الإنفاق على البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات. أنت ترى نموذجًا هجينًا دائمًا حيث تقريبًا 58% من الموظفين يعملون في بيئة مختلطة اعتبارًا من عام 2024، الأمر الذي يتطلب إعادة هيكلة كاملة لشبكات المؤسسة. من المتوقع أن يصل سوق تكنولوجيا العمل عن بعد العالمي إلى 74.5 مليار دولار بحلول عام 2025، والتي تعد بمثابة ريح خلفية هائلة لقطاع Intelligent Edge التابع لشركة Hewlett Packard Enterprise.

ويعني هذا الاتجاه أن البيانات لم تعد مركزية في مركز بيانات الشركة؛ يتم إنشاؤه في كل مكان. وتقدر جارتنر أنه بحلول نهاية 2025، مذهل 75% سيتم إنشاء جميع البيانات خارج مراكز البيانات التقليدية والبيئات السحابية. هذه اللامركزية هي ما يدفع الحاجة إلى الحوسبة المتطورة، والتي تستفيد منها شركة HPE. لقد أبلغت HPE بالفعل عن أ زيادة 35% في الطلب على حلول تكنولوجيا العمل عن بعد، وأكثر من ذلك 40% من المتوقع من المؤسسات الكبرى أن تتبنى الحوسبة المتطورة كجزء من البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بها 2025. هذه فرصة واضحة لبيع المزيد من حلول الشبكات والحوسبة الطرفية في أروبا.

يؤثر النقص في مهندسي الذكاء الاصطناعي والسحابة المهرة على قدرة HPE على توسيع نطاق الخدمات الجديدة.

إن تسارع اعتماد الذكاء الاصطناعي والسحابة الهجينة يخلق فجوة كبيرة ومثيرة للقلق بصراحة في المواهب التي تعمل كعائق اجتماعي أمام النمو. بصراحة، لا يمكنك بيع حل معقد إذا لم يتمكن عملاؤك من العثور على الأشخاص المناسبين لتشغيله. كبيرة 68% من المديرين التنفيذيين يواجهون فجوة متوسطة إلى شديدة في مهارات الذكاء الاصطناعي، وهذا النقص يجبر الشركات على تأخير المشاريع الاستراتيجية. بالنسبة لشركة HPE، يؤثر هذا على معدل اعتماد الأنظمة الأساسية المعقدة مثل HPE GreenLake ونشر أنظمة الذكاء الاصطناعي الجديدة.

إليكم الحساب السريع لأزمة المواهب: لقد زاد الطلب على الوظائف المرتبطة بالذكاء الاصطناعي بنسبة 21%، ولكن العرض من المواهب المؤهلة ببساطة لم يواكب ذلك. هذا النقص حاد بشكل خاص في المجالات المتخصصة للغاية حيث تركز HPE على ابتكاراتها.

حقيقة ذلك 85% من المديرين التنفيذيين في مجال التكنولوجيا قاموا بتأجيل مشاريع الذكاء الاصطناعي المهمة بسبب هذا النقص في المهندسين، مما يدل على أنه يجب على HPE إما تبسيط أدوات النشر الخاصة بها أو توسيع خدماتها المهنية بشكل كبير لسد هذه الفجوة في مهارات العملاء. إن هذا العجز في المواهب يمثل رياحًا معاكسة حقيقية بالتأكيد.

زيادة تركيز الشركات على الأخلاقيات الرقمية وتطوير الذكاء الاصطناعي المسؤول.

مع انتقال الذكاء الاصطناعي من المختبر إلى قلب العمليات المؤسسية، ترتفع التوقعات الاجتماعية للتكنولوجيا الأخلاقية بشكل كبير. لم يعد العملاء يسألون عن الأداء فحسب؛ إنهم يطالبون بالمساءلة. قامت شركة Hewlett Packard Enterprise بإضفاء الطابع المؤسسي على هذا التركيز من خلال مجلس أخلاقيات ومسؤوليات الذكاء الاصطناعي، والتي تعمل من المستوى التنفيذي إلى الأسفل لضمان التوافق مع قيم الشركة.

تتمحور استراتيجية الشركة حول تطوير "الذكاء الاصطناعي الجدير بالثقة"، حيث يتم تصميم المبادئ في المنتجات من الحافة إلى السحابة. يعد هذا الموقف الاستباقي أمرًا بالغ الأهمية للفوز بعقود المؤسسات الكبيرة والعقود الحكومية، خاصة في الصناعات الخاضعة للتنظيم.

• الأمان المدعم بالخصوصية بالذكاء الاصطناعي: يحترم الخصوصية الفردية ويقلل من مخاطر الاستخدام غير المقصود.
• مبدأ الذكاء الاصطناعي الذي يركز على الإنسان: يضمن احترام حقوق الإنسان، مع ضمانات مثل الإشراف البشري لمنع سوء الاستخدام.
• مبدأ شمولية الذكاء الاصطناعي: يقلل من التحيز الضار ويضمن المعاملة والوصول العادل والمتساوي.

يعد هذا الالتزام ميزة تنافسية، مما يساعد على التخفيف من مخاطر السمعة والمخاطر القانونية المرتبطة بالخوارزميات المتحيزة أو المبهمة.

تفضيل العميل لخدمات تكنولوجيا المعلومات القائمة على الاشتراك على الملكية الكاملة.

لقد تحدث السوق: فالعملاء يريدون تقديم تكنولوجيا المعلومات كخدمة، وليس كنفقات رأسمالية. يعد هذا التفضيل لنموذج الدفع أولاً بأول (الإنفاق التشغيلي أو OpEx) على مشتريات الأجهزة الكبيرة والمقدمة (الإنفاق الرأسمالي أو CapEx) اتجاهًا اجتماعيًا وماليًا رئيسيًا. وتعد استجابة شركة Hewlett Packard Enterprise، وهي منصة HPE GreenLake السحابية، حجر الزاوية في هذا التحول الاستراتيجي.

وترسم النتائج المالية لعام 2025 خريطة واضحة لهذا التحول:

• الإيرادات السنوية المتكررة (ARR): تم الوصول إلى ARR الخاص بـ HPE GreenLake 2.1 مليار دولار في الربع الثاني من السنة المالية 25، وهو ما يمثل قوة 46% النمو على أساس سنوي.
• الإيرادات المدفوعة بالخدمة: تولد منصة GreenLake 71% من إيراداتها السنوية من البرامج والخدمات، مما يثبت نجاح نموذج الاشتراك المحوري.

هذا التحول إلى نموذج الاستهلاك كخدمة هو ما يطلبه السوق، ويُظهر النمو السريع في ARR أن HPE تستحوذ على هذا الطلب. إنه نموذج أفضل للعملاء لأنهم يدفعون فقط مقابل ما يستخدمونه، وهو نموذج أفضل لشركة HPE لأنه يخلق تدفقات إيرادات يمكن التنبؤ بها وبهامش ربح مرتفع.

شركة Hewlett Packard Enterprise (HPE) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

استثمارات ضخمة للشركات في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وخاصة الخوادم التي تعمل بوحدة معالجة الرسومات.

تعد ثورة الذكاء الاصطناعي أكبر محرك تكنولوجي منفرد لشركة Hewlett Packard Enterprise Company في السنة المالية 2025، حيث تعمل على تحويل أعمال الخوادم الأساسية من الحوسبة العامة إلى البنية التحتية عالية الأداء والتي يتم تسريعها باستخدام وحدة معالجة الرسومات. يُترجم الطلب على الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) مباشرةً إلى خط أنابيب مبيعات ضخم. على سبيل المثال، بلغ حجم العمل المتراكم لأنظمة الذكاء الاصطناعي في الشركة تقريبًا 3.7 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من السنة المالية 2025، مما يُظهر التزام المؤسسة المستمر ببناء قدراتها في مجال الذكاء الاصطناعي.

هذه ليست مجرد قصة الطلب؛ إنه تحول استراتيجي للمنتج. وتستفيد HPE من ذلك من خلال التكامل العميق مع NVIDIA، من خلال خوادمها الجديدة التي تتميز بأحدث وحدات معالجة الرسومات (GPU) التي تعمل بنظام Blackwell. نحن نشهد جزءًا كبيرًا من الأعمال الجديدة، حيث بلغ إجمالي طلبات نظام الذكاء الاصطناعي الجديد ثلث صافي الطلبات 1.6 مليار دولار في الربع الأول من العام المالي 2025، يتم توجيهها من قبل عملاء المؤسسات لخوادم GPU المحلية. زيادة إيرادات قطاع الخادم 16% سنة بعد سنة إلى 4.9 مليار دولار في الربع الثالث من السنة المالية 2025، يُعزى ذلك إلى حد كبير إلى مزيج الذكاء الاصطناعي عالي القيمة هذا.

إليك الحساب السريع: الطلب على هذه الأنظمة المتخصصة المبردة بالسوائل يفوق بكثير نمو الخوادم التقليدية، وهو اتجاه إيجابي واضح لجودة إيرادات HPE على المدى الطويل.

أصبح اعتماد السحابة الهجينة، مدفوعًا بـ HPE GreenLake، هو المعيار المؤسسي.

لم تعد السحابة الهجينة استراتيجية متخصصة؛ إنه نموذج التشغيل الافتراضي للمؤسسات الكبيرة التي تسعى إلى تحقيق التوازن بين مرونة السحابة العامة وسيادة البيانات المحلية والتحكم في التكلفة. تُعد HPE GreenLake، منصة الشركة التي تقدم كل شيء كخدمة، الوسيلة الأساسية لهذا الاتجاه. بلغ معدل تشغيل الإيرادات السنوية (ARR) لشركة GreenLake تقريبًا 3.1 مليار دولار في الربع الثالث من السنة المالية 2025، مما يمثل زيادة كبيرة 75% زيادة على أساس سنوي.

يؤكد هذا النمو أن العملاء يتبنون النموذج القائم على الاستهلاك لممتلكاتهم الأساسية من تكنولوجيا المعلومات. نمت إيرادات قطاع السحابة الهجينة نفسها 12% سنة بعد سنة إلى 1.5 مليار دولار في الربع الثالث من السنة المالية 2025، والأهم من ذلك، توسع هامش الربح التشغيلي إلى 5.9%مما يعكس الربحية المتزايدة للبرامج والخدمات المتكررة. تخدم المنصة الآن حولها 44,000 العملاء، مما يثبت حجمها.

تنتقل المؤسسة بأكملها إلى نموذج المنفعة للدفع لكل استخدام. هذا هو بيت القصيد.

يتطلب الانفجار الكبير في سوق الحوسبة المتطورة حلول شبكات قوية وآمنة.

إن انتشار أجهزة الاستشعار وأجهزة إنترنت الأشياء وأحمال عمل الذكاء الاصطناعي الموزعة يعني أن قوة الحوسبة تنتقل من مركز البيانات المركزي إلى الحافة الذكية - حيث يتم إنشاء البيانات. يتطلب هذا الانفجار نسيجًا شبكيًا آمنًا وعالي الأداء.

كانت استجابة HPE عدوانية، وبلغت ذروتها بالاستحواذ على Juniper Networks في منتصف عام 2025 وتغيير العلامة التجارية لقطاع Intelligent Edge إلى "الشبكات". شهدت إيرادات قطاع الشبكات نموًا هائلاً، حيث وصلت إلى 1.7 مليار دولار في الربع الثالث من السنة المالية 2025، هائلة 54% القفز على أساس سنوي. يعد هذا القطاع محركًا عالي الهامش للشركة، حيث يساهم تقريبًا 50% من الأرباح التشغيلية الموحدة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لشركة HPE مع أ 20.8% هامش التشغيل في الربع الثالث من السنة المالية 2025.

تم تصميم دمج تقنية Juniper's Mist AI في GreenLake لإنشاء بنية تحتية واحدة وموحدة ذاتية الإدارة من الحافة إلى السحابة، وهو ما يمثل تمييزًا حاسمًا ضد المنافسين مثل Cisco وDell. يعد هذا بمثابة تغيير جذري في إدارة شبكات المؤسسات.

إن التحول إلى معايير البرمجيات والأجهزة مفتوحة المصدر يتحدى تقييد الملكية.

يمثل تفضيل السوق المتزايد للبرامج مفتوحة المصدر (OSS) ومعايير الأجهزة تحديًا مباشرًا لنماذج القفل الخاصة التي يفضلها المتوسعون الفائقون (موفرو السحابة العامة). لقد وضعت HPE نفسها في موقع استراتيجي لتبني هذا الاتجاه بدلاً من محاربته.

الشركة هي عضو مؤسس في Linux Foundation وعضو بلاتيني في Open Compute Project (OCP)، وتساهم بشكل فعال في المعايير المفتوحة مثل Kubernetes وSPIFFE/SPIRE. ويظهر هذا الالتزام واضحًا في خط منتجاتها، حيث قدمت HPE في عام 2025 ستة خوادم HPE ProLiant Compute Gen12 المتوافقة تمامًا مع معايير OCP.

يعد هذا النهج المفتوح عنصرًا أساسيًا في عرض قيمة GreenLake، والذي تم تصميمه لإدارة بيئات متعددة البائعين ومتعددة السحابة، مما يوفر بشكل صريح بديلاً لواجهات برمجة التطبيقات الخاصة التي تنشئ تقييدًا لموردي السحابة العامة. وتتوافق هذه الاستراتيجية مع واقع السوق الذي 96% من المنظمات إما تزيد أو تحافظ على استخدامها لبرمجيات المصدر المفتوح في عام 2025.

يلخص الجدول التالي مجالات التركيز التكنولوجية الأساسية لشركة HPE ومقاييس الأداء الخاصة بها للعام المالي 2025:

شركة Hewlett Packard Enterprise (HPE) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

تتطلب لوائح خصوصية البيانات العالمية الأكثر صرامة (مثل اللائحة العامة لحماية البيانات وCCPA) ميزات أمان محسنة

تجعل البيئة التنظيمية العالمية لخصوصية البيانات من الامتثال تكلفة كبيرة وقابلة للقياس لشركة Hewlett Packard Enterprise Company، خاصة مع تحول نموذج الأعمال نحو عروض الخدمة (aaS) مثل HPE GreenLake. ويعني هذا التحول أن HPE تدير الآن بشكل مباشر المزيد من بيانات العملاء، مما يزيد من تعرضها التنظيمي. أنت لم تعد مجرد بيع الأجهزة بعد الآن؛ أنت تبيع الثقة.

المخاطر المالية صارخة. يمكن أن يؤدي عدم الامتثال للائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) للاتحاد الأوروبي إلى فرض غرامات تصل إلى 20 مليون يورو أو 4% من إجمالي المبيعات العالمية، أيهما أعلى. في الولايات المتحدة، يفرض قانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا (CCPA) عقوبات تصل إلى 7500 دولار لكل انتهاك متعمد، مع عدم وجود حد أقصى لإجمالي الغرامة. هذه ليست نظرية. وقد تم التأكيد على هذه المخاطر من خلال خرق البيانات الأخير، المنسوب إلى مجموعة القرصنة Midnight Blizzard، والتي أدت إلى اختراق بيانات الموظفين الحساسة، بما في ذلك أرقام الضمان الاجتماعي وتفاصيل بطاقة الائتمان، مما أدى إلى إجراء تحقيقات خارجية.

تستجيب شركة HPE من خلال دمج الأمان مباشرة في سلسلة التوريد وتصميم المنتجات الخاصة بها. يؤكد بيان الوكيل الخاص بالشركة لعام 2025 أن لجنة التدقيق لديها إشراف مباشر على الامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية، بما في ذلك الأمن السيبراني. وهذا يعني أن تكاليف الامتثال أصبحت الآن جزءًا أساسيًا من ميزانية النفقات الرأسمالية (CapEx) والنفقات التشغيلية (OpEx)، وليست مجرد نفقات للإدارة القانونية.

• مخاطر الامتثال للقانون العام لحماية البيانات/قانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا: غرامات تصل إلى 4% من إجمالي المبيعات العالمية.
• البرنامج الداخلي: توسيع برنامج سلسلة التوريد الموثوق به من HPE لضمان ضمان إلكتروني يمكن التحقق منه.
• حادث أمني: أدى اختراق Midnight Blizzard في عام 2025 إلى الإضرار بأرقام الضمان الاجتماعي للموظفين.

يمكن أن يؤدي تدقيق مكافحة الاحتكار في عمليات الاندماج والاستحواذ الكبيرة في مجال التكنولوجيا إلى الحد من استراتيجية النمو لشركة HPE

أصبحت البيئة التنظيمية لعمليات الاندماج والاستحواذ التكنولوجية واسعة النطاق (M&A) أكثر عدوانية بشكل ملحوظ في عام 2025، مما يؤثر بشكل مباشر على خطط التوسع الإستراتيجية لشركة HPE. لقد شاهدتم هذه المسرحية في الوقت الفعلي من خلال الاستحواذ المقترح على شركة Juniper Networks بقيمة 14 مليار دولار.

رفعت وزارة العدل الأمريكية (DOJ) دعوى قضائية في يناير 2025 لمنع الصفقة، بحجة أن الجمع بين ثاني وثالث أكبر مزودي حلول الشبكة المحلية اللاسلكية (WLAN) على مستوى المؤسسات من شأنه أن يقلل المنافسة بشكل كبير. أبرزت شكوى وزارة العدل أن شركة HPE المدمجة وشركة Cisco Systems Inc. الرائدة في السوق ستسيطران على أكثر من 70% من السوق الأمريكية ذات الصلة. هذا مثال كتابي لتحدي الاندماج الأفقي.

على الرغم من التوصل إلى تسوية في 28 يونيو 2025، مما سمح بإغلاق الصفقة، إلا أنها جاءت مع علاج إلزامي مهم: طُلب من HPE تصفية أعمال Instant On WLAN الخاصة بها. وكان هذا التجريد، الذي شمل الأصول والملكية الملموسة والملكية الفكرية المحددة، بمثابة تكلفة مباشرة للامتثال التنظيمي. أدى التحدي القانوني الأولي وعملية التجريد اللاحقة إلى خلق فترة من عدم اليقين وإضافة تكاليف المعاملات إلى الصفقة البالغة قيمتها 14 مليار دولار، مما حد بشكل فعال من نطاق عملية الاستحواذ والمنفعة المباشرة لها.

نزاعات الملكية الفكرية (IP) في مجالات الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات سريعة التطور

إن المخاطر القانونية في مجال الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات هائلة، حتى لو لم تكن شركة HPE هي المدعى عليه الرئيسي في كل قضية. نظرًا لأن HPE تركز بشكل كبير على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، مثل حل HPE Private Cloud AI، فإن تعرضها لمطالبات انتهاك براءات الاختراع في هذه المجالات ذات المخاطر العالية والقيمة العالية يرتفع بشكل كبير. الصناعة بأكملها في حرب براءات اختراع، وHPE هي مقاتل رئيسي بالوكالة.

في عام 2025، ستركز نزاعات الملكية الفكرية بشكل متزايد على التقنيات الأساسية لأجهزة الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، فإن الدعاوى القضائية المستمرة التي تشمل شركات مثل NVIDIA وMicrosoft بشأن تقنية وحدة معالجة البيانات (DPU) - والتي تعتبر بالغة الأهمية بالنسبة للذكاء الاصطناعي التوليدي - توضح خطر حدوث أضرار بملايين أو حتى مليارات الدولارات. وكانت إحدى قضايا براءة اختراع أشباه الموصلات في النصف الأول من عام 2025 وحدها على المحك بقيمة 948.76 مليون دولار.

يجبر اتجاه التقاضي بشأن الملكية الفكرية شركة HPE على الاستثمار بشكل مستمر في اتفاقيات براءات الاختراع الدفاعية والترخيص المتبادل لحماية منتجاتها الأساسية من الذكاء الاصطناعي والحوسبة الفائقة، مثل تلك التي تحتوي على وحدات معالجة رسوميات عالية الأداء. تعتبر تكلفة الدفاع عن الملكية الفكرية وترخيصها من نفقات التشغيل غير القابلة للتفاوض في هذا السوق، ويمكن لحكم سلبي واحد أن يعطل توريد مكون مهم أو يتطلب إعادة تصميم منتج مكلف. عليك أن تدفع مقابل اللعب في وضع الحماية الخاص بأجهزة الذكاء الاصطناعي.

زيادة تكاليف الامتثال التنظيمي لتصنيع الأجهزة ومصادرها

تتزايد تكلفة الامتثال التنظيمي لتصنيع الأجهزة والمصادر العالمية بسبب تقارب التفويضات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) وضوابط التصدير الأكثر صرامة. هذا لا يتعلق بغرامة واحدة. يتعلق الأمر بالزيادة الهيكلية في تكلفة البضائع المباعة (COGS) والنفقات التشغيلية العامة.

تخضع سلسلة التوريد الخاصة بشركة HPE لتدقيق مكثف. تتطلب مبادرات الشركة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) استثمارات كبيرة من كل من HPE وشركائها. اعتبارًا من عام 2022، فرضت شركة HPE أن 33% من موردي الإنتاج لديها (حسب الإنفاق) يضعون أهدافًا قائمة على العلم لخفض الانبعاثات، و75% يحددون أهدافًا متعلقة بالمياه. يتطلب تطبيق هذه المعايير عبر سلسلة التوريد العالمية تدقيقًا ومراقبة وبرامج مكلفة لتطوير الموردين، والتي تعتبر ضرورية للتخفيف من المخاطر القانونية المرتبطة بقوانين العناية الواجبة الجديدة لسلسلة التوريد في الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة.

علاوة على ذلك، تشكل لوائح مراقبة الصادرات الخاصة بمكونات الحوسبة عالية الأداء (HPC) والذكاء الاصطناعي خطرًا قانونيًا كبيرًا. وقد تم تسليط الضوء على هذا بوحشية في نوفمبر/تشرين الثاني 2025، عندما اتهمت وزارة العدل الأمريكية أربعة أفراد بتهريب أجهزة محظورة بشكل غير قانوني، بما في ذلك 10 أجهزة كمبيوتر عملاقة تابعة لشركة HPE تحتوي على وحدات معالجة الرسومات H100، إلى الصين. يجبر هذا الحادث شركة HPE على إنفاق المزيد على الضوابط الداخلية وموظفي المراقبة والامتثال لمنع الانتهاكات الجنائية لقوانين التصدير الأمريكية، والتي تنطوي على عقوبات شديدة وتضر بالسمعة. يمثل عبء الامتثال المتزايد ضريبة مباشرة على بيع خوادم الذكاء الاصطناعي المتطورة دوليًا.

شركة Hewlett Packard Enterprise (HPE) - تحليل PESTLE: العوامل البيئية

الضغط من المستثمرين والعملاء لتحقيق أهداف انبعاثات الكربون الصافية بحلول عام 2040

إنك تشهد دفعة قوية من كل من المستثمرين المؤسسيين وعملاء المؤسسات الكبيرة لاتخاذ إجراءات مناخية يمكن التحقق منها، وتستجيب شركة HPE من خلال تسريع أهدافها. وتلتزم الشركة بتحقيق صافي انبعاثات كربونية صفرية عبر سلسلة القيمة بأكملها بحلول عام 2040، أي قبل عقد كامل من هدفها الأولي. ويتم التحقق من صحة هذا الالتزام من خلال مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم (SBTi) Net-Zero Standard، مما يضيف مصداقية كبيرة.

على المستوى الداخلي، تسبق HPE الجدول الزمني في بعض الأهداف التشغيلية الرئيسية. لقد تجاوزت بالفعل هدفها لعام 2025 المتمثل في توفير 50٪ من الكهرباء المتجددة خلال العامين الماضيين على التوالي. ومع ذلك، يظل التحدي الرئيسي هو انبعاثات النطاق 3 (تلك الصادرة عن سلسلة القيمة، وفي المقام الأول استخدام المنتج وسلسلة التوريد)، حيث تكمن غالبية البصمة الكربونية. ولضمان المساءلة، أصبح التعويض المتغير للجنة التنفيذية لشركة HPE الآن مرتبطًا بشكل واضح بمقاييس مناخية محددة.

التركيز على تصميم خوادم موفرة للطاقة وحلول تبريد مراكز البيانات

إن الانفجار الكبير في الطلب على الذكاء الاصطناعي (AI)، مدفوعًا بوحدات معالجة الرسوميات المتعطشة للطاقة مثل Blackwell من NVIDIA، يجعل من كفاءة استخدام الطاقة ميزة تنافسية أساسية لشركة HPE. وحددت الشركة هدفًا طويل المدى لجعل مجموعة منتجاتها أكثر كفاءة في استخدام الطاقة بمقدار 30 مرة بحلول عام 2025، مع إدراك أن استخدام المنتج يمثل الحصة الأكبر من بصمتها الكربونية.

تعمل HPE بقوة على توسيع نطاق تقنية التبريد السائل الخاصة بها لتلبية المتطلبات الحرارية القصوى للبنية التحتية للجيل القادم من الذكاء الاصطناعي. هذا هو التمييز الحاسم في السوق. على سبيل المثال، يمكن أن تؤدي بنية أنظمة التبريد السائل المباشر بدون مروحة بنسبة 100% إلى تقليل استهلاك طاقة التبريد بنسبة 90% مقارنة بأنظمة تبريد الهواء التقليدية. ولا يقتصر هذا التحول على الاستدامة فحسب؛ يتعلق الأمر بالأداء والتكلفة. يمكن للحلول المبردة بالسائل أن توفر أداءً أعلى بنسبة 20.7% لكل كيلوواط مقارنة بنظيراتها المبردة بالهواء.

إليك الرياضيات السريعة حول التأثير البيئي لهذا التحول:

زيادة المتطلبات التنظيمية لإدارة المخلفات الإلكترونية وتدوير المنتج

إن الاتجاهات التنظيمية العالمية، وخاصة التوسع في توجيهات الاتحاد الأوروبي بشأن نفايات المعدات الكهربائية والإلكترونية (WEEE) وصعود أطر مسؤولية المنتج الموسعة (EPR)، تجبر على التركيز على تعميم المنتج (الحفاظ على المنتجات والمواد قيد الاستخدام). تعالج HPE هذه المشكلة من خلال خدمات إعادة تدوير الأصول الشاملة التي تقدمها HPE Financial Services (HPEFS).

إن الحفاظ على الأصول قيد الاستخدام لفترة أطول يقلل من الحاجة إلى مواد خام جديدة ويقلل من النفايات الإلكترونية (النفايات الإلكترونية).

• أعادت HPEFS استخدام 9.5 مليون من الأصول على مدى السنوات الثلاث الماضية من خلال خدمات إعادة التدوير.
• تساعد برامج الاقتصاد الدائري للشركة العملاء على قياس التأثير البيئي والوفورات المحققة، وهو أمر ضروري لإعداد تقارير الشركات.

يدعم نموذج HPE GreenLake كخدمة أيضًا التدوير بطبيعته، حيث يستهلك العملاء سعة تكنولوجيا المعلومات دون تحمل عبء التخلص في نهاية العمر الافتراضي، والذي يبقى مع HPE. وهذا نموذج عمل ذكي لعالم محدود الموارد.

تشكل مرونة سلسلة التوريد في مواجهة الاضطرابات المرتبطة بالمناخ مصدر قلق متزايد

ويشكل تغير المناخ عاملاً مضاعفًا واضحًا للمخاطر، حيث يزيد من وتيرة الكوارث الطبيعية مثل الفيضانات وحرائق الغابات التي يمكن أن تعطل الخدمات اللوجستية العالمية ومصادر المواد الخام. وكاستجابة لذلك، تمتلك HPE وظيفة شاملة لمرونة الأعمال وإطارًا صارمًا لإدارة الأزمات.

أحد الإجراءات الرئيسية للتخفيف من هذه المخاطر هو إزالة الكربون من سلسلة التوريد، حيث يتم توليد ما يقرب من ثلث إجمالي البصمة الكربونية للشركة. وكانت شركة HPE رائدة في هذا المجال، حيث حددت هدفًا لمورديها والذي سيصل إلى ذروته في السنة المالية 2025.

• استهداف 80% من موردي الإنتاج، من خلال الإنفاق، لتحديد أهدافهم القائمة على العلوم (SBTs) بحلول عام 2025.
• ومن المتوقع أن يساعد تحقيق هذا الهدف موردي HPE على تجنب 100 مليون طن متري من الانبعاثات.

يعد هذا التركيز على بناء قدرات الموردين خطوة استراتيجية لبناء المرونة من خلال تقليل مخاطر الفشل التشغيلي المرتبط بالمناخ في المراحل الأولية.

الشؤون المالية: تتبع نمو معدل تشغيل الإيرادات السنوي (ARR) لشركة HPE ربع السنوي لشركة GreenLake مقابل الهدف المتوقع البالغ 30% للربع الرابع من عام 2025.

ينعكس التقارب بين الاستدامة ونموذج الخدمة في الأداء المالي لشركة HPE GreenLake. في الربع الثالث من العام المالي 2025، وصل معدل تشغيل الإيرادات السنوي (ARR) لشركة HPE إلى 3.1 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل نموًا كبيرًا بنسبة 77% على أساس سنوي. يُظهر هذا النمو الهائل، الذي يتجاوز بكثير التوقعات العامة، أن السوق يكافئ التحول إلى نموذج تكنولوجيا معلومات قائم على الاستهلاك وفعال في استخدام الموارد. يجب على الفريق المالي تتبع ما إذا كان معدل نمو ARR للربع الرابع من عام 2025 يمكنه الحفاظ على هذا الزخم، حيث أن منصة GreenLake هي الوسيلة الأساسية لتقديم الحلول الموفرة للطاقة والمتوافقة مع الاقتصاد الدائري والتي يطلبها العملاء الآن.